波特價(jià)值鏈的接力制項(xiàng)目管理效能提升與實(shí)踐

在世界經(jīng)濟(jì)再次走向低谷的大環(huán)境下,國內(nèi)工程建設(shè)也放緩了步伐,對(duì)工程項(xiàng)目品質(zhì)的提升和環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)的要求,必將導(dǎo)致競爭激烈。對(duì)此,適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理思路、積極整合競爭能力、努力化解各種困難,成為了眾多建筑企業(yè)的工作重心,其中尤以提升團(tuán)隊(duì)效能,促進(jìn)項(xiàng)目管理,更是成為企業(yè)項(xiàng)目管理的重中之重?？陀^而言,需從\"人、制度、文化\"上下功夫,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)管理,來整體提升團(tuán)隊(duì)效能；主觀而言,需從個(gè)人素養(yǎng)上下功夫,用魅力領(lǐng)導(dǎo)來促進(jìn)項(xiàng)目管理。

在軟件項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本管理十分重要,尤其是對(duì)成本的估算和控制。分析了軟件項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和傳統(tǒng)成本管理方法存在的缺陷,介紹了一種基于價(jià)值鏈的軟件項(xiàng)目成本管理模式。分析表明,將價(jià)值鏈理論引入到軟件項(xiàng)目成本管理,可以進(jìn)一步提高成本估算結(jié)果的準(zhǔn)確度,改善成本控制方法,提高項(xiàng)目的成功率。

采用價(jià)值鏈管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目的管理過程進(jìn)行價(jià)值鏈管理和增值研究,建立工程項(xiàng)目價(jià)值鏈模型,可以優(yōu)化項(xiàng)目自身的價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。

文章從市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)支撐體系欠缺、產(chǎn)業(yè)鏈不完善,后期運(yùn)營重視不足的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),基于價(jià)值鏈理論,構(gòu)建養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈、縱向價(jià)值鏈。為更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢,通過引入流程再造、價(jià)值聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新、管理協(xié)同理論,進(jìn)一步細(xì)化\"內(nèi)部再造、橫向拓展、縱向延伸\"的養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)值鏈提升路徑。

本文針對(duì)中國汽車國際競爭力低下的問題提出優(yōu)化價(jià)值鏈管理能有效地解決問題,并對(duì)優(yōu)化價(jià)值鏈管理的具體內(nèi)容作了闡釋,希望能引起關(guān)心中國汽車人士的注意,共同推動(dòng)中國汽車工業(yè)的發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)如何借助價(jià)值鏈管理提升核心競爭力——房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,不斷提升核心能力是保證在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。本文從提升企業(yè)核心競爭力的角度分析價(jià)值鏈管理,進(jìn)而提出房地產(chǎn)企業(yè)利用價(jià)值鏈管理提升核心能力的戰(zhàn)略方法。

房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,不斷提升核心能力是保證在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。本文從提升企業(yè)核心競爭力的角度分析價(jià)值鏈管理,進(jìn)而提出房地產(chǎn)企業(yè)利用價(jià)值鏈管理提升核心能力的戰(zhàn)略方法。

在工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用價(jià)值管理工具,可以提供建筑行業(yè)管理水平和管理效率。文章淺析了價(jià)值管理運(yùn)用于工程項(xiàng)目造價(jià)的必要性和可行性,并在此理論基礎(chǔ)上探討工程項(xiàng)目價(jià)值提升的途徑,以期對(duì)我國價(jià)值管理工程有所貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值提升是培訓(xùn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題。培訓(xùn)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目特點(diǎn),但培訓(xùn)項(xiàng)目更具有其特殊性,包括價(jià)值創(chuàng)造性、需求多元性、不確定性和效果難以測量性等；當(dāng)前培訓(xùn)項(xiàng)目管理的主要問題表現(xiàn)為:與戰(zhàn)略和績效脫節(jié)、忽視為客戶創(chuàng)造價(jià)值、欠缺科學(xué)的管理框架、片面理解培訓(xùn)質(zhì)量管理、不注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等。文章基于對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目特點(diǎn)和問題的分析,從項(xiàng)目管理的視角,提出提升培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值的具體策略:連接戰(zhàn)略和績效、構(gòu)建培訓(xùn)項(xiàng)目管理框架、構(gòu)筑培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值鏈、發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理整合作用、運(yùn)用知識(shí)管理等措施。

基于價(jià)值管理的工程項(xiàng)目價(jià)值提升途徑研究——在造價(jià)管理中運(yùn)用價(jià)值管理工具,可以將各個(gè)利益相關(guān)者、尤其是關(guān)鍵利益相關(guān)者集合起來,分析擬建項(xiàng)目價(jià)值最大化的途徑,使利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的期望與項(xiàng)目生命周期成本達(dá)到最佳匹配狀態(tài)。介紹了價(jià)值管理基本理論,提出項(xiàng)目...

基于價(jià)值管理的工程項(xiàng)目價(jià)值提升途徑——在工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用價(jià)值管理工具,可以提供建筑行業(yè)管理水平和管理效率。文章淺析了價(jià)值管理運(yùn)用于工程項(xiàng)目造價(jià)的必要性和可行性,并在此理論基礎(chǔ)上探討工程項(xiàng)目價(jià)值提升的途徑,以期對(duì)我國價(jià)值管理工程有所貢獻(xiàn)。

在土地、金融等系列宏觀調(diào)控政策的影響下,在房地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)的競爭格局將發(fā)生根本性改變,面臨重新洗牌。有些房地產(chǎn)企業(yè)則會(huì)被市場淘汰出局。因此,作為房地產(chǎn)企業(yè)來講,其項(xiàng)目的開發(fā)與管理面臨極大的挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)必須重新思考和審視期房地產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的創(chuàng)新性管理,才能在\"膠著\"市場狀態(tài)下取得新的收獲。

