北京燕莎中心施工組織設(shè)計編制與實施

寓理于形:北京燕莎中心建筑創(chuàng)作淺析

1 施工組織設(shè)計編制與實施 第1章施工組織概述 1.1施工組織的基本概念 施工組織是通過合理的資源配置和一定的方式和手段，將工程材料、設(shè) 備轉(zhuǎn)換成具有預(yù)定形態(tài)、功能和質(zhì)量狀態(tài)的實體工程系統(tǒng)的施工管理活動。 1.2施工組織的基本任務(wù) (1)劃分主要階段工期 （2）劃分建設(shè)管理區(qū)段和工程標段 （3）制定主要工程施工方案、施工進度計劃 （4）建立“六位一體”標準化建設(shè)管理體系 （5）實施過程控制。 1.3施工組織的基本思想 （1）以系統(tǒng)理論為指導(dǎo) 統(tǒng)籌安排，合理分配各專業(yè)、各工序作業(yè)時間和資源配置，處理好專業(yè) 間施工接口 （2）以安全生產(chǎn)為生命 建立安全體系，進行風險辨識，嚴格控制重大風險 （3）以工程質(zhì)量為根本 進行施工工藝設(shè)計和過程控制，保證關(guān)鍵工藝的設(shè)備配置，加強試驗和 檢測，實施精密測量和變形觀測，抓好路堤填料和填筑、混凝土原材料、配 合比及其溫度控制 （4）以控制工程為重

ics 備案號：q/ds 企業(yè)標準 q/ds32108—2007 施工組織設(shè)計編制與實施細則 2007年8月20日發(fā)布2007年8月31日實施 發(fā)布 q/— 2 前言 為明確公司施工組織設(shè)計編寫的管理，落實好各方面的責任，根據(jù)dl/t800-2001《電 力企業(yè)標準編制規(guī)則》gb/t1.1-2000《標準化工作導(dǎo)則》的編寫格式和表述規(guī)則制定本標 準。 本標準起草部門：工程管理處 本標準起草人： 本標準審核人： 本標準批準人： q/— 3 施工組織設(shè)計編制與實施細則 1范圍 1.1本細則規(guī)定了施工組織設(shè)計編制與實施的具體內(nèi)容、檢查與考核。 1.2本斯則適用于送變電工程施工組織設(shè)計的編制和實施的內(nèi)容。 2引用文件 2.1國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程技術(shù)管理導(dǎo)則》 2.2

蘇州iv-ts-00標項目部實施性施工組織設(shè)計編 制與審批制度 本項目實施性施工組織設(shè)計是進行方案預(yù)控和成本預(yù) 控的重要手段，是項目施工組織的依據(jù)和大綱。 一、實施性施工組織設(shè)計編制原則 1、必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標，符合施工安全、 環(huán)境保護等要求。 2、要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標明確，指標量化、 措施具體、針對性強。 3、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證 施工質(zhì)量和安全，加快施工進度，降低工程成本。 4、充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地， 保護農(nóng)田。 二、實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 1、施工總體方案。包括施工組織機構(gòu)、施工隊伍分布、 大臨工程分布及總體設(shè)計、過渡方案和過渡設(shè)計、施工用電、 施工用水、內(nèi)業(yè)資料管理、施工程序等。 2、施工技術(shù)方案。包括一般工程分專業(yè)，重點工程按 單位工程制定的施工方法、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程、工藝要求， 施

精品文檔 精品文檔 施工組織設(shè)計編制 一.編制施工組織設(shè)計的意義與目的 1.意義 1)指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟，管理的綜合性、綱領(lǐng)性文件； 2)基本宗旨：取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 2.培訓(xùn)達到目的 1)掌握施工組織設(shè)計編制的基本要點； 2)項目技術(shù)負責人能全面掌握施工組織設(shè)計編制的方法； 3)明確施工組織設(shè)計內(nèi)容及方法。 二.施工組織設(shè)計的定義與現(xiàn)狀 1.定義 1)指導(dǎo)各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟，組織的綜合性文件，保證施工活動能有序、高效、科 學(xué)合理地進行； 2)分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案； 3)是一個綜合性文件。 2.現(xiàn)狀 投標階段： 重點難點分析不透徹；重點難點不突出；缺少符合性與有效性；文字太多圖表太少；內(nèi) 容針對性不強。 實施階段： 內(nèi)容不全面；照搬照抄；現(xiàn)成施工指導(dǎo)性不強。 三.編制基本內(nèi)容和要求 1.工程概況 1.1

