廚具施工組織方案

質(zhì)量保證措施； 一、全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 1、在職責(zé)范圍內(nèi)，落實工廠方針目標(biāo)，對部門方針目標(biāo)的完成情況負責(zé)。 2、組織生產(chǎn)計劃的編制，做好生產(chǎn)準備，對生產(chǎn)計劃的實施過程實行有效控制。 3、搞好生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各種問題，消除生產(chǎn)中的障 礙和薄弱環(huán)節(jié)。 4、組織建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。 5、按工作程序做好與技術(shù)、銷售、采購、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 6、組織制定生產(chǎn)管理制度、安全制度和設(shè)備操作規(guī)程，負責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn) 系統(tǒng)消防工作。 7、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 8、負責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計與分析。 9、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)； 10、負責(zé)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、部門例會、參加工廠和相關(guān)部門通報生產(chǎn)情況； 11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

樂建筑家具中心（23-1地塊）單位工程施工組織設(shè)計 --1 目錄 第一部分綜合說明.......................................................................4 第一章編制依據(jù).......................................................................4 第二章工程概況.......................................................................6 第三章項目管理的主要目標(biāo)...................................................9 第二部分施工部署.............................

質(zhì)量保證措施； 一、全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 1、在職責(zé)范圍內(nèi)，落實工廠方針目標(biāo)，對部門方針目標(biāo)的完成情況負責(zé)。 2、組織生產(chǎn)計劃的編制，做好生產(chǎn)準備，對生產(chǎn)計劃的實施過程實行有效控制。 3、搞好生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各種問題，消除生產(chǎn)中的障 礙和薄弱環(huán)節(jié)。 4、組織建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。 5、按工作程序做好與技術(shù)、銷售、采購、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 6、組織制定生產(chǎn)管理制度、安全制度和設(shè)備操作規(guī)程，負責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn) 系統(tǒng)消防工作。 7、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 8、負責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計與分析。 9、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)； 10、負責(zé)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、部門例會、參加工廠和相關(guān)部門通報生產(chǎn)情況； 11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【廚具購銷合同】廚具銷售合同 廚具銷售合同 奧特廚業(yè)銷售合同 供貨方：（甲方）烏魯木齊市沙依巴克區(qū)奧特廚具銷售部需貨方：（乙 方） 二、保修年 三、交提貨時間：自合同簽訂之日起至年月日四、交提貨地點、方式： 五、運輸方式及費用負擔(dān)：運輸費用由負責(zé)。安裝人員差旅費及吃住 費用全部由方負擔(dān)。全部 設(shè)備安裝所發(fā)生的外圍材料由負責(zé)購買。 六、結(jié)算方式及期限： 。 七、如需提供擔(dān)保、另立合同擔(dān)保書、作為合同附件八、解決合同方 式：如有違約由供貨方法院辦理： 九、敬告用戶：收貨時產(chǎn)品上的型號規(guī)格應(yīng)與所列清單相符，貨款支 付必須與本合同簽訂單位名稱及賬戶 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除

廚具供應(yīng)合同 篇一： 廚房設(shè)備供貨及安裝 合 同 書 20xx年05月 定貨合同合同號bjxtl － 本合同由下列甲乙雙方于20xx年月日在北京市區(qū)簽 訂。 甲方： 聯(lián)系地址： 電話：86-10-傳真：86-10-郵編： 乙方：北京鑫通瑞來廚房設(shè)備有限公司 聯(lián)系地址：北京市順義區(qū)北務(wù)工業(yè)園楊燕路2號 電話：86-10-傳真：86-10-郵編：102615 甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī) 的規(guī)定，本著自愿、平等、互 利和誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，同意根據(jù)本合同內(nèi) 載明的條件和條款簽署本合同。據(jù) 此，雙方立約如下： 一.合同標(biāo)的： 1.《報價清單》為準，《報價清單》共頁（以下簡稱 “商品”或“設(shè)備”），做為本合 約書附件。 二.合同總金額： 三.交貨及工程制作期限： 1、交貨地點: 2、交貨時間: 3、工程安

