北京華英園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司暖氣改造施工方案

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 總則 為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國 家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)全體股東協(xié)商，制定本章程。 1、本公司是依據(jù)《公司法》所設(shè)立的有限責任公司，就有企業(yè) 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)并以其全部資產(chǎn)對 公司的債務(wù)承擔責任。 3、公司以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負盈虧。 4、公司實行權(quán)責分明，科學管理，激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管 理體制。 5、公司從事經(jīng)營活動，必須遵守紀律，遵守職業(yè)道德加強社會 主頁精神文明建設(shè)，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受 法律保護，不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱：*** 2、公司住所：*** 二、公司經(jīng)營范圍 公司經(jīng)營范圍：房產(chǎn)開發(fā)（以上憑資質(zhì)證） 三、公司注冊資本 1、公司的注冊資本：*** 2、注冊

崗位職責說明書 （一）總經(jīng)理崗位職責： 直接上級集團董事長直接下級 副總經(jīng)理、財務(wù)、 工程部經(jīng)理、總經(jīng)辦人員、 審計稽核部經(jīng)理 主 要 工 作 內(nèi) 容 1、直接對集團公司董事長負責； 2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預算、營銷、行政人事等工作負 直接領(lǐng)導責任，管理各部門的日常工作； 3、全面參與項目的可行性研究及立項工作； 4、負責項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃 設(shè)計等方案； 5、負責項目勘察、設(shè)計委托及管理工作； 6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7、負責監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標工 作； 8、組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作； 9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款； 10、工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 12、全面把握工

昆明市***建筑工程公司第**工程處 編制單位：昆明市***建筑工程公司第**工程處 編制人員：********* 審批：*** 建設(shè)單位：云南**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：昆明市***建筑工程公司 設(shè)計單位：云南****設(shè)計院 監(jiān)理單位：云南***建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：昆明***質(zhì)量監(jiān)督站 勘察單位：昆明市***建筑勘察設(shè)計院 編制單位：昆明市**建筑工程公司第**工程處 編制人員：********** 審批意見： 技術(shù)負責人：*** 2002年7月16日 一、工程概況 ****工程建設(shè)項目位于昆明市**路延長線***號，占地約300畝，由云南***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，小區(qū)共劃為兩個標段，總建筑面積約為32萬平方米，設(shè)計由云南***設(shè)計院和昆明**大學設(shè)計研究院分

第1頁 第一章編制依據(jù) 1.1現(xiàn)有的中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司深州市支行水暖改造工程的暖通 圖 1.2國家、行業(yè)及深州市頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量 檢驗標準 1gb50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 2gb50243-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 3gb50231-98《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 4dbj01-26-2003《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 5gbj126-89《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》 6tj305-75《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準-通用機械設(shè)備工程）》 791sb1-7《建筑設(shè)備通用圖集》 8gb50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 9gbj236-82《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 10gb50300-2001《

第一章 第四章 第六章

第一章 第四章 第六章

`' 第一章工程概況 第一節(jié)工程概述 一、工程名稱：大連市機關(guān)事業(yè)單位干部教育培訓中心暖氣改造工程 二、施工地點：大連市機關(guān)事業(yè)單位干部教育培訓中心院內(nèi) 三、建設(shè)單位：大連市機關(guān)事業(yè)單位干部教育培訓中心 四、監(jiān)理單位：北京遠達國際工程管理咨詢有限公司 第二節(jié)施工組織設(shè)計編制依據(jù)及指導規(guī)范 一、依據(jù)建設(shè)單位提供的原有采暖電子版圖紙進行核算。 二、iso9001標準依據(jù)及本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件和施工工藝手冊； 三、國家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗收規(guī)范，以及機關(guān)施工操 作規(guī)程和有關(guān)文件。 第二章計劃目標 一、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范的一次性驗收合格等級。 二、工期目標 15天。 `' 第三章施工部署 一、項目班子： 根據(jù)本工程的特點，將作為公司重點工程，依照項目法施工原則，組 建技術(shù)力量強大，善于團結(jié)奮斗的項目經(jīng)理部。特別是項目經(jīng)理人選，公 司選派富有施工

第一章 第二章薆工程概況 芃第一節(jié)工程概述 蒁一、工程名稱：鄭州營區(qū)暖氣改造

型鋼區(qū)域?qū)捄癜鍙S熱處理采暖系統(tǒng)改造 施工方案 建設(shè)單位意見：批準：

青海橋電實業(yè)有限公司 益和五期食堂改造項目 暖氣改造施工方案

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工合同(清單)

