產(chǎn)權(quán)理論的住宅小區(qū)共有權(quán)益管理模式分析

如何區(qū)別住宅小區(qū)物業(yè)共有部分——城市商品房住宅小區(qū)物業(yè)共有部分,就是指一個(gè)住宅區(qū)域內(nèi),屬于該區(qū)域全體所有權(quán)人即業(yè)主共有共用的不動(dòng)產(chǎn),對(duì)我國城市商品房住宅小區(qū)物業(yè)共有部分所有權(quán)的界定和怎樣經(jīng)營管理城市商品房住宅小區(qū)物業(yè)共有部分.是鏟除房地產(chǎn)業(yè)腐敗源...

現(xiàn)代的住宅小區(qū)中物業(yè)管理服務(wù)面對(duì)的是多個(gè)業(yè)主較為復(fù)雜的物權(quán)關(guān)系，《物權(quán)法》對(duì)建筑物區(qū)分所有權(quán)作出了立法規(guī)定，從而確立了住宅小區(qū)物業(yè)管理各方的民事法律關(guān)系。筆者結(jié)合《物權(quán)法》的規(guī)定，對(duì)區(qū)分所有權(quán)制度下的住宅小區(qū)物業(yè)管理各主體的基本關(guān)系作分析，希望幫助廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)清自身的定位和權(quán)利、義務(wù)，共同促進(jìn)物業(yè)管理的健康發(fā)展。

業(yè)主如何管好住宅小區(qū)物業(yè)共有部分——目前，我國城市商品房住宅小區(qū)大　　都實(shí)行了物業(yè)管理。由于物業(yè)管理企業(yè)　　先于業(yè)主入駐小區(qū)，所以，小區(qū)物業(yè)共有　　部分的經(jīng)營管理大權(quán)都無一例外地被開　　發(fā)商委托給自己指定的物業(yè)管理企業(yè)。　　由于多方監(jiān)管...

從2016年國務(wù)院提出\"推廣街區(qū)制\"以來,由原來的封閉式逐步開發(fā)道路,很多物業(yè)企業(yè)都存在各種憂慮。文章通過經(jīng)濟(jì)學(xué)制定策略方法\"swot\"方法,從物業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面分析,提出物業(yè)企業(yè)還是要從業(yè)主需求和自身發(fā)展來提出應(yīng)對(duì)策略。

住宅小區(qū)中水建設(shè)模式探討

隨著居民對(duì)供水服務(wù)的要求不斷地提高,小高層、高層住宅居民對(duì)安裝自來水一戶一表的呼聲不斷地高漲,對(duì)于小高層、高層用戶采用何種收費(fèi)模式、如何進(jìn)行二次加壓供水,是每一個(gè)供水企業(yè)都應(yīng)深入考慮和研究的。

隨著科技和人們生活水平的提高，現(xiàn)代住宅小區(qū)的供配電設(shè)計(jì)和管理模式已經(jīng)有非常大的進(jìn)步，但是還是有一些小區(qū)存在管理職責(zé)不明確以及電能損失過大的問題，這樣就不利于節(jié)能以及居民用電的安全。本文通過從設(shè)備的設(shè)計(jì)，運(yùn)行，維護(hù)方面來論述如何保證用電的可靠性，怎樣避免過多消耗，怎樣節(jié)能和智能控制等。同時(shí)在提出在管理方面的一些措施，以避免發(fā)生火災(zāi)，造成人身傷害。

1當(dāng)前小區(qū)供電模式存在問題根據(jù)多年對(duì)小區(qū)用電的管理,當(dāng)前小區(qū)供電模式存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面：（1）小區(qū)臨時(shí)基建用電轉(zhuǎn)永久用電。因小區(qū)建設(shè)的復(fù)雜性,存在臨時(shí)電源代永久用電,導(dǎo)致臨時(shí)電源轉(zhuǎn)永久用電的一個(gè)重要因素是小區(qū)建設(shè)采用＂滾動(dòng)開發(fā)、分期入?。⒌拈_發(fā)方式。開發(fā)商在考慮自身利益及社會(huì)安定和諧,往往會(huì)盡快交房,來緩解購房者與開發(fā)商的矛盾,存在臨時(shí)電源代替正式永久電源用電的現(xiàn)象。