初步施工組織方案 針對本招標(biāo)項目工程、地質(zhì)特點，實施合同工程的3個最主要的難點問題 及解決方案如下： 一、根據(jù)不同地段的軟基特點采用不同處理方案，以確保路堤恩定以及工后 沉降滿足設(shè)計要求。對于深厚軟基、大部分橋臺路段軟基、箱涵地基等采用了“cfg 樁＋袋裝砂井”處理方案如下： （一）一般路基路段 1、淺層軟基處理方法 厚度在0～1m以內(nèi)的軟土，并且無硬殼層或硬殼層比較薄時，采用換填法處 理。首先清除淤泥或軟弱土層，換填中粗砂，按要求進行壓實后再填筑路基，利 用置換的方法加強地基。該方法適用范圍廣泛，施工工藝簡單，質(zhì)量容易控制， 處理效果好。預(yù)計本項目主要是部分魚塘及溝渠位置使用換填措施。 厚度大于1m小于3m的軟土，并且無硬殼層或硬殼層比較薄時，采用砂溝＋ 砂墊層方案，該方案施工簡單、工程造價相對較小，對環(huán)境影響不大。預(yù)計本項 目這類情況不多，本措施較少使用。 軟土厚度

.word完美格式. .技術(shù)資料.專業(yè)整理. 拌和站施工組織設(shè)計 一、初步說明 長韶婁高速公路第19合同段拌和場地設(shè)在k109+700-k109+900右側(cè)，此處為山 地，基本不占農(nóng)田，遠離民舍，減少砼生產(chǎn)過程中灰塵、噪聲等對周邊環(huán)境的影響， 確保晚間砼能順利生產(chǎn)。拌和站總占地面積為15畝。場地緊挨路基主線，以降低運 輸砼成本；進出場道路通暢，以減少成品砼運輸時間。 我合同段根據(jù)拌和場的實際地形和面積合理劃分設(shè)置功能區(qū)域，包括砼拌和生產(chǎn) 區(qū)、集料存放區(qū)、洗料選料區(qū)、材料計量區(qū)、施工機械停放區(qū)、機修區(qū)、試驗區(qū)、辦 公區(qū)、生活區(qū)以及場內(nèi)道路等。具體設(shè)置如下： 場地北側(cè)為集料存放區(qū)，共分成5個砂石料區(qū)共75m長。東面靠近路基一側(cè)為辦 公區(qū)、宿舍、食堂、浴室、廁所等生活區(qū)；生活區(qū)前方為施工機械停放區(qū)；東面遠離 路基一側(cè)為發(fā)電機房、配電室、倉庫、水泥庫、試驗區(qū)、調(diào)度室

根據(jù)廈門市文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，制定該措施： 一、現(xiàn)場布置： 1、嚴格按照文明施工參照標(biāo)準，現(xiàn)場四周設(shè)磚砌圍墻， 高度2.5~2.8米,外側(cè)刷上涂料，并進行標(biāo)準化宣傳標(biāo)語和美 化圖案的設(shè)計。 2、工地大門設(shè)門衛(wèi)兩名~四名，制定了制度，大門為鋼 制大門，噴涂上企業(yè)標(biāo)志，兩側(cè)邊種上了花草，兩柱邊寫上 文明施工標(biāo)語，進門處設(shè)一圖五牌和警示標(biāo)志。 3、現(xiàn)場近大門邊設(shè)定扳報欄三個，記錄安全生產(chǎn)和文 明施的主要內(nèi)容。 4、進出大門處設(shè)洗車臺，道路及四周邊澆20cm厚砼地 面，洗車臺使用高壓洗車水槍，排水為二級沉淀地，排入原 場內(nèi)的大水溝內(nèi)。 5、辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）均設(shè)在原大門邊 的兩層樓內(nèi)，并按規(guī)范進行了布置，其標(biāo)準均超過活動房標(biāo) 準。 6、現(xiàn)場建兩間廁所及浴室（詳見平面布置）均按平面 布置及標(biāo)準建造，刷涂料及2米高磁磚貼墻。 7、因現(xiàn)場周圍無可建宿舍之場所，向臨近固定

