安全文化建設(shè)在石油石化企業(yè)安全管理中的作用
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現(xiàn)如今,由于石油生產(chǎn)規(guī)模十分巨大,且其具有復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,使石油在生產(chǎn)過程中有易燃、易爆的危險(xiǎn)性。石油化工生產(chǎn)工作的高危性,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)原料和生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃、易爆的特點(diǎn),還體現(xiàn)在高危險(xiǎn)性的工藝流程的操作,因此在石油化工工藝中設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)的工作十分重要。本文筆者結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)石化企業(yè)安全管理問題方案進(jìn)行優(yōu)化,減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生,希望能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
淺談安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用
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企業(yè)文化建設(shè)是集個(gè)人和集體思想觀念、工作態(tài)度及日常行為于一體的綜合產(chǎn)物,對(duì)企業(yè)安全管理開展有著一定決定性作用,需相關(guān)人員能積極展開進(jìn)一步加強(qiáng),綜合提高安全管理水平,為企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)到最佳效果奠定良好基礎(chǔ).本文主要對(duì)安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用展開分析探討.
淺談安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用??
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就安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的重要意義及作用作一闡釋,通過分析安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮的思想引導(dǎo)、精神凝聚、行為約束、激勵(lì)調(diào)適等功能,淺析安全文化建設(shè)如何應(yīng)用于企業(yè)安全管理的全過程,從而實(shí)現(xiàn)制度管理的“硬約束”與安全文化管理“軟約束”的有機(jī)融合,促進(jìn)企業(yè)安全管理。
石油石化企業(yè)的安全管理
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石油石化的主要生產(chǎn)形式是以石油、天然氣等作為生產(chǎn)原料,通過各種繁瑣復(fù)雜的物理或化學(xué)變化制出石油石化產(chǎn)品,屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高危行業(yè)。因而,石油石化企業(yè)建立高效的安全管理模式至關(guān)重要,本文簡(jiǎn)要敘述了石油石化企業(yè)相關(guān)安全管理對(duì)策。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究
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企業(yè)安全文化建設(shè)是石油企業(yè)強(qiáng)化管理的重要內(nèi)容。在分析企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合石油企業(yè)特點(diǎn),建立石油企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將指標(biāo)分解為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)。介紹該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在重慶凈化總廠的應(yīng)用。
加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的核心
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加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的核心 作者:安全文化網(wǎng)文章來源:安全文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù):315更新時(shí)間:2011-3-28 [摘要]班組安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)安全管理,重心應(yīng)放在加強(qiáng)班組安全 文化建設(shè)方面,加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)有利于企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)安全 生產(chǎn)管理水平。 [關(guān)鍵詞]班組;企業(yè)安全文化;安全管理;班組安全文化建設(shè) 一、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的重要意義 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全是企業(yè)最大的效益。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂, 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的強(qiáng)有力支撐。班組是企業(yè)最基層組織,不僅生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成,安 全事故也多發(fā)生在班組。另外,企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、 完善的安全措施,都要靠班組去貫徹落實(shí)。班組安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)安全管理, 重心應(yīng)放在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面,這樣
企業(yè)安全管理與提升班組安全文化建設(shè)
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從分析人的違章行為和違章心理入手,研究人的行為規(guī)律,對(duì)員工違章心理進(jìn)行診治,采取針對(duì)性措施,增強(qiáng)人的安全意識(shí),通過文化的滲透來提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,提升人的安全文化素養(yǎng),進(jìn)而提升班組安全文化建設(shè)。
境外施工企業(yè)安全管理與安全文化建設(shè)
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近年來,我國(guó)企業(yè)\"走出去\"步伐不斷加快,在境外承包工程時(shí)項(xiàng)目安全管理工作受到了的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。從境外施工實(shí)踐來看,境外承包工程的安全管理工作表現(xiàn)出要求更高、適應(yīng)性更強(qiáng)、挑戰(zhàn)性更大等特點(diǎn)。對(duì)此國(guó)外承包工程市場(chǎng)安全管理的一些主要做法,我國(guó)施工企業(yè)實(shí)施境外工程中安全管理存在一定差距,但這些差距可以通過對(duì)安全管理與安全文化建設(shè)的辯證關(guān)系的研究,通過進(jìn)行境外安全文化建設(shè)等管理對(duì)策加以解決。
發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用
