長慶油田分公司行為安全觀察與溝通管理辦法

.. 項目協(xié)調溝通管理辦法 第一節(jié)

.. 項目協(xié)調溝通管理辦法 第一節(jié)

長慶油田分公司腳手架作業(yè)安全管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范長慶油田分公司腳手架作業(yè)的安全管理，防 止腳手架坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，依據(jù)中國石油天然氣集團 公司《腳手

長慶油田分公司腳手架作業(yè)安全管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范長慶油田分公司腳手架作業(yè)的安全管理，防 止腳手架坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，依據(jù)中國石油天然氣集團 公司《腳手

安全觀察與溝通講義

8月7日，由長慶油田分公司與中國設備管理協(xié)會《中國設備工程》雜志社聯(lián)合舉辦的“長慶油田分公司第十屆設備工程論文發(fā)布會”在銀川召開。

安全觀察與溝通-201405

出于行業(yè)特殊性的考慮,采油企業(yè)必須將安全生產(chǎn)作為生命來維護,安全問題是石油生產(chǎn)的首要問題。隨著我國石油工業(yè)的不斷發(fā)展壯大與生產(chǎn)規(guī)模的擴大,石油生產(chǎn)過程中的安全管理開始引起管理者的不斷重視。本文以長慶采油為例,主要探討其在采油生產(chǎn)過程中常見的安全管理問題及對策建議。

作業(yè)環(huán)境 員工的反應○員工的位置○防護裝備○工具與設備○人機工程○環(huán)境整潔○人員管理○制度與程序○ 存在 問題 □調整個人防護 裝備 □改變原來的位 置 □重新安排工作 □停止工作 □接上地線 □上鎖掛簽 □其他： □被撞擊 □被夾住 □高處墜落 □絆倒或滑倒 □接觸極端溫度的物 體 □觸電 □接觸、吸入或吞食 有害物質 □接觸轉動設備 □搬運負荷過重 □接觸振動設備 □其他： □缺少防護用品 □防護裝置、設 施存在缺陷 □防護距離不夠 □未正確使用 □其他： □不適合該作業(yè) □未正確使用工 具與設備 □工具和設備本 身不安全 □其他： □不符合人機工程學 □重復的動作 □軀體位置 □姿勢 □工作場所 □工作區(qū)域設計 □工具和把手 □照明 □噪音 □其他： □作業(yè)區(qū)域是否 整潔有序 □工作場所是否 井然有序 □材料及工具的 擺放是否適當 □工作場地、通 道狹窄 □其他： □機

附件4 目錄 第一章、前言???????????????????1 第二章、編制依據(jù)??????????????????1 第三章、工程概況??????????????????1 第一節(jié)工程項目內容???????????????1 第二節(jié)工程地點?????????????????2 第三節(jié)參建單位?????????????????2 第四節(jié)工程項目控制目標?????????????2 第五節(jié)設計參數(shù)及施工技術要求??????????2 第六節(jié)場地工程地質概況?????????????3 第四章、施工部署??????????????????3 第一節(jié)施工設備?????????????????3 第二節(jié)施工組織?????????????????4 第三節(jié)施工進度計劃???????????????4 第五章、施工準備?

隨著油田開發(fā)時間的延續(xù)，一些老井的產(chǎn)能在逐漸降低，為了更好地發(fā)揮油井的產(chǎn)能，進行增產(chǎn)增注措施是理所當然。在長慶油田，采用縱向分層體積壓裂技術，取得了非常好的壓裂效果。研究將數(shù)字化模式應用于壓裂施工作業(yè)中，提高數(shù)字化油田的建設水平。

