層次分析法在旋流沉淀池項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

針對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn),介紹了層次分析法(ahp)的理論及算法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中出現(xiàn)的多指標(biāo)、多方案的綜合比較與選擇問(wèn)題提出了1種有效的解決方法;通過(guò)示例說(shuō)明了在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何應(yīng)用該方法及其對(duì)提高項(xiàng)目管理水平所具有的重要意義。

不難理解,要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,找到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素是其中的重要環(huán)節(jié),而在眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素中,找出并抓住關(guān)鍵因素,又是做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提。本文將筆者在某項(xiàng)目中運(yùn)用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)重要性分類,對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,最終對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的成功案例介紹給讀者,希望起到一個(gè)拋磚引玉的作用。

運(yùn)用層次分析法對(duì)影響水利水電工程施工進(jìn)度的不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估識(shí)別，建立風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)模型，定性定量分析，找出重要風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行重點(diǎn)管控，強(qiáng)化工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理：

一個(gè)項(xiàng)目工程從設(shè)計(jì)、施工、決策都會(huì)面臨許多問(wèn)題與決策,如果考慮不周對(duì)規(guī)劃與施工都會(huì)給社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是如何在眾多復(fù)雜因素中抓住關(guān)鍵因素,有效合理的進(jìn)行工程項(xiàng)目控制與預(yù)測(cè)并提出合理有效地解決方案,本文結(jié)合實(shí)際工程的的管理步驟與方法詳細(xì)說(shuō)明層次分析法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其分析與評(píng)價(jià)的結(jié)果直接影響到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策,目前最常用的風(fēng)險(xiǎn)分析法主要是層次分析法,層次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是對(duì)定性問(wèn)題進(jìn)行定量分析的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。為此,研究了ahp法的概念、原理和特點(diǎn),并通過(guò)案例,詳細(xì)分析了ahp法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施步驟,以及ahp法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及應(yīng)注意的問(wèn)題。

建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,往往具有高投入、施工期較長(zhǎng)、易受外界因素影響等特征,因而容易給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患.在工程項(xiàng)目各個(gè)階段,都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施,而層次分析法是其中一種重要的管理辦法,本文即針對(duì)該方法進(jìn)行了探討,以供參考.

創(chuàng)業(yè)投資既具有高潛在收益、極富發(fā)展?jié)摿?同時(shí)又可能蒙受巨大風(fēng)險(xiǎn)的損失。本文建立了一個(gè)基于層次分析法的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)一個(gè)示例詳細(xì)地介紹了該體系的具體操作,對(duì)提高創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要參考價(jià)值。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的核心,質(zhì)量隱患分析是質(zhì)量控制的前提和重要環(huán)節(jié)。系統(tǒng)闡述層次分析法及其步驟,運(yùn)用層次分析法對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量隱患分析,得出影響該項(xiàng)目質(zhì)量的重點(diǎn)因素,為質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制提供依據(jù)。

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘探、施工、驗(yàn)收的各個(gè)階段,影響工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,一旦考慮的不夠周全,就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的正常施工帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。本文從層次分析法的原理說(shuō)起,詳細(xì)介紹了層次分析法的步驟,并對(duì)層次分析法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了研究。

根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判問(wèn)題,建立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判的指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論中的層次分析法,運(yùn)用yaahp10.2軟件進(jìn)行模型構(gòu)建以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,確定各指標(biāo)的優(yōu)先次序,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學(xué)、客觀的指標(biāo)評(píng)判以及參考方法。

根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判問(wèn)題,建立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判的指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論中的層次分析法,運(yùn)用yaahp10.2軟件進(jìn)行模型構(gòu)建以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,確定各指標(biāo)的優(yōu)先次序,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學(xué)、客觀的指標(biāo)評(píng)判以及參考方法。

要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,找到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素是其中的重要環(huán)節(jié)。在眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素中,如何找出并抓住關(guān)鍵因素,又是做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提。論文結(jié)合某一項(xiàng)目實(shí)例,運(yùn)用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),找出重要風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行有效控制,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效管理。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用層次分析法(ahp)建立層次結(jié)構(gòu)模型,可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性排序,有利于建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表。本文通過(guò)介紹層次分析法的理論和舉例可以清晰地說(shuō)明ahp在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的使用技巧,并希望它能成為項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的實(shí)用工具。

盡管多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家都認(rèn)為沒(méi)有評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期投資的完美方法,風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估更像是一門(mén)藝術(shù)而非科學(xué)。但在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的起步階段,風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)人員尚無(wú)較多經(jīng)驗(yàn)的情況下,利用層次分析法的基本原理,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)價(jià)的多因素分析構(gòu)建的這一評(píng)估模型,不失為一條易于把握和量化的簡(jiǎn)易方法,對(duì)盡快提高風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作水平有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