目錄 第一章編制說明 第一節(jié)綜合說明 第二節(jié)編制依據(jù) 第二章施工技術(shù)方案 第一節(jié)工程概括 第二節(jié)施工技術(shù)方案 第三章質(zhì)量承諾及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量管理 第二節(jié)質(zhì)量控制 第三節(jié)成品、半成品保護措施 第四章安全文明施工及環(huán)境保護 第一節(jié)文明施工 第二節(jié)環(huán)境保護 第五章工期承諾及保證措施 第一節(jié)工期承諾 第二節(jié)保證進度的組織措施 第三節(jié)保證進度的管理措施 第四節(jié)保證進度的材料供應(yīng)措施 第六章進度計劃 第一節(jié)施工進度計劃 第二節(jié)施工步驟制定原則 第三節(jié)施工步驟 第四節(jié)施工進度管理要點 第五節(jié)施工進度計劃表 第七章勞動力安排和材料材料投放計劃 第一節(jié)勞動力用量計劃 第二節(jié)勞動力計劃表 第三節(jié)勞動力安排保證措施 第八章施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)措施及項目管理人員配置 第一節(jié)總體措施 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施 第三節(jié)與其他施工單位的配合 第四節(jié)項

施工方案 1 綜合說明 我公司是具有國家壹級資質(zhì)集室內(nèi)裝飾設(shè)計、施工和配套于一體的大型企業(yè)，公司先后 通過了iso9001：2000質(zhì)量管理體系和iso14001：2004環(huán)境管理體系的認正與復(fù)評。是 一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承 建了近百項高、中檔裝飾工程的設(shè)計與施工，且具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社 會信譽，積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗。對承建本項目工程，我們有信心與實力，再創(chuàng)建 筑精品。 本公司在領(lǐng)取招標(biāo)文件后，立即組織專業(yè)人員，從施工方案、人員設(shè)置、機械配備、材 料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進行了合理的計劃和安排。我們能夠以雄厚的整體實力為依 托，憑借長期積累的豐富施工管理經(jīng)驗和先進技術(shù)措施，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工 任務(wù)，交出讓業(yè)主滿意的精品。 在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

目錄 第一章編制依據(jù)5 1．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想5 2．編制范圍及內(nèi)容5 3．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)6 第二章工程概況7 1．工程內(nèi)容7 2．總工期要求7 第三章工程實施組織計劃8 1．工程進度安排8 2．項目管理機構(gòu)的組建9 2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部9 2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組10 3．施工組織機構(gòu)框圖10 3.1公司組織機構(gòu)框圖10 3.2項目管理人員崗位職責(zé)11 3.3．施工組的職責(zé)12 4．施工組織計劃12 4.1工程組織13 4.2工作流程13 4.3規(guī)章制度14 5．項目管理機制15 6．施工項目的高效運作機制15 6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利15 6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品16 7．保證施工項目高效運作的措施16 8．工程施工

目錄 第一章編制依據(jù) 1．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 2．編制范圍及內(nèi)容 3．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 第二章工程概況 1．工程內(nèi)容 2．總工期要求 第三章工程實施組織計劃 1．工程進度安排 2．項目管理機構(gòu)的組建 2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部 2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 3．施工組織機構(gòu)框圖 3.1公司組織機構(gòu)框圖 3.2項目管理人員崗位職責(zé) 3.3．施工組的職責(zé) 4．施工組織計劃 4.1工程組織 4.2工作流程 4.3規(guī)章制度 5．項目管理機制 6．施工項目的高效運作機制 6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 7．保證施工項目高效運作的措施 8．工程施工準備 8.1施工技術(shù)準備 8.2主要施工工具準備 8.3勞動力計劃安排 8.4．施工的臨時設(shè)施 9．材料組織與管理 第四章工程質(zhì)量管理 1．組織工作管理 2．進度

精選 grc 專 項 施 工 方 案 編制單位：重慶慶華建設(shè)工程有限公司 編制日期：2012年6月29日 精選 一、工程概況 本工程為石柱縣城主干道房屋外立面綜合整治一期工程壹標(biāo)段 裝飾裝修施工grc構(gòu)件制作，外墻裝飾采用grc構(gòu)件裝飾，構(gòu)件產(chǎn) 品主要有檐線、窗套等。構(gòu)件施工完畢需在其上施工木色氟碳漆。 二、編制依據(jù) 1、石柱縣城主干道房屋外立面綜合整治一期工程壹標(biāo)段施工圖 集。 2、重慶市模具廠grc構(gòu)件標(biāo)準（q/xmzm02-2009）。 3、玻璃纖維增強水泥（grc）裝飾制品。 三、現(xiàn)場管理機構(gòu) 1、為了更好的管理本安裝工程，優(yōu)質(zhì)快速完成工作任務(wù)，我司 組織精干隊伍進行施工，并配備相應(yīng)的現(xiàn)場管理人員： 項目主管 ↓ 技術(shù)協(xié)調(diào) ↓ 工長 ↓ 安裝一組3人安裝二組3人安裝三組3人機動2人 2、施工準備： 1）現(xiàn)場準備：根據(jù)甲方及總包單位的要