1 創(chuàng)新安置小區(qū)管理模式 夯實(shí)東亭城市管理基礎(chǔ) 東亭街道老促會(huì)、扶貧會(huì) 近年來，隨著東亭的城市化發(fā)展步伐日益加快，城市拆 遷大規(guī)模推進(jìn)，各類居住小區(qū)逐步建成。據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有各類住 宅小區(qū)55個(gè)，其中商品房小區(qū)（含單位家舍）36個(gè)，拆遷 安置小區(qū)19個(gè)，總建筑面積101萬平方米。進(jìn)入安置小區(qū) 的居民達(dá)7019戶，主要集中在春合苑、竹苑小區(qū)、金錫苑 等安置小區(qū)。這些安置小區(qū)的管理，尤其是物業(yè)管理一直以 來都是街道提升城市管理水平的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。原先安置 房小區(qū)物業(yè)管理工作主要由原安置房建設(shè)單位下屬的佳樂、 德康、東盛等物業(yè)公司負(fù)責(zé)，因物業(yè)公司專業(yè)化程度低、市 場(chǎng)化意識(shí)淡薄，物業(yè)管理工作停留在簡(jiǎn)單的衛(wèi)生保潔上。加 上安置群眾不支付物業(yè)費(fèi)，參與安置小區(qū)物業(yè)管理的熱情不 高，不文明行為時(shí)有發(fā)生，小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。 安置小區(qū)租住人口復(fù)雜，人員素質(zhì)相對(duì)較低，給小區(qū)物業(yè)管

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/7 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務(wù) 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務(wù)提要：將公共設(shè)施如公 廁、配電房、泵房、通訊、路燈、排水排污管道、沙井、化 糞池、馬路、公共活動(dòng)場(chǎng)所等管理好，不得改變其使用功能 更多精品源自表格 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務(wù) （一）日常的管理 1、樓宇的管理 （1）管理員上班前巡查一遍所分管之樓宇，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理并記錄于工作日記（房屋管理臺(tái)帳）；下班再巡查 一遍，做好記錄交接班人員； （2）設(shè)立《房屋維修卡》，對(duì)房屋的公共部分和用戶室 內(nèi)的維修做有全面記錄，并定時(shí)回訪； （3）對(duì)裝修的?。ㄓ茫粢S時(shí)查看是否按裝修規(guī)定 進(jìn)行裝修，發(fā)現(xiàn)亂搭亂改等行為，即時(shí)處理、糾正，并耐心 做好思想工作，直到恢復(fù)原狀為止。 （4）對(duì)樓宇天面防水層、水池、公共通道、地下室、 基礎(chǔ)、梁板、外墻、

住宅小區(qū)地下室產(chǎn)權(quán)歸誰所有？ 前不久，我所代理了一起關(guān)于居住小區(qū)公共區(qū)域經(jīng)營權(quán)及經(jīng)營收益的案子：某小區(qū)業(yè)主委員會(huì)將管理 該小區(qū)的物業(yè)管理公司告上法庭，認(rèn)為被告利用屬于業(yè)主所有的地下室進(jìn)行經(jīng)營，侵犯了全體業(yè)主的財(cái)產(chǎn) 收益，要求法院判令被告停止對(duì)地下室的的經(jīng)營行為，將地下室的經(jīng)營權(quán)交給業(yè)主委員會(huì)，返還歷年的租 金收入，并賠償全體業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失。 在代理該案的過程中，我們發(fā)現(xiàn)不僅是業(yè)主、物業(yè)管理公司、開發(fā)商，甚至一些著名的專家、學(xué)者在 居住小區(qū)的公共區(qū)域問題上都存在一些模糊的認(rèn)識(shí)。那么，地下室的的經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)權(quán)究竟屬于誰所有？我 們認(rèn)為：地下室的經(jīng)營權(quán)是依附于地下室產(chǎn)權(quán)的，誰擁有地下室的產(chǎn)權(quán)，誰就擁有地下室的經(jīng)營權(quán)。 關(guān)于地下室的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，應(yīng)當(dāng)從地下室的建設(shè)、銷售、分?jǐn)傄约叭朔拦こ痰臋?quán)屬性質(zhì)等多方面來 分析，而不應(yīng)從單一的或籠統(tǒng)的角度就認(rèn)為地下室的產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主或開發(fā)商所有。我們認(rèn)為：在商品房銷售

