催化劑企業(yè)文化建設(shè)與管理咨詢報(bào)告

從企業(yè)文化的三個(gè)層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志 制度：工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系 和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目 標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：

希望對(duì)您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎 點(diǎn)評(píng)和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。 4、堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無。 8、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無憂。 16、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。 希望對(duì)您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學(xué)習(xí)課程：企業(yè)文化建設(shè) 單選題 1.體現(xiàn)中國人尊卑等級(jí)觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當(dāng)兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見官 4.d以上說法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對(duì)文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個(gè)領(lǐng)域的文化，都會(huì)逐步升華 3.c文化是不是先進(jìn)的，優(yōu)秀的，能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān) 鍵的 4.d一個(gè)人書讀得多就說明這個(gè)人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國飲食文化的特點(diǎn)是()

·!"·#$$%年第&期 中國工程咨詢 企業(yè)文化本欄目由松遼水利委員會(huì)協(xié)辦主任：黨連文 吉林省長春市工農(nóng)大路!"#!號(hào)$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美國哈佛商學(xué)院，通過對(duì)世界各國企業(yè)的長期 分析得出結(jié)論：“一個(gè)企業(yè)本身特定的管理文化，即 企業(yè)文化，是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重 要原因?！蔽覈嘘P(guān)專家亦指出，“有文化的企業(yè)未 必都會(huì)成功，但沒文化的企業(yè)注定不會(huì)成功”。 據(jù),-.咨詢公司對(duì)世界)""強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表 明，這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文 化。他們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新，就是根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文 化是他們位列)""強(qiáng)而聞名于世的根本原因。企業(yè) 文化已被當(dāng)今世界公認(rèn)是企業(yè)管理的一種先進(jìn)管 理方法。 我國經(jīng)過&"多年的改革開放，特別是加入 /01以后，越來越多

西安易知行企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢 1、常見問題 （1）企業(yè)文化沒有與企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、人力資源進(jìn)行有效的相互支撐。 （2）企業(yè)文化與企業(yè)行為背離，實(shí)際作用受到質(zhì)疑。 （3）企業(yè)文化缺乏個(gè)性，照搬照抄內(nèi)容較多，偏重口號(hào)、形式。 （4）企業(yè)高層根據(jù)個(gè)人的喜好塑造企業(yè)文化，員工貌合神離，收效不大。 （5）員工缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，缺乏榮譽(yù)感和忠誠度，流動(dòng)率較高。 2、咨詢內(nèi)容 企業(yè)文化是企業(yè)存在之根本，是企業(yè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等 組成的其特有的文化形象。易知行弘揚(yáng)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)理念，協(xié)助企業(yè)改造、揚(yáng)棄 原有文化，塑造有生命力、健康的企業(yè)文化，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力，主要咨詢項(xiàng)目包括： （1）企業(yè)文化診斷與評(píng)估 （2）企業(yè)文化定位與整合 （3）企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè) （4）企業(yè)文化管理制度設(shè)計(jì) （5）企業(yè)文化實(shí)施與傳播方案設(shè)計(jì) 3、咨詢模型 4、咨詢流程 5、咨詢工具與

對(duì)企業(yè)文化,目前尚無統(tǒng)一的定義。根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的描述,可以認(rèn)為:企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐漸形成的,以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的總和。造價(jià)咨詢企業(yè)公司自成立之初就應(yīng)該高度重視企業(yè)文化建設(shè),在日常工作中就有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略,使公司企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),

企業(yè)文化建設(shè)咨詢流程 1、預(yù)咨詢階段 預(yù)咨詢階段是咨詢?nèi)蝿?wù)的啟動(dòng)階段，在這一階段，我們將與客戶進(jìn)行初步的接觸， 了解委托任務(wù)的大致內(nèi)容。它既可以是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，也可以是完整咨詢項(xiàng)目 的一個(gè)階段。 2、深入診斷階段 a、工作內(nèi)容： a)對(duì)問題和目的的重新診斷，針對(duì)客戶的委托任務(wù)，對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行更深入和 全面的了解，通常需要到客戶企業(yè)進(jìn)行實(shí)地的考察。 b)進(jìn)行情況分析，研究所提出的問題與企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系，進(jìn)而弄清客戶企 業(yè)進(jìn)行革新和有效解決問題的潛力。 b、工作目的： 深入細(xì)致地診察客戶企業(yè)面臨的問題和追求的目的，識(shí)別引起和影響這些問題的 因素和要點(diǎn)，并且為找到解決問題的方法準(zhǔn)備所有必要的信息。 c、工作成果： 在深入診斷階段結(jié)束后，提交中期報(bào)告，介紹我們調(diào)研的結(jié)果和根據(jù)這些結(jié)果分 析得出的結(jié)論。但是診斷問題不包括解決問題，中期報(bào)告中也不涉及解決問題的 方案。 d、工作程

企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸 形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí),是一種新型的管理理論, 近年來,國內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè) 的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯 得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況, 我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研,旨在推動(dòng)我市 企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn) 經(jīng)過多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn) 步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理 制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、 規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位, 企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重 要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特 點(diǎn): (一)企業(yè)對(duì)文

