保修期監(jiān)理工作流程保修階段的監(jiān)理程序精選

一樓一侯 保修階段的監(jiān)理程序 定期對(duì)工程回訪 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位 辦理終止合同手續(xù) 督促維修、確定缺陷責(zé)任

保修階段的監(jiān)理程序 定期對(duì)工程回訪 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位 辦理終止合同手續(xù) 督促維修、確定缺陷責(zé)任

035保修期監(jiān)理工作流程-保修階段的監(jiān)理程序——保修期監(jiān)理工作流程-保修階段的監(jiān)理程序

分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目： 1、施工人員自檢合格； 2、填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（a4表）； 3、監(jiān)理工程師檢合格，簽認(rèn)表（a4表）。 施工人員、專業(yè)工程監(jiān)理師 分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送： 1、已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢表（a4表）； 2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄； 3、質(zhì)量保證資料； 4、“工程報(bào)驗(yàn)審核表（a4表）” 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平等檢驗(yàn) 專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)單位參加） 簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（a4表） 專業(yè)監(jiān)理工程師 承包單位施工至分部工程完成，自檢合 格，報(bào)送： 1、所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄； 2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄； 3、分部工程報(bào)驗(yàn)審核表（a4表） 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。基礎(chǔ) 及主體驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位參加 簽認(rèn)原表（a4表） 總監(jiān)理工程師 在原表（a4表）上 簽批不合格 監(jiān)理

由于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，并不是對(duì)每一個(gè)點(diǎn)和每一個(gè)細(xì)部都可能檢查到位，工程功能檢 查驗(yàn)收的方式限于模擬使用狀態(tài)進(jìn)行的試驗(yàn)，又因工程在使用過程中，會(huì)遭遇不當(dāng)使用，所以， 在工程使用初期，往往要暴露許多工程質(zhì)量缺陷和一些工程功能障礙。這就需要參加建設(shè)的各方 保留熟悉整個(gè)建設(shè)過程的有關(guān)人員進(jìn)行處理和維修，保證工程得到正常使用。 保修期監(jiān)理工作，是指所監(jiān)理工程竣工驗(yàn)收后，按照建設(shè)單位與監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同的 約定，在原參加施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要人員，承擔(dān)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理，履 行合同的有關(guān)約定。 工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員應(yīng)召開聯(lián)系會(huì)，明確保修期工作程序， 對(duì)保修期工作的配合細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商，包括維修通知方式、問題調(diào)查會(huì)議的進(jìn)行方式等。需形成正 式的會(huì)議紀(jì)要，各方會(huì)簽后作為保修期開展工作的依據(jù)。 保修期的監(jiān)理工作，主要是針對(duì)在保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題的處理

工廠建設(shè)工程保修階段監(jiān)理工作流程 分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目： 1、施工人員自檢合格； 2、填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（a4表）； 3、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表（a4表）。 施工人員、專業(yè)監(jiān)理工程師 分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送： 1、已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢表（a4表）； 2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄； 3、質(zhì)量保證資料； 4、“工程報(bào)驗(yàn)審核表（a4表）” 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平等檢驗(yàn) 專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)單位參加） 簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（表a4） 專業(yè)監(jiān)理工程師 承包單位施工至分部工程完成，自檢合 格，報(bào)送： 1、所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄； 2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄； 3、分部工程報(bào)驗(yàn)審核表（a4表） 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加?；?礎(chǔ)及主體驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加 簽認(rèn)原表（a4表

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

精品文檔 . 監(jiān)理工作流程 精品文檔 . 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 精品文檔 . 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 精品文檔 . 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

1 施工階段工程監(jiān)理工作流程簡介 一、施工階段質(zhì)量控制 1、質(zhì)量事前控制 1）、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明 書以及該工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，向施工單位介紹 監(jiān)理工作程序和監(jiān)理要求，工程有特殊要求時(shí)另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 2）、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，審核施工單位的資質(zhì)和特殊工種人員的資 質(zhì)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，確定施工單位對(duì)保證工程質(zhì) 量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施、進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明 施工方案等，總監(jiān)理工程師審定后，方可開工。 3）焊接工藝評(píng)定和焊工資質(zhì)是焊接質(zhì)量的基本保證，監(jiān)理要事先對(duì)承包單 位報(bào)來的焊接工藝評(píng)定和焊工資質(zhì)進(jìn)行審核，沒有焊接工藝評(píng)定或無相應(yīng)資質(zhì)不 得進(jìn)行焊接作業(yè)。 4）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)量數(shù)據(jù)是后續(xù)施工的依據(jù)，監(jiān)理要督促承包商做好測(cè)量 資料和基準(zhǔn)點(diǎn)的檢

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/57 監(jiān)理工作流程 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 6/57 7/57 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 9/57 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅

做好保修期階段的監(jiān)理工作 如何做好保修期階段的監(jiān)理工作？保修期階段的監(jiān)理工作應(yīng)該怎 么做？下面是下面帶來的關(guān)于做好保修期階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi) 容介紹以供參考。 保修期的監(jiān)理工作，主要是針對(duì)在保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題的 處理進(jìn)行，不同于施工階段監(jiān)理工作的是，它主要對(duì)已成工程質(zhì)量事 實(shí)的處理，包括進(jìn)行原因調(diào)查與分析、責(zé)任劃分、整改檢查和驗(yàn)收。 若涉及到非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)，監(jiān)理人員應(yīng)核 實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用簽署工程款支付證書。 這一階段監(jiān)理的主要工作是： 協(xié)助業(yè)主制定保修計(jì)劃 保修期開始，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主制定工程的保修計(jì)劃：確 定各施工單位保留熟悉整個(gè)建設(shè)過程的有關(guān)人員的名單、數(shù)量及聯(lián)系 方式；配置一定數(shù)量的保修用備品備件；確定保修響應(yīng)的時(shí)間；質(zhì)量 缺陷責(zé)任認(rèn)定的程序等；保修費(fèi)用的支付程序等等。合

保修階段監(jiān)理工作程序 定期回訪，收集有關(guān)資料 監(jiān)理工程師 確定保修階段的監(jiān)理人員 總監(jiān)理工程師 出現(xiàn)問題時(shí)，如集業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢站人員 總監(jiān)理工程師 主持事故處理會(huì)，分析原因，分清責(zé)任，確定處理方案 總監(jiān)理工程師 監(jiān)督處理措施的落實(shí)，編制事故處理報(bào)告 監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收及評(píng)定 總監(jiān)理工程師

第1頁共1頁 保修期監(jiān)理內(nèi)容 特征碼標(biāo)簽特征碼] 保修期監(jiān)理內(nèi)容有哪些？下面是帶來的關(guān)于保修期監(jiān)理內(nèi)容的主 要內(nèi)容介紹以供參考。 按監(jiān)理規(guī)范，工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容有 1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收 尾工項(xiàng)目，并按合同約定辦理付款簽證。 2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人對(duì)已完工程項(xiàng)目中所存在的施工質(zhì)量缺 陷進(jìn)行修復(fù)。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi) 完成修復(fù)工作時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可建議發(fā)包人雇用他人完成施工質(zhì)量缺陷 修復(fù)工作，按合同約定確定責(zé)任及費(fèi)用的分擔(dān)。 第2頁共2頁 3、根據(jù)工程需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在缺陷責(zé)任期可適時(shí)調(diào)整人員和設(shè)施， 除保留必要的外，其他人員和設(shè)施應(yīng)撤離，或按照合同約定將設(shè)施移 交發(fā)包人。 4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人提交的缺陷責(zé)任終止申請(qǐng)，滿足合同 約定條件的，提請(qǐng)發(fā)包人簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。 保修階

建筑工程保修期監(jiān)理工作要點(diǎn)

住宅工程保修期監(jiān)理工作控制要點(diǎn)——工程保修期監(jiān)理工作內(nèi)容　　審查施工單位保修計(jì)劃，定期回訪、收集信息，觀察主體結(jié)構(gòu)有無變形、沉降，檢查使用功能有無障礙。存在問題時(shí)督促施工方限期修復(fù)。配合建設(shè)單位，做好缺陷責(zé)任期內(nèi)的服務(wù)工作，使用戶滿意?！?..

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/10 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程提要：收集監(jiān)理資料， 熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1.監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 收集以下資料：1)施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同 自 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 （一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理 部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開展工作。辦公室負(fù) 責(zé)后勤支持。 （二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則 1.監(jiān)理資料 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料： 1)施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同 2)設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告 3)政府相關(guān)的批文 4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況

監(jiān)理工作流程圖全套——該流程圖全套包括：　?。ㄒ唬┛偙O(jiān)理程序框圖　?。ǘ┦┕y(cè)量監(jiān)理程序　?。ㄈ┳圆刹牧媳O(jiān)理程序框圖　?。ㄋ模┩赓彶牧媳O(jiān)理程序框圖　?。ㄎ澹┩馕囼?yàn)監(jiān)理程序框圖　　（六）見證試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖　?。ㄆ撸┦┕るA段費(fèi)用控...

施工監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 參加施工招、投標(biāo)工作1、參加施工圖會(huì)審和交底

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務(wù)： 2.根據(jù)工長的施工進(jìn)度計(jì)劃，做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3.組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底： 施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。 1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間， 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時(shí)間，如有延誤，設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我 方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 （包括原有防水層）須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。 3)對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此， 監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4)與客戶進(jìn)行溝通、交流（包括互換通訊方法）。

個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用 1/2 工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務(wù)： 2.根據(jù)工長的施工進(jìn)度計(jì)劃，做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3.組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底： 施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。 1>聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間， 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時(shí)間，如有延誤，設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出 變更交底時(shí)間的要求。b5e2rgbcap 2>勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 (包括原有防水層>須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。 3>對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此，監(jiān)理應(yīng)同客戶 協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。p1eanqfdpw 4>與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換