標(biāo)準(zhǔn)化工作流程在水電工程實(shí)物指標(biāo)調(diào)查中的運(yùn)用

水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)單位乙級(jí)資質(zhì)審批工作流程 申請(qǐng)單提出申請(qǐng) 質(zhì)量監(jiān)督中心站符合要求不符合要求 不予受理限期補(bǔ)全材料 限期內(nèi)補(bǔ)全材料者 受理 專家對(duì)資料審核 符合要求不符合要求 限期整改 未整改或整改不合格限期整改合格 公示7天 不批準(zhǔn) 逾期不補(bǔ)全視未申請(qǐng) 質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)評(píng)審考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核 審核內(nèi)容： 1、單位資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證及附表 2、組織機(jī)構(gòu)及人員情況； 3、檢測(cè)設(shè)備及檢定情況； 4、檢測(cè)能力及引用標(biāo)準(zhǔn)； 5、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量管理體 系建立情況； 6、其他有關(guān)材料。 批準(zhǔn)

地下室水電預(yù)埋工作流程 一：進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1熟悉施工圖紙------2現(xiàn)場(chǎng)查勘-----3確定施工 ○○

國(guó)務(wù)院新條例規(guī)定,對(duì)移民遠(yuǎn)遷后,在水庫(kù)周邊淹沒(méi)線以上屬于移民個(gè)人所有的零星林木、房屋等應(yīng)分別依照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予補(bǔ)償。結(jié)合各庫(kù)區(qū)對(duì)新條例的實(shí)施情況,對(duì)遠(yuǎn)遷移民人口的界定,以及建設(shè)征地范圍外實(shí)物指標(biāo)調(diào)查的項(xiàng)目范圍、地理范圍、權(quán)屬的界定方法進(jìn)行了研究。分析了目前遠(yuǎn)遷移民建設(shè)征地范圍外實(shí)物指標(biāo)調(diào)查中存在的問(wèn)題,提出了具體的操作方法。

1 我的工作流程----pc 一、每日流程： （一）上午 1.早上8;00分前到注塑車間巡視，看近段時(shí)間急需物料有沒(méi)有在機(jī)臺(tái)上生產(chǎn)，了解 注塑生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)有無(wú)異常，然后催注塑物料員把急需物料入庫(kù)。 2.早上8:15分到手機(jī)組裝車間及手機(jī)噴油和絲印車間巡視，了解昨天的生產(chǎn)完工入庫(kù) 情況，再看產(chǎn)線是否按pmc的計(jì)劃在生產(chǎn)，了解產(chǎn)線的物料到料情況及有無(wú)異常狀況。若物 料未到齊，要催物控催料。若有異常，要催相關(guān)人員盡快處理，若要補(bǔ)料，就要盡快安排。 （注意：噴油車間若出現(xiàn)噴油異常，補(bǔ)素材的同時(shí)要問(wèn)產(chǎn)線是否要補(bǔ)油漆） 3.8：25分回到座位就要看郵件，看下有沒(méi)有新訂單，若有新訂單馬上要進(jìn)行開(kāi)單， 先把要注塑的單開(kāi)好，在10：00前發(fā)給相關(guān)人員做注塑排單。 4.單開(kāi)好后，要把新訂單整理好，發(fā)郵件給相關(guān)人員，特別要項(xiàng)目相關(guān)的工程師注明 有沒(méi)有啥結(jié)

1/1 保安巡視工作流程 由上而下逐層巡視樓層 消防器材是否完善完好可疑人物進(jìn)行處罰門(mén)未鎖 消防器材是否完善完好 有無(wú)火情隱患 通知服務(wù)員和有關(guān)人員 做好記錄

抵店打卡 與夜班領(lǐng)班交接班、了解住客情況及vip客人的到離情況核對(duì)房態(tài) 是否有差異。 檢查服務(wù)員對(duì)客服務(wù)，禮節(jié)禮貌檢查設(shè)施的保養(yǎng)情況（水車、 熱水器暖瓶）及易損物品的 清潔 檢查服務(wù)員是否按程序工作，填寫(xiě)作房表 檢查服務(wù)班 關(guān)、送水， 發(fā)放紙情況 檢查工作吸塵器的擺放位置 及布草、清潔劑的發(fā)放情況 客房領(lǐng)班工作流程（白班） 檢查本班服務(wù)人員 儀容儀表，考勤情況 檢查洗衣廠與服務(wù)班布草交接情況 更衣 聽(tīng)取房務(wù)經(jīng)理布置 任務(wù)和工作 檢查工作 組織召開(kāi)本班組的早會(huì)，布置當(dāng)天工作，小結(jié)前日工作 與夜班領(lǐng)班交接樓層情況 檢查需維修的房間和洗地毯房間是否可以出租，并恢復(fù)房態(tài) 督促服務(wù)員做房間計(jì)劃衛(wèi)生。并及時(shí)檢查 檢查服務(wù)班的公共區(qū)衛(wèi)生檢查房間衛(wèi)生情況 督促服務(wù)班管理好棉織品及酒水的數(shù)量

