北京市南水北調(diào)工程建設(shè)管理中心公開(kāi)招考崗位及任職條件

南水北調(diào)工程是國(guó)家實(shí)現(xiàn)跨流域調(diào)水的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程。在工程建設(shè)和運(yùn)行管理期間,工程保護(hù)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。文中分析了《北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法》實(shí)施以來(lái)對(duì)工程管理實(shí)踐的影響,旨在進(jìn)一步完善《辦法》,推動(dòng)北京市南水北調(diào)工程保護(hù)工作的開(kāi)展,為全國(guó)南水北調(diào)工程保護(hù)立法提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。

北京市人民政府令第230號(hào)《北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法》已經(jīng)2011年1月4日第82次市人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。市長(zhǎng)郭金龍二○一一年二月十日

北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法.txt——某天你一定會(huì)感謝那個(gè)遺棄你的人，感謝那個(gè)你曾深 愛(ài)著卻置之你不顧的人。做一個(gè)沒(méi)心沒(méi)肺的人,比什么都強(qiáng)。________舍不得又怎樣到最后還 不是說(shuō)散就散。北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法 北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法 北京市人民政府 北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法 北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法 北京市人民政府令第230號(hào) 《北京市南水北調(diào)工程保護(hù)辦法》已經(jīng)2011年1月4日第82次市人民政府常務(wù)會(huì)議審議通 過(guò)，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。 市長(zhǎng)郭金龍 二一一年二月十日 第一條為保護(hù)南水北調(diào)工程，保障輸水安全，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本市實(shí)際 情況，制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)南水北調(diào)工程的保護(hù)，適用本辦法。 本辦法所稱(chēng)南水北調(diào)工程，是指南水北調(diào)中線北京段干線工程及其配套附屬設(shè)備設(shè)施。 第三條市南水北調(diào)工程主管部門(mén)負(fù)責(zé)

南水北調(diào)工程建設(shè)2014年通水目標(biāo)已經(jīng)確定，意味著南水北調(diào)工程建設(shè)合同工期的確定。河北直管項(xiàng)目建設(shè)管理部在邯石段工程直管工程項(xiàng)目建設(shè)中，科學(xué)執(zhí)行合同工期，在服從投資控制、質(zhì)量管理的前提下，全力抓好工程建設(shè)進(jìn)度管理，創(chuàng)新進(jìn)度管理模式，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮參建各方加快工程建設(shè)進(jìn)度的主動(dòng)性；成立進(jìn)度督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)組織，調(diào)動(dòng)參建各方加快工程建設(shè)進(jìn)度的積極性；采用抓資源、抓難點(diǎn)、抓重點(diǎn)舉措，有力保障了工程建設(shè)進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1月3日,副市長(zhǎng)王道興一行來(lái)到滇池外海暉灣水域，對(duì)即將在下月投人試驗(yàn)運(yùn)行的中日合作“滇池水污染治理項(xiàng)目”臭氧技術(shù)凈化示范項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。聽(tīng)取日方專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的情況匯報(bào)后，王道興希望通過(guò)此項(xiàng)目的實(shí)施，能攻克有效去除水中的氮、磷成分這一國(guó)際性難題。

據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道,南水北調(diào)工程建設(shè)全面加快。截止到2009年11月,我國(guó)南水北調(diào)一期工程已累計(jì)投資達(dá)614.7億元。目前江蘇段部分泵站建設(shè)已接近尾聲,東線蘇魯邊界工程、穿黃工程建設(shè)進(jìn)度加快,中線

從2003年12月南水北調(diào)中線工程正式開(kāi)工以來(lái),已經(jīng)完工的施工標(biāo)段有盈利的,也有虧損的。南水北調(diào)的各個(gè)施工單位都積累了自己豐富的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),都有一套自己獨(dú)特的思路,但協(xié)調(diào)比較到位的施工單位總體思路是相通的,就是要先搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),樹(shù)立正氣,再加上一些協(xié)調(diào)技巧,達(dá)到減少外部干擾,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的目的。

由于地勢(shì)、氣候不同,我國(guó)北方地區(qū)普遍缺水,南方部分地區(qū)又經(jīng)常受到洪水的威脅和滯澇等災(zāi)害困擾,缺水和洪澇災(zāi)害不僅制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)損失在3000億元人民幣以上,實(shí)施跨區(qū)、跨流域調(diào)水非常必要、意義重大,南水北調(diào)工程規(guī)模宏浩、投資巨大,建設(shè)資金籌措需有穩(wěn)定的來(lái)源,立法征收水資源稅和水利建設(shè)費(fèi)是國(guó)家水利建設(shè)投資的主渠道和可靠來(lái)源,建議“人大”盡快立法、開(kāi)征稅費(fèi),早日動(dòng)工興建南水北調(diào)工程。

