安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查研究

—1— 全市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察 工作會議典型交流材料 堅持三個結(jié)合促進工作落實 微山縣安監(jiān)局?；繁O(jiān)察中隊 近年來，我們在市局、支隊的正確指導(dǎo)下，在縣局、大隊的 堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的總要求， 以組織開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年各項活動為載體，抓基層，打基 礎(chǔ)，關(guān)口前移，重心下移，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)察機制，深入推進安 全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、教育“三項行動”，以“三個結(jié)合”促進了 監(jiān)管監(jiān)察工作的落實和危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好 轉(zhuǎn)，下面將我中隊關(guān)于“三個結(jié)合”的具體做法向各參會領(lǐng)導(dǎo)做 簡要匯報，請多批評指正。 一、堅持建設(shè)創(chuàng)新中隊和保證執(zhí)法質(zhì)量相結(jié)合 （一）創(chuàng)新機制，層層落實責(zé)任 1．基層安監(jiān)隊伍人員較少，力量不足，盡管近年來得到不 斷加強，但依然不能滿足安全監(jiān)管監(jiān)察的需要。為了更好的開展 工作，我們改變了以往科室監(jiān)管、中隊監(jiān)察的分署辦公模式，創(chuàng) 造性的實行科隊

安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊規(guī)章制度 目錄 1、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊工作人員“十不準(zhǔn)” 2、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊“八榮八恥” 3、安全生產(chǎn)監(jiān)察員基本素質(zhì) 4、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊“禁酒令” 5、儀表風(fēng)紀(jì)管理規(guī)范 6、首問負責(zé)制 7、案件主辦人負責(zé)制度 8、限時辦案制度 9、行政執(zhí)法錯案追究制度 10、行政執(zhí)法回避制度 11、受理舉報制度 12、回訪制度 13、請示匯報制度 14、工作總結(jié)制度 15、學(xué)習(xí)制度 16、工作考勤制度 17、保密工作制度 18、執(zhí)法監(jiān)督員制度 19、檔案管理制度 20、物資、設(shè)備器材管理制度 21、衛(wèi)生管理制度 榮成市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊（1） 工作人員“十不準(zhǔn)” 1、不準(zhǔn)傳播政治謠言、小道消息和散布與黨中央在政 治上不一致或損害黨和政府威信的言論。 2、不準(zhǔn)搞小團體

// 北京城市副中心職工周轉(zhuǎn)房（北區(qū)） 三標(biāo)段監(jiān)理安全管理體系 批準(zhǔn)：（總監(jiān)理工程師） 編制：（專業(yè)監(jiān)理工程師） 北京光華建設(shè)監(jiān)理有限公司 2017年7月7日 // 目錄 一、工程概況 二、安全方針 三、項目安全管理目標(biāo) 四、組織機構(gòu)和人員職責(zé) 五、安全監(jiān)理機構(gòu)人員管理體系圖 六、監(jiān)理安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖 七、安全監(jiān)理工作程序圖 八、施工過程中安全及文明施工監(jiān)理檢查制度 九、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作 十、施工過程中的安全監(jiān)理的主要工作。 十一、事故隱患的控制及上報制度 十二、現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則 十三、教育和培訓(xùn) 十四、資料管理 // 工程監(jiān)理安全管理體系 一、工程概況 1、工程基本情況 序號項目內(nèi)容 1工程名稱北京市城市副中心職工周轉(zhuǎn)房（北 區(qū)）項目三標(biāo)段 2工程地址至宋梁路、南側(cè)為玉帶河大街、西側(cè) 為通南路、北側(cè)為通胡大街 3建設(shè)單位北

企業(yè)要想進行安全的生產(chǎn)工作首先就要確保建立起健全的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，只有具有了一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能按照這個標(biāo)準(zhǔn)約束企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而使得企業(yè)向前發(fā)展。安全生產(chǎn)是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的根本性依據(jù)，有些企業(yè)不重視這一工作，盲目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，以致發(fā)生安全隱患，不僅人身安全得不到保障，還損失了大筆費用，企業(yè)因此停滯不前。本文主要介紹了如何強化企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步促進生產(chǎn)安全，保證人們財產(chǎn)以及人身安全。

只有推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。因為，企業(yè)安全生產(chǎn)才是“內(nèi)因”和“根本”。我國安全法曾發(fā)表過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須要落實到企業(yè)，只有企業(yè)安全管理的不斷強化，才能保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，近年來，我省在這方面做了一些探索，取得了一些成效，得到了國家安監(jiān)總局的充分肯定。

對于礦山開采行業(yè)而言,在實際發(fā)展的過程中,需要實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面開展與落實,以在強化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對安全事故隱患問題的有效控制與防御,進而提高礦產(chǎn)企業(yè)管理質(zhì)量與效率,提升相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟效益.為了確保金屬非金屬礦山企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)該項工作的完善開展與科學(xué)落實,本文在闡述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點與重要性的基礎(chǔ)上,為如何實現(xiàn)該項工作的有效落實以強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提出了對策.

