更新日期: 2025-06-17

2019年【經管勵志】北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告

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2019年【經管勵志】北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告 4.6

北京大地燃氣公司 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組 2001年 12月 15日 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組 1 北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告 一、本報告的研究范圍: 如下圖所示,本報告在薪酬體系正式診斷——初步設計報告的基礎上,對公司 的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結構、崗位等級提出我們的建議。 戰(zhàn)略 組織設計 明確要求 公司管理體制 指標體系 薪酬體系 組織制度 薪酬控制與激勵 薪酬總額戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 薪酬結構崗位說明 、任職條件 崗位等級 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組 2 二、本報告的主要內容及結構: 第一部分 公司的薪酬戰(zhàn)略 主要內容: (一)公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關系 (二)公司薪酬的總額戰(zhàn)略 (三)公司的內部薪酬均衡 1、公司員工月平均收入的建議 2、公司主管人員月平均收入的建議

2019年【管理精品】北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告

2019年【管理精品】北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告

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北京大地燃氣公司 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組 2001年12月15日 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組1 北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告 一、本報告的研究范圍: 如下圖所示,本報告在薪酬體系正式診斷——初步設計報告的基礎上,對公司 的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結構、崗位等級提出我們的建議。 戰(zhàn)略 組織設計 明確要求 公司管理體制 指標體系薪酬體系組織制度 薪酬控制與激勵 薪酬總額戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 薪酬結構崗位說明、任職條件崗位等級 薪酬體系設計報告 南開大學人力資源管理咨詢項目組2 二、本報告的主要內容及結構: 第一部分公司的薪酬戰(zhàn)略 主要內容: (一)公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關系 (二)公司薪酬的總額戰(zhàn)略 (三)公司的內部薪酬均衡 1、公司員工月平均收入的建議 2、公司主管人員月平均收入的建議

燃氣公司制度

燃氣公司制度

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安全會議制度 1、每月召開一次安全例會,傳達和學習上級有關文件精神, 并就發(fā)現的安全隱患進行緊急安排,部署專人,落實隱患整改 資金,解決隱患。 2、每季度召開一次安全領導小組會議,對本季度的安全無 事故的經驗及存在的安全隱患進行小結,落實獎勵和解決方案。 3、年底召開一次安全領導小組會議,對本年度安全目標進 行總結和評比,對無安全生產事故和造成安全生產事故的人員 進行評比,并作出獎勵和懲罰的決定。 安全生產操作規(guī)程 一、非本公司工作人員,禁止進入生產區(qū)域內,應在醒目 位臵設臵“嚴禁煙火”的警示牌。 二、生產區(qū)域內嚴禁吸煙,禁止攜帶火柴,打火機及其它 火種,工作人員禁止穿外露鐵釘的鞋子。 三、穿戴好勞動防護用品,嚴禁穿戴尼龍、晴綸等能產生 靜電的服裝,從事充氣、檢修和殘液回收作業(yè)人員應穿防靜電 鞋。 四、各種機動車輛進入生產區(qū)域時,必須在排氣管上戴防 火罩,同時,嚴禁畜力車,電瓶車等車輛進

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燃氣公司工作總結

燃氣公司工作總結

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燃氣公司工作總結 4.7

燃氣公司工作總結 燃氣公司工作總結篇一 xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和 領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了 大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成 效,特總結如下: 一、生產經營取得了預期目標 1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊, 較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的 庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用 510戶 2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160 管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分 安裝工作。 3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線 的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫 鋼管約10千米,輔助材料20

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某燃氣公司監(jiān)理大綱 某燃氣公司監(jiān)理大綱 某燃氣公司監(jiān)理大綱

某燃氣公司監(jiān)理大綱

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某燃氣公司監(jiān)理大綱 3

某燃氣公司監(jiān)理大綱——(1)場地基本情況分析及工作難點  a.為避免對周圍道路和周邊原有建筑物造成的危害,在基礎施工期間,必須確?;又ёo結構的穩(wěn)定;  b.在基礎施工期間,監(jiān)理經督導承包單位加強現場巖土工程施工監(jiān)測(主要是基坑周邊位移情況)。...

