成本會(huì)計(jì)中定額比例法與約當(dāng)產(chǎn)量法的結(jié)合運(yùn)用

?成本會(huì)計(jì)?課程是會(huì)計(jì)專業(yè)的主干課程,目前,在?成本會(huì)計(jì)?的教學(xué)中還存在許多問(wèn)題,筆者針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了一些教學(xué)方法的改革意見(jiàn).

僅供大家學(xué)習(xí)參考,請(qǐng)下載后24小時(shí)內(nèi)刪除!! 成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo) 第一章總論 重點(diǎn)掌握 1.成本及成本會(huì)計(jì)的概念 2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象及職能 一般掌握 1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù) 2.成本會(huì)計(jì)工作的組織 一、成本及成本會(huì)計(jì)的概念 1、“理論成本”：c+v 其中c：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值 v：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 2、實(shí)際工作中的成本概念： 除c+v外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。 3、成本會(huì)計(jì)的概念 狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算。 廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)。 二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能 1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象： 是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi) 用。 2、成本會(huì)計(jì)的職能：成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。 基本職能：成本核算。 派生職能：成本預(yù)測(cè)、決

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1.在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度、成本 管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定，擬訂公司各項(xiàng)成本核算實(shí)施細(xì)則， 報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2.主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目工程 成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料。 3.公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制 定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部 門(mén)和下屬部門(mén)推廣培訓(xùn)。 4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 5.學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降 低成本的控制措施和建議。組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目工程成本控制， 建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn) 材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控 制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、

本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn),利用成本會(huì)計(jì)的理論方法對(duì)工程經(jīng)濟(jì)施工成本的控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討,供同行參考。

近幾年來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的宏觀背景之下,績(jī)效預(yù)算在我國(guó)公共財(cái)物管理當(dāng)中發(fā)揮著極為重要的作用.而績(jī)效預(yù)算改革的落實(shí)需要內(nèi)外部條件的結(jié)合,尤其是各項(xiàng)技術(shù)手段與管理手段的支持.在本文的研究當(dāng)中,立足于當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,分析了績(jī)效預(yù)算改革與政府成本會(huì)計(jì)構(gòu)建的策略.

在產(chǎn)品成本的計(jì)算中,材料成本的分配至關(guān)重要,實(shí)踐中,在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,為加強(qiáng)材料成本的控制和管理,一般運(yùn)用材料定額消耗量的比例或材料定額成本的比例進(jìn)行分配。本文擬就材料定額消耗量比例法和材料定額成本比例法的分配過(guò)程及其特點(diǎn)作進(jìn)一步的探討。

在現(xiàn)代企業(yè)中,如何通過(guò)有效的方式來(lái)降低成本,進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制已成為影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑?wèn)題。文章就目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)中已應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法進(jìn)行了比較研究,簡(jiǎn)述兩種方法基本原理,分析二者的聯(lián)系和區(qū)別,探討在應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式。

在現(xiàn)代企業(yè)中，如何通過(guò)有效的方式來(lái)降低成本，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制已成為影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑?wèn)題。文章就目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)中已應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法進(jìn)行了比較研究，簡(jiǎn)述兩種方法基本原理，分析二者的聯(lián)系和區(qū)別，探討在應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式。

價(jià)值工程是企業(yè)成本管理工程的橋梁。通過(guò)實(shí)施價(jià)值工程,可以有效地提高產(chǎn)品性價(jià)比,最大可能的提高顧客滿意度。實(shí)施價(jià)值工程要求成本會(huì)計(jì)提供產(chǎn)品價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)詳細(xì)和精確的成本信息,而現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)不能提供真正有價(jià)值的成本信息。本文從成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,討論了實(shí)施價(jià)值工程對(duì)成本會(huì)計(jì)的要求,對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。

財(cái)文21 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則 成本會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì)工作主要是與公司所有成本有關(guān)的會(huì)計(jì)工作，是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)。 一、成本會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的單據(jù)、報(bào)表的收集與審核： （1）每日收集《領(lǐng)料單》、《入庫(kù)單》、《出庫(kù)單》等與物料相關(guān)的單據(jù)，審核單據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn) 確性、及時(shí)性； （2）根據(jù)單據(jù)的內(nèi)容對(duì)倉(cāng)管員在系統(tǒng)中錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查與審核； （3）月底負(fù)責(zé)審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的《收發(fā)存月報(bào)》； （4）與倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、保管員、倉(cāng)庫(kù)記賬員等及時(shí)對(duì)接，保持良好的溝通； （5）參與倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的抽查工作，并審核倉(cāng)庫(kù)保管員編制的《盤(pán)點(diǎn)表》、《盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)表》； 2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商相關(guān)的單據(jù)收集、審核與報(bào)表編制： （1）建立供應(yīng)商臺(tái)賬，核對(duì)來(lái)料入庫(kù)、開(kāi)票、付款金額，編制《供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表》； （2）月末編制《供應(yīng)商往來(lái)匯總表》，并交與采購(gòu)部進(jìn)行核對(duì)； 3、負(fù)責(zé)與固定資產(chǎn)相關(guān)的工作： （1）建立固定資