淺析新建住宅小區(qū)的管理 文/王婧 近年來，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)居住要求的不斷提升,新建住宅小區(qū)如雨后春筍般的崛地而起。不 少新組建的物業(yè)管理公司由于缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，在接管新交付小區(qū)時(shí),總感覺需要處理的事情太多,業(yè)主的問題和要求 太苛刻，有時(shí)難免有應(yīng)接不暇的現(xiàn)象。其實(shí)出現(xiàn)這種情況大可不必焦慮，下面我就從幾個(gè)方面簡(jiǎn)單分析一下新建住宅小 區(qū)的管理特點(diǎn)和管理策略。 根據(jù)新交付小區(qū)自身狀況及存在的缺陷，它的管理特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 1、工程未結(jié)束,對(duì)業(yè)主影響較大 根據(jù)我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)模式,大部分小區(qū)特別是分幾期開發(fā)的小區(qū),在一期工程交付使用時(shí)其余工程并未 完全結(jié)束，一些收尾工程或后期開發(fā)工程給小區(qū)帶來大量的噪音、粉塵污染，施工人員進(jìn)出小區(qū)也嚴(yán)重影響了小區(qū)一期 入住業(yè)主的正常生活。 2、小區(qū)配套設(shè)施尚未完善,居民生活不方便 現(xiàn)階段新建住宅小區(qū)一般生

安徽廣播電視大學(xué) ?？飘厴I(yè)論文 論文題目：淺談住宅小區(qū)的安全管理 姓

隨著生活水平的提高,人們對(duì)居住環(huán)境有了更高的追求,對(duì)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、小區(qū)管理等也提出了新要求,從而給我們住宅工程檔案的收集與管理工作提出了新內(nèi)容。小區(qū)工程檔案質(zhì)量的好壞,直接影響到其利用價(jià)值,對(duì)工程日后維修和管理等具有重要作用。文章對(duì)住宅小區(qū)工程檔案收集管理中存在的問題及處理措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

21世紀(jì)是生態(tài)城市建設(shè)世紀(jì),是人類努力解決環(huán)境危機(jī)的世紀(jì)。住宅小區(qū)是生態(tài)城市建設(shè)的重要組成部分,它是一個(gè)以人為中心的人工生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)功能相對(duì)集聚和自然環(huán)境因素高度稀缺的統(tǒng)一體。隨著人們對(duì)住宅環(huán)境污染日益重視,生態(tài)住宅小區(qū)也開始出現(xiàn),并且將成為物業(yè)管理公司發(fā)展的新領(lǐng)域。

采用計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)cfd的方法,以哈爾濱市某新建住宅小區(qū)為研究對(duì)象,對(duì)該小區(qū)南區(qū)多種工況下室外氣流流動(dòng)和污染物濃度擴(kuò)散情況進(jìn)行了三維數(shù)值模擬分析。模擬結(jié)果表明:在建筑群周圍產(chǎn)生湍流和低速區(qū)的地方,會(huì)出現(xiàn)污染物濃度累積情況。小區(qū)內(nèi)污染物濃度的變化特征是隨著離污染源的距離增大逐漸減少,其垂直分布仍符合地面源排放的擴(kuò)散分布形式;不同風(fēng)速條件下隨風(fēng)速增大,則污染物散布愈廣,相應(yīng)局部濃度降低。對(duì)采樣試驗(yàn)結(jié)果與相應(yīng)數(shù)值模擬結(jié)果進(jìn)行了對(duì)比,兩者在趨勢(shì)上比較一致,通過誤差分析,得到采樣試驗(yàn)與數(shù)值模擬結(jié)果的平均偏差僅為0.013mg/m3,平均比例誤差僅為0.406,證實(shí)了模型的有效性。