礦業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)在礦業(yè)項(xiàng)目投資的籌劃、實(shí)施過(guò)程中是客觀存在的。風(fēng)險(xiǎn)分析是礦業(yè)項(xiàng)目評(píng)估的重要內(nèi)容之一。在分析礦業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,建立了礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,用層次分析法量化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),再運(yùn)用模糊綜合評(píng)判方法求出礦業(yè)權(quán)評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)程度,旨在為礦業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供客觀的依據(jù)。

本文對(duì)層次分析法進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹并運(yùn)用模型對(duì)軍事風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資進(jìn)行了評(píng)估。層次分析法是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化的、層次化的分析方法,可以為軍事風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資提供有效的工具,為決策者提供了非常有用的價(jià)值參考。

項(xiàng)目的評(píng)估與決策是提高風(fēng)險(xiǎn)資金利用效率和決定風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，其評(píng)價(jià)決策是一個(gè)多目標(biāo)、多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、因素眾多的大系統(tǒng)。層次分析方法是一種十分有效的定性分析與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)評(píng)價(jià)決策方法，因而運(yùn)用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與決策是合適的。本文運(yùn)用層次分析法對(duì)影響風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各種因素進(jìn)行相對(duì)比較，選擇生物制品項(xiàng)目、化工產(chǎn)品項(xiàng)目和醫(yī)藥制品項(xiàng)目三個(gè)方案，運(yùn)用層次分析法，通過(guò)建立層級(jí)，構(gòu)造成對(duì)比矩陣，對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供了一種有益的思路。

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使建筑工程規(guī)模逐漸增大,加之其本身具有復(fù)雜性,長(zhǎng)期性等特點(diǎn),使得其在施工工程中存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)隱患。文章提出了層次分析法,這種分析法能夠?qū)?fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中更影響因素的權(quán)重,從而有利于管理人員采取正確的管理措施,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和管理效率的提高,同時(shí)降低建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率。文章利用公式和圖表的方式具體分析了層次分析法的運(yùn)用過(guò)程。

文件名稱質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度文件編碼 起草：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期： 年月日年月日年月日年月日 頒發(fā)部門(mén) 執(zhí)行部門(mén) 修訂情況 1、【目的】：建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范各直營(yíng)店、加盟店、預(yù)加盟店在經(jīng)營(yíng)中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 的評(píng)估、控制與審核操作行為，降低門(mén)店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 2、【依據(jù)】：《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則等 相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)質(zhì)量管理制度。 3、【范圍】：適用于本公司所有直營(yíng)店、加盟店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制與審核 的管理，對(duì)預(yù)加盟店加盟前的質(zhì)量考察、評(píng)估。 4、【責(zé)任】： 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作出結(jié)論并將結(jié)論通報(bào)至總經(jīng)理辦公室。 總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理部及相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制與審核協(xié)調(diào)等相 關(guān)事宜，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，并將質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組最終評(píng)估結(jié)果以書(shū)面形式通知被 檢查評(píng)估單

在工程總承包模式下,業(yè)主一般采用功能型招標(biāo)。這種招標(biāo)方式?jīng)Q定總承包商面臨很大風(fēng)險(xiǎn),站在承包商的角度分析了功能招標(biāo)的基本特征,對(duì)招投標(biāo)階段總承包商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)。采用層次分析法建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,并將該方法應(yīng)用于實(shí)際案例,有助于總承包商更好地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)于航空工業(yè)的投入也越來(lái)越大,發(fā)展我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空器是國(guó)家現(xiàn)階段以及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都需要關(guān)注的問(wèn)題。但是,由于航空項(xiàng)目研究具有較大的不確定性,因此,需要對(duì)航空項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并管理。但是,現(xiàn)今我國(guó)所具有的航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)航空項(xiàng)目的快速發(fā)展,做好航空項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理需要采用新的航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析法來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)今航空項(xiàng)目的快速發(fā)展?；诤娇枕?xiàng)目所具有的特點(diǎn),可以采用一種基于模糊層次的分析法來(lái)對(duì)航空項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。此種方法通過(guò)對(duì)航空項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分類以及進(jìn)行分層次結(jié)構(gòu)的建模、模糊判斷矩陣的構(gòu)造以及排序等的方法步驟,針對(duì)航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中所面臨的兩個(gè)關(guān)鍵予以初步的解決。

針對(duì)建筑項(xiàng)目大多技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),為了有效控制成本,本文分析了成本風(fēng)險(xiǎn)的原因,闡述了成本風(fēng)險(xiǎn)分布概率理論,結(jié)合建筑實(shí)例,基于層次分析法分析建筑項(xiàng)目中成本風(fēng)險(xiǎn)的所占比重,提出風(fēng)險(xiǎn)性成本控制措施。