序號不安全行為控制措施等級序號 1班前、班中飲酒，酒后上崗、串崗、脫崗、睡覺。 安全操作規(guī)程、安全檢查、勞動紀 律 較大50 2 擅自進入危險區(qū)域（噴濺、煤氣、放射源、有毒有害 、易燃易爆、高溫燙傷、吊物下方）等?？缭郊t坯輥 道，跨越轉盤、乘、坐、鉆皮帶，跨越運轉設備、卷 揚。卷揚三角區(qū)內站人。 安全規(guī)章制度、安全防護設施、安 全檢查、安全操作規(guī)程 較大51 3上下樓梯手未扶欄桿安全教育、安全檢查一般52 4高處作業(yè)不佩帶安全帶或設置安全網(wǎng)53 5 違反起重作業(yè)“十不吊”：超載或被吊物重量不明時 不吊；非信號人員指揮或指揮信號不明確時不吊；捆 綁、吊掛不牢或不平衡可能引起吊物滑動時不吊；被 吊物上有人或有浮置物時不吊；結構或零部件有影響 安全工作的缺陷或損傷時不吊；遇有拉力不清的埋置 物時不吊；工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和 指揮信號時不吊；重物棱角處與捆綁

序號不安全行為控制措施等級序號 1班前、班中飲酒，酒后上崗、串崗、脫崗、睡覺。 安全操作規(guī)程、安全檢查、勞動紀 律 較大50 2 擅自進入危險區(qū)域（噴濺、煤氣、放射源、有毒有害 、易燃易爆、高溫燙傷、吊物下方）等。跨越紅坯輥 道，跨越轉盤、乘、坐、鉆皮帶，跨越運轉設備、卷 揚。卷揚三角區(qū)內站人。 安全規(guī)章制度、安全防護設施、安 全檢查、安全操作規(guī)程 較大51 3上下樓梯手未扶欄桿安全教育、安全檢查一般52 4高處作業(yè)不佩帶安全帶或設置安全網(wǎng)53 5 違反起重作業(yè)“十不吊”：超載或被吊物重量不明時 不吊；非信號人員指揮或指揮信號不明確時不吊；捆 綁、吊掛不牢或不平衡可能引起吊物滑動時不吊；被 吊物上有人或有浮置物時不吊；結構或零部件有影響 安全工作的缺陷或損傷時不吊；遇有拉力不清的埋置 物時不吊；工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和 指揮信號時不吊；重物棱角處與捆綁

每班“安全行為觀察”學習貫徹記錄表 姓名： 時間班次學習內容

51 西南油氣田分公司 安全評價管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范 安全評價工作，依據(jù)《安全評價通則》、《陸上石油和天然氣開采業(yè)安 全評價導則》以及《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》 等有關規(guī)范制定本辦法。 第二條本辦法適用于西南油氣田分公司各類新改擴建項目及 現(xiàn)有生產(chǎn)設施的安全評價管理。 第三條本辦法所稱安全評價包括安全預評價、安全驗收評價、 安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價四大類。 第四條質量安全環(huán)保處是分公司安全評價歸口管理部門，負責 分公司安全評價項目的立項審批，組織評價報告的審查等業(yè)務。 第五條各二級單位安全管理部門是本單位安全評價業(yè)務主管 部門，負責本單位安全評價項目的立項申報和評價委托工作，參加評 價報告的審查，并負責安全評價報告提出的安全技術措施的落實。 第六條安全評價報告是制定安全措施方案的依據(jù)，安全

關于印發(fā)塔里木油田分公司煉油化工 管理試行辦法的通知 油田公司各有關單位： 現(xiàn)將《塔里木油田分公司煉油化工管理試行辦法》印發(fā) 給你們，請認真遵照執(zhí)行。 二○○三年十一月二十八 日 塔油計字[2003]32號 處室文件 股份有限公司 中國石油天然氣 塔里木油田分公司 主題詞：煉油化工管理 抄送：油田分公司有關領導，機關各處室，塔西南勘探開 發(fā)公司。 塔里木油田分公司辦公室2003年12月19日印 發(fā) 塔里木油田分公司煉油化工管理試行辦法 第一章總則 第一條為完成中國石油天然氣股份有限公司（以下簡 稱股份公司）下達的煉油化工生產(chǎn)經(jīng)營任務和經(jīng)濟技術指 標，保證煉油化工產(chǎn)品結構合理，滿足市場需求，降低生產(chǎn) 成本，根據(jù)股份公司及下屬專業(yè)公司的各項管理制度，特制 定本辦法。 第二條煉油化工管理工作必須貫徹國家及股份公司 有關政策，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，嚴格控制低效、無效

