更新日期: 2025-06-02

北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司管理制度實行版

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北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司管理制度實行版 4.5

北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 管理制度匯編 編制: 審批: 版本號:試行版 北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 2014 年 9月 1日 前 言 本管理文件匯編依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本公司實際情況編寫。 本管理文件由北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司辦公室起草、編輯,并負責解釋。 本管理文件起草人:尚文學 本管理文件批準人: 本管理文件發(fā)布日期: 2014年 9月 1日 本管理文件實施日期: 2014年 9月 1日 人員崗位責任制度 一、目的 為加強公司正常管理、明確公司各類人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承 擔的職責、任務和權(quán)限以及相應關(guān)系, 嚴格控制公司正常生產(chǎn)生活秩序, 特 制定本制度。 二、適用范圍 本標準適用于本公司各類人員, 要求對其所承擔的質(zhì)量任務、 從事的質(zhì) 量工作負責。 三、各類人員崗位責任制 1、總經(jīng)理 負責公司整體管理實施工作進行全面監(jiān)督。 2、廠長(副總經(jīng)理) 2

裝飾工程有限公司管理制度

裝飾工程有限公司管理制度

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建豪空間裝飾工程有限公司管理制度 一、總經(jīng)理,副總經(jīng)理職責 1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。 3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。 4負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。 5負責審核《預結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。 6負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。 7負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。 二、材料采購及管理制度 (一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司成本。 (二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人 以上參加。 (三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段

裝飾工程有限公司全套規(guī)章管理制度制度

裝飾工程有限公司全套規(guī)章管理制度制度

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(全套管理規(guī)章制度) 第一章組織機構(gòu)與崗位說明書 第一節(jié)組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名:總經(jīng)理 隸屬部門:總經(jīng)辦 直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、財務部總監(jiān)、采購部經(jīng)理、行政部經(jīng)理 本職工作: 全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標: 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實股東會決議; 2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標; 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況,向股東提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議; 4、根據(jù)各股東決定的財務預算方案,組織制定裝飾公司的經(jīng)營預算方案; 5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向; 6、建立健全公司工作流程,制定裝飾公司的管理機構(gòu)設置及人員定編、定崗方案,報 請股東會審批; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的工程質(zhì)量和服務; 8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況

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門窗裝飾工程 (2)

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門窗裝飾工程 (2) 4.8

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門窗裝飾工程

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門窗裝飾工程 4.4

門窗裝飾工程

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北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司管理制度實行版熱門文檔

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裝飾工程有限公司財務管理制度

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裝飾工程有限公司財務管理制度 4.6

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/14 裝飾工程有限公司財務管理制度 裝飾工程有限公司財務管理制度提要:根據(jù)財務核算要 求逐筆登記各種明細帳,正確歸集和提供各種資料,每月將 各類記帳憑證輸入計算機,及時編制出當月的會計報表及各 種財務所需的資料 資料來自 裝飾工程有限公司財務管理制度 為了加強公司的財務管理工作,規(guī)范公司的財務行為, 發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)國 家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況, 特制定本財務管理制度。 一、公司財務部門的職能及組成 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度; 2、建立健全財務管理的各項規(guī)章制度,編制財務計劃, 加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行; 績效報酬 3、積極為公司經(jīng)營管理服務,促進公司取得可觀的經(jīng) 濟效益; 4

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門窗裝飾工程 (2)

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門窗裝飾工程 (2) 4.6

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門窗有限公司管理制度

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門窗有限公司管理制度 4.4

最新可編輯word文檔 恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規(guī)范恒誠門窗有限公司的各項管理制度,確 保公司各項業(yè)務有序順利發(fā)展,全面倡導以“以誠信促發(fā)展, 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨,以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理,維護公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班,不得遲到,不得早退,工作時間不得擅自離開 工作崗位,不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關(guān)的 事項,外出辦理相關(guān)業(yè)務須報請本部門負責人同意,違者每 次扣發(fā)年度目標考核管理獎1分(員工月工作日27日,管 理人員加班按基本工資補發(fā);輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間:8時一12時,14時一19時;冬天作休息時 間:8時30分一12時,14時一18時;門

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門窗有限公司管理制度 (2)