施工組織設(shè)計編制培訓(xùn) 培訓(xùn)提綱： 1.目前公司施工組織設(shè)計編制存在的主要問題 2.有關(guān)標準規(guī)范對施工組織設(shè)計的要求 3.公司對施工組織設(shè)計的總體要求 1.目前公司施工組織設(shè)計編制存在的主要問題 公司在建項目較多，但施工組織設(shè)計的編審普遍存在以下問題： 1.1施工組織設(shè)計編制沒有針對性，不能指導(dǎo)工程施工。出現(xiàn)了原版復(fù) 制投標施工組織設(shè)計、照抄、照搬其他工程的施工組織設(shè)計，甚至出現(xiàn) 從網(wǎng)絡(luò)下載施工組織設(shè)計的情況。 1.2施工組織設(shè)計編審普遍滯后。 1.3施工組織設(shè)計編制的文本格式不統(tǒng)一。 1.4施工組織設(shè)計編制的程序沒有按照公司要求組織編制。 1.5施工組織設(shè)計不能為項目施工管理、成本管理提供支撐。施工組織 設(shè)計的現(xiàn)狀不利于項目部技術(shù)人員的成長。 2有關(guān)標準規(guī)范對施工組織設(shè)計的要求 2．1專項標準 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50502-2009 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》國

??????????zd?gd?33??-?????????? ???????????????2007?12?24??????2008?01?01???1?????..............................................................11.1??????.......................................................11.2????...........................................................11.3???????.....................................................11.4????.......

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施工組織設(shè)計編制大綱

1 施工組織設(shè)計編制概述 一、施工組織設(shè)計編制的重要性 按規(guī)定必須招標的項目需要編制投標文件，施工組織設(shè)計是 投標文件的重要組成部分。施工企業(yè)能否中標，除了一系列外在 因素外，主要取決于報價是否合理，而恰如其分的報價又取決于 施工方案的優(yōu)劣。因此，掌握投標特點，使編制的投標文件具有 先進性、合理性、競爭性，是一項十分重要、復(fù)雜、細致的工作， 要求組織者及編制人員具有豐富的施工經(jīng)驗、準確的分析判斷能 力、精明的經(jīng)濟頭腦和敏銳的工作的作預(yù)見性。 二、施工組織設(shè)計的分類 1、按工程的進展階段可分為 資格預(yù)審階段：初步施工組織設(shè)計大綱 工程投標階段：投標性施工組織設(shè)計 工程實施階段：實施性施工組織設(shè)計 2、投標性施工組織設(shè)計根據(jù)招標文件要求分為 明標：體現(xiàn)施工企業(yè)名稱、業(yè)績等 暗標：排版格式和內(nèi)容有一定限制，不得出現(xiàn)企業(yè)名稱及 能反映企業(yè)信息的資料，容易造成廢標。 3、根據(jù)是否進行資格預(yù)審分為

施工組織設(shè)計編制說明 編制原則 本施工組織設(shè)計編制的目的是用來指導(dǎo)工程施工的全過程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點和現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的文件。我們將以本組織設(shè)計為綱要并在此基礎(chǔ)上進行深化，同時做好以下幾項工作，使本施工組織設(shè)計具有技術(shù)先進性、安排合理性、經(jīng)濟實用性和操作簡易性的特點，用以指導(dǎo)工程施工與管理。 1、擬定工程施工方案，確定施工程序、施工方案、技術(shù)組織措施。 2、合理安排施工進度，特別是對安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，土建總包進度計劃的具體形象部位和時間，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時間做出具體部署。 3、明確勞動力、機具、材料、構(gòu)件及各種半成品的供應(yīng)計劃。 針對本工程的具體特點和環(huán)境因素，結(jié)合我公司的多年類似工程施工過程中所累積的實踐經(jīng)驗，以技術(shù)先進、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工組織為指導(dǎo)思想，從而編制成本工程的施工組織設(shè)計。 編制依據(jù) 1、國家、

施工組織設(shè)計編制標準 主編部門：中建八局科技管理部 批準人： 施行日期：2004年3月10日 2004上海 1 目次 1總則...................................................................1 2術(shù)語...................................................................2 3基本規(guī)定..................................................................3 4建設(shè)項目施工組織總設(shè)計......................................................4 4.1編制步驟...............

中建五局河南公司 施工組織設(shè)計（施工方案）編制綱要 施工組織設(shè)計是項目經(jīng)理部進行日常管理的綱領(lǐng)性文件，為進一 步加強項目實施階段的施工進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全與成本管理，提 高施工組織設(shè)計（施工方案）的編寫質(zhì)量，確保全過程處于有組織的 受控狀態(tài)，現(xiàn)對公司范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計（施工方案）的編制、審 批、實施及管理進行規(guī)范。 一、主要編制依據(jù) 1、《中國建筑工程總公司工程項目管理規(guī)范》 2、《中國建筑工程總公司施工組織設(shè)計編制大綱》 3、中建五局施工組織設(shè)計（施工方案）管理辦法（建五[2003]446 號） 4、《中建五局工程總承包公司管理制度匯編》 二、施工組織設(shè)計（施工方案）的編制、審核、審批程序 1、施工組織設(shè)計（施工方案）編、審、批流程表 序 號 文件名稱 完成編制 時間 主編參編審核審批備注 1 三類工程 施工組織設(shè)計 項目正式開 工前 項目部 區(qū)域項目 管理部 區(qū)域公

