創(chuàng)建和諧的監(jiān)理企業(yè)文化鑄造優(yōu)良的監(jiān)理品牌

醫(yī)院作為社會文明的窗口,需要規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務,長期以來我院以為群眾提供"優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適"的醫(yī)療服務為宗旨,把精神文明建設、醫(yī)療業(yè)務、行風建設有機地結(jié)合起來,全面推動醫(yī)院改革和發(fā)展,三個文明建設取得顯著成效。

品牌就是深化企業(yè)文化品牌之企業(yè)文化篇——北京萬通地產(chǎn)股份有限公司于1993年注冊成立，是北京最早成立的以民營資本為主體的大型股份制房地產(chǎn)投資企業(yè)，也是實收資本額最大的民營房地產(chǎn)公司。2004年3月，萬通地產(chǎn)引進戰(zhàn)略投資人——泰達集團，成為國內(nèi)第一集群...

企業(yè)文化的核心是一種共有的價值觀,是企業(yè)職工的共同的信仰,它是指導企業(yè)和企業(yè)人行為的哲學。它對內(nèi)具有導向、凝聚和規(guī)范作用,能提高單位的經(jīng)營業(yè)績、鑄造客戶對設計單位的品牌信仰,

品牌文化建設的思考(中)——關于品牌文化與企業(yè)文化的異同

淺談如何開展和諧企業(yè)文化建設 作者：郭紅梅編輯：studa20 [摘要]架構(gòu)和諧企業(yè)文化體系，推進和諧企業(yè)文化建設，全面提高員工綜合素質(zhì)，形成 支撐和諧企業(yè)建設的文化氛圍。文章從四個方面談了如何開展和諧企業(yè)文化建設。 [關鍵詞]和諧企業(yè)文化引領凝聚展示促進 十七大報告指出：“和諧文化是全體人民團結(jié)進步的重要精神支撐?！焙椭C企業(yè)文化是企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中形成并用來引導和約束生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的企業(yè)管理思想的外展， 使企業(yè)發(fā)展進入和諧狀態(tài)的文化表現(xiàn)，其實質(zhì)是企業(yè)文化的一種高級狀態(tài)，其內(nèi)涵是以和諧 作為主旋律的企業(yè)文化，它必將成為企業(yè)的核心理念，使企業(yè)不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果， 營造有時代特色和企業(yè)自身特點的企業(yè)文化。從而架構(gòu)和諧企業(yè)文化體系，推進和諧企業(yè)文 化建設，全面提高員工綜合素質(zhì)，形成支撐和諧企業(yè)建設的文化氛圍。 一、以人為本，引領和諧企業(yè)文

企業(yè)文化是一個企業(yè)的內(nèi)在精神與外在形象的綜合體現(xiàn),它是企業(yè)在自身發(fā)展過程當中所逐漸累積的,代表了企業(yè)的最高經(jīng)營理念與價值觀,能夠?qū)ζ髽I(yè)成員產(chǎn)生一種思想層面的約束與指導。當前,企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)管理的一個重要手段與途徑,通過企業(yè)文化的建設,能夠最為有效的統(tǒng)一企業(yè)員工思想與行為,促進企業(yè)和諧發(fā)展。本文以電力施工企業(yè)文化建設為基本視覺,探討性的提出了部分企業(yè)文化建設措施,以期對電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展起到促進作用。

1 重管理，抓實效，努力打造“品牌企業(yè)” 各位領導、各位專家、各位同仁，大家上午好！ 我發(fā)言的題目是《重管理，抓實效，努力打造企業(yè)品牌》， 不當之處，懇請指正！ xx公司成立于1997年10月，至今已走過了十五個風雨 歷程，長期以來，公司主要從事水運工程監(jiān)理和港口河海工 程咨詢業(yè)務，業(yè)務范圍幾乎遍及浙江全省，2009年監(jiān)理業(yè) 務又拓展到貴州和福建；2003年公司申報并獲批準，成立了 xx公司中心試驗室；2004年，公司拓展設計咨詢業(yè)務,公司 經(jīng)營業(yè)務范圍得到延伸。2005年11月監(jiān)理資質(zhì)晉升為水運 甲級，2006年8月咨詢資質(zhì)提升，取得國家發(fā)改委頒發(fā)的港 口河海工程咨詢乙級資質(zhì)；2006年公司全面起動導入 iso9001-2000質(zhì)量體系，2007年初通過了中國船級社（ccs） 的外審，質(zhì)量體系全面實施運行，為企業(yè)管理提升打下了基 礎。2

小壕兔鄉(xiāng)中心小學創(chuàng)建和諧校園 工作自查報告 和諧校園是積極向上、文明有序的校園，也是師生工作、學習生活的的家園， 更是師生的精神家園。構(gòu)建和諧校園，包括思想教育、行政管理、教學科研等方 方面面，是一項系統(tǒng)工程。小壕兔初級中學就在區(qū)教育局的領導下，按照我校創(chuàng) 建工作的總體規(guī)劃要求，積極開展文明創(chuàng)建活動。 一、創(chuàng)建工作采取的措施和方法。 （一）根據(jù)我校創(chuàng)建和諧校園工作規(guī)劃，我們制定并實施了幾下點具體措 施。 1、成立創(chuàng)建和諧校園領導組，加強對活動的組織與領導。 組長：折飛榮 副組長：馬朵朵、穆便便 成員：全體教師 2、加強宣傳，提高認識。通過宣傳欄、黑板報、倡議書、專題學習等，提 高全校師生對構(gòu)建“和諧校園”目的、意義的認識。 3、征求意見，查擺問題。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、組織家訪等 形式廣泛征求各方面意見和建議，發(fā)現(xiàn)各個方面存在的不和諧因素和問題，提高 活動