在移動(dòng)信息化時(shí)代、全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代中如何高效管控網(wǎng)絡(luò)投資支出及后續(xù)運(yùn)營費(fèi)用,全網(wǎng)系統(tǒng)化財(cái)務(wù)管理、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部鏈?zhǔn)截?cái)務(wù)管理成為影響通信企業(yè)價(jià)值提升、制約企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要因素之一。本文將圍繞\"質(zhì)量鏈、成本鏈、時(shí)間鏈、信息鏈\"的四條管理鏈對(duì)通信企業(yè)如何提升網(wǎng)絡(luò)價(jià)值進(jìn)行研究,以網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的提升作為研究對(duì)象,在鏈管理的理論下,將工程投資、資產(chǎn)運(yùn)營、網(wǎng)運(yùn)成本管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,具體分析價(jià)值鏈管理理論、全生命周期管理理論、全成本管理、精益化采購與網(wǎng)絡(luò)價(jià)值提升的關(guān)系,整體、長遠(yuǎn)地籌劃價(jià)值提升工作,實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的提升。

價(jià)值鏈的迅猛發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理必將產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊和影響.對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分解,運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和增值研究,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大增值.根據(jù)價(jià)值鏈理論來分析工程項(xiàng)目管理過程,對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行理論介紹,并根據(jù)建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)建立工程項(xiàng)目價(jià)值鏈模型,并總結(jié)出工程項(xiàng)目價(jià)值鏈分析方法的應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的均衡優(yōu)化.

企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)其快速發(fā)展的經(jīng)營活動(dòng)中，有兩個(gè)管理將起到關(guān)鍵性的作用，一個(gè)是戰(zhàn)略管理，另一個(gè)是項(xiàng)目管理。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)和宏觀，考慮的是企業(yè)核心競爭能力的問題，而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并支持企業(yè)快速健康發(fā)展的主要手段和重要保障。

隨著時(shí)代的進(jìn)步,項(xiàng)目管理已經(jīng)演變?yōu)橐环N業(yè)務(wù)流程,越來越多的公司已將項(xiàng)目管理作為企業(yè)生存的必要手段,而項(xiàng)目管理能力提升是項(xiàng)目管理過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),為項(xiàng)目經(jīng)理提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、集中控制項(xiàng)目進(jìn)展和資源調(diào)配,是實(shí)現(xiàn)顧問型模式向集中式管理的質(zhì)的飛躍。

要打造核心競爭優(yōu)勢,就要提高精細(xì)化管理程度。經(jīng)營項(xiàng)目管理是站在企業(yè)的管理層面,準(zhǔn)確找出管理流程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),并針對(duì)這些環(huán)節(jié)成立經(jīng)營項(xiàng)

在成本管理理論向前發(fā)展的道路上,戰(zhàn)略成本管理理論的提出起到了非常重要的用用,提供了新的研究和應(yīng)用方向,但是如何在實(shí)際應(yīng)用過程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理?依靠的工具又是什么?這些問題都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中需要解決的問題,在不斷的摸索和實(shí)踐中,學(xué)者以及企業(yè)管理者提出的價(jià)值鏈理論成為了解決以上問題的答案。對(duì)于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為消耗資源來企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。也可以理解為,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中成本的消耗與價(jià)值的創(chuàng)造是相輔相成的。如果我們將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)看做一種價(jià)值活動(dòng),那么我們所謂的成本管理又可以理解為價(jià)值活動(dòng)的管理。房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)周期同城比較長,涉及到各類成本,而房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理更是企業(yè)取得利潤的關(guān)鍵因素。因此,本文從價(jià)值鏈成本管理的理論出發(fā),簡要分析如何在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值鏈成本管理的思想。

將波特價(jià)值鏈引入國際建筑市場(企業(yè)),從國際工程自身特點(diǎn)出發(fā)找到與廣義價(jià)值鏈的對(duì)應(yīng)點(diǎn),并以此分析我國國際建筑工程價(jià)值鏈存在的問題,通過國際建筑工程價(jià)值鏈的縱向整合、橫向整合以及高端整合等方面提出我國承包商進(jìn)入國際工程市場價(jià)值的提升途徑。

本文從醫(yī)療服務(wù)問題探源入手,分析了價(jià)值鏈整合的現(xiàn)狀,醫(yī)療服務(wù)中業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)整合再造的接口和關(guān)鍵點(diǎn),利用比較優(yōu)勢的增值環(huán)節(jié),從而讓這些分散的環(huán)節(jié)創(chuàng)造出新的價(jià)值。

傳統(tǒng)成本管理發(fā)展至今,已經(jīng)暴露出了不少的局限性,已無法與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),價(jià)值鏈理論的發(fā)展卻恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本管理的不足,是企業(yè)成本管理可以考慮的新方向。內(nèi)部價(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈和競爭對(duì)手價(jià)值鏈三者概括了企業(yè)在戰(zhàn)略管理中需要考慮的內(nèi)部自身?xiàng)l件和外部的市場環(huán)境。國外的一些企業(yè)已經(jīng)率先將價(jià)值鏈應(yīng)用了起來,并且因此大大提升了自身的競爭力,也更加科學(xué)地對(duì)企業(yè)實(shí)施了管理優(yōu)化。

全面預(yù)算與價(jià)值鏈研究分別在各自的領(lǐng)域被研究已久,但將全面預(yù)算管理與價(jià)值鏈綜合起來、深入剖析兩者之間關(guān)系的研究則相對(duì)較少。本文分別從全面預(yù)算的理論、價(jià)值鏈的理論以及全面預(yù)算與價(jià)值鏈相關(guān)性三個(gè)方面進(jìn)行研究。