層次分析法在創(chuàng)業(yè)投資項目風險管理中的應用

針對現代項目風險管理涉及面廣、技術復雜的特點,介紹了層次分析法(ahp)的理論及算法,對項目風險評估中出現的多指標、多方案的綜合比較與選擇問題提出了一種有效的解決方法;通過示例說明了在項目風險管理中如何應用該方法及其對提高項目管理水平所具有的重要意義.

不難理解,要做好項目的風險管理,找到項目的風險因素是其中的重要環(huán)節(jié),而在眾多的風險因素中,找出并抓住關鍵因素,又是做好項目風險管理的重要前提。本文將筆者在某項目中運用層次分析法進行風險重要性分類,對重要風險因素進行控制,最終對項目進行有效管理的成功案例介紹給讀者,希望起到一個拋磚引玉的作用。

根據大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風險評判問題,建立了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風險評判的指標體系,運用模糊數學理論中的層次分析法,運用yaahp10.2軟件進行模型構建以及數據的統(tǒng)計分析,確定各指標的優(yōu)先次序,為大學生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學、客觀的指標評判以及參考方法。

根據大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風險評判問題,建立了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風險評判的指標體系,運用模糊數學理論中的層次分析法,運用yaahp10.2軟件進行模型構建以及數據的統(tǒng)計分析,確定各指標的優(yōu)先次序,為大學生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學、客觀的指標評判以及參考方法。

風險分析與評價是工程項目風險管理過程的關鍵環(huán)節(jié),其分析與評價的結果直接影響到項目的風險決策,目前最常用的風險分析法主要是層次分析法,層次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準則決策方法。為此,研究了ahp法的概念、原理和特點,并通過案例,詳細分析了ahp法在工程項目風險管理中的實施步驟,以及ahp法進行風險管理的意義及應注意的問題。

建筑工程的建設過程中,往往具有高投入、施工期較長、易受外界因素影響等特征,因而容易給建筑工程項目帶來風險隱患.在工程項目各個階段,都需要進行風險管理措施,而層次分析法是其中一種重要的管理辦法,本文即針對該方法進行了探討,以供參考.

一個項目工程從設計、施工、決策都會面臨許多問題與決策,如果考慮不周對規(guī)劃與施工都會給社會帶來負面影響。工程項目風險管理的關鍵是如何在眾多復雜因素中抓住關鍵因素,有效合理的進行工程項目控制與預測并提出合理有效地解決方案,本文結合實際工程的的管理步驟與方法詳細說明層次分析法在工程項目風險管理中的應用。

要做好項目的風險管理,找到項目的風險因素是其中的重要環(huán)節(jié)。在眾多的風險因素中,如何找出并抓住關鍵因素,又是做好項目風險管理的重要前提。論文結合某一項目實例,運用層次分析法進行風險評價,找出重要風險因素并進行有效控制,最終實現對項目的有效管理。

工程項目的風險管理貫穿于工程項目從立項、規(guī)劃、設計、勘探、施工、驗收的各個階段,影響工程項目安全風險的因素有很多,一旦考慮的不夠周全,就會對工程項目的正常施工帶來嚴重的負面影響。本文從層次分析法的原理說起,詳細介紹了層次分析法的步驟,并對層次分析法在工程項目風險管理中的實踐應用進行了研究。

經濟的快速發(fā)展使建筑工程規(guī)模逐漸增大,加之其本身具有復雜性,長期性等特點,使得其在施工工程中存在著大量的風險隱患。文章提出了層次分析法,這種分析法能夠將復雜的問題簡單化,明確項目風險管理中更影響因素的權重,從而有利于管理人員采取正確的管理措施,實現資源的優(yōu)化配置和管理效率的提高,同時降低建筑項目的風險概率。文章利用公式和圖表的方式具體分析了層次分析法的運用過程。

隨著我國經濟的快速發(fā)展,國家對于航空工業(yè)的投入也越來越大,發(fā)展我國具有自主知識產權的航空器是國家現階段以及未來很長一段時間都需要關注的問題。但是,由于航空項目研究具有較大的不確定性,因此,需要對航空項目中所面臨的風險進行分析并管理。但是,現今我國所具有的航空項目風險管理方法已經無法適應航空項目的快速發(fā)展,做好航空項目的風險管理需要采用新的航空項目風險管理分析法來應對現今航空項目的快速發(fā)展?；诤娇枕椖克哂械奶攸c,可以采用一種基于模糊層次的分析法來對航空項目的風險進行管理。此種方法通過對航空項目所面臨的風險因素進行識別、分類以及進行分層次結構的建模、模糊判斷矩陣的構造以及排序等的方法步驟,針對航空項目風險管理中所面臨的兩個關鍵予以初步的解決。

