變異期權(quán)在匯率風(fēng)險管理中的應(yīng)用

內(nèi)部審計工作是在經(jīng)濟社會發(fā)展中起著重要作用的經(jīng)濟審核工作,我們知道,從企業(yè)的角度看,內(nèi)部風(fēng)險是指的會計在進行企業(yè)財務(wù)審核的時候,存在的一些有誤差,而特別的內(nèi)部審計風(fēng)險的發(fā)生更多的是由于人的原因,因此,必須加強對\"人\"的管理,有效的減少這類事情的發(fā)生。當然這內(nèi)部審計風(fēng)險有兩個重要的要素,一是在出具財務(wù)報告時,具有一定的信息不對稱的現(xiàn)象,二是內(nèi)部審計人員在審計過程中,沒有發(fā)現(xiàn)這些問題。本文試圖從控制這些風(fēng)險的角度出發(fā),分析企業(yè)產(chǎn)生這些問題的因素,并對加強企業(yè)內(nèi)部審計管理提出合理的對策。

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展極大地帶動了我國企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)在正常生產(chǎn)運營過程中,其會計信息的準確性、及時性、真實性會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成極大的影響。因此,在新環(huán)境下,必須加強對會計信息的管理,這樣才能最大限度地降低企業(yè)會計風(fēng)險。文章從企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的概述出發(fā),分析了會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的職責(zé),介紹了當前企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部審計風(fēng)險的原因,并提出了內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

工程索賠是工程合同管理過程中的重要環(huán)節(jié),索賠也是合同執(zhí)行階段一種避免風(fēng)險的方法,同時也是避免風(fēng)險的最后手段。文章通過研究,旨在把風(fēng)險管理理論運用到工程索賠中,使工程主體能夠及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)索賠的事件,并評估其中的風(fēng)險損失,最終來確認是否索賠以及索賠額度。

本文對施工項目管理中風(fēng)險的分類、識別方法以及采取的措施做了詳細的說明。通過對風(fēng)險的積極防范,排除風(fēng)險產(chǎn)生的條件,可以最大限度降低不利事件的發(fā)生機率。

近年來,中國飛行試驗研究院(以下簡稱\"試飛院\")技改項目投資規(guī)模越來越大,非標研制類項目所占的比重越來越大,導(dǎo)致技改項目越來越煩瑣,技改項目實施當中面臨諸多風(fēng)險。在此背景下,風(fēng)險管理日益迫切和重要,必須在技改項目全生命周期內(nèi)積極地進行風(fēng)險識別和風(fēng)險管理。根據(jù)技改項目管理實踐,嘗試運用項目管理理論識別技改項目中的常見風(fēng)險,對其進行定性定量分析,規(guī)劃應(yīng)對措施。

作為電力企業(yè)財務(wù)管理工作中較為重要的一部分，電力財務(wù)預(yù)算管理能夠確保電力行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展，這就要求不斷對相應(yīng)的工作進行完善。電力財務(wù)管理實踐工作當中，也存在必不可少的風(fēng)險管理，若得不到及時處理就會給企業(yè)帶來損害。這需要將風(fēng)險管理與電力財務(wù)預(yù)算管理充分結(jié)合，進行較為全面的系統(tǒng)化分析，并逐漸摸索出有力的解決措施，提高實際電力企業(yè)的綜合效益。

近年來,中國飛行試驗研究院（以下簡稱“試飛院”）技改項目投資規(guī)模越來越大,非標研制類項目所占的比重越來越大,導(dǎo)致技改項目越來越煩瑣,技改項目實施當中面臨諸多風(fēng)險。在此背景下,風(fēng)險管理日益迫切和重要,必須在技改項目全生命周期內(nèi)積極地進行風(fēng)險識別和風(fēng)險管理。根據(jù)技改項目管理實踐,嘗試運用項目管理理論識別技改項目中的常見風(fēng)險,對其進行定性定量分析,規(guī)劃應(yīng)對措施。

