車費(fèi)報(bào)銷單參考樣表

公司費(fèi)用報(bào)銷與財(cái)務(wù)管理辦法 一、總則 第一條為了規(guī)范公司各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷程序，促進(jìn)項(xiàng)目成本預(yù)算和管理，明確成 本控制責(zé)任，同時(shí)保證各項(xiàng)工作的順利開展，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和效益的提高，制定本 辦法。 第二條公司費(fèi)用開支必須堅(jiān)持“節(jié)儉、務(wù)實(shí)、公平、高效”的方針，反對(duì)任何形式的鋪張 浪費(fèi)和弄虛作假，節(jié)約一切不必要的開支，以求達(dá)到促進(jìn)工作、方便生活、降低消耗、增加 效益的目的。 第三條公司各項(xiàng)目監(jiān)理部按區(qū)域分布和駐地方式不同劃分為如下類別： 1類地區(qū)2類地區(qū)3類地區(qū) 1.1類項(xiàng)目1.2類項(xiàng)目2.1類項(xiàng)目2.2類項(xiàng)目3.1類項(xiàng)目3.2類項(xiàng)目 湖北省外且距武漢1500公里及以上項(xiàng)目湖北省外且距武漢1500公里以內(nèi)地區(qū)項(xiàng)目湖北 省內(nèi)武漢城市圈外的項(xiàng)目湖北省內(nèi)武漢城市圈內(nèi)的項(xiàng)目武漢市常駐現(xiàn)場(chǎng)的郊區(qū)或遠(yuǎn)城區(qū) 項(xiàng)目武漢市不駐現(xiàn)場(chǎng)的城區(qū)項(xiàng)目、

費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控 制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條本制度適用公司全體員工。 第二部分借支管理規(guī)定及借支流程 第三條借款管理規(guī)定 (一)出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日 內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不 允許跨月借支。 (三)各項(xiàng)借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四)借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出申請(qǐng)單范圍使用的，須 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳。 (五)借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。 借款流程(1)借款人按規(guī)定填寫《

1/5財(cái)考網(wǎng)文章下載 財(cái)考網(wǎng)，中國(guó)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)網(wǎng)校，會(huì)計(jì)考試輔導(dǎo)網(wǎng)站 http://www.***.*** 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為 重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日 常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以 下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 第三條本制度適用公司全體員工。 第二部分借支管理規(guī)定及借支流程 第四條借款管理規(guī)定 (一)出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款， 出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金 外其他借款原則上不允

費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控 制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條本制度適用公司全體員工。 第二部分借支管理規(guī)定及借支流程 第三條借款管理規(guī)定 (一)出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日 內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不 允許跨月借支。 (三)各項(xiàng)借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四)借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出申請(qǐng)單范圍使用的，須 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳。 (五)借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。 借款流程(1)借款人按規(guī)定填寫《

公司費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 第一部分總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡 導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常 辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下 分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 第三條本制度適用公司全體員工。 第二部分借支管理規(guī)定及借支流程 第四條借款管理規(guī)定 (一)出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款， 出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn) 金外其他借款原則上不允許跨月借支。 (三)各項(xiàng)借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四)借款銷賬規(guī)定：(1)借款銷帳時(shí)應(yīng)以借

宿州君邦電動(dòng)車制造有限公司 公司費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程jb-18-0301 一、總則 1、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理 控制費(fèi)用支出，特制定本制度。 2、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利 及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、業(yè)務(wù)相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及 各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 3、本制度適用公司全體員工。 二、借支管理規(guī)定及借支流程 1、借款管理規(guī)定 (1)出差借款：出差人員憑審批后的出差申請(qǐng)按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦 理報(bào)銷還款手續(xù)。 (2)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上 不允許跨月借支。 (3)各項(xiàng)借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 2、借款銷賬規(guī)定： (1)借款