據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道，南水北調(diào)工程建設(shè)全面加快。截止到2009年11月，我國(guó)南水北調(diào)一期工程已累計(jì)投資達(dá)614．7億元。目前江蘇段部分泵站建設(shè)已接近尾聲，東線蘇魯邊界工程、穿黃工程建設(shè)進(jìn)度加快，中線丹江口大壩加高工程、穿黃工程進(jìn)展順利。當(dāng)前正在實(shí)施的是東、

南水北調(diào)工程包含了大量的子項(xiàng)目與管理部門(mén)，在任務(wù)的協(xié)調(diào)方面存在著較大的問(wèn)題。因此，南水北調(diào)工程建設(shè)管理辦公室應(yīng)該積極構(gòu)建工程建設(shè)管理相關(guān)部門(mén)之間的網(wǎng)絡(luò)連接。本文對(duì)南水北調(diào)工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理措施進(jìn)行了研究，為工程建設(shè)管理提供了參考與借鑒。

委托制是南水北調(diào)中線干線工程一種重要的建設(shè)管理模式。建設(shè)管理委托合同是委托制建設(shè)管理得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)和保證?，F(xiàn)對(duì)南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理委托合同的核心內(nèi)容、主要條款、特點(diǎn)、創(chuàng)新以及需要完善的內(nèi)容進(jìn)行了淺析。

1 南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局 二月份工作計(jì)劃 綜合管理部2013年2月16日 綜合管理部 一、當(dāng)月完成工作 1.安排“春節(jié)”放假及值班事宜； 2.協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好節(jié)日期間局領(lǐng)導(dǎo)下工地慰問(wèn)事宜； 3.聯(lián)合物業(yè)公司對(duì)a、d座辦公樓辦公區(qū)域用電、消防、空 調(diào)、新風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保局機(jī)關(guān)節(jié)日期間各項(xiàng)安全； 4.配合相關(guān)部門(mén)做好d座辦公樓空調(diào)、消防系統(tǒng)有關(guān)維保協(xié) 議的簽訂工作； 5.督促有關(guān)單位對(duì)員工餐廳燃?xì)庑孤﹫?bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)維 修并簽訂維保協(xié)議； 6.對(duì)車(chē)隊(duì)駕駛員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全行車(chē)教育； 7.匯編中線建管局2013年2月份工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)2013年1 月份工作計(jì)劃完成情況； 8.印發(fā)中線建管局2013年工作報(bào)告； 9.整理鄂竟平主任在中線建管局2013年工作會(huì)議上的講 話(huà)； 10.督促貫徹落實(shí)中線建管局2013年工作會(huì)議精神。 二、跨月完成工作 11

結(jié)合南水北調(diào)東線工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)踐,探討了進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)管理的綜合措施,為類(lèi)似工程提供借鑒。

南水北調(diào)工程是一項(xiàng)關(guān)系國(guó)家戰(zhàn)略的宏偉工程，其中線干線工程線路長(zhǎng)，投資大，征遷安置范圍廣，各類(lèi)建筑物多，參建單位和參建人員多，協(xié)調(diào)難度大，建設(shè)任務(wù)艱巨，精細(xì)化管理程度要求高，面臨的創(chuàng)新性挑戰(zhàn)多，工程建設(shè)管理極為復(fù)雜。在工程建設(shè)管理的實(shí)踐中，建管體系復(fù)雜，設(shè)計(jì)工作滯后，工程沿線外部環(huán)境復(fù)雜，各種利益主體訴求多，標(biāo)段劃分不合理，監(jiān)理工作薄弱，投資控制難度大，是影響工程建設(shè)管理工作的深層次問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)總體安排，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，加大政府協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌工程沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，調(diào)動(dòng)大工程集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮工程監(jiān)理作用，加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程投資控制是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理效果的有效途徑。

南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局 二月份工作計(jì)劃 綜合管理部2013年2月16日 綜合管理部 一、當(dāng)月完成工作 1.安排“春節(jié)”放假及值班事宜； 2.協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好節(jié)日期間局領(lǐng)導(dǎo)下工地慰問(wèn)事宜； 3.聯(lián)合物業(yè)公司對(duì)a、d座辦公樓辦公區(qū)域用電、消防、空 調(diào)、新風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保局機(jī)關(guān)節(jié)日期間各項(xiàng)安全； 4.配合相關(guān)部門(mén)做好d座辦公樓空調(diào)、消防系統(tǒng)有關(guān)維保協(xié) 議的簽訂工作； 5.督促有關(guān)單位對(duì)員工餐廳燃?xì)庑孤﹫?bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)維 修并簽訂維保協(xié)議； 6.對(duì)車(chē)隊(duì)駕駛員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全行車(chē)教育； 7.匯編中線建管局2013年2月份工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)2013年 1月份工作計(jì)劃完成情況； 8.印發(fā)中線建管局2013年工作報(bào)告； 9.整理鄂竟平主任在中線建管局2013年工作會(huì)議上的講 話(huà)； 10.督促貫徹落實(shí)中線建管局2013年工作會(huì)議精神。 二、跨月完成工作