硅（pu）施工方案 一、施工基面要求 基礎(chǔ)為整個場地的靈魂。一片場地的質(zhì)量，極大程度取決于基礎(chǔ)工程的好壞;可以說：基礎(chǔ) 決定一切！好的基礎(chǔ)是成功的開始，基於面層涂料的特性及考慮到場地的使用壽命?；娌?用水泥混凝土基礎(chǔ)，則應(yīng)滿足下列要求： 1、新澆的混凝土要有足夠的養(yǎng)護時間不少于28天。 2、表面平整度好，3米直尺允許誤差3mm。 3、按設(shè)計標(biāo)號施工，保證球場基礎(chǔ)有足夠的強度及密實度，無裂縫、脫層、起粉等現(xiàn)象。 4、四周設(shè)排水明溝。為保證排水流暢，基面要找坡5‰，并且符合設(shè)計要求。 5、要留溫度伸縮縫，一般按縱橫6m寬4mm，深3cm切縫，以防熱脹冷縮造成混凝土開 裂。 6、下雨天不能施工，避免在烈日下或溫度大于85%情況下施工。 7、室內(nèi)場地應(yīng)保持良好的對流通風(fēng)效果。 二、硅pu的材料說明 1、簡介硅pu球場材料是在pu球場材料的基礎(chǔ)上開發(fā)研

第一章工程概況 1.1公司簡介 我公司為建筑事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。近年來企業(yè)蓬勃發(fā)展，企 業(yè)的管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、機械裝備有了大幅度的提高，已發(fā)展成 為工程施工企業(yè)的一支生力軍，承建的多項工程被業(yè)主和省廳質(zhì)檢站評為優(yōu)質(zhì) 工程，在眾多的榮譽面前，員工戒驕戒躁，團結(jié)進取，公司“重合同，守信 譽”，開展公平競爭，樹立了良好的企業(yè)形象。 我公司將本著“積極參與、努力競爭、把握機遇、共同發(fā)展”的原則積 極參與競標(biāo)，為我省建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻。為此我公司鄭重承諾：如果我 公司參加施工，我們將堅持履行“業(yè)主第一”的服務(wù)承諾，充分體現(xiàn)“一流的 隊伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企業(yè)宗旨，以最佳的質(zhì)量、 最合理的工期和成本圓滿完成工程施工，以一流的誠信和高質(zhì)的產(chǎn)品回報業(yè)主 和社會。 1.2編制依據(jù) ⑴環(huán)縣車道鄉(xiāng)萬安村至趙掌組自然村村通硬化工程wzsg標(biāo)段工程施工招 標(biāo)文件及

亮化施工方案 主要規(guī)程、規(guī)范 類別名稱編號 國家 電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002 工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-1993 行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88 地方工程資料管理規(guī)程dbj01-51-2003 安裝地點特征 安裝地點為室外作業(yè)。本工程多數(shù)工作均在建筑外墻上，樓層高，施 工難度大，施工過程中必須加強安全措施。 施工條件 本工程施工現(xiàn)場甲方提供電源。 材料可從現(xiàn)有道路直接運至施工地點，施工機械、運輸工具和勞動力 由施工單位根據(jù)工程進度自行調(diào)配平衡。 施工組織部署 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理1名，電氣技術(shù)員2名，其他技術(shù)人員3名，高空作業(yè)安裝 人員15名，合計21名； 項目經(jīng)理、負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜作決策， 對工程進度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負全部責(zé)任。 電氣工長：負責(zé)編

一、工程概況 二、施工總平面布置 三、施工總體布置 四、施工測量 五、水源井施工 六、管線工程施工 七、雨季施工措施 八、施工進度控制 九、施工質(zhì)量保證措施 十、安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施 十一、施工期的施工與生活環(huán)境保護措施說明書 十二、針對本工程采取的特別措施及技術(shù)保障 一、工程概況 1.1編制依據(jù) 1、開魯縣清河牧場危房改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標(biāo)文件。 2、施工現(xiàn)場踏勘的實際情況。 3、省建設(shè)工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定。 4、國家和省的有關(guān)行政法規(guī)。 5、有關(guān)施工、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準。 1.2工程概述 施工總工期為2015年05月15日開工至2015年08月01日完 工。 二、施工總平面布置 2.1布置原則 新建雨水管道2626米，給水管道2680米、泵房33.58平方米、 道路3600米。，合理布置。 2.5施工排水 本標(biāo)土方明挖均