費(fèi)用報(bào)銷制度 費(fèi)用報(bào)銷制度及流程和分類 一、報(bào)銷流程 經(jīng)辦人→本部門經(jīng)理（或上級(jí)主管）→財(cái)務(wù)→總經(jīng)理，抄送出納 二、報(bào)銷、審批及審批的責(zé)任 經(jīng)辦人：因公辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)向?qū)Ψ剿魅∠鄳?yīng)的原始單據(jù)，經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)發(fā)生后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的填寫報(bào)銷申請(qǐng)，對(duì)經(jīng)辦的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及提供的原 始單據(jù)的真實(shí)性負(fù)有直接責(zé)任，并有責(zé)任及時(shí)向財(cái)務(wù)人員提供其審核 所需的相應(yīng)文件或資料。 部門負(fù)責(zé)人：對(duì)本部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)及對(duì)經(jīng)辦人提供 的原始單據(jù)進(jìn)行審核，對(duì)報(bào)銷業(yè)務(wù)負(fù)有直接審核責(zé)任，并有責(zé)任協(xié)助 財(cái)務(wù)人員的審核工作。 財(cái)務(wù)人員：審核報(bào)銷的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合相應(yīng)的規(guī)定，審核報(bào)銷 所提供的原始單據(jù)是否符合相應(yīng)的要求，審核報(bào)銷單據(jù)中是否按要求 填寫相應(yīng)的項(xiàng)目和內(nèi)容。對(duì)不符合要求的報(bào)銷單據(jù)、原始單據(jù)及填寫 不規(guī)范的行為提出相應(yīng)的處理意見。 費(fèi)用報(bào)銷附件要求 一、費(fèi)用報(bào)銷票據(jù) 費(fèi)用報(bào)銷必須取得正規(guī)發(fā)票 1、發(fā)票相關(guān)要求如

江蘇**物業(yè)管理有限公司 1 江蘇**物業(yè)管理有限公司 2016年度 費(fèi)用報(bào)銷制度 目錄 第一章：總則 第二章：費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程 第三章：報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定 第四章：借款標(biāo)準(zhǔn)及流程 第五章：費(fèi)用審批管理 第六章：附則 第七章：附件 江蘇**物業(yè)管理有限公司 2 第一章：總則 第一條：為了加強(qiáng)**物業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出，特制 定本制度； 第二條：本制度根據(jù)**物業(yè)的實(shí)際情況，將報(bào)銷分為差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、 通訊費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)等,以下分別規(guī)定相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制 度和報(bào)銷流程。 第三條：本制度適用**物業(yè)總部及各下屬分（子）公司。 第二章：費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程 第四條：報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)； 第五條：費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求： 1、報(bào)銷單據(jù)填

第1頁(yè)共8頁(yè) 編制：戴南枝審核：批準(zhǔn)： 行文單位：涉及范圍：全公司 費(fèi)用報(bào)銷管理制度生效日：2011年5月1日類別：內(nèi)部控制制度共8頁(yè) 一、目的 為保障公司的健康、持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益。特制定本制度 以供參考執(zhí)行。 二、管理方法 1、采用預(yù)算管理方法 1.1.定義：預(yù)算管理包含：①資金預(yù)算，是指各項(xiàng)目、部門事先向財(cái)務(wù)部提出下期本部 門所有需支付的資金費(fèi)用計(jì)劃。②額度預(yù)算，是指年初各項(xiàng)目、部門按公司整體運(yùn)行目標(biāo) 和結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)狀況與總經(jīng)辦、會(huì)同財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)中心制定的各類收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的目標(biāo) 值。 1.2.具體實(shí)施 1.2.1.資金預(yù)算，各項(xiàng)目、部門每月25日制定下月資金需求預(yù)算。 1.2.2.額度預(yù)算 1.2.1.1目前公司對(duì)所有費(fèi)用分年度預(yù)算和月度預(yù)算。 1.2.1.2年度預(yù)算是指各項(xiàng)目、各部門在每個(gè)會(huì)計(jì)年度末提出下