1/2 食堂日常工作流程 按規(guī)定時(shí)間抵店 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 內(nèi)務(wù)檢查（早例會(huì)） 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定早餐 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 午餐 根據(jù)情況進(jìn)行宵夜準(zhǔn)備工作衛(wèi)生清潔做好交接工作 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 晚餐 晚餐前準(zhǔn)備 衛(wèi)生清潔早餐前準(zhǔn)備 請(qǐng)領(lǐng)申購(gòu)所需物品午餐前準(zhǔn)備辦理未盡事宜 2/2 宵夜嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 做好工作記錄衛(wèi)生清潔值班

工作流程 及制度匯總 目錄 [一]請(qǐng)假程序.............................................................4 病事假管理制度...........................................................4 [二]出差程序.............................................................5 [三]費(fèi)用報(bào)銷程序.........................................................6 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度..........................................................................6 [四]車輛維修及外

歡迎閱讀 質(zhì)檢工作流程 一、針對(duì)本項(xiàng)目制定的規(guī)章制度，結(jié)合質(zhì)檢部職責(zé)，制定本工作流程。 二、質(zhì)檢部職責(zé)： 1.落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)落實(shí) 實(shí)施。 2.與工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)配合做好原材料質(zhì)量驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部、單位工程 質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收。 3.組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的整理。 4.做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工序完工報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的 收集、簽認(rèn)、評(píng)定、歸檔工作。 5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡檢、質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并予以排除。負(fù) 責(zé)關(guān)鍵工程及隱蔽工程的質(zhì)量控制。 6.配合總工、項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查。 7.負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。配合總工完成實(shí)施性施工組織 的編制工作。 8.參與質(zhì)量事故調(diào)查。 三、工序報(bào)檢流程 1）工序報(bào)驗(yàn)條件 1.工序已

客、貨用電梯保潔工作流程 一般為每日清潔一次，并進(jìn)行巡回保潔，每日巡回保潔次數(shù)可根據(jù)人 流量的大小和具體標(biāo)準(zhǔn)要求而定。 (1)清潔程序 準(zhǔn)備工作+清潔轎廂內(nèi)壁—清潔轎門(mén)內(nèi)槽、轎廂地面—清潔電梯轎廂 門(mén)+檢查、清理。在電梯轎廂的清潔過(guò)程中，一般應(yīng)從上到下，從里 到外依次進(jìn)行。 (2)方法 電梯的清潔工作應(yīng)安排在晚間或人流量較少的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，一般應(yīng)在 相連的樓層清潔前進(jìn)行，操作方法如下： 1)準(zhǔn)備工作 ①準(zhǔn)備好所需的工具和用具，如抹布、干毛巾、水桶、清潔劑、掃把、 拖把、吸塵器和按要求需要更換的地毯等。 ②通知電梯工停止電梯運(yùn)行，切斷電源。 2)清潔轎廂內(nèi)壁 ①將抹布浸入配制好清潔劑的水桶中，拿起后擰干，沿著轎廂內(nèi)壁從 上往下用力抹擦。 ②若壁上沾有較頑固的污垢或污跡，可用鏟輕刮或直接噴上清潔劑后 用抹布用力來(lái)回抹擦。 ③用另一塊抹布浸透清水后，擰干抹擦。將抹布過(guò)清永后用力擰干，

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程 一、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理的日常工作，并對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 2、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審； 3、負(fù)責(zé)水、電費(fèi)的收繳； 4、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)及管理維修和維護(hù)工作； 5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況； 6、負(fù)責(zé)處理商戶的投訴； 7、負(fù)責(zé)物業(yè)降本增效； 8、做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理； 9、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作； 二、工作流程 1、安排日常工作，保證小區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 3、對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理； 4、檢查保潔工作； 5、處理其它事物； 6、工作期間不準(zhǔn)喝酒，違者一次罰款50元。 物業(yè)部電工崗位職責(zé)及工作流程 一、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)小區(qū)用電安全工作 2、負(fù)責(zé)小區(qū)配電線路、電氣設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)工 作； 3、合理用料、修舊利廢、節(jié)約耗材； 4、負(fù)責(zé)小區(qū)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修工作； 5、檢查有無(wú)私拉亂扯電線；、裸露線頭及