住宅小區(qū)的特點(diǎn) 一．住宅小區(qū)是社會(huì)變革和城鄉(xiāng)人民居住觀念更新的產(chǎn)物 時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，勢(shì)必促使人們對(duì)居住環(huán)境的觀念不斷更新。目前，住宅小區(qū)在城 市，在鄉(xiāng)村，在城鄉(xiāng)結(jié)合部紛紛涌現(xiàn)。一個(gè)具有規(guī)模的住宅小區(qū)，應(yīng)該具備以下條件：規(guī)范 布局合理，房型結(jié)構(gòu)多樣，通風(fēng)采光良好，居住舒適便捷，供水，供電，排水落石出，交通， 電訊，消防均成系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)生活配套設(shè)施完善，學(xué)校，文化，體育，娛樂，商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 齊全。使住戶不出小區(qū)就可滿足物質(zhì)與精神的需求。 二．住宅小區(qū)不公是一個(gè)物質(zhì)環(huán)境，而且是一個(gè)社會(huì)環(huán)境 住宅小區(qū)在各國各地區(qū)，其發(fā)展規(guī)模，管理模式，結(jié)構(gòu)形態(tài)，可謂眾彩紛呈，千姿百態(tài)， 有著鮮明的時(shí)代性和社會(huì)性，其主要特點(diǎn)有： （1）人口相對(duì)聚集； （2）社會(huì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，活動(dòng)形式多樣； （3）家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，鄰里關(guān)系松散； （4）小區(qū)的各類建筑既有時(shí)代感，又有民族和地方色彩，滲透著時(shí)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展加快了我國人民居住條件的改善與城市建設(shè)的腳步.作為城市建設(shè)發(fā)展的重要組成部分,住宅小區(qū)建設(shè)工程施工管理對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、居民的使用安全、設(shè)計(jì)使用壽命的實(shí)現(xiàn)都有著重要的意義.針對(duì)住宅小區(qū)建設(shè)過程中技術(shù)管理工作的重要性,本文就住宅小區(qū)建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作重點(diǎn)等進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活水平的不斷提高,住宅小區(qū)建設(shè)得到了廣泛的普及.住宅小區(qū)的建設(shè)管理作為城市建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分,對(duì)居民生活水平的提高有著重要的作用.大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展住宅建設(shè)的管理科學(xué)化,是當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì).但是,在當(dāng)前住宅小區(qū)建設(shè)的管理中卻存在一些新問題和新情況,因此,正確制定制定住宅小區(qū)的建設(shè)目標(biāo),不斷提升住宅小區(qū)建設(shè)管理的科學(xué)化、智能化顯得尤為重要,對(duì)提高人民綜合生活水平和改善城市建設(shè)的總體形象有著重要的作用.

地上金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià)金額平米單價(jià) 序號(hào)項(xiàng)目單體名稱 建筑面積 m2 造價(jià) 平米單價(jià) 元/m2 不含樁 總建筑面積28萬余平，包括地下車庫、30余棟高層，框剪結(jié)構(gòu)、灌注樁基，造價(jià)采用天津2012年預(yù)算基價(jià)，內(nèi)容包括樁基、支護(hù)、結(jié)構(gòu)、建筑（毛坯）、安裝預(yù)留預(yù)埋、電梯等 層數(shù)樁基工程地下土建地下裝飾地下裝飾（公共）地上土建地上裝飾地上裝飾（公共）安裝

1/10 附件一：《住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于住宅小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)。 二、依據(jù) 《房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》 《物業(yè)管理?xiàng)l例》 《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》 《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》 《南京市物業(yè)管理辦法》 《江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 依據(jù)上述法規(guī)規(guī)章，按照綜合四級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。并作為物業(yè)服務(wù)合同附 件 三、目標(biāo) 通過明確本小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)價(jià)相符”和“明明白白”消費(fèi)， 規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為和雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，保證小區(qū)物業(yè)管理的健康運(yùn)作。 四、接待 穿戴統(tǒng)一制服，佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，儀表端莊、大方，衣著整潔，表情自然和藹、親切； 對(duì)業(yè)主（使用人）一視同仁；接待時(shí)主動(dòng)、熱情、規(guī)范；迎送接待業(yè)主(使用人)時(shí)， 用語準(zhǔn)確，稱呼恰當(dāng)，問候親切，語氣誠懇，耐心細(xì)致；使用文明用語，禁止服務(wù)忌 語。文明用語見附錄a，服務(wù)忌語附錄b。 對(duì)

住宅小區(qū)公共管理規(guī)定 一）出租房屋管理規(guī)定 一、出租房屋的住戶要到物業(yè)管理站登記出租情況，承租人入住 后一星期內(nèi)要辦理相關(guān)手續(xù)，留下工作單位、聯(lián)系電話、身份證復(fù)印 件等。 二、只準(zhǔn)將房屋出租給有正當(dāng)職業(yè)或辦理了暫住證的外地人居住。 三、出租屋只限于居住生活，不得改變出租屋的用途。 四、出租屋內(nèi)不得進(jìn)行違法行為，承租人不得有妨礙鄰里正常生 活的行為。 五、出租屋的水、電、氣管理費(fèi)等費(fèi)用居民和承租人協(xié)商，任何 一方支付均可，但若有拖欠或承租人下落不明，最終要由居民支付。 六、居民應(yīng)經(jīng)常了解承租人的生活情況，發(fā)現(xiàn)有不軌行為或可疑 現(xiàn)象及時(shí)通知物業(yè)管理站或派出所。x 七、承租人搬出物品時(shí)，必須遵守搬出／人管理規(guī)定，提前通知 物業(yè)管理站，物業(yè)管理站可視情況聯(lián)系居民進(jìn)行復(fù)核。 （二）暫住人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)暫住人員的管理，保證小區(qū)居住環(huán)境的安定，確保居 民權(quán)益，特制定本規(guī)定： 一、遵守