企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告 企業(yè)文化自20世紀(jì)80年代從美國引入中國，20多年來受到我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的長 期關(guān)注和重視，企業(yè)文化建設(shè)工作也在各企業(yè)不同程度引起重視，一批優(yōu)秀企業(yè)和知名企業(yè) 相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業(yè)文化體系，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了較大的積極作 用。 企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí), 是一種新型的管理理論,近年來,國內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健 康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。對(duì)于企業(yè)來說，隨著 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的地位越來越顯著，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力， 是企業(yè)的精神支柱，在企業(yè)中樹立優(yōu)良的企業(yè)文化，受到越來越多的關(guān)注，怎樣建設(shè)優(yōu)良的 企業(yè)文化是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。 一企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 1、企業(yè)文化建設(shè)的口號(hào)

近年來,由于電力行業(yè)的發(fā)展十分迅速,導(dǎo)致整個(gè)電力競爭市場發(fā)生著很大的變化.電力企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)中得到發(fā)展,就必須對(duì)電力企業(yè)文化進(jìn)行研究,使電力企業(yè)管理改進(jìn)和文化建設(shè)能夠協(xié)調(diào)一致,共同促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展.本文主要對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)意義進(jìn)行研究,對(duì)如何協(xié)調(diào)管理改進(jìn)和文化建設(shè)進(jìn)行對(duì)策分析.

電力施工企業(yè)屬于技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型行業(yè)。隨著競爭壓力的不斷增加，電力施工企業(yè)必須大力建設(shè)適合本企業(yè)具體情況的企業(yè)文化，并實(shí)施行之有效的管理，才能使企業(yè)立于不敗之地。本文通過分析電力施工企業(yè)文化建設(shè)與管理的特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)與管理中存在的問題，提出了解決問題的對(duì)策。

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認(rèn)可的一種說法，是個(gè)體在 某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運(yùn)作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點(diǎn)： 第一，提煉價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。價(jià)值觀反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)追求和遠(yuǎn)大理想， 代表著企業(yè)對(duì)事物的是非曲折的判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則。比如聯(lián)想集團(tuán)的核心價(jià)值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實(shí)、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價(jià)值觀必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，具有時(shí)代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠(yuǎn)景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描繪，一個(gè)可能和希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標(biāo)或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊(cè) （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標(biāo)志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標(biāo)志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責(zé)任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號(hào)，注冊(cè)資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽(yù)為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴(yán)格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊(cè) （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標(biāo)志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標(biāo)志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責(zé)任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號(hào)，注冊(cè)資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽(yù)為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴(yán)格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

中國工程咨詢!""#年第$期總第#%期 企業(yè)文化 !" 唐大昕袁永華 隨 著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的 不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的 建立，企業(yè)文化作為一種新 的管理理念，導(dǎo)入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之 中，成為工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者 的共識(shí)。對(duì)于提升企業(yè)的核心競爭 力，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè) 的競爭實(shí)力具有十分重要的意義。 為此，我們對(duì)工程咨詢企業(yè)文化建 設(shè)進(jìn)行了一些思考，認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)，應(yīng)抓好四個(gè)方面的內(nèi)容： 一是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容；二 是企業(yè)文化建設(shè)著力培育核心競爭 力；三是把以人為本作為企業(yè)文化 建設(shè)的靈魂；四是建設(shè)企業(yè)文化要 突出時(shí)代特征和企業(yè)特色。 一、工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的 基本內(nèi)容 “和諧”既是一種倫理道德，也 是一項(xiàng)管理準(zhǔn)則。這就是要求企業(yè) 以“和諧管理”為指導(dǎo)思想，建設(shè)優(yōu) 秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn) 與外部環(huán)境和諧的重要途徑和標(biāo) 志，也是創(chuàng)建和

本文通過對(duì)相關(guān)理論的研究并結(jié)合項(xiàng)目及項(xiàng)目管理本身的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目化管理的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行探索和研究,建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理的流程,可供學(xué)習(xí)和借鑒。

伴隨著項(xiàng)目管理體系逐漸在各個(gè)行業(yè)中廣泛應(yīng)用,優(yōu)秀的企業(yè)文化在項(xiàng)目管理中地位和作用越來越凸顯。本文通過分析企業(yè)文化在項(xiàng)目管理中的重要性的基礎(chǔ)上,總結(jié)了當(dāng)前在項(xiàng)目管理中企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,力圖為推動(dòng)企業(yè)文化在項(xiàng)目管理中的有效融合提出行之有效的建議。

文章通過研究項(xiàng)目管理的概念以及特點(diǎn),分析企業(yè)文化的特點(diǎn)以及在企業(yè)管理中的影響,提出企業(yè)文化在項(xiàng)目管理中的重要性,并提出加強(qiáng)項(xiàng)目管理中企業(yè)文化建設(shè)的方法,有效保證項(xiàng)目管理運(yùn)行。

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1 企業(yè)文化建設(shè)管理制度 為了規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工對(duì)企業(yè)的向 心力，同時(shí)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)品牌魅力 和社會(huì)美譽(yù)度，圍繞集團(tuán)“執(zhí)著、務(wù)實(shí)、開放、卓越”的企 業(yè)精神，在以變革應(yīng)變化，以創(chuàng)新促發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員 工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管 理日程，特制定本制度。 1.0范圍 本制度適用于對(duì)公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。 2.0定義 企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。 企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲 學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等，對(duì)應(yīng)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（cis） 中的理念識(shí)別（mi）。 企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制 度所遵循的理念：包括人力資源理念、營銷理念、生產(chǎn)理念 等，對(duì)應(yīng)cis中的活動(dòng)識(shí)別（bi）。 企業(yè)物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠歌、文化傳播網(wǎng) 絡(luò)，對(duì)應(yīng)cis中的