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門窗有限公司管理制度 (2) 4.6

恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規(guī)范恒誠門窗有限公司的各項管理制度,確 保公司各項業(yè)務有序順利發(fā)展,全面倡導以“以誠信促發(fā)展, 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨,以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理,維護公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班,不得遲到,不得早退,工作時間不得擅自離開 工作崗位,不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關(guān)的 事項,外出辦理相關(guān)業(yè)務須報請本部門負責人同意,違者每 次扣發(fā)年度目標考核管理獎1分(員工月工作日27日,管 理人員加班按基本工資補發(fā);輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間:8時一12時,14時一19時;冬天作休息時 間:8時30分一12時,14時一18時;門店員工中午要保 證二人看店銷

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某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編

某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編

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某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編 4.6

標準分享網(wǎng)www.***.***免費資料下載站 行 政 部 管 理 制 度 匯 編 二oo三年一月 某裝飾工程有限公司 標準分享網(wǎng)www.***.***免費資料下載站 目錄 第一章職位說明書????????????????第3頁 行政部經(jīng)理????????????????第4頁 行政部文員????????????????第7頁 行政部采購????????????????第8頁 行政部司機????????????????第9頁 第二章管理規(guī)定????????????????第10頁 考勤管理制度????????????????第11頁 會議管理制度????????????????第14頁 辦公室規(guī)范管理制度?????????????第17頁 印章管理制度????????????????第19頁 合同管理制度?????????????

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裝飾工程有限公司薪酬管理體系

裝飾工程有限公司薪酬管理體系

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裝飾工程有限公司薪酬管理體系 4.7

ido裝飾公司職位說明及薪酬管理體系 一、公司簡介 二、薪酬發(fā)放原則 三、組織結(jié)構(gòu) 四、崗位說明書 1、公司總經(jīng)理 2、公司副總經(jīng)理 3、財務部崗位說明書 3.1財務部經(jīng)理 3.2會計 3.3出納 4、設計部崗位說明書 4.1設計部經(jīng)理 4.2設計師 5、行政部崗位說明書 5.1行政部經(jīng)理 5.2行政文員 5.3客服 6、市場部崗位說明書 6.1市場部經(jīng)理 6.2市場部銷售業(yè)務員 7、工程部崗位說明書 7.1工程部經(jīng)理 7.2項目經(jīng)理 7.3質(zhì)量檢查員 7.4施工員 五、公司薪酬結(jié)構(gòu)體系 1、按職工能力劃分的薪酬體系及其相應職位的薪酬結(jié)構(gòu) 2、按職工技能劃分的薪酬體系及其相應職位的薪酬結(jié)構(gòu) 一、公司簡介 ido裝飾工程有限公司,是一家專注于“整裝”的新興家裝公司。致力于為客戶提供時 尚輕松的整裝之旅。 作為裝飾行業(yè)的新生力量,i

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第六章門窗裝飾工程

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第六章門窗裝飾工程 4.5

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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度

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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 4.4

濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 為了明確公司檔案管理工作要求和方法,規(guī)范工作行 為,提高工作效率,為公司發(fā)展留下檔案證據(jù),特制定本制 度。 一、檔案管理職責 1、會計檔案由財務部整理、歸檔、管理; 2、行政、管理檔案由綜合管理辦公室整理、歸檔、管 理; 3、工程檔案由工程部整理、歸檔、管理。 4、其他部門收到的檔案必須到管理部門歸檔。 二、檔案歸檔要求及分類 1、會計檔案中會計憑證(類)、銀行交易單要求按月 進行歸檔,在下月三個工作日內(nèi)整理歸檔完畢,其余檔案按 年歸檔,檔案范圍包括: ⑴會計憑證; ⑵會計賬簿; ⑶月、季度財務報告; ⑷年度財務報告(審計) ⑸收據(jù); ⑹會計移交清冊; ⑺銀行余額調(diào)節(jié)表; ⑻銀行對賬單; ⑼會計檔案保管清冊; 2、行政管理檔案按年度進行歸檔,厚度在30頁以內(nèi)的 文件訂裝,超過30頁的單獨歸檔,檔案范圍包括: ⑴上級主管部門下發(fā)的公文、通知; ⑵以

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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 (2)

濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 (2)

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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 (2) 4.7

濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 為了明確公司檔案管理工作要求和方法,規(guī)范工作行 為,提高工作效率,為公司發(fā)展留下檔案證據(jù),特制定本制 度。 一、檔案管理職責 1、會計檔案由財務部整理、歸檔、管理; 2、行政、管理檔案由綜合管理辦公室整理、歸檔、管 理; 3、工程檔案由工程部整理、歸檔、管理。 4、其他部門收到的檔案必須到管理部門歸檔。 二、檔案歸檔要求及分類 1、會計檔案中會計憑證(類)、銀行交易單要求按月 進行歸檔,在下月三個工作日內(nèi)整理歸檔完畢,其余檔案按 年歸檔,檔案范圍包括: ⑴會計憑證; ⑵會計賬簿; ⑶月、季度財務報告; ⑷年度財務報告(審計) ⑸收據(jù); ⑹會計移交清冊; ⑺銀行余額調(diào)節(jié)表; ⑻銀行對賬單; ⑼會計檔案保管清冊; 2、行政管理檔案按年度進行歸檔,厚度在30頁以內(nèi)的 文件訂裝,超過30頁的單獨歸檔,檔案范圍包括: ⑴上級主管部門下發(fā)的公文、通知; ⑵以

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第四章:門窗裝飾工程2

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第四章:門窗裝飾工程2 4.6

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北京今典裝飾工程有限公司

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北京今典裝飾工程有限公司 4.4

北京今典裝飾工程有限公司前身系香港今典建筑事務所(于1990年成立),隸屬于香港今典集團。公司專業(yè)從事建筑裝飾工程的設計及施工。是中國建筑裝飾協(xié)會、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會、北京室內(nèi)裝飾協(xié)會等多家會員單位。公司秉承香港今典十多年的設計理念,結(jié)合在港多年的大型工程、高難度工程設計施工的經(jīng)驗,高起點的進入內(nèi)地市場,公司奉行"以設計為龍頭,工程質(zhì)量求精創(chuàng)新,服務盡善盡美,高度重視設計與施工的藝術(shù)

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北京金雅裝飾工程有限公司

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北京金雅裝飾工程有限公司 4.6

工程施工業(yè)績及簡介中石油大廈精裝修總包單位是中建一局集團建設發(fā)展公司,我單位主要承接了室內(nèi)精裝修項目。項目承接伊始,

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北京京穗恒達裝飾工程有限公司 北京京穗恒達裝飾工程有限公司 北京京穗恒達裝飾工程有限公司

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北京京穗恒達裝飾工程有限公司 4.6

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裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊

裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊

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裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊 4.4

上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊 目錄 01.質(zhì)量手冊管理 1.范圍 2.引用標3.準 4.術(shù)語和定義 5.質(zhì)量體系要求 4.1管理職責 4.2質(zhì)量體系 4.3合同評審 4.4設計控制 4.5文件和資料控制 4.6采購 4.7顧客提供產(chǎn)品的控制 4.8產(chǎn)品標識和可追溯性 4.9過程控制 4.10檢驗和試驗 4.11檢驗測量和試驗設備的控制 4.12檢驗和試驗狀態(tài) 4.13不合格品的控制 4.14糾正和預防措施 4.15搬運、貯存、包裝、防護和交付 4.16質(zhì)量記錄的控制 4.17內(nèi)部質(zhì)量審核 4.18培訓 4.19服務 4.20統(tǒng)計技術(shù) 6.附錄 5.1附錄(一):公司簡介 5.2附錄(二):公司行政組織機構(gòu)圖 5.3附錄(三):公司質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖 5.4附錄(四):質(zhì)量體系要素分配

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門窗裝飾工程施工技術(shù)

門窗裝飾工程施工技術(shù)

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門窗裝飾工程施工技術(shù) 4.7

最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 門窗裝飾工程施工技術(shù) 門窗裝飾工程施工技術(shù) 摘要:本文先介紹了不同門窗的工藝流程和技術(shù),然后結(jié)合工 程案例進行闡述。 文章根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗和實踐,介紹了門窗裝飾工程施工 技術(shù)。 關(guān)鍵詞:門窗;施工;技術(shù) 中圖分類號:v223+.9文獻標識碼:a文章編號: 1.施工及技術(shù) 1.1組合式的木質(zhì)門 1.11工藝流程 組合木質(zhì)門套→立木質(zhì)門套→固定木質(zhì)門套→安裝實木門套線 →安裝木質(zhì)門。 1.12施工要求及技術(shù) (1)門框包括上框、邊框、中橫框,中豎框。居住建筑的門洞高 度約為2100mm時,選擇無亮子形式的門,門洞高度超過2400mm時 選擇有亮子的門。 (2)制作和安裝木質(zhì)門套應測量門洞口的寬、高、厚等構(gòu)造尺寸 以此作為加工和安裝的依據(jù)。木質(zhì)門套的形式分為外平、內(nèi)平、 中立。根據(jù)施工方法的不同,門套與墻體的連接有塞