信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理是一項復(fù)雜而又繁瑣的工程,但其在信息系統(tǒng)項目管理中卻起著至關(guān)重要的作用。本文以\"某市電子招投標管理系統(tǒng)公共服務(wù)平臺\"建設(shè)項目為實例,從項目經(jīng)理的角度探討了信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理遇到的問題以及經(jīng)驗和教訓(xùn)。文章首先介紹了項目的背景,深入分析了信息系統(tǒng)的項目管理的實操過程,總結(jié)了信息系統(tǒng)項目管理存在的諸多問題,最后針對性提出相應(yīng)的改進對策,以期為信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的建設(shè)做出有益的探索。

國際工程承包業(yè)務(wù)匯率風(fēng)險管理的層次目標與措施探析 工程1071張瑤45 內(nèi)容提要：隨著人民幣匯率的上升，許多中國承包商在國際工程項目上，特別是以美元作為收支款項貨 幣的項目，因未能采取有效的匯率風(fēng)險防范措施蒙受了巨大的利潤損失，有的甚至陷入了虧損的境地。 未來的匯率走勢難以預(yù)測，承包商應(yīng)當對匯率風(fēng)險采取適當?shù)拇胧┘右怨芾?。本文就國際工程承包業(yè)務(wù) 匯率風(fēng)險管理的層次目標與措施進行探析 關(guān)鍵詞：國際工程項目匯率風(fēng)險風(fēng)險管理層次目標措施 緒論：自2005年7月以來，我國調(diào)整人民幣匯率形成機制，實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣 進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度，人民幣匯率不再盯住單一美元，形成更富彈性的人民幣匯率機制。 直到2008年11月，人民幣兌美元呈現(xiàn)單邊升值態(tài)勢，升值幅度累計達到17％。2009年度人民幣兌美 元匯率基本保持穩(wěn)定，但

我國企業(yè)積極開拓國際工程承包市場,在不斷取得豐碩成果的同時,也面臨著比國內(nèi)市場更大的風(fēng)險,其中,外匯匯率風(fēng)險是最突出的風(fēng)險之一。文章根據(jù)外匯管理理論,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際,對實務(wù)操作中規(guī)避風(fēng)險、減少匯兌損失的方式方法進行了簡單總結(jié),主要包括工程收入、成本、融資和資金運營、資產(chǎn)負債等匯率風(fēng)險管理。

《風(fēng)險管理》第4章_風(fēng)險管理框架

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不端增多，這些工程項目具有的投資額度比較大和工期比較長以及存在很多不可預(yù)見的因素等特點。工程項目在開展過程中必將面臨各種風(fēng)險，如果不采取有效的防范和應(yīng)急措施，就會給投資者造成巨大的損失。因此對工程的造價風(fēng)險管理的研究也就非常必要。

石油企業(yè)的風(fēng)險及信息化在風(fēng)險管理中的應(yīng)用——隨著國際形勢的變化和國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國石油企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，這不僅為石油企業(yè)提供了機遇，同時也帶來了諸多風(fēng)險。中國石油企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，任何風(fēng)險都可能導(dǎo)致國家經(jīng)濟受到重...

近年來,由于建筑市場和經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變,影響施工企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的不確定性因素越來越多,風(fēng)險也日趨加大,加強風(fēng)險管理勢在必行。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍侵冈趯徲嬤^程中始終以分析和評估被審計單位的重要風(fēng)險為導(dǎo)向,綜合分析和評估影響企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的各項風(fēng)險因素,對企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及治理程序進行測試和評估,根據(jù)評估結(jié)果確定審計范圍及重點,實施審計測試程序,并針對存在問題及疏漏提出審計意見和審計建議,協(xié)助企業(yè)制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略,管理、控制和防范風(fēng)險,實現(xiàn)企