第一章工程概況 第一節(jié)工程概述 本工程位于北京市海淀區(qū)娘娘府二號院內(nèi)。本工程為小區(qū)暖氣給水改造， 施工難度在于小區(qū)內(nèi)有住戶使用，室內(nèi)部分裝修、家具影響施工，并且在供暖 前一定要完成施工。 第二節(jié)施工組織設(shè)計編制依據(jù)及指導規(guī)范 一、建設(shè)單位提供的招標文件； 二、iso9001標準依據(jù)及本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件和施工工藝手冊； 三、國家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗收規(guī)范，以及機關(guān)施工操作規(guī) 程和有關(guān)文件。 第二章計劃目標 一、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范的一次性驗收合格等級。 二、工期目標 計劃工期：120天。 第三章施工部署 一、項目班子： 根據(jù)本工程的特點，將作為公司重點工程，依照項目法施工原則，組建技 術(shù)力量強大，善于團結(jié)奮斗的項目經(jīng)理部。 項目部在公司監(jiān)督下強化標準化管理，嚴格遵照iso9002質(zhì)量體系標準及 公司的質(zhì)量手冊、程序文件的要求，按設(shè)計

第一章 第四章 第六章

第一章 第四章 第六章

第一章 第四章 第六章

第一章工程概況 第一節(jié)工程概述 一、工程名稱： 二、建設(shè)地點： 三、招標單位： 四、監(jiān)理單位： 第二節(jié)施工組織設(shè)計編制依據(jù)及指導規(guī)

實用文檔 青海橋電實業(yè)有限公司 益和五期食堂改造項目

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度——第一篇企業(yè)文化建設(shè)　　第二篇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　　第三篇行政事務(wù)管理　　第四篇人力資源管理?　　第五篇財務(wù)制度　　第六篇工程開發(fā)管理　　　　

1 前言 本手冊依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度制定，經(jīng)董事會及 員工代表討論一致后確定，除員工勞動合同另有說明，員工受雇于本 公司均適用本手冊規(guī)定的條款和條件。 公司所有員工必須嚴格遵守本手冊的各項規(guī)章制度，公司可以根 據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，對本手冊進行修訂，員工對手冊有疑問或需要其 他詳細說明的，可向主管上級領(lǐng)導或綜合管理部咨詢。 公司綜合管理部對本手冊擁有修訂和解釋權(quán)。 2 目錄 總經(jīng)理致辭,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企業(yè)簡介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章組織機構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企業(yè)文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章儀容儀表規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章員工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度

1 1總則 1.0.1為了從工程建設(shè)的各個階段加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品實現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%、質(zhì) 量問題“零投訴”的管理目標，特制定本標準。 1.0.2本標準適用于***房地產(chǎn)有限公司在建項目的施工、驗收。 1.0.3本標準未涉及的內(nèi)容，依據(jù)國家、保定市相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 1.0.4施工單位必須在工程實施前10天內(nèi)上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工組織設(shè)計、大體積 混凝土等特殊過程專項方案、節(jié)能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報項目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機械備案資料；監(jiān)理單位必須在中標后10天內(nèi)上報建設(shè)單位監(jiān) 理規(guī)劃、監(jiān)理細則；要求各分公司、項目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.5分項分部實施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復）驗報告，分包隊伍資質(zhì)，要求 各分公司、項目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.6嚴格執(zhí)行樣板引路，要求各分公司

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明 一．總經(jīng)理二．綜合管理部三．營銷部 四．工程部五．項目部六．財務(wù)部 七．前期部 （一）總經(jīng)理 1．總經(jīng)理 1．1直接上級：董事長 1．2直接下級：綜合管理部經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理，項目部經(jīng)理，工程部經(jīng)理，前 期部經(jīng)理 1．3職位目的：統(tǒng)率全體員工，按照董事會發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行具體執(zhí)行方案，開展 具體經(jīng)營工作，為公司創(chuàng)造最大利潤，對董事長負責，由董事長任命。 1．4工作職責： 1）制定公司戰(zhàn)略，進行經(jīng)營規(guī)劃。 2）擬定公司結(jié)構(gòu)，制定各項管理制度，并執(zhí)行到一線。 3）領(lǐng)導經(jīng)營團隊制定公司經(jīng)營計劃，按照計劃指揮調(diào)配各部門工作。 4）對直接下屬進行績效考，對其進行提拔、獎勵、懲處。 5）制定公司的融資計劃，資金運做，并按授權(quán)進行費用與合同審批。 6）按時向董事會匯報公司運營情況。 7）完成董事長委托的其他工作。 8）處理公司突發(fā)事件。 （二）綜合管理部 設(shè)

華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務(wù)說明書 第i頁 職位說明書 目錄 第一部分高層職務(wù)說明書............................................1 總經(jīng)理職務(wù)說明書..............................................................................................................................1 副總經(jīng)理職務(wù)說明書..........................................................................................................................3 總工程師職務(wù)說明書.......................