配電工作流程圖 配電專工 接收基層供電 局報(bào)表及申請(qǐng) 進(jìn)行核實(shí)、匯 總 匯報(bào)給配電 部門(mén)主任 部門(mén)主任審 定后，執(zhí)行下 步工作。 配電專工重 新整理或并 下發(fā)通知 完成或未完 成原因匯報(bào) 給配電主任 事故調(diào)查、分析工作流程圖 事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：記錄諸如人身傷亡事故、觸電事故、設(shè)備事故等事故。 人身傷亡事故主要匯報(bào)：事故地點(diǎn)、時(shí)間、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、死亡者姓名、住址、性別、年齡、職 務(wù)、臺(tái)區(qū)或家用漏電保護(hù)器動(dòng)作情況、傷亡情況、搶救經(jīng)過(guò)及現(xiàn)場(chǎng)處理方法等。 設(shè)備事故主要匯報(bào)：設(shè)備名稱及數(shù)量、事故時(shí)間、設(shè)備損壞外觀特征及程度、事故造成的影 響及停電范圍、事故初步原因分析等。 上報(bào)有關(guān)部門(mén)：將接收到的事故報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)做好值班記錄。 調(diào)查核實(shí)記錄：調(diào)查核實(shí)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)照片、損壞情況等。 會(huì)議記錄：事故原因分析會(huì)記錄、事故

運(yùn)用價(jià)值工程開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作

一 電工工作流程和規(guī)范 一、崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)全天開(kāi)業(yè)前照明電器的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟及歇業(yè)后的準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉； 2.負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種電器調(diào)和、線路的基本維修、保養(yǎng)； 3.檢查并監(jiān)督各檔口用電用水情況，匯總呈報(bào)上級(jí)； 4.負(fù)責(zé)自動(dòng)扶梯開(kāi)啟和關(guān)閉，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即通知電梯公司維修與保養(yǎng)： 5.負(fù)責(zé)停電時(shí)及時(shí)啟發(fā)發(fā)電機(jī)接通電源，輸送賣場(chǎng)，確保不影響顧客情緒，不影響賣場(chǎng)的正常營(yíng)銷秩序； 6.根據(jù)分店經(jīng)理安排進(jìn)行各種工程技術(shù)作業(yè)，協(xié)助各柜臺(tái)組維護(hù)好機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作，保證各柜臺(tái)組的正 常工作； 7.全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)的清潔、保養(yǎng)、維護(hù)和維修，更換零件等，對(duì)工作失誤產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)； 8.定期和不定期的檢查照照明線路、動(dòng)力機(jī)器線路和機(jī)器，認(rèn)真檢修，及時(shí)排除事故隱患，確保線路的安全， 并對(duì)工作失誤引起的后果負(fù)責(zé)； 9.做好交接班工作，保證電工房有人值班，發(fā)生事故隨叫隨到，不溜崗、串崗，并對(duì)自己行為產(chǎn)生的

代維公司實(shí)施基站 應(yīng)急發(fā)電 代維公司聯(lián)系基站班處理 發(fā)電成功 填寫(xiě)下站記錄 發(fā)電結(jié)束 發(fā)電結(jié)束 填寫(xiě)下站記錄 與監(jiān)控確認(rèn) 代維公司、監(jiān)控班 填寫(xiě)發(fā)電記錄 與監(jiān)控確認(rèn)發(fā) 電是否電成功 發(fā)電工作流程 否是 是否 基站班與監(jiān)控確認(rèn) 發(fā)電成功 與基站班聯(lián)系恢復(fù) 初始狀態(tài) 監(jiān)控發(fā)現(xiàn)基站停電 電話通知代維公司并派 發(fā)emos工單 電話通知代維公司、基站 班并派發(fā)emos工單 基站班配合指導(dǎo)代維 進(jìn)行發(fā)電調(diào)度 判斷是否為大 面積停電

維修電工工作流程 維修電工的職責(zé)是保證醫(yī)院及其電氣控制系統(tǒng)和生產(chǎn)、生活照明系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為 一名維修電工，在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理的安裝、良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外， 如何在出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速查明故障原因、正確處理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證。 一、崗位職責(zé) 1.未經(jīng)安全培訓(xùn)和安全考試不合格嚴(yán)禁上崗。 2.電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。 3.不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁班中飲酒。 4.上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不準(zhǔn)許上崗。 5.檢修電氣設(shè)備時(shí)，須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項(xiàng)，不允許私自 操作。 6.嚴(yán)禁在電線上搭曬衣服和各種物品。 7.高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶。 8.正確使用電工工具，所有絕緣工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。 9.電氣檢修、維修作業(yè)及危險(xiǎn)工作嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。 10.電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)

水電工程投資結(jié)構(gòu)中的指標(biāo)預(yù)測(cè)——水電工程投資結(jié)構(gòu)中與指標(biāo)關(guān)聯(lián)的內(nèi)容較多，這些指標(biāo)的集合能在一定程度上影響水電工程的投資結(jié)構(gòu)，左右水電工程投資的準(zhǔn)確性。進(jìn)行水電工程投資結(jié)構(gòu)中的指標(biāo)預(yù)測(cè)，首先應(yīng)從了解指標(biāo)的內(nèi)容和性質(zhì)入手；其次應(yīng)在充分掌握指標(biāo)的組...

