關(guān)于提高城市管理精細(xì)化水平的實(shí)踐與思考的調(diào)研
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關(guān)于提高城市管理精細(xì)化水平的實(shí)踐與思考 近幾年杭州高速發(fā)展,帶領(lǐng)杭城的老百姓走上富裕道路。半山地處杭州北部的交通樞 紐,同時(shí)也扮演者北大廳的重要角色, 一直以來(lái)都是以重工業(yè)發(fā)展為主, 隨著“低碳、 環(huán)保、 文明、整潔”的理念不斷深入人心,搬遷關(guān)停各類企業(yè) 46 家,隨著帶來(lái)的各類城市管理工 作也日漸增多。 我們抓城市管理工作, 高效能地管理好城市, 最終目標(biāo)就是為老百姓提供一 個(gè)整潔、優(yōu)美、便捷、高效的工作、生活環(huán)境。因此,我們要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人 為本,在促進(jìn)發(fā)展中統(tǒng)籌兼顧, 以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo), 把提高城市管理水平和維 護(hù)廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來(lái), 從思想認(rèn)識(shí)、 工作理念上再提高、 再優(yōu)化, 走依法管 理城市的路子, 建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。 城市管理工作 ,應(yīng)該是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作 ,不能 "坐似 一張弓 ,走似一陣風(fēng) " 迎接檢查 ,集中突擊 "一陣風(fēng) "的管理
“護(hù)欄殺人”警示城市管理須精細(xì)化
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近日,陜西一位女士雙腿跪地、脖子卡在路邊交通防護(hù)欄后沒(méi)有掙扎跡象的視頻引起網(wǎng)友關(guān)注。據(jù)目擊者介紹,女子懷有身孕,事發(fā)時(shí)無(wú)人陪伴。目前,陜西榆林市米脂縣警方確認(rèn)孕婦當(dāng)場(chǎng)死亡,已排除他殺,具體死因需尸檢后進(jìn)一步確定。
園林綠化精細(xì)化管理的思考與實(shí)踐
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由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于生活中的各種需求也在不斷的進(jìn)步和上升,尤其是對(duì)環(huán)境方面要求更加苛刻。園林藝術(shù)由此而生,在不斷發(fā)展變換的社會(huì)大環(huán)境下不斷提升,將一張張的圖紙演變?yōu)橐环鶎?shí)景。在本論文中,筆者根據(jù)自身的知素養(yǎng)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林景觀的施工作出了詳細(xì)的論述,針對(duì)性的提出一些建樹(shù)。
監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考
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在現(xiàn)在的項(xiàng)目管理中監(jiān)理作為項(xiàng)目工程重要的監(jiān)督組成部分,但是在進(jìn)行監(jiān)理工作過(guò)程中出現(xiàn)了粗疏化的傾向,而且由于工作粗疏監(jiān)理工作本應(yīng)發(fā)揮的成本控制、人員控制、質(zhì)量控制的基本作為也得不到有效發(fā)揮,對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展造成了不利影響,由此在現(xiàn)在的條件下需要對(duì)監(jiān)理工作通過(guò)信息化的手段進(jìn)行精細(xì)化的管理與思考。
監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考
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建筑工程不僅規(guī)模宏大,施工周期長(zhǎng),投入資金多,施工管理技術(shù)復(fù)雜,涉及專業(yè)學(xué)科范圍廣,而且要全面景觀建筑工程項(xiàng)目立案與研究、施工圖紙與計(jì)劃制定、建筑工程招標(biāo)、工程投標(biāo)、工程預(yù)算、施工監(jiān)督、工程決算和竣工驗(yàn)收等多個(gè)流程.因此,全面提高建筑工程質(zhì)量,必須實(shí)施監(jiān)理工作精細(xì)化管理體制.本文將簡(jiǎn)析監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考,并提出個(gè)人見(jiàn)解.