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安全生產(chǎn)關(guān)系到我們企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到廣大員工的幸福、安康,發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用,就是充分發(fā)揮工會(huì)群眾文化、群眾經(jīng)濟(jì)和民主監(jiān)督的優(yōu)勢(shì),積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)和諧企業(yè)的發(fā)展,為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,筑牢企業(yè)安全防線。幾年來,西部鉆探固井公司工會(huì)發(fā)揮職能作用,從以下三大方面積極探索構(gòu)建企業(yè)安全文化新思路,動(dòng)員和組織員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),形成科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的良好局面。
石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理探討
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隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油化工行業(yè)也水漲船高,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品的生產(chǎn)和儲(chǔ)存設(shè)備逐漸演變?yōu)榇笮驮O(shè)備,潛在的危險(xiǎn)源日漸增多。受各種因素的影響,重特大化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故屢見不鮮,嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾的利益,破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。危險(xiǎn)化學(xué)品種類眾多,品性各異,用途廣泛,特別是在石油化工企業(yè)中使用頻率較高。這些物品危險(xiǎn)性較大,易燃、易爆、易中毒、腐蝕性較強(qiáng)。因此,如何安全地使用并進(jìn)行有效的監(jiān)管是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重中之重。從化工企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制及運(yùn)作特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律法規(guī)規(guī)定,為企業(yè)自身利益著想,必須認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)與管理
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目前,石油企業(yè)的安全文化建設(shè)本著“以人為本”的建設(shè)與管理思想,它是石油企業(yè)安全文化建設(shè)與管理的落腳點(diǎn)。而石油企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)與管理的高效模式就在于利用有效的措施和方法,爭(zhēng)取做到激勵(lì)人、培養(yǎng)人、尊重人、關(guān)心人,充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員對(duì)石油企業(yè)安全文化建設(shè)與觀看的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性,不斷增加企業(yè)隊(duì)伍的凝聚力和安全意識(shí)。而本文將對(duì)石油企業(yè)安全文化建設(shè)與管理的內(nèi)涵、建設(shè)體系以及具體實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)的分析。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)與管理
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石油企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是\"以人為本\"的管理思想,它是石油企業(yè)安全管理的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。石油企業(yè)安全文化建設(shè)管理的有效模式在于通過行之有效的方法和措施,做到培養(yǎng)人、激勵(lì)人、關(guān)心人、尊重人,充分調(diào)動(dòng)人對(duì)安全文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和凝聚力。
淺析企業(yè)安全文化建設(shè)在項(xiàng)目安全管理中的作用??
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本文探討企業(yè)安全文化建設(shè)在項(xiàng)目安全管理中的作用。通過項(xiàng)目安全文化建設(shè)與法制教育,提高全員安全素質(zhì),并全面落實(shí)安全文化“三個(gè)體系”的建設(shè),以最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。
石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理探討
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在石油化工企業(yè)中,由于石油化工的特點(diǎn)需要用到多種危險(xiǎn)化學(xué)品,這些化學(xué)品有很多種類,用途各異,性質(zhì)各異,這種情況下如何安全的使用并且保存這些危險(xiǎn)化學(xué)品是一個(gè)非常重要的工作,本文將就石油石化企業(yè)的特點(diǎn)為基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理進(jìn)行相關(guān)討論。
石油石化企業(yè)信息化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)
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中國(guó)的石油石化工業(yè)及其裝備制造業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化的整體戰(zhàn)略,提高企業(yè)內(nèi)部與外部資源協(xié)同運(yùn)作的效率,實(shí)現(xiàn)人財(cái)物供產(chǎn)銷一體化的資源整合管理,需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息化技術(shù)的強(qiáng)力支持。
企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行
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對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,安全文化的建設(shè)不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)的工程,更是升華了安全管理,為系統(tǒng)安全管理奠定了基礎(chǔ),涉及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行.所以相關(guān)人員在這方面一定要努力地進(jìn)行不斷的探索,在科學(xué)與真實(shí)的基礎(chǔ)上踏實(shí)地進(jìn)行工作,共同為企業(yè)打造屬于自身特色安全文化,營(yíng)造出人人都珍愛生命、重視安全的良好氛圍,這樣也定會(huì)為企業(yè)帶來長(zhǎng)久的安全穩(wěn)定的發(fā)展.本文將立足于企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,分析能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑,最后落腳于企業(yè)安全管理體系運(yùn)行的具體實(shí)施步驟.