1 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提綱 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、目標(biāo) （1）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分 解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 （2）按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全 生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。 2、監(jiān)測與考核 （1）根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并制定實施計劃和考核辦法。 （2）按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況 進行監(jiān)測，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。 （3）定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核，根據(jù)考 核評估結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。 評估結(jié)果、實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。 二、組織機構(gòu)和職責(zé) 1、組織機構(gòu)和人員 （1）按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備安全管理人員。 （2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 （3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度應(yīng)至少召開一

【標(biāo)準(zhǔn)】安全生產(chǎn)協(xié)議書 安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書 甲方： 乙方： 為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障工程實施及相關(guān)作業(yè)人員的安全，依據(jù)國 家和北京市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程項目建設(shè)的實際情況，經(jīng)甲乙雙方 協(xié)商一致，達成如下協(xié)議： 一、甲方的權(quán)利和義務(wù)： 1、甲方有權(quán)對乙方進行安全生產(chǎn)教育。 2、甲方有權(quán)隨時進行監(jiān)督、檢查，并有權(quán)責(zé)令乙方清除不安全隱患的權(quán)利。 3、甲方有權(quán)統(tǒng)一管理乙方駐地建設(shè)，并要求乙方維護好現(xiàn)場環(huán)境。 4、甲方有對乙方在安全生產(chǎn)、文明施工中取得的突出成績給予獎勵的權(quán)利。 5、甲方有對乙方在施工過程中，違反國家安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理政 策、法規(guī)，違反甲方安全管理規(guī)章，不服從甲方管理等行為進行處罰直至單方 解除合同的權(quán)利。 6、工程開工前，甲方應(yīng)履行向乙方進行安全和技術(shù)交底的義務(wù)。 7、工程開工前，甲方應(yīng)向乙方提供經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工用地及合格的施工設(shè) 施

隨著我國各種法律法規(guī)的不斷健全和完善,行政執(zhí)法已經(jīng)步入了良性發(fā)展的軌道。搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)察,不但是經(jīng)濟發(fā)展和保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的需要,更是關(guān)系到社會穩(wěn)定和時代發(fā)展的需要。因此,搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)察,構(gòu)建和諧社會,打造平安健康工作生活環(huán)境,是安全生產(chǎn)監(jiān)察部門義不容辭的義務(wù)和職責(zé)。因此,搞好行政執(zhí)法和監(jiān)察,必須與時俱

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 一、充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的目的和意義，增強工作的責(zé) 任感和緊迫感 黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，對推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久 安的重要手段，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。實施企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制 定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預(yù)防機 制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、 機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。同 時，也要清醒地認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，也是一 項持續(xù)改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任 務(wù)，不僅需要

海南永利出租汽車有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告 為深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)的安排部署，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè) 安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生， 一年來我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念和“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng) 籌兼顧、分類指導(dǎo)，強化措施、全面推進”的思路，全面開展安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下： 一、永利出租汽車有限公司簡介 海南永利出租汽車有限公司現(xiàn)有營運車輛113輛，公司現(xiàn)任法人 代表為韓春光先生，員工236名，分兩個車隊進行管理。公司本著抓 好安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，提倡“三個善待”原則，即“善 待股東、善待員工、善待乘客”，以執(zhí)行記分考核的方法對駕駛員進 行量化考核，堅持“安全第一、預(yù)

在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，徐工重型始終以分廠、工段為落腳點，在持續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，針對分廠和工段面積大、人員多的特點，創(chuàng)新評價主體，細化評價標(biāo)準(zhǔn)，分別于2012、2013年啟動了區(qū)域（分廠）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和工段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部創(chuàng)建工作，進一步深化了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

什么是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？” ----白鶴灘水電站項目觀后感 白鶴灘水電站位于金沙江下游云南省巧家縣境內(nèi)，是金沙江 下游干流河段梯級開發(fā)的第二個梯級電站。通過對白鶴灘施工局 承建的右岸主廠房，進場交通洞，三灘倉庫的參觀及經(jīng)驗交流會 的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)白鶴灘施工局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正的走在了前 列，對推進我項目部全力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了新的標(biāo) 桿，通過這次的學(xué)習(xí)，就參觀心得做如下總結(jié)： 1.廠區(qū)環(huán)境文明整潔，職工著裝整齊劃一?，F(xiàn)場的供風(fēng)管?供 水管?排水管統(tǒng)一上墻上架，每隔5m布設(shè)支撐。管路由紅?綠?黃 三色統(tǒng)一區(qū)分。地下廠房的通排風(fēng)系統(tǒng)給我印象深刻，它采取正 負壓相結(jié)合的混合式通風(fēng)，通過在洞外設(shè)置通風(fēng)機往地下廠房系 統(tǒng)送入新鮮空氣，在廠房上部布設(shè)排風(fēng)平洞，設(shè)置排風(fēng)機集中往 洞外抽排混濁空氣，形成高效循環(huán)的通排風(fēng)系統(tǒng)，空氣質(zhì)量得到 極大改善。 2.員工素質(zhì)