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北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告熱門文檔

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天燃氣公司工作總結

天燃氣公司工作總結

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天燃氣公司工作總結 4.4

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/5 天燃氣公司工作總結 **市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第 二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統(tǒng)行風評議工作的 總體部署要求,**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議 行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效 并做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風工作第二階 段的工作情況匯報如下: 一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。 1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領 導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責 任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人, 對管轄范圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓 落實的責任機制。 2、根據公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作 風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找 辦事

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燃氣公司燃氣表檢測操作要求

燃氣公司燃氣表檢測操作要求

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燃氣公司燃氣表檢測操作要求 4.3

燃氣公司燃氣表檢測操作要求

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燃氣公司安全工作情況匯報

燃氣公司安全工作情況匯報

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燃氣公司安全工作情況匯報 4.3

—1— 燃氣公司安全工作情況匯報 ******公司是******年經******批準進行國有企業(yè)規(guī)范化改制 的民營企業(yè)。自公司成立以來,經過幾年來的發(fā)展經營,到目前已 擁******管線,******站、******站各一座,******一座,發(fā)展****** 用戶11000多戶。針對燃氣行業(yè)屬高危行業(yè)的特點,公司始終堅持 “安全第一、預防為主”的方針,不斷加強安全生產文化建設, 強化安全管理,通過不斷學習、總結和提高,使我們在安全管理工 作中逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式。 一、完善制度,狠抓落實,提高安全管理意識 大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前 提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問 題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。這就要求我們在安 全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和 方式方法上,

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燃氣公司調壓柜護欄統(tǒng)一安裝標準

燃氣公司調壓柜護欄統(tǒng)一安裝標準

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燃氣公司調壓柜護欄統(tǒng)一安裝標準 4.3

燃氣公司調壓柜護欄統(tǒng)一安裝標準

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燃氣公司安全檢查制度

燃氣公司安全檢查制度

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燃氣公司安全檢查制度 4.7

燃氣公司安全檢查制度 1.安全檢查是保障安全生產的重要措施,各級各部門都應建立 安全檢查制度,“安全生產第一責任人”應親自組織安全檢查,經常 深入生產一線檢查指導安全生產工作。 2.安全檢查的基本內容: ①員工的自我保護意識和對安全生產管理的思想認識。 ②員工的安全常識水平、崗位技能熟練程度和操作要領掌握情 況。 ③各級安全管理的組織機構、安排布置、具體運作情況和安全 生產管理規(guī)章制度的執(zhí)行到位情況。 ④安全生產管理責任制的落實情況和安全生產管理的實際效果。 ⑤設備運行、施工現場管理情況和用戶安全用氣情況。 ⑥消防、保衛(wèi)、安全防護設備的使用情況和管理狀況。 ⑦排查各類不安全因素和事故隱患的處置落實情況。 ⑧公司“安委會”及安全例會有關決定的貫徹執(zhí)行情況。 3.安全檢查的基本形式有: ①安全大檢查:屬于安全狀況全面普查性質,由公司“安委會” 組織,總經理

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北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告精華文檔

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燃氣公司安全越冬工作總結

燃氣公司安全越冬工作總結

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燃氣公司安全越冬工作總結 4.3

燃氣公司安全越冬工作總結 一、安全工作回顧 稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強 化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂 《關栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效 的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安 全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。 二、2004年—2005年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實“安全第 一,預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全 越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經大 隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作: (一)加強責任制落實,嚴格工

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燃氣公司改管材料收費標準

燃氣公司改管材料收費標準

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燃氣公司改管材料收費標準 4.3

改管材料收費標準 序號品牌/規(guī)格材料名稱單位價格/元備注 1(4分)鍍鋅管米35包括管件和防腐費用。 2(6分)鍍鋅管米40包括管件和防腐費用。 3(4分)覆塑銅管米110包括管件。 4(6分)覆塑銅管米150包括管件。 5 日立牌 (4分) 波紋管米70 螺紋套筒個90 帶底座彎頭個90 分支三通個250 固定管碼個2 6 日立牌 (6分) 波紋管米100 螺紋套筒個130 帶底座彎頭個130 分支三通個300 固定管碼個4 7 非定尺 晨光牌 (4分) 不銹鋼波紋管米50 底座閥門個50 不銹鋼三通個20 不銹鋼螺紋接頭個45 固定管碼個2 8 非定尺 晨光牌 (6分) 不銹鋼波紋管米75 底座閥門個60

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某燃氣公司員工手冊范本

某燃氣公司員工手冊范本

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某燃氣公司員工手冊范本 4.7

某燃氣公司職工手冊 凡在某工作的員工,都應該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前 提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項要求乃至看似瑣碎的細節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向 二十一世紀的文明,成為受到社會尊重的一流企業(yè)員工。 第一節(jié)儀表儀容 第二節(jié)工作紀律 第三節(jié)工作程序 第四節(jié)電話禮節(jié) 第五節(jié)待人接物 第六節(jié)環(huán)境與安全 第一節(jié)儀表儀容 保持良好的儀表儀容決不僅僅是個人的事情,每一位員工的形象都代表著公司的形象。 請記住:您不是孤立的個人,您代表著某集團。 一、保持個人衛(wèi)生 1、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,既是工作的需要,又是身體健康的保證。 2、經常洗澡,勤換干凈衣服,避免身體異味。 3、經常理發(fā)洗頭,保持頭發(fā)干凈并梳理整齊。 4、男職工不留長發(fā),不剔光頭,不留長鬢角,不蓄胡須。 5、女職工不披頭散發(fā),不燙奇異發(fā)型,不留長指甲。 二、工作時間