工程部工作流程 一、下達(dá)工程施工任務(wù)書(shū)的工作流程 1.了解公司基建項(xiàng)目的統(tǒng)一部署和對(duì)單位工程施工進(jìn)度的要求； 2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作已完成； 3.施工圖紙及其他有關(guān)資料齊全； 4.施工圖紙已經(jīng)過(guò)有關(guān)上級(jí)建筑行政主管部門(mén)審批； 5.簽定施工合同； 6.根據(jù)合同內(nèi)容，由建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程施工任務(wù)書(shū)； 7.施工單位接到施工任務(wù)書(shū)后，簽發(fā)回條憑證，證明施工任務(wù)書(shū)已收到，即按合同內(nèi)容 及任務(wù)書(shū)組織施工； 8.經(jīng)常檢查施工單位的執(zhí)行情況； 9.定期或不定期項(xiàng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程完成情況； 協(xié)助施工單位解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。 二、施工監(jiān)督管理的工作流程 1.掌握建設(shè)單位簽發(fā)給施工單位的《建設(shè)工程施工任務(wù)書(shū)》的內(nèi)容； 2.學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙及其他有關(guān)的設(shè)計(jì)文件； 3.熟悉與施工圖紙有關(guān)的國(guó)家、省、市的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定； 4.施工單位在施工過(guò)程中，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度情況和質(zhì)

本文針對(duì)現(xiàn)在水電站中豎、斜井的施工，結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述，主要包括三個(gè)部分，第一個(gè)部分簡(jiǎn)單敘述了反井鉆機(jī)應(yīng)用的發(fā)展過(guò)程；第二個(gè)部分把已有的豎、斜井施工方法進(jìn)行比較，闡述各種施工方法的優(yōu)劣；第三部分介紹了反井鉆機(jī)導(dǎo)井法施工的方法．

精品 工程部工作流程 工程部管理人員 工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員每日做工作筆記，并對(duì)值班人員 工作進(jìn)行管理。必要時(shí)參與維修工作。每月末做酒店水電、 空調(diào)、酒店承租方使用酒店水電的表單提交財(cái)務(wù)部。對(duì)酒 店使用天然氣表的核對(duì)工作。杜絕酒店內(nèi)能源的浪費(fèi)。并 對(duì)浪費(fèi)人員做出處罰通知。 工程部值班人員 與夜班交接，看夜班是否有急需維修的項(xiàng)目，如有立即進(jìn) 行維修。 樓內(nèi)進(jìn)行巡視，察看有無(wú)異?，F(xiàn)象，檢查空調(diào)、排送風(fēng)、空 氣源熱泵、音響/電腦等設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 接待各部門(mén)報(bào)修并制定當(dāng)日維修工作重點(diǎn)。 進(jìn)行營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的維修工作。 進(jìn)行營(yíng)業(yè)區(qū)域外的維修工作。 地毯班進(jìn)行地毯清洗。（根據(jù)實(shí)際情況靈活安排） 監(jiān)測(cè)配電柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好抄表工作，進(jìn)行樓頂設(shè)備的檢 查。 檢查各部門(mén)設(shè)備使用，分組關(guān)閉及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 精品 維修各部門(mén)送到工程部的維修項(xiàng)目。 制定明日維修工作計(jì)劃。 值班人員接受臨時(shí)維修項(xiàng)目

以瀾滄江苗尾水電站工程引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理采用的工作機(jī)制、發(fā)揮的作用、取得的效果和經(jīng)驗(yàn)、在其他水電工程引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作需注意的問(wèn)題等內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)、效果和意義進(jìn)行了論述,得出在水電工程建設(shè)中推行設(shè)計(jì)監(jiān)理是提高水電工程設(shè)計(jì)工作質(zhì)量、節(jié)約工程投資、確保工程建設(shè)順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方式。

橡膠壩是新發(fā)展起來(lái)的薄壁柔性低水頭擋水建筑物,與其他壩型相比,具有不可替代的顯著優(yōu)勢(shì),特別是節(jié)省三材、造價(jià)低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、施工期短、跨度大、不阻水、自重輕和抗震性好等諸多優(yōu)點(diǎn),使其在我國(guó)得到了廣泛的推廣應(yīng)用。