用車單位用車單位人簽字 用車事由吊車噸位 工作臺(tái)班// 結(jié)算金額（元）萬仟佰拾元小寫￥： 用車單位用車單位人簽字 用車事由吊車噸位 工作臺(tái)班// 結(jié)算金額（元）萬仟佰拾元小寫￥： 用車單位用車單位人簽字 用車事由吊車噸位 工作臺(tái)班// 結(jié)算金額（元）萬仟佰拾元小寫￥： 吊車作業(yè)臺(tái)班費(fèi) 吊車作業(yè)臺(tái)班費(fèi) 吊車作業(yè)臺(tái)班費(fèi)

***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi) 用支出，特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷 分為日常費(fèi)用（辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出等）和專 項(xiàng)支出工程相關(guān)支出，以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的流程及各項(xiàng)支出具體 的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程 第一條日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易 耗品及備品備件、工資福利費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。 第二條費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定 (一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)且發(fā)票有相關(guān)主要經(jīng)辦人報(bào)銷 單上簽名。 (二)填寫報(bào)銷單應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)內(nèi)容；嚴(yán)格按單據(jù)要 求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）； 簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。 (三)費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:

吊車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)吊裝日期吊裝費(fèi)用經(jīng)辦人備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 有限公司 費(fèi)用開支分類標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷制度 一、費(fèi)用開支類別： 1.辦公費(fèi)2.車輛使用費(fèi)3.車輛修理費(fèi) 4.通訊費(fèi)5.生活費(fèi)6.運(yùn)雜費(fèi) 7.差旅費(fèi)8.交通費(fèi)9.材料費(fèi) 10.機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)11.業(yè)務(wù)招待費(fèi)12.工資、薪酬 13.租賃費(fèi)14.水電費(fèi)（駐地）15.人工（加工）費(fèi) 16.生活用品維修費(fèi)17.其它費(fèi)用 二、費(fèi)用類別明細(xì)解釋 1.辦公費(fèi)： a)包括辦公設(shè)備、辦公用品、銀行往來轉(zhuǎn)賬、快遞信件、辦公用設(shè)備維修維護(hù)等。 b)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用登記和以壞換新制度。

吊車費(fèi)用明細(xì) 工程名稱：廊坊灘里-旺村220千伏雙回線路工程 吊車型號(hào)使用日期吊車用途金額(元) 25t吊車2015.06.02吊運(yùn)鋼材700 25t吊車2015.06.03吊運(yùn)鋼材、地腳700 25t吊車2015.06.11吊運(yùn)鋼材700 25t吊車2015.06.18吊運(yùn)鋼材700 25t吊車2015.06.29吊運(yùn)鋼材700 8t吊車2015.08.09吊運(yùn)光纜500 8t吊車2015.10.29吊絞磨拖拉機(jī)500 8t吊車2015.10.30吊絞磨拖拉機(jī)500 8t吊車2015.11.24吊運(yùn)地腳螺栓500 25t吊車2015.11.25吊運(yùn)鋼筋700 25t吊車2016.01.05組塔1200 25t吊車2016.01.06組塔1200 25t吊

第1頁(yè)共9頁(yè) 費(fèi)用報(bào)銷制度 為了規(guī)范公司報(bào)銷流程，合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，特制定本制度。 第一章總則 第一條費(fèi)用報(bào)銷流程 未通過 第二條費(fèi)用的報(bào)銷期限 2.1費(fèi)用發(fā)生后3日內(nèi)按上述流程將報(bào)銷憑證傳遞到財(cái)務(wù)部出納處，由財(cái)務(wù)部每周二、五下午 傳總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.2原則上費(fèi)用不得跨月報(bào)銷。 第三條原始憑證有效性的規(guī)定： 3.1經(jīng)辦人員在費(fèi)用支出時(shí)，應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證。以下憑證視為合法憑證，準(zhǔn)予報(bào)銷： 3.1.1稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的帶防偽水印底紋和全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的稅務(wù)發(fā)票； 3.1.2財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并統(tǒng)一監(jiān)制的行政事業(yè)性收據(jù)； 3.1.3郵政、銀行、鐵路系統(tǒng)的各類帶印戳的收據(jù)、支出證明單； 3.2經(jīng)辦人員取得合法憑證時(shí)，需檢查憑證是否合法有效、內(nèi)容填寫是否完整，否則，視為無 效憑證，不予報(bào)銷。 第二章各種費(fèi)用報(bào)銷制度 第四條備用金管理制度 4.1因工作需要