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燃氣公司運營管理規(guī)章制度

燃氣公司運營管理規(guī)章制度

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燃氣公司運營管理規(guī)章制度 4.7

燃氣公司運營管理規(guī)章制度 2016-02-27 第一章燃氣稽查制度 第一條為加強用氣管理,規(guī)范用氣行為,維護使用者和 經營者的合法權益,促進燃氣事業(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃氣等違章行為, 強化稽查管理,保證燃氣企業(yè)安全平穩(wěn)供氣,制定本制度。 第二條落實好“一表一卡”的管理工作。在售氣軟件系統(tǒng) 中將逾期3個月未購氣用戶設為黑名單,組織安檢人員對列入黑名 單的用戶逐一進行落實。 第三條對直通、倒拔表字等竊氣行為按照相關法律法規(guī)進 行處理。同時,應做到: 1、對利用各種手段偷盜氣的,由安檢人員責令其立即終止盜 氣行為,并停止供氣,并要求其賠償經濟損失。 2、對盜用燃氣情節(jié)嚴重的,申請司法機關追究刑事責任。 3、對刁蠻用戶、拒不整改用戶及時上報有關部門進行處罰, 防止燃氣費的流失。 第四條對未加裝防盜封的用戶,利用安檢期間進行加裝。 1、如發(fā)現表封有被損壞現象,及時向公司有關領導反映,并 安

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最新國內燃氣公司名錄

最新國內燃氣公司名錄

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最新國內燃氣公司名錄 4.6

大區(qū)省份港華系 齊齊哈爾港華燃氣有限公司 吉林港華燃氣有限公司 長春燃氣控股有限公司(合資) 吉林省天然氣有限公司 公主嶺光華燃氣有限公司 沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司 營口港華燃氣有限公司 阜新港華燃氣有限公司 大連長興港華燃氣有限公司 大連旅順港華燃氣有限公司 鞍山港華燃氣有限公司 沈陽港華燃氣有限公司 本溪港華燃氣有限公司 鐵嶺港華燃氣有限公司 朝陽港華燃氣有限公司 北票港華燃氣有限公司 大連德泰港華燃氣有限公司 碦左港華燃氣有限公司 北京北燃港華燃氣有限公司 天津 河北省天然氣有限責任公司 景縣港華燃氣有限公司 河北 東北大區(qū) 黑龍江 吉林 遼寧 內蒙古 北京 新密港華燃氣有限公司 濟南港華燃氣有限公司 青島中即港華燃氣有限公司 臨朐港華燃氣有限公司 淄博港華燃氣有限公司 龍口港華燃氣有限公司 茌平港華燃氣有限公司 淄博綠博燃氣有限公司 山東濟華燃氣有限公司 泰安泰山港華燃氣

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北京大地燃氣公司薪酬體系設計報告最新文檔

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本燃氣公司安全管理手冊

本燃氣公司安全管理手冊

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頁數:41P

本燃氣公司安全管理手冊 4.3

xx燃氣有限公司安全管理手冊 1 xx燃氣有限公司 關于頒布安全管理手冊的命令 為了建立、完善公司的安全生產管理體系,加強公司安全生產管理工作,增強安全防范 意識,根據國家《安全生產法》和百江投資有限公司《安全管理手冊》,結合公司安全生產 經營的特點,編制了xx《安全管理手冊》,使我司各項生產經營活動處于受控狀態(tài),預防 和避免不安全的事故發(fā)生。 《安全管理手冊》闡述了本公司的安全生產經營的方針、目標,概括描述了安全生產管 理體系。對所涉及的安全生產經營管理的部門、崗位,其管理特點、職責權限、相互關系均 作了明確的規(guī)定,是指導公司全員安全管理活動的綱領性文件。 《安全管理手冊》已通過公司總經理辦公會審定,現批準頒布,望全體員工嚴格遵照執(zhí) 行。 此令 總經理: 二○○四年六月三十日 xx燃氣有限公司安全管理手冊 2 第一章安全組織機構 第一節(jié)安全生產領導

