成灌快鐵線控制工程造價建議

在建筑業(yè)已普遍實行的工程招投標(biāo)活動,不僅是業(yè)主選擇一個信譽(yù)良好的施工企業(yè)的過程,同時也是尋求一個各方均能接受的工程"合理價格"的尋價過程。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)過程,市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要業(yè)主對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程。招標(biāo)階段的造價控制,上承設(shè)計階

此文從設(shè)計、技經(jīng)角度對工程造價的控制進(jìn)行分析，提出了合理控制工程造價的幾點建議。

1 技經(jīng)部分 控制造價措施 2 1.控制工程造價的措施 1.1全壽命周期造價管理 項目的壽命貫穿于規(guī)劃、采購、建設(shè)、運行、維護(hù)、退役、處置七個 階段，其成本綜合考慮為c1+c2。 由于項目生命周期中的諸多政策、環(huán)境、市場等因素的變化，這種貫 穿項目始終的管理方法，更加適用于項目基本條件已經(jīng)落實、資料齊全的 初步設(shè)計階段。 近年來隨著新技術(shù)、新材料的發(fā)展，電力市場變化等客觀因素，我公 司在每個項目的可研及初設(shè)階段都會進(jìn)行技術(shù)方案及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的論證比選， 積累了一定的經(jīng)驗。 在本工程造價管理的執(zhí)行中，我公司設(shè)計團(tuán)隊從工程全壽命周期進(jìn)行 造價管理，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通，優(yōu)化初步設(shè)計方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)對比分析，保證工程高質(zhì)量的前提下有效的控制工程造價，我公司有 能力、有信心為業(yè)主奉獻(xiàn)一個“質(zhì)量一流、經(jīng)濟(jì)性高”的精品工程。 1.2建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理 1.2.1計價標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)

控制工程造價之我見——控制建設(shè)工程造價是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作,而建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過采用全面審核法、重點審核法和分組計算審查法對工程量、套用單價和費用進(jìn)行審核,使之更加合理地確...

結(jié)合建設(shè)工程造價包含的內(nèi)容,探討了如何科學(xué)控制工程造價,提出工程造價的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,應(yīng)以設(shè)計階段為重點進(jìn)行全過程工程造價控制,從而提高投資效益。

控制建設(shè)工程造價是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作,而建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過采用全面審核法、重點審核法和分組計算審查法對工程量、套用單價和費用進(jìn)行審核,使之更加合理地確定工程造價,及時糾正所存在的錯誤和問題,達(dá)到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)。

本文主要是從加強(qiáng)合同管理方面來論述怎樣控制工程造價,并且還從施工現(xiàn)場管理中保證其工程質(zhì)量,體現(xiàn)控制工程造價的重要性。

公路工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,其目的不僅是控制項目的投資不超過批準(zhǔn)的造價限額,更積極的意義是合理的使用人力、物力、財力,以取得最大的投資效

指出設(shè)計革命對控制工程造價具有重大意義,并例舉工程事例用數(shù)據(jù)說明通過一系列設(shè)計革命的手段使工程造價得到控制并取得了良好的企業(yè)效益和社會效益,總結(jié)經(jīng)驗,提出解放思想、轉(zhuǎn)變觀念以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心是進(jìn)一步做好設(shè)計革命并使工程造價降低的必備條件

如何合理控制工程造價——本文主要是從加強(qiáng)合同管理方面來論述怎樣控制工程造價,并且還從施工現(xiàn)場管理中保證其工程質(zhì)量,體現(xiàn)控制工程造價的重要性。

作者分析了我國工程造價失控產(chǎn)生的根源,針對這些問題,提出相應(yīng)的解決措施:建設(shè)單位要做好投資決策,做好項目的可行性分析研究;設(shè)計單位要推行限額設(shè)計;開工前加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的審查;加強(qiáng)對施工階段的全過程跟蹤、監(jiān)督。

工程造價控制是建設(shè)管理的重要組成部分,對工程造價實施有效控制是合理使用財力、物力和人力的重要手段?？刂乒こ淘靸r活動也因此貫穿于工程建設(shè)的全過程,從建設(shè)前期的可研立項、方案論證、初步設(shè)計到施工圖設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝施工,直至工程竣工驗收投入使用。

建設(shè)造價的有效控制就是把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),在各個階段隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免"三超"現(xiàn)象的發(fā)生,本文針對有效控制造價應(yīng)做的幾方面工作進(jìn)行探討。

建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭,工程造價管理是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作。因此,如何積極有效地控制工程造價一直為工程建設(shè)各方所重視,設(shè)計是工程建設(shè)的基礎(chǔ),本文主要從建設(shè)工程的設(shè)計階段談?wù)劶訌?qiáng)工程造價的控制手段。

成 本 如何控制工程造價 袁敏 筆者結(jié)合基本項目工程造價審計工作的體會，

在工程結(jié)算過程中結(jié)算價高于工程預(yù)算價是經(jīng)常發(fā)生的,文中著重介紹分析這一現(xiàn)象發(fā)生的原因以及如何科學(xué)的控制工程造價和采取的相應(yīng)對策。

詳細(xì)介紹了控制工程造價的具體措施

工程造價的控制管理是多方位的，是貫穿工程建設(shè)的整個過程的。從可研立項、工程設(shè)計、工程招標(biāo)、工程施工、竣工結(jié)算等，每一個環(huán)節(jié)都對工程造價存在直接或間接影響。因此，控制工程造價，是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，不及反應(yīng)建設(shè)單位的管理水平，而且體現(xiàn)專業(yè)人員的技術(shù)水平和敬業(yè)精神，通過多方努力對工程建設(shè)全過程的監(jiān)督管理，一定可以達(dá)到以達(dá)到用最節(jié)省的資金獲得最佳效益的基本建設(shè)目的。

社會的快速發(fā)展使得社會工程的投資越來越大,對工程造價的控制也受到了越來越廣泛的關(guān)注.增加收入和控制開支是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的兩大基本策略,在工程領(lǐng)域,如何減小成本開支,有效控制工程造價尤為重要.控制工程造價是一個系統(tǒng)工程,其管理核心在于科學(xué)的分析確定預(yù)算和有效的工程造價管控.本文從工程造價控制的含義、工程造價控制的必要性以及工程造價控制的有效途徑三個方面,對控制工程的造價進(jìn)行了分析.

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)工程造價控制越來越受到企業(yè)的重視。如何控制和降低成本及造價，成為必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。工程造價是以市場經(jīng)濟(jì)為前提，以工程為特定的商品形式對象，通過招投標(biāo)或其它方式，最終由市場形成的價格，它是工程造價中典型的價格形式。工程造價控制的環(huán)節(jié)包括：在工程設(shè)計階段推行限額設(shè)計、施工階段實行監(jiān)理的投資控制、施工過程中項目經(jīng)理加強(qiáng)投資控制等。

談控制工程造價

一個工程項目要想達(dá)到較高的管理水平和確保目標(biāo)順利完成,從中獲得投資和社會的效益,這一切的保證就是對工程造價進(jìn)行有效控制。筆者就主要針對建筑工程方面的造價進(jìn)行分析,設(shè)置合理的目標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下,就如何有效的控制工程造價成本進(jìn)行探討。