思考南水北調(diào)中線工程建設(shè)管理中的問(wèn)題 摘要：本文從南水北調(diào)中線工程入手，分析了在建設(shè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，如： 代建制項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題、建設(shè)基金問(wèn)題、中央投資的出資人代表問(wèn)題，并根 據(jù)以上問(wèn)題提出了一些建議。 關(guān)鍵詞：南水北調(diào)中線工程；建設(shè)管理；問(wèn)題 abstract:thispaperofsouth-to-northwatertransferproject,thispaperanalyzes theconstructionmanagementinproblems,suchas:theagentprojectmanagement problems,constructionfundproblem,thecentralinvestmentonbehalfofinvestors, accordingtotheabov

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定 （2006年5月10日，國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦印發(fā)國(guó)調(diào)辦建管［2006］36號(hào)） 第一條為規(guī)范南水北調(diào)工程文明工地管理工作，推動(dòng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)《南水北 調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實(shí)際，制定本規(guī) 定。 第二條本規(guī)定適用于南水北調(diào)東、中線主體工程建設(shè)。 第三條南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持“以人為本，注重實(shí)效”的原則，在工程建 設(shè)中全過(guò)程、全方位提倡文明施工，營(yíng)造和諧建設(shè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)各參建單位和全體建設(shè)者的積 極性，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范高效，保證施工質(zhì)量安全，促進(jìn)工程順利建設(shè)。 第四條國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦”）負(fù)責(zé)組 織、指導(dǎo)和管理文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司承擔(dān)文明工地評(píng)審等具體 組織管理工作。 有關(guān)省（直轄市）

北京市南水北調(diào)工程是北京供水安全的重要保障,其輸水管線是流淌于北京的"地下河"。近年來(lái),隨著北京城市的發(fā)展和城鎮(zhèn)化推進(jìn),威脅南水北調(diào)管線運(yùn)行安全的事件時(shí)有發(fā)生,南水北調(diào)新建工程建設(shè)也常遇到阻力,可能影響北京城市供水保障率。為促進(jìn)北京市南水北調(diào)工程建設(shè)發(fā)展,提升工程保護(hù)水平,保障北京城市供水安全,文章根據(jù)"河長(zhǎng)制"的原則和要求,提出北京市南水北調(diào)工程"河長(zhǎng)制"的構(gòu)想。

北京市水資源危機(jī)已經(jīng)成為約束城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,南水北調(diào)中線正式通水后,可以為北京每年平均配水10億m3。以北京市供水系統(tǒng)為研究對(duì)象,全面收集全市的供需水及供水配置情況,建立水資源配置weap模型,模擬了四種方案,分析評(píng)價(jià)不同來(lái)水情況下2020年北京市供水可持續(xù)性,并對(duì)供水配置網(wǎng)絡(luò)做出了適當(dāng)?shù)男薷?。研究表?南水北調(diào)中線工程可以顯著改善北京市缺水情況,修改后的供水配置網(wǎng)絡(luò)更利于各類(lèi)水源的綜合利用,保證北京市供水可持續(xù)性。

南水北調(diào)工程作為我國(guó)重要的水利工程,建立完善的信息管理系統(tǒng),可以充分發(fā)揮出該工程調(diào)配水資源的作用,對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義.因此,文章就從南水北調(diào)工程搶險(xiǎn)應(yīng)急與運(yùn)維管理兩個(gè)方面,對(duì)北京市南水北調(diào)工程信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究,為改變我國(guó)南澇北旱和北方地區(qū)水資源嚴(yán)重短缺問(wèn)題做出自己的一份貢獻(xiàn).

南水北調(diào)中線的惟一一座加壓泵站—惠南莊泵站結(jié)構(gòu)完工。這意味著從河北4座水庫(kù)調(diào)水入京的應(yīng)急供水,已具備通水條件。到整個(gè)工程完成后,這里可能將作為南水北調(diào)管控中心。南水北調(diào)中線從湖北丹江口水庫(kù)至北京的團(tuán)城湖,總長(zhǎng)1300多千米,工程將于2010年完成。其中的京石段應(yīng)急供水工

4月22日至23日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理、國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)主任張高麗到我省調(diào)研南水北調(diào)工程建設(shè)管理有關(guān)工作，在南陽(yáng)主持召開(kāi)南水北調(diào)建設(shè)管理工作座談會(huì)，傳迭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記和李克強(qiáng)總理關(guān)于南水北調(diào)建設(shè)管理的重要指示批示精神，聽(tīng)取南水北調(diào)工程工作情況匯報(bào)，研究部署下一階段工作。