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某燃氣公司市場部各崗位職責

某燃氣公司市場部各崗位職責

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某燃氣公司市場部各崗位職責 4.7

市場部各崗位職責 1 宜賓華潤燃氣有限公司 市場部各崗位職責 一、部門負責人崗位職責 (1)指導員工規(guī)范運作,督促人員勞動紀律、服務質量、辦事 效率。 (2)牽頭組織對燃氣市場的調研工作。 (3)督導各細分市場開發(fā)計劃、規(guī)劃和指標制定。 (4)負責市場開發(fā)相關管理制度、業(yè)務流程、表單,組織建立 市場開發(fā)體系。 (6)參與燃氣市場公關和廣告宣傳、營銷策略方案。 (7)督導項目方案論證、可行報告編制、策劃、擬定和報批 相關手續(xù)辦理工作。 (8)指導項目開發(fā)相關合同、協(xié)議等相關文件的擬定。 (9)負責燃氣工程配套合同和用戶燃氣安裝合同的組織評 審和簽訂。 (10)參與合同談判、洽談,完成項目方案論證。 (11)參與部門對外協(xié)調工作。 (12)完成公司下達的其它任務。 二、合同業(yè)務職責 (1)起草擬定相關合同、協(xié)議等文件文稿。 (2)制定燃氣市場廣告宣傳等營銷策略方

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燃氣公司工程施工管理

燃氣公司工程施工管理

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燃氣公司工程施工管理 4.6

xxx公司 工程施工管理 流程圖 準備施工圖紙 工程公司 檢查相關設備 合格 yes no整改 檢查各關健點 合格 yes no 工程公司 整改 恢復施工現場 合格 檢查恢復情況 yes 檢查記錄歸檔 no 工程公司 整改 施工過程控制 start 制度 1常規(guī)工程建設管理辦法 xxx公司 1.1總則 1.1.1目的 完善工程管理體系,強化過程監(jiān)控,提高工程質量、降低工程成本、按期完 成施工任務,制定本辦法。 1.1.2適用范圍 本辦法適用于燃氣有限公司新建、改建的常規(guī)建設工程。 1.1.3釋義 常規(guī)工程:指戶內工程、庭院工程、市政中低壓管網工程。 1.2工程建設職責 1.2.1負責編制和上報年度常規(guī)工程建設計劃。 1.2.2負責在燃氣的承包商庫中選定承包商、物資供應商。 1.2.3負責辦理工程建設相關手續(xù),協(xié)調工程施工過程中的地方關系。 1.2.4負責按相關

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燃氣公司工程管理制度

燃氣公司工程管理制度

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燃氣公司工程管理制度 4.5

工程管理制度 (1)總體要求 1、部門人員應遵守部門內部制度、程序及公司的相關規(guī)定。 2、部門人員要積極主動,按時、保質、保量地完成各項工 作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向部 門負責人做出書面的報告。 3、對各人負責的工作要盡職盡責,每天寫工作日志,以備 查檔。 4、對于存于電腦設備中的電子資料,由各使用人負責,對 其分類存檔,并標識,做到清晰可辨。各工地電腦中的重 要電子資料,應每周到本部資料員備份。 5、注意個人形象,提高個人素質,工作閑時多學習,提高 業(yè)務水平。 6、部門負責人及時制定一定時期的總體工作計劃,并監(jiān)督 各項目部執(zhí)行、實施,結合實際情況適當調整。 7、工程建設實行項目負責制,各項目負責人全面負責項目 前期準備、合同簽訂、設計委托、材料管理、現場簽證、 資料整理、工程進度、質量及投資控制的管理。 8、各項目項目主管按部門負責人所做的該項目工作總計劃, 作

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燃氣公司管道維護實習總結

燃氣公司管道維護實習總結

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燃氣公司管道維護實習總結 4.4

實習總結 3月22日,我有幸成為燃氣公司的一名員工,經過三個月試用 期地學習與培訓,提高了我對燃氣知識、公司的安全管理制度和各專 業(yè)知識概念性的認識,也為我今后的學習工作奠定了扎實的基礎,特 別是燃氣的安全文化、燃氣服務指南、員工規(guī)范、企業(yè)文化與品牌建 設等,我深深體會到了公司以人為本的管理理念,為我正式上崗操作 打下比較良好的理論基礎,但我還需要今后更加努力的學習與鉆研, 當然公司也會為我們創(chuàng)造學習機會。 顯然,適應全新的工作,適應全新的生活,決不是件簡單輕松的 事情,而是需要我們時刻留心學習,盡快掌握專業(yè)知識并進入工作角 色。實踐是檢驗真理的唯一標準,實習過程中,大部分時間需要我們 在施工場地上觀察、提問、接觸,原先文字上學習到的點滴,只有通 過工作環(huán)境中的檢驗,才能勝任以后工作中細致入微的運用。從書面 的理論知識到工作中的實際操作,從最直觀的視覺感觸到大腦中的認