費(fèi)用報(bào)銷制度及流程 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和公司 宏觀發(fā)展戰(zhàn)略方針，特制定本制度及審批程序。 一、差旅費(fèi) 員工因工作需要，離開員工辦公所在市行政區(qū)域處理公司事務(wù)屬出差。受公司外派，長(zhǎng)駐某一城 市開展業(yè)務(wù)或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，自租房之日起，不屬出差。 (一)出差審批 １．流程圖： ２．流程說明： 2.1員工出差前應(yīng)填列好《人員外出洽公登記單》,并交部門經(jīng)理批準(zhǔn)，分管高層審批后交人力 資源部備案。 2.2各部門經(jīng)理及部門高層必須嚴(yán)格審核部門員工的出差目的及出差規(guī)劃。 (二)出差借款 1．流程圖： 2．流程說明： 2.1員工出差可以向公司借支所需差旅費(fèi)用，填寫“暫支單”，履行相關(guān)借支審批手續(xù)，借支數(shù)額 應(yīng)當(dāng)與所處理的公務(wù)和出差的時(shí)間相適應(yīng)，原則上借款金額不超過本人月薪資額度。 2.2借款金額在5,000元以內(nèi)（含5,000

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育班子問題清單（參考樣表） 名稱：年月日 序 號(hào) 突出問題整改任務(wù)及措施完成時(shí)限責(zé)任部門、責(zé)任人 1 2 3 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育個(gè)人問題清單（參考樣表） 姓名：侯學(xué)剛職務(wù)：2016年9月21日 序 號(hào) 突出問題整改任務(wù)及措施完成時(shí)限 1理想信念不堅(jiān)定 政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)不入心，甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，擺形式、走過場(chǎng)，學(xué)用脫節(jié)，世界 觀、人生觀、價(jià)值觀偏離方向，散布消極落后言論；對(duì)非議、歪曲、抹黑黨的言論聽 之任之、人云亦云；思想空虛、意志消沉，缺乏積極向上的精神追求；信仰缺乏、信 念缺失、精神缺“鈣”等問題。 立即整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持 2黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng) 群眾觀念不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)欠缺，為學(xué)生的事情不上心不主動(dòng)；利

表（科）6 青島工學(xué)院學(xué)生競(jìng)賽啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表 申請(qǐng)人聯(lián)系電話單位 競(jìng)賽名稱 競(jìng)賽 負(fù)責(zé)人（兩名） 報(bào)銷費(fèi)用 明細(xì) 含報(bào)名費(fèi)、耗材費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)等 競(jìng)賽負(fù)責(zé)人 意見（兩名負(fù) 責(zé)人共同簽 字） 主要就報(bào)銷材料真實(shí)性予以證明 負(fù)責(zé)人簽字（單位簽章）： 年月日 科研處 審核意見 主要根據(jù)有關(guān)規(guī)定就報(bào)銷額度提出意見 負(fù)責(zé)人簽字（單位簽章）： 年月日 分管副校長(zhǎng) 意見 簽字： 年月日 校長(zhǎng) 審批意見 簽字： 年月日 備注：1.所有報(bào)銷票據(jù)按照財(cái)務(wù)處要求粘貼、填寫。 2.報(bào)銷后，該申請(qǐng)表書面版（可為復(fù)印件）和掃描件應(yīng)交科研處存檔。