企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理運(yùn)行淺談
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近年來許多企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展,導(dǎo)致各種安全事故不斷發(fā)生,使企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理運(yùn)行中的問題都突顯了出來。所有活動(dòng)的基礎(chǔ)都是需要安全作保障的,企業(yè)也是一樣。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理運(yùn)行做出了相關(guān)的探討。
論企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行
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安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,它是企業(yè)綜合管理水平和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要,是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要,是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),只有以安全文化建設(shè)為抓手,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變。分析了企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行的方式。
企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行
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4.8
目前,在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)出現(xiàn)了很多種對(duì)企業(yè)安全文化的定義,如何建設(shè)企業(yè)優(yōu)秀安全文化有多種說法。總體來看優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,已經(jīng)成為企業(yè)安全管理的客觀要求,也是企業(yè)為了謀求可持續(xù)發(fā)展發(fā)展所必須要做出的選擇。本文將立足于企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,分析能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑,最后落腳于企業(yè)安全管理體系運(yùn)行的具體實(shí)施步驟。
石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)探討
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石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)探討 隨著國(guó)企改制的不斷深化。安全管理顯現(xiàn)出許多薄弱環(huán)節(jié)。尤其是在能源勘探開發(fā)過程中發(fā) 生的重特大事故,不斷給安全生產(chǎn)發(fā)出了黃牌警告。近年來。多種因素導(dǎo)致員工“三違”,造 成惡性事故不斷,其原因是由于企業(yè)缺乏安全文化氛圍和員工缺乏必要的自我安全保護(hù)意 識(shí),盲目蠻干導(dǎo)致事故高發(fā)。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是提高全員安全意識(shí)的一種行之 有效的方法,并可以進(jìn)一步促進(jìn)和提高員工的自我安全保護(hù)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。本文闡述 了企業(yè)安全文化建設(shè)在新形勢(shì)下的重要意義。并針對(duì)石化企業(yè)開展安全文化建設(shè)提出幾點(diǎn)建 議。 關(guān)鍵詞:安全管理工程;石化企業(yè);安全文化;建設(shè);重要性 引言 人類社會(huì)的全部文化活動(dòng),都與安全有著密切的聯(lián)系。但是,企業(yè)安全文化建設(shè)由于受 各種因素制約,發(fā)展較慢。近年來,隨著人民生活水平的提高,對(duì)安全的要求越來越高,企 業(yè)安全文化建設(shè)也越來越引起人們的
以人為本推進(jìn)石油施工企業(yè)安全文化建設(shè)
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4.8
上世紀(jì)九十年代,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn),開始研究安全文化,探索安全文化建設(shè)活動(dòng),目前安全文化已經(jīng)受到政府和企事業(yè)單位的高度重視.本文針對(duì)\"如何以人為本,推進(jìn)石油施工企業(yè)安全文化建設(shè)\"談幾點(diǎn)思考和認(rèn)識(shí).
企業(yè)安全文化建設(shè)研究綜述
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企業(yè)安全是社會(huì)安全的重要一環(huán),企業(yè)的發(fā)展是建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上\"以人為本\"的協(xié)調(diào)發(fā)展,是可持續(xù)的健康發(fā)展,是人與自然的和諧發(fā)展。從20世紀(jì)90年代初至今,我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)在理論研究和實(shí)踐兩個(gè)方面都獲得了豐碩的成果,但仍存在一些不足,有待進(jìn)一步探索。
化工企業(yè)安全文化建設(shè)研究
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4.7
化工企業(yè)安全文化是化工安全生產(chǎn)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映,包括了一定社會(huì)的安全價(jià)值觀、安全判斷標(biāo)準(zhǔn)和安全能力、安全行為方式等?;て髽I(yè)安全文化建設(shè),就是以提高全民安全素質(zhì)、提高化工企事業(yè)單住安全生產(chǎn)水平為目標(biāo),而組織開展的一系列宣傳疏導(dǎo)、培訓(xùn)教育活動(dòng)。
國(guó)有企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理強(qiáng)化建議思考
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本文在分析國(guó)有企業(yè)安全文化與安全管理關(guān)系的基礎(chǔ)上,對(duì)安全文化建設(shè)及安全管理手段進(jìn)行了探究,旨在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
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