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某燃氣公司燃氣工程竣工資料全套表格

某燃氣公司燃氣工程竣工資料全套表格

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某燃氣公司燃氣工程竣工資料全套表格 4.4

存檔編號: xxxxxx燃氣有限公司 燃氣工程竣工資料 建設單位: 工程名稱: 工程地址: 聯系方式: 工程量:民用戶戶 商業(yè)用戶大灶爐臺 工程性質: 施工單位: 項目部: 開工日期:年月日 竣工日期:年月日 b 年月日 竣工資料表格目錄 1、技術資料目錄 2、工程開工報審表 3、開工報告 4、工程竣工報告 5、施工組織設計(方案)報審表 6、圖紙會審記錄 7、技術交底記

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燃氣公司管道標識管理規(guī)定

燃氣公司管道標識管理規(guī)定

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燃氣公司管道標識管理規(guī)定 4.7

燃氣公司管道標識管理規(guī)定 1.總則 1.1為了規(guī)范燃氣管道設施標識的設置,保護燃氣管道及設施,根據 國家及行業(yè)標準,結和燃氣公司的具體情況制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定適用于燃氣公司在新建設、改建、擴建燃氣管道及設施時 相關標識的應用、安裝、驗收和日常維護。 1.3本規(guī)范提及的表示材料應符合國家和本市現行的有關標準的規(guī) 定。 1.4燃氣管道設施相關標識的應用、安裝、驗收和日常維護除應符合 本規(guī)定外,尚應符合國家現行的有關標準的規(guī)定。 2.管道路上標識 2.1標志樁:標志樁宜采用塑料或其他非金屬符合材料。 2.1.2標志樁設置的位置和間距應符合下列規(guī)定: 2.1.2.1標志樁應安裝在管道的正上方,當標志樁用作轉角樁時,應安 裝在轉角段中點的正上方。當管道正上方沒有安裝條件時,可設置在 相對距離較近的路邊綠化帶內,并在標志樁上標明管樁示意圖。 2.1.2.2全封閉禁入

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某燃氣公司安全運營表格資料匯編

某燃氣公司安全運營表格資料匯編

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某燃氣公司安全運營表格資料匯編 4.8

******有限公司 安全運營記錄資料表格匯編 安全很重要,要堅持 ******限公司安全運營部匯編 2009年10月20日發(fā)布2009年11月1日實施 一)安全管理類 安全會議記錄 單位名稱:記錄編號: 會議主題 會議地點會議日期 會議主持會議記錄 參會人員: 會議內容: 安全活動記錄 活動編號: 舉辦單位:;活動地點: 活動時間: 記錄人: 參加人員: 主持人: 活動內容: 危險隱患整改通知單 (系統(tǒng)內部) 單位名稱:隱患編號: 隱患單位、部門 隱患具體位置、項 目內容或違章實況 檢查人(單位)及 檢查日期 整改建議 或(要求) 整改期限 整改責任人 或單位 整改責任人 (簽字) 整改驗收情況 整改驗收人 及日期 (簽字) 安全監(jiān)察部 負責人 (簽字) 備注 注:此整改表一式兩份,一份留整改責任單位,一份留

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燃氣公司安全生產工作總結匯報

燃氣公司安全生產工作總結匯報

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燃氣公司安全生產工作總結匯報 4.6

================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載============== --------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載--------------------- ~1~ 燃氣公司安全生產工作總結匯報 燃氣公司安全生產工作總結匯報 2007-02-1809:38:41 各位領導、各位同仁:大家好!我 現在就我公司2005年度至今的安全生產 工作情況給大家做一個總結匯報。我公 司在安全生產工作當中,加強領導、嚴 格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫 徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、 法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議 上提出的“實現一個目標、健全兩個體 系、突出三個重點、做好四項工作”的會 議精神和工作目標,來開展安全生產工 作的。牢固樹立安全第一的

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燃氣公司銀企聯合POS機收費工作方案設計 4.7

燃氣公司銀企聯合pos機收費系統(tǒng)使燃氣公司的基礎管理和服務水平躍上一個新的臺階。本文對燃氣公司銀企聯合的背景意義,收費流程設計、軟件方案設計,硬件方案設計等方面進行了詳細闡述。

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黃慧金

職位:初級安全工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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