2012年吳江市交通工程建設(shè)施工項目（sg2012-02標(biāo)段） 封閉施工組織施工報告 一、施工內(nèi)容 2011年吳江市道路改造工程松北公路（海漁橋~h03線），是對老路進行黑 色化養(yǎng)護改善，路線起于海漁橋，訖于h03線，路線全長9.932km。本施工標(biāo) 段起于蘇同黎公路平交口，訖于h03線，全長5.08km。 松北公路（蘇同黎公路~h03線）老路路基寬度存在多種形式，dk4+860至 dk9+560路段路面寬12m，其斷面布置為行車道2*2*3.0m，側(cè)分帶2*1.5m，非 機動車道2*3.0m，兩側(cè)為綠化等；dk0+560至dk9+940路段路面寬度9m，其 斷面布置為行車道2*4.5m，非機動車道2*1.5m，兩側(cè)為綠化等。 松北公路（蘇同黎公路~h03線）老路一般路段填土較低，一般采用的是植 草防護，形成了自然良好的防護綠化系統(tǒng)。部分橋

xxx通信管理中心通信機房 動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng) 施 工 組 織 方 案 2012年10月 施工組織方案...................................................................................................................................3 一、項目概述...................................................................................................................................3 二、投入設(shè)備、現(xiàn)場施工隊伍及設(shè)計項目組.....................................................

目錄 第一章編制說明 第一節(jié)編制依據(jù) 第二節(jié)編制原則 第三節(jié)使用標(biāo)準 第二章工程 概況 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)工程特點 第三章施工組織機構(gòu) 第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立 第二節(jié)施工組織機構(gòu)的高效運作的保障措施 第四章施工部署 第一節(jié)指導(dǎo)方針 第二節(jié)項目施工管理目標(biāo) 第三節(jié)施工準備 第四節(jié)勞動力的配備 第五節(jié)資源保證措施 第五章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 第二節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 第三節(jié)協(xié)調(diào)方式 第六章施工現(xiàn)場管理制度 第一節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 第七章主要工程項目施工方法 第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則 第二節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂 第三節(jié)墻紙（布）裱糊施工 第四節(jié)鋁扣板吊頂 第五節(jié)防水工程 第六節(jié)面磚鋪貼施工 第七節(jié)乳膠漆施工工藝 第八節(jié)木門制安、油漆工程 第九節(jié)吊頂乳膠漆 第十節(jié)衛(wèi)生間安裝工程 第十一節(jié)水電安裝施工

投標(biāo)承諾 致：安平縣文體局： 一、根據(jù)已收到的招標(biāo)文件，遵照規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場 和研究上述施工招標(biāo)文件的綜合說明、投標(biāo)須知、施工合 同主要條款、評標(biāo)辦法及定標(biāo)原則、圖紙和其它有關(guān)文件 后，愿意按照招標(biāo)文件中的一切要求投標(biāo)。 二、一旦我方中標(biāo)，愿意按照招標(biāo)文件中的一切要求 依據(jù)《中華人民共和國合同法》履行我方的全部責(zé)任。 三、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的招標(biāo)文件、中 標(biāo)通知和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同依據(jù)。 投標(biāo)人：河北香山園林古建筑工程有限公司 投標(biāo)人法定代表人：李吉永 2009年3月5日 投標(biāo)報價 工程名稱安平縣圣姑廟保護修繕工程 投標(biāo) 總價 投標(biāo)總價 工程質(zhì)量 等級 合格 工程日歷 天數(shù) 400日歷天 投標(biāo)單位：河北香山園林古建筑工程有限公司 法定代表人：李吉永 2009年3月5日 四、法人代表授權(quán)書 本授權(quán)書聲明：注冊于河北省唐縣的

目錄 一、編制說明及依據(jù)??????????????????1 二、工程概況....................................................................................1 三、施工準備?????????????????????2 四、儀表質(zhì)量要求及技術(shù)措施??????????????3 五、施工進度計劃???????????????????8 六、施工組織機構(gòu)???????????????????9 七、機具使用計劃???????????????????9 八、質(zhì)量保證措施???????????????????9 九、安全保證措施???????????????????11 十、風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)急措施????????????????12 十一、