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門窗裝飾工程施工技術(shù)

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門窗裝飾工程施工技術(shù) 4.4

門窗裝飾工程施工技術(shù) 摘要:本文先介紹了不同門窗的工藝流程和技術(shù),然后結(jié)合工程 案例進行闡述。 文章根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗和實踐,介紹了門窗裝飾工程施工技 術(shù)。 關(guān)鍵詞:門窗;施工;技術(shù) 中圖分類號:v223+.9文獻標識碼:a文章編號: 1.施工及技術(shù) 1.1組合式的木質(zhì)門 1.11工藝流程 組合木質(zhì)門套→立木質(zhì)門套→固定木質(zhì)門套→安裝實木門套線 →安裝木質(zhì)門。 1.12施工要求及技術(shù) (1)門框包括上框、邊框、中橫框,中豎框。居住建筑的門洞高 度約為2100mm時,選擇無亮子形式的門,門洞高度超過2400mm時 選擇有亮子的門。 (2)制作和安裝木質(zhì)門套應測量門洞口的寬、高、厚等構(gòu)造尺寸 中立。根據(jù)施工方法的不同,門套與墻體的連接有塞口和立口兩種 形式。門套線主要分實木門套線和貼面木門套線。 (3)木方應采用干燥的木材含水率不應大于12%。為了保證門框 安裝牢

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深圳市華輝裝飾工程有限公司

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深圳市華輝裝飾工程有限公司 4.7

《中裝》:您如何看待國際、國內(nèi)綠色環(huán)保設計發(fā)展現(xiàn)狀?您認為綠色環(huán)保設計在中國的發(fā)展前景如何?莊隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展.中國的建筑行業(yè)面臨整合升級,建筑設計及家居設計也越來越呈現(xiàn)專業(yè)化、高科技化的趨勢。城市現(xiàn)代建筑對制冷制熱及通風等的需求也越來越高,對其總運行成本、節(jié)能環(huán)保.用戶體驗、與建筑外觀的結(jié)合等都提出了新要求。

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深圳市茂華裝飾工程有限公司

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深圳市茂華裝飾工程有限公司 4.6

深圳市茂華裝飾工程有限公司隸屬于深圳市天?。瘓F)股份有限公司,是具有國家一級建筑裝飾施工、一級建筑幕墻施工、甲級建筑裝飾設計、甲級建筑幕墻設計資質(zhì)的國有裝飾公司.可承接各類建筑的室內(nèi)、室外綜合裝飾工程和幕墻工程設計施工,鋁合金門窗設計與施工、不銹鋼產(chǎn)品設計制作與安裝等。

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深圳市華輝裝飾工程有限公司

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深圳市華輝裝飾工程有限公司 4.7

深圳市保利文化廣場城市劇院工程位于深圳市南山商業(yè)文化中心區(qū)后海濱河路西側(cè).總建筑面積為145,464平方米,建筑工程總高為35.81米,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架和鋼結(jié)構(gòu)殼體結(jié)構(gòu)。該劇院幕墻工程殼體總面積為12,798.7平方米,東側(cè)柔索玻璃幕墻面積約為1,200平方米。

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裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊

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裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊 4.8

1 ************公司 質(zhì)量手冊 (依據(jù)gb/t19001-1994idtiso9001:1994) 編制:質(zhì)量體系文件編寫組 審核: 批準: 編號:q/cs01-2000 版本:a 受控狀態(tài): 發(fā)放號碼: 發(fā)布日期:年月日 實施日期:年月日 2 3 頒布令 為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標準接軌,結(jié)合我公司 的具體情況,公司按照gb/t19001-1994idtiso9001:1994《質(zhì)量體系 -設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》組織編制了《質(zhì)量手 冊》。在編制過程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和先進性的要求。 本《質(zhì)量手冊》闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并對公司的質(zhì)量 體系作了全面的描述,是指導公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文 件,是公司質(zhì)量體系運行的依據(jù),是全體員工的行為規(guī)范,也是公司質(zhì)量 保

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毛定仙

職位:巖土與隧道工程師

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