停車場(chǎng)收費(fèi)新規(guī)出臺(tái)住宅類停車費(fèi)將怎么收？小區(qū)停車費(fèi)

公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度 1、目的 為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制。 2、適用范圍 ×××有限公司員工費(fèi)用報(bào)銷管理。 3、職責(zé) 3.1行政人事部負(fù)責(zé)制度的制定； 3.2各部門負(fù)責(zé)按照制度執(zhí)行。 4、內(nèi)容 4.1費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限： 4.1.1公司的費(fèi)用開支均由各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，財(cái)務(wù)部核實(shí)，但最 終批核權(quán)由總經(jīng)理審批。 4.1.2如遇總經(jīng)理外出，又急需于支付時(shí)，可按下列情況處理： 費(fèi)用在500元以下的，經(jīng)副總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部可予以先行報(bào)銷； 費(fèi)用在500元以上的，先由副總經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告，再由總經(jīng)理口頭（電話）或 書面（傳真、e-mail）指示財(cái)務(wù)人員先行處理。 以上兩種情況，財(cái)務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來時(shí)，再將有關(guān)單據(jù)交給補(bǔ)簽。 4.1.3具審批權(quán)限的人員，不得簽涉及自己的費(fèi)用，其費(fèi)用由其上級(jí)主管負(fù)責(zé)簽 批。 4.1.4所有的費(fèi)用開支必須先獲享有審批權(quán)人同意

費(fèi)用報(bào)銷制度 第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切從實(shí)際出發(fā)，開源節(jié)流、 合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度及公司的客觀情況，將財(cái)務(wù)支出類別分為現(xiàn)金報(bào)銷、 銀行轉(zhuǎn)賬支出(其中包含日結(jié)30天、當(dāng)月結(jié)、月結(jié)30天)、沖抵往來支出等等. 第三條本制度適用范圍：購(gòu)物中心發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出，包括現(xiàn)金支出，轉(zhuǎn)賬支出，沖 抵賬款支出等等。包括的內(nèi)容為：發(fā)生的每一項(xiàng)涉及財(cái)務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。具體包括：加工款支 出、購(gòu)貨款支出、設(shè)計(jì)費(fèi)支出、輔助材料支出、展覽展銷會(huì)訂貨會(huì)支出、裝修裝飾支出、采購(gòu)辦 公設(shè)備及辦公用品支出、工資薪金、員工福利費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助、培訓(xùn)費(fèi)、社保費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)、 廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、維修費(fèi)、水電費(fèi)、私車公車實(shí)際發(fā)生支出及其他一切涉及的財(cái)務(wù)支出 項(xiàng)目。 第四條本制度適用于公司所有職員工。 第五條

xxxxxxx有限公司 費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定 第一條為明確各類費(fèi)用在報(bào)銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流 程，根據(jù)制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨(dú)立核算單位、各項(xiàng)目部（以 下簡(jiǎn)稱“各單位”）。 第三條各單位可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng) 的費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則或?qū)嵤┺k法，并報(bào)公司審核后在本單位實(shí)施。 第四條本規(guī)定所稱費(fèi)用報(bào)銷是指日常發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、郵電通信費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議 費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品、各種規(guī)費(fèi)、咨詢?cè)V訟費(fèi)、檢測(cè)測(cè)繪費(fèi)、證 照費(fèi)、年檢費(fèi)、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用和其他管理費(fèi)用等。 第五條權(quán)簽人 1、本規(guī)定的權(quán)簽人是指部門項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等，名單以公司的任命文件為準(zhǔn)。 2、權(quán)簽人享有在規(guī)定管理權(quán)限內(nèi)對(duì)報(bào)銷付款簽字審核審批的權(quán) 利，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和對(duì)費(fèi)用真實(shí)、合法、合理性負(fù)責(zé)的義務(wù)。 第六條