提出了項目風(fēng)險的含義,闡述了等風(fēng)險圖法的原理,說明了風(fēng)險圖法在礦山項目風(fēng)險管理的應(yīng)用。

隨著我國工程技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，促進了工程建設(shè)管理水平的提高，對提高工程項目建設(shè)質(zhì)量起到了十分顯著的作用，其中對項目進度進行有效控制是十分必要的，進而可以降低工程風(fēng)險的發(fā)生率，確保盡早實現(xiàn)目標。工程建設(shè)監(jiān)理，實際上就是指在工程實施過程中，為了使項目可以按照計劃的時間完成，從而采用監(jiān)督管理的方式。就風(fēng)險管理思想在工程監(jiān)理中的應(yīng)用展開討論，希望可以對其未來的發(fā)展做出貢獻。

建設(shè)工程風(fēng)險管理理念逐步得到推廣,不斷在工程實踐中得到應(yīng)用。本文通過對工程參建各方職責(zé)分析,首先闡述了選擇監(jiān)理單位作為風(fēng)險管理實踐對象的必然性和必要性,然后根據(jù)工程建設(shè)目標和監(jiān)理工作內(nèi)容對于風(fēng)險管理理念在監(jiān)理工作中的具體應(yīng)用提出了相應(yīng)措施。

風(fēng)險管理在世博工程中的應(yīng)用——法國是典型的實行強制工程保險制度的國家。法國的《建筑職責(zé)與保險》分為建筑責(zé)任、技術(shù)監(jiān)督、強制保險與建筑保險四個部分。在我國，建筑工程的風(fēng)險管理目前最常用的主要有四種：工程保險、第三方責(zé)任險、工人工傷事故險以及設(shè)備...

建筑施工過程中,監(jiān)理是其中重要的環(huán)節(jié)之一,而在監(jiān)理的實施時,需要考慮其風(fēng)險方面的問題。本文主要從風(fēng)險理論的角度出發(fā),結(jié)合我國監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題,分析其發(fā)生的各方面要素,制定了科學(xué)合理的方案和政策。用于解決實際存在的問題,回避和緩解風(fēng)險。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國社會的經(jīng)濟生活正變得越來越復(fù)雜,企業(yè)的會計活動在開展過程中也面臨著越來越多的風(fēng)險管理問題,內(nèi)部審計組織,作為企業(yè)內(nèi)部建立的管理組織,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理控制和管理建設(shè)等方面發(fā)揮重要的作用,對于企業(yè)會計風(fēng)險管理問題能夠得到有效的解決和改善,因此內(nèi)部審計在企業(yè)會計風(fēng)險管理過程中能夠發(fā)揮重要作用,對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。下面本文通過內(nèi)部審計、審計職能等方面對內(nèi)部審計有一個基本了解,正確的分析內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的責(zé)任以及內(nèi)部審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因,從而進一步發(fā)揮內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用價值。

文章以項目管理相關(guān)知識為基礎(chǔ),介紹了風(fēng)險管理的研究背景和研究現(xiàn)狀,詳細闡述了如何將風(fēng)險管理應(yīng)用在建設(shè)工程實踐中解決工程風(fēng)險的問題,最后根據(jù)現(xiàn)階段我國工程項目風(fēng)險管理存在的問題,提出了相關(guān)建議。

目前在建筑工程中鋼結(jié)構(gòu)是其主要采取的建筑結(jié)構(gòu)形式之一，因此在實際的施工過程中必須要對其各項內(nèi)容進行科學(xué)合理的管控，從而確保鋼結(jié)構(gòu)施工流程可以順利的進行。而現(xiàn)今在鋼結(jié)構(gòu)施工及風(fēng)險管理中所采用的技術(shù)不斷的完善，其中bim技術(shù)的應(yīng)用有效的提高了建筑鋼結(jié)構(gòu)整體的施工水平及風(fēng)險管理效果，具有較好的實用價值，以下則，對bim技術(shù)實際的應(yīng)用進行了深入的分析。