施工組織設(shè)計編制要點 1、封面：含編制單位、負責人、編制人、編制時間，有企業(yè)的logo。 2、目錄：有頁碼、應(yīng)細分層次，重點章節(jié)可列出三級目錄，要章節(jié)層次明晰。 3、編制依據(jù)：招標文件、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料、類似工程的有 關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；企業(yè)標準及現(xiàn)有資源。 4、工程概況：項目概況，工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟條件，其他諸如主要設(shè)備、 特殊物資供應(yīng)，參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況，建設(shè)單位或上級主管 部門對施工的要求；有關(guān)建設(shè)項目的決議和協(xié)議；土地片用范圍和居民搬遷情況 等。 5、工程特點、重點、難點的分析：一份施工組織設(shè)計的質(zhì)量在很大程度上取決 于編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案，此部分應(yīng)當 詳細。 6、施工部署：含確定工程開展程序，擬定主要工程項目的施工方案，明確施工 任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準備工程計劃等內(nèi)容

第1頁共3頁 施工組織設(shè)計編制提綱 1工程概況 1.1主體工程基本情況 1）工程名稱、地點； 2）建筑概況，如建筑高度、層數(shù)、規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)形式、最大層高； 4）設(shè)計主要參數(shù)，如防雷等級、防火等級、地震設(shè)防烈度、年溫差、基本風壓； 5）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況； 7）其他要說明的情況。 1.2承包工程情況 1）工程承包范圍及工程量； 2）依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié) 構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等； 3）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求； 2施工部署 2.1工程施工目標 應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、 質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標。 2.2施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)

1 北京建工集團有限責任公司 單位工程施工組織設(shè)計編制標準 （基礎(chǔ)、主體、裝修部分） 1.編制依據(jù) 1.1合 同 表1-1 合同名稱編號簽定日期 1.2施工 圖 表1-2 圖紙名稱圖紙編號出圖日期 1.3主要規(guī)程、規(guī) 范 表1-3 類別名稱編號 國家 行業(yè) 地方 1.4主要圖 集 表1-4 2 類別名稱編號 國家 行業(yè) 1.5主要標 準 表1-5 類別名稱編號 國家 行業(yè) 地方 行業(yè) 1.6主要法 規(guī) 表1-6 類別名稱編號 國家 行業(yè) 地方 行業(yè) 1.7其 它 表1-7 類別名稱編號 2.工程概況 2.1工程概況的作用： 2.1.1使法人代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員在沒有看過工程圖紙和相關(guān)資料 3

施工組織設(shè)計編制說明 第一節(jié)編制思路 一、本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施 工組織設(shè)計的要求進行編制。 本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持， 公司將有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制， 采用“集思廣益、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、 可操作性強。 二、根據(jù)招標文件給定的招標圖紙中設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè) 主資金合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度認真組織編寫，力求真 實，具有可操作性。 三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 四、施工組織設(shè)計凡是注明計量位均為“mm” 第二節(jié)編制依據(jù) 一、招標文件及答疑會會議紀要。 二、招標文件中所提供的文件。 三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、 驗收標準、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計編制辦法。 四、現(xiàn)場踏

北京燕莎中心旅館箱基底板混凝土施工

寓理于形:北京燕莎中心建筑創(chuàng)作淺析

施工組織設(shè)計對科學(xué)、有序、合理、有效的工程建設(shè)具有豐富的實踐意義。文章詳細介紹施工組織設(shè)計種類與內(nèi)涵、施工組織設(shè)計編制原則、施工組織優(yōu)化設(shè)計和施工組織設(shè)計評審研究四個方面的具體內(nèi)容并提出建議,希望對科學(xué)的編制施工組織設(shè)計起到借鑒作用。

施工組織設(shè)計會簽表（選用表） 工程名稱 編制單位 編制人 編制時間 公司質(zhì)量科審核意見： 審核人年月日 公司安全科審核意見： 審核人年月日 公司技術(shù)科審核意見： 審核人年月日 公司技術(shù)負責人審批意見： 審批人年月日 目錄 一、編制依據(jù)（編制說明、編制原則、執(zhí)行標準）????????? 二、工程概況（工程性質(zhì)和作用、建筑和結(jié)構(gòu)特征、建筑地點特征、工 程施工特征）??????????????????????? 三、施工目標（工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工和環(huán)保、科技進步、 服務(wù)）?????????????????????????? 四、施工組織（組織機構(gòu)形式、組織管理層次、崗位職責）????? 五、施工方案（主要施工方法、技術(shù)措施）???????????? 六、施工準備計劃（供水供電、場內(nèi)道路、房屋設(shè)施、勞動組織）??

施工組織設(shè)計編制說明 第一節(jié)編制思路 一、本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施 工組織設(shè)計的要求進行編制。 本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公 司將有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用 “集思廣益、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操 作性強。 二、根據(jù)招標文件給定的招標圖紙中設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主 資金合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度認真組織編寫，力求真實， 具有可操作性。 三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 四、施工組織設(shè)計凡是注明計量位均為“mm” 第二節(jié)編制依據(jù) 一、招標文件及答疑會會議紀要。 二、招標文件中所提供的文件。 三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗 收標準、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計編制辦法。 四、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得