房地產項目由于其開發(fā)時間長、占用資金多以及各種環(huán)境的不確定性而存在經濟風險、政策風險、自然風險、管理經營風險,給房地產開發(fā)帶來很大的不確定性。利用層次分析法對房地產項目面對的各種可能風險因素進行定性與定量相結合的分析,能夠增強決策的科學性。在此基礎上,可以更好地對房地產項目采取風險回避、風險分散、風險轉移和風險自留措施,從而有效的降低風險的危害性。

層次分析法是一種有效的定性分析與定量分析結合的多目標決策方法。對于風險投資項目而言，風險評價問題是非常復雜的決策問題，它涉及到很多風險因素。該文運用層次分析法對影響風險投資項目的各種因素及方法進行分析。

對外投資項目的成敗關系到企業(yè)的生死存亡,對外投資項目的風險管理是企業(yè)整個風險管理中的重中之重。在經濟危機時期,公司應確定謹慎的對外投資理念,并加強對外投資項目的風險管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

決策中對風險的估計、分析正確與否將直接影響到房地產投資項目的成功與否。本文通過分析房地產投資決策過程中面臨的各種風險因素,并在此基礎上建立風險管理研究模型,對風險因素進行控制,以保證房地產投資收益。

風險投資中的項目風險管理——風險投資是指將資金投向于具有巨大增長潛力但同時在技術、市場等各方面存在巨大失敗風險的高新技術產業(yè)以促進金融、產業(yè)、科研相結合的一種投融資行為。這種被稱為“經濟增長的發(fā)動機”、“知識經濟的孵化器”的投融資方式，創(chuàng)造了...

本文對層次分析法進行了簡要介紹并運用模型對軍事風險項目的投資進行了評估。層次分析法是一種定性和定量相結合的、系統(tǒng)化的、層次化的分析方法,可以為軍事風險項目的投資提供有效的工具,為決策者提供了非常有用的價值參考。

盡管多數風險投資家都認為沒有評估高風險、長期投資的完美方法,風險投資評估更像是一門藝術而非科學。但在我國風險投資業(yè)的起步階段,風險投資從業(yè)人員尚無較多經驗的情況下,利用層次分析法的基本原理,結合風險投資評價的多因素分析構建的這一評估模型,不失為一條易于把握和量化的簡易方法,對盡快提高風險投資公司的運作水平有一定的現實意義。

隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷推進,房地產業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,成為國民經濟的支柱產業(yè)。

項目的評估與決策是提高風險資金利用效率和決定風險投資項目成功與否的關鍵，其評價決策是一個多目標、多層次、結構復雜、因素眾多的大系統(tǒng)。層次分析方法是一種十分有效的定性分析與定量分析相結合的多目標評價決策方法，因而運用層次分析法進行風險投資項目的評價與決策是合適的。本文運用層次分析法對影響風險投資項目風險的各種因素進行相對比較，選擇生物制品項目、化工產品項目和醫(yī)藥制品項目三個方案，運用層次分析法，通過建立層級，構造成對比矩陣，對三個方案進行分析評價，為風險投資風險評價提供了一種有益的思路。

風險分析與評價是工程項目風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié),其分析與評價的結果直接影響到項目的風險決策。目前最常用的風險分析技術主要是層次分析法。層次分析法(analytichierarchyprocess簡稱ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準則決策方法,主要用于項目的投標報價階段。本文研究了ahp法的概念、原理和特點,通過案例,詳細分析了ahp法在工程項目風險管理中的實施步驟、應用層次分析法進行風險管理的意義及應注意的問題。

2009年第1期 總第65期 no.1.2009 totalno.65 北京化工大學學報(社會科學版) journalbeijinguniversityofchemicaltechnology (socialsciencesedition) ［摘要］風險分析與評價是工程項目風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)，其分析與評價的結果直接影響到項 目的風險決策。目前最常用的風險分析技術主要是層次分析法。層次分析法(analytichierarchyprocess簡稱 ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準則決策方法，主要用于項目的投標報價 階段。本文研究了ahp法的概念、原理和特點，通過案例，詳細分析了ahp法在工程項目風險管理中的實施 步驟、應用層次分析法進行風險管理的意義及應注意的問題。 ［關鍵詞］ahp