鞍鋼始建于1916年,鞍山鋼鐵集團公司于1948年成立,是新中國第一個恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地,被喻為\"中國鋼鐵工業(yè)的搖籃\"、\"共和國鋼鐵工業(yè)的長子\"。經(jīng)過六十多年發(fā)展,鞍鋼已形成從采礦、選礦、煉鐵、煉鋼到軋鋼綜合配套,以及焦化、耐火、動力、運輸、冶金機械、建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、自動化、綜合利用等49個子公司和直屬單位組成的特大型鋼鐵企業(yè)集團,現(xiàn)已建成鞍山、營口鲅魚圈和朝陽三個鋼鐵基地,主體生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備達到國

建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一直是施工企業(yè)安全管理的重要抓手和舉措,提高本質(zhì)安全和加強施工現(xiàn)場動態(tài)管理是安全生產(chǎn)管理的核心.本文闡述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一些具體做法,供同行參考.

之所以說“老”安全，是因為本人學(xué)習(xí)的專業(yè)是安全系統(tǒng)工程，且從事安全管理工作20多年。通過多年的安全管理實踐，我認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的一種重要工具和平臺。它與職業(yè)安全健康管理體系有共同點，都是一種系統(tǒng)性的安全管理平臺，都包含安全管理的各個環(huán)節(jié)要素，都強調(diào)組織的安全績效和持續(xù)改進。職業(yè)安全健康管理體系側(cè)重點是運用方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案來持續(xù)提升組織的安全績效，它的初始條件不要求達到很高，側(cè)重于管理和體系的不斷改進；而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化則是有清晰的條款、量化的指標(biāo)、考核的依據(jù)，現(xiàn)場要求的標(biāo)準(zhǔn)相對較高，它是要求達到一定條件的基礎(chǔ)上維持和改進，側(cè)重點在設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全可靠性。兩種體系各有特點，企業(yè)可根據(jù)實際情況選定。

只有推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。因為,企業(yè)安全生產(chǎn)才是\"內(nèi)因\"和\"根本\"。我國安全法曾發(fā)表過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須要落實到企業(yè),只有企業(yè)安全管理的不斷強化,才能保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,近年來,我省在這方面做了一些探索,取得了一些成效,得到了國家安監(jiān)總局的充分肯定。

1 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負責(zé)本區(qū)域（ 班組）的安全生產(chǎn)。 二、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程 、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章 行為。 三、組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安 全，班后總結(jié)安全。 四、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 五、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā) 生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析 、落實防范措施。 六、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護器材和急救器具的檢查維 護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具 ，正確使用滅火器材。 七、認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動組

事故調(diào)查報告參考格式 山東云門藥業(yè)有限責(zé)任公司 “x月x日”xx（事故類別）事故調(diào)查報告 x年x月x日x時x分，位于xxxxx單位發(fā)生一起起重傷害 事故，造成x人死亡，直接經(jīng)濟損失xx萬元。 事故發(fā)生后，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院 令第493號）相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司同意，成立了由xx、xx部門組成的 事故調(diào)查組，對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家 鑒定和多方取證，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。 一、事故基本情況 此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責(zé)任認(rèn)定的事實依據(jù)，包括以下幾 方面內(nèi)容： 1.事故發(fā)生單位及相關(guān)責(zé)任單位的基本情況； 2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況； 3.事故點事發(fā)前的不安全狀況； 4.單位安全管理情況； 5.所在地政府及相關(guān)負有職責(zé)的部門的安全監(jiān)管情況。 二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況 1.事故發(fā)生經(jīng)過 客觀地描

分析煤礦安全生產(chǎn)信息化的重要性,探討煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,提出發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)信息化的重要途徑,以實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的信息化建設(shè),保證煤礦產(chǎn)業(yè)安全、高效運行.

7月11日,省安監(jiān)局、福建煤監(jiān)局召開全省安全生產(chǎn)暨安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,深入貫徹落實國家和省里有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)今年以來全省安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,部署下一步工作。王惠敏副省長出席并講話。