本文以社會主義核心價值體系為主線,以確立共贏價值觀,培植誠信為重點職業(yè)道德,營造團隊精神三個方面,論述建設和諧文化。

當前,在勞動關系的不斷調(diào)整中,勞動爭議日益復雜化,突發(fā)事件數(shù)量上升?，F(xiàn)就協(xié)調(diào)建筑企業(yè)勞動關系的難點和對策,略陳管見。

和諧會計的建設需要從制度經(jīng)濟學角度認識。文章首先從施工企業(yè)和諧會計中存在的主要問題進行了深入分析,然后從加強國家道德建設,加強會計人員的誠信建設,以及創(chuàng)造和諧環(huán)境的非正式約束機制,使企業(yè)和諧,促進和諧社會服務等方面進行了論述。

淺談企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化建設 如何加強企業(yè)品牌建設？一個企業(yè)要爭奪市場，占據(jù)更大的 市場份額，沒有品牌的支撐，再好的產(chǎn)品也是很難得到消費者 的認可。則通過打造企業(yè)品牌來提高企業(yè)的知名度，誠信度和美 譽度。企業(yè)品牌是個綜合性的概念，產(chǎn)品質(zhì)量、服務能力、產(chǎn)品 包裝、企業(yè)文化、管理水平等等這一系列內(nèi)容綜合到一起才能形 成完整的企業(yè)品牌。電力企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn) 腳跟，不斷發(fā)展壯大，就必須探索如何加強企業(yè)品牌建設。要想 加強企業(yè)品牌建設，我們就必須了解企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化 建設 通過互聯(lián)網(wǎng)上的搜索，大量書籍的翻閱，發(fā)現(xiàn)不同處對“企 業(yè)文化”的解釋各不相同。而本人更為認同“企業(yè)文化是指企 業(yè)全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀、道德規(guī)范、 行為規(guī)范和企業(yè)形象標準的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總 和。”這樣的注解。 我試從下面三個方面入手談談企業(yè)文化建

通過分析建筑施工企業(yè)生存環(huán)境,探討如何構(gòu)建和諧企業(yè)。

企業(yè)和諧文化建設之思考 構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從中國特色社會主義事業(yè)總體 布局和全面建設小康社會全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務，反映了建設 富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的內(nèi)在要求，體現(xiàn)了全黨各 族人民的共同愿望。實現(xiàn)社會和諧，既需要雄厚的物質(zhì)基礎，可靠的 政治保障，也需要有力的精神支撐、良好的文化條件即和諧文化。 一、和諧文化建設重要性 黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構(gòu)建社會主義和諧社 會若干重大問題的決定》明確指出：“建設和諧文化，是構(gòu)建社會主 義和諧社會的重要任務。社會主義核心價值體系是建設和諧文化的根 本。必須堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，牢牢把握社會 主義先進文化的前進方向，弘揚民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，借鑒人類有益文 明成果，倡導和諧理念，培育和諧精神，進一步形成社會共同的理想 信念和道德規(guī)范，打牢全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的思想道德基礎。

本文通過闡述企業(yè)文化對企業(yè)的重要性及其對企業(yè)品牌的影響,提出企業(yè)品牌建設必須與企業(yè)文化相結(jié)合,要打造獨特的企業(yè)文化,以提高企業(yè)品牌的附加值。

當今時代,企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)向企業(yè)文化間的比拼,而企業(yè)文化又與企業(yè)品牌建設密不可分。品牌建設是企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。鑒于此,論述了工程建設類企業(yè)文化建設與工程建設企業(yè)品牌間的內(nèi)在聯(lián)系,提出了加強工程建設類企業(yè)文化建設,提升工程建設企業(yè)品牌競爭力的有益啟示。

國資建筑企業(yè)作為我國傳統(tǒng)的大型企業(yè)為我國建筑行業(yè)做出了難以估量的貢獻.國資建筑企業(yè)作為建筑行業(yè)的領頭羊其企業(yè)文化既是它的品牌形象也是其核心競爭力的一部分.隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展的日益加深,國資建筑企業(yè)正不斷的走向世界,企業(yè)文化創(chuàng)新面臨著新的考驗,只有在企業(yè)傳統(tǒng)文化不斷完善的基礎上進行不斷創(chuàng)新才能在國際建筑市場上不斷提升企業(yè)品牌的核心競爭力,才能不斷擴展國際建筑市場,贏得利益.基于此基礎,深入了解國資建筑企業(yè)文化的構(gòu)建并加以分析,找出企業(yè)文化的創(chuàng)新方向,才能更好地提升企業(yè)品牌核心競爭力.

市場資源是施工企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎,是先決條件。因而,市場便成為企業(yè)家運籌帷幄的大舞臺,也成為企業(yè)家謀略成敗的試金石。

汪桃義同志1983年參加工作,大學文化,高級工程師,一級項目經(jīng)理.先后從事專業(yè)技術、綜合計劃、綜合管理工作;曾擔任專業(yè)隊長、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司副經(jīng)理、公司代理經(jīng)理,2000年任公司總經(jīng)理.他善于科學謀劃,勇于開拓創(chuàng)新,更致力于創(chuàng)建和諧高效的經(jīng)營格局.他同眾多優(yōu)秀企業(yè)家有著共同的、超前的見地,都看到并深諳\"和諧\"之道.

文化營銷是市場需求變化和競爭加劇的必然選擇,它強調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標、價值觀、職員行為規(guī)范、經(jīng)營管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個性等文化元素。本文通過對文化營銷的闡述,提出房地產(chǎn)企業(yè)利用文化營銷平臺打造企業(yè)品牌的策略,實現(xiàn)顧客價值最大化。