西南油氣田分公司 hse監(jiān)督中心監(jiān)督管理辦法（暫行） 第一章總則 第一條為了加強分公司hse監(jiān)督管理，規(guī)范hse監(jiān)督行為， 提高hse監(jiān)督管理水平，及時解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康 工作中存在的問題，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民 共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī)和《中國石油天然氣集團公司安全生 產(chǎn)管理規(guī)定》、《中國石油天然氣股份有限公司環(huán)境保護管理辦法》， 以及《中國石油天然氣集團公司安全監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章制度，制 定本辦法。 第二條本辦法規(guī)定了分公司hse監(jiān)督中心的職責、權利、義務、 素質要求和行為準則以及監(jiān)督程序方面的內容。 第三條西南油氣田分公司質量安全環(huán)保處負責分公司hse監(jiān)督 中心的業(yè)務管理，由西南油氣田分公司hse監(jiān)督中心具體實施監(jiān)督 檢查工作。 第二章主要職責 第四條hse監(jiān)督中心的主要職責： （一）貫徹執(zhí)行國家、

目前,標準化設計已經(jīng)成為支撐長慶油田大規(guī)模建設的關鍵技術,并且從設計源頭延伸到施工、采購、造價、管理等建設領域。本文以長慶油田大發(fā)展為背景,從標準化造價體系建設內容、特點、應用情況及實施效果等方面,對標準化造價進行詳細闡述。

近幾年,長慶油田一直以檔案是企業(yè)的重要知識資產(chǎn)和核心信息資源為理念,把檔案工作作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作之一,加大對各類檔案的管理力度.油田勘探開發(fā)和基本建設檔案是油田的主體檔案,工作涉及面較廣、管理難度大,歷來是油田檔案工作的重點.

長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細則 第一章總則 第一條為有效地預防井噴、井噴失控、井噴著火事故的發(fā)生，保證人民生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境 和油氣資源不受破壞，依據(jù)《中國石油天然氣集團公司石油與天然氣鉆井井控規(guī)定》，結合長慶油田特 點，特制定本細則。 第二條各單位應高度重視井控工作，貫徹集團公司“警鐘長鳴、分級管理、明晰責任、強化監(jiān)管、 根治隱患”的井控工作方針，樹立“以人為本”、“積極井控”的理念，嚴格細致，常抓不懈地搞好井控工作， 實現(xiàn)鉆井生產(chǎn)安全。 第三條井控工作是一項系統(tǒng)工程。長慶油田的勘探開發(fā)、工程技術、質量安全環(huán)保、物資裝備和 教育培訓等部門，鉆井承包商工程技術及其他對應的主管部門都必須各司其職，齊抓共管。 第四條長慶油田石油與天然氣鉆井井控工作的原則是“立足一次井控，搞好二次井控，杜絕三次 井控”。井控工作“關鍵在領導、重點在基層、要害在崗位”。 第五條本細

油水井套管腐蝕破損一直是嚴重困擾長慶油田正常生產(chǎn)的技術難題。該油田通過多年艱苦探索和實踐,在油田套管腐蝕方面取得了重要的認識突破,形成了適合長慶環(huán)境特點的兩項套管外防腐主體工藝技術和二項內防腐技術,積累了套損井防治的經(jīng)驗。套管防腐技術的大量應用,為油田大發(fā)展提供了技術保障。

—1— 中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司 承包商健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理辦法 第一章總則 第一條為加強吐哈油田分公司（以下簡稱公司）承包商健 康、安全與環(huán)境（以下簡稱“hse”）監(jiān)督管理工作，提高承包商 hse管理水平，確保承包商生產(chǎn)安全。依據(jù)國家安監(jiān)總局《非煤 礦山外包工程安全管理暫行辦法》（國家安監(jiān)總局令第62號）和 《中國石油天然氣股份有限公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》（石 油安﹝2013）318號）等有關規(guī)定和要求，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬業(yè)務范圍內承包商的hse 監(jiān)督管理。 第三條本辦法所稱承包商是指在股份公司范圍內承擔工 程建設、工程技術服務、裝置檢維修等建設（工程）項目的單位， 分為內部承包商和外部承包商。 第四條承包商hse管理工作實行公司準入、業(yè)務主管部 門歸口管理、屬地單位負責主體管理責任的體制。嚴把承包