9.5練習(xí)人工費(fèi)核算 1)資料:某施工單位20xx年9月份人工費(fèi)資料如下： （1）根據(jù)“工資分配表”應(yīng)付工資如下： ①計(jì)件工資72000元，其中：407合同項(xiàng)目37000元、201合同項(xiàng)目 21200元、312合同項(xiàng)目13800元； ②計(jì)時(shí)工資44800元； ③工資性津貼12500元； ④獎(jiǎng)金23500元。 （2）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提職工福利費(fèi)。 （3）支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)11300元。 （4）施工用工資料如下表： 工程項(xiàng)目計(jì)件工日計(jì)時(shí)工日 407合同項(xiàng)目 201合同項(xiàng)目 312合同項(xiàng)目 2500 1000 1300 1800 900 500 2）要求：根據(jù)上述資料編制“人工費(fèi)分配表” 9.6練習(xí)材料費(fèi)的核算。 （1）資料:某施工單位20xx年9月份材料費(fèi)核算資料如下： ①各工程領(lǐng)用鋼材如下表 工程項(xiàng)目計(jì)量單位數(shù)量計(jì)劃單價(jià)/元 407合同項(xiàng)目

定額法與分步法是成本核算的重要方法,兩者各具優(yōu)劣勢(shì),而將兩者結(jié)合應(yīng)用,能夠有效彌補(bǔ)各自的缺陷,便于企業(yè)加強(qiáng)成本控制、成本分析、成本核算以及成本考核工作,充分發(fā)揮成本核算信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。本文從介紹定額成本法的特點(diǎn)和作用入手,就其與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)合應(yīng)用的必要性和實(shí)施方法進(jìn)行探討,期望對(duì)企業(yè)建立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本制度有所幫助。

成本會(huì)計(jì)作為高職院校的一門(mén)會(huì)計(jì)核心課程,其重要性不言而喻,本文將成本會(huì)計(jì)課程分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期以及衰退期四個(gè)時(shí)期,教師依據(jù)學(xué)生和課程特點(diǎn),在課程教學(xué)生命周期的不同階段采用恰當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

預(yù)算是政府資源配置的有效工具,預(yù)算績(jī)效管理不但要求政府需要注意預(yù)算的合理性和合法性,同時(shí)還要注意預(yù)算資金的使用效益。政府成本會(huì)計(jì)是政府預(yù)算績(jī)效管理的重要工具,能夠?yàn)檎A(yù)算提供可靠的信息。本文就政府成本會(huì)計(jì)在預(yù)算績(jī)效管理中的作用進(jìn)行了探討。

本文論述了人力資源成本會(huì)計(jì)的基本的成本計(jì)量模型，討論了如何將人力資源作為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)要素加以確認(rèn)及計(jì)量。

試論工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算 ： 試論工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算 工程監(jiān)理是工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督不可或缺的一環(huán)，工程監(jiān)理工作 質(zhì)量的好壞，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有著深重的影響。工程監(jiān)理項(xiàng)目在我國(guó) 已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和項(xiàng)目沉淀。工程監(jiān)理項(xiàng)目需要承擔(dān)一 定的成本，工程監(jiān)理的費(fèi)用通常由建設(shè)單位承擔(dān)和支付。因此，作為 監(jiān)理單位而言，既要確保建設(shè)工程的質(zhì)量，又要降低工程監(jiān)理項(xiàng)目的 成本需要十分豐富的管理手段和經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)工程監(jiān)理項(xiàng)目依據(jù)相關(guān) 的國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，目前已經(jīng)形成了一定的管理模式和較為豐富的 管理經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，確保工程建設(shè)的行為、結(jié) 果符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，避免建設(shè)項(xiàng)目處于任意的狀態(tài)，符合業(yè)主的 委托目的，也是監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本要求。不同的企業(yè)、 項(xiàng)目，對(duì)于成本的構(gòu)成理解存在一定的差別，在工程監(jiān)理項(xiàng)目中，監(jiān) 理單位提供的是純粹智力的服務(wù)，其服務(wù)發(fā)生的來(lái)源是業(yè)主

美國(guó)的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是為達(dá)到成本會(huì)計(jì)原則上的一致性和連貫性而設(shè)計(jì)的,成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為美國(guó)政府采購(gòu)法律體系中的一個(gè)重要的組成部分,在美國(guó)政府采購(gòu)中發(fā)揮著不可替代的作用。本文在研究美國(guó)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,提出在我國(guó)構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大意義。

要論述了定額法與標(biāo)準(zhǔn)成本法都屬于成本計(jì)算方法,但兩者有許多不同之處,具體表現(xiàn)在:制定依據(jù)不同、穩(wěn)定性不同、揭示方法不同、財(cái)務(wù)處理不同、提供產(chǎn)品成本資料不同、提供管理信息的詳細(xì)程度和側(cè)重點(diǎn)不同。

定額法與標(biāo)準(zhǔn)成本法之比較

定額成本法的計(jì)算幾十年未變,為克服傳統(tǒng)計(jì)算方法的缺陷,采用因素分析法進(jìn)行處理,并對(duì)定額成本法的成本計(jì)算單進(jìn)行改進(jìn),可以達(dá)到好理解、好記憶、好使用的目的。

第1頁(yè)共11頁(yè) 項(xiàng)目總監(jiān)述職述廉匯報(bào)與項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯編 項(xiàng)目總監(jiān)述職述廉匯報(bào) 一．在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中 去年月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各 地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同 提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡 檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為 了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡 檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好 評(píng)。 一．擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中 今后的工作中，作為總監(jiān)。將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求 精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合 型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè) 員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新 臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。 始

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心逐漸由企業(yè)內(nèi)部重生產(chǎn)轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容。在企業(yè)成本管理中,重視和加強(qiáng)對(duì)這些管理決策成本的研究分析,可以避免決策失誤給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失,為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策、獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。本文將以都江堰市宏達(dá)鋼鐵有限公司為例,本小組通過(guò)對(duì)都江堰市宏達(dá)鋼鐵有限公司進(jìn)行調(diào)查,依據(jù)其成本工作現(xiàn)狀,結(jié)合專業(yè)理論知識(shí),針對(duì)該公司在成本管理上所存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)建立和完善公司成本會(huì)計(jì)管理體系。