交通監(jiān)理精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考
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近年來(lái),交通監(jiān)理作為企業(yè)項(xiàng)目管理中的重要組成部分得到了快速發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,企業(yè)要想取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要注重交通監(jiān)理工作的精細(xì)化管理。在此背景下,本文對(duì)交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理實(shí)踐進(jìn)行了深入分析和探究。
吳江區(qū)園林綠化精細(xì)化管理的思考與實(shí)踐
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所謂精細(xì)化管理就是將傳統(tǒng)的常規(guī)管理方式向精致、細(xì)化、注重細(xì)節(jié)的長(zhǎng)效管理方式轉(zhuǎn)變。吳江區(qū)園林綠化精細(xì)化管理的思考與實(shí)踐主要概括為以下幾個(gè)方面。1完善制度明確標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理不是一句空話,包含綠化管理方面的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要推進(jìn)精細(xì)化管理,首先要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使之有章可循、有據(jù)可依。根據(jù)現(xiàn)有綠地現(xiàn)狀和管理要求,進(jìn)一步
以精細(xì)化科學(xué)管理提升財(cái)務(wù)管理水平
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黑龍江省北興農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持把精細(xì)化科學(xué)管理理念貫穿到農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)電算化工作中,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)內(nèi)涵式發(fā)展。
城市園林綠化精細(xì)化管理的思考
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隨著人們生活水平的不斷提高,城市園林綠化水平已經(jīng)成為衡量城市文明的一個(gè)重要標(biāo)志.城市園林綠化是城市生機(jī)與活力的象征,園林綠化使城市變得生動(dòng)美麗,變得賞心悅目.城市園林綠化作為城市的重要組成部分,是唯一具有生命力的城市基礎(chǔ)設(shè)施,城市園林綠化只有做到精細(xì)化管理,才能使城市園林綠化水平得到不斷鞏固和提高.
城市園林綠化精細(xì)化管理的思考
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隨著人們生活水平的不斷提高,城市園林綠化水平已經(jīng)成為衡量城市文明的一個(gè)重要標(biāo)志。城市園林綠化是城市生機(jī)與活力的象征,園林綠化使城市變得生動(dòng)美麗,變得賞心悅目。城市園林綠化作為城市的重要組成部分,是唯一具有生命力的城市基礎(chǔ)設(shè)施,城市園林綠化只有做到精細(xì)化管理,才能使城市園林綠化水平得到不斷鞏固和提高。
建筑工程精細(xì)化施工管理若干思考
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近幾年,人們?cè)谠趯?duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化,因此在管理上也出現(xiàn)了許多突破。拋開(kāi)過(guò)去落后的管理方式。學(xué)習(xí)先進(jìn)創(chuàng)新的管理方式,是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中要學(xué)會(huì)生存,就必須不斷地學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。但什么樣的管理方法才可以讓我們的建筑市場(chǎng)更加完善成熟,從而能夠提高經(jīng)濟(jì)效益?這是讓我們值得深思的問(wèn)題,也是我們這次主要探析的問(wèn)題,并對(duì)此問(wèn)題做出一定的簡(jiǎn)述。
電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用思考
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基于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,電力企業(yè)在國(guó)有企業(yè)中的地位也逐漸提升。而在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中,電力企業(yè)有必要與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展的步伐,特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)背景下,要想踐行可持續(xù)發(fā)展理念,就一定要增強(qiáng)自身的管理水平,在財(cái)務(wù)管理中靈活運(yùn)用精細(xì)化預(yù)算方法。文章通過(guò)對(duì)精細(xì)化預(yù)算方法的合理運(yùn)用,不僅可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量與效果,同時(shí)也能夠有效地解決存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,對(duì)于電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。基于此,文章將電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為研究重點(diǎn),闡述了精細(xì)化預(yù)算在其中的實(shí)踐應(yīng)用,希望有所幫助。
對(duì)電纜廠精細(xì)化管理的思考
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隨著國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于電力的需求也不斷上升,需要不斷對(duì)我國(guó)的電力進(jìn)行建設(shè)。然而,目前我國(guó)的電力建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制仍然比較陳舊,通常采用粗放式的管理辦法,企業(yè)對(duì)于電力項(xiàng)目的管理也缺乏精細(xì)管理辦法和管理理念,所以由于我國(guó)的電力企業(yè)在創(chuàng)新方面的動(dòng)力不充足,最終導(dǎo)致我國(guó)的電力企業(yè)的發(fā)展非常緩慢。所以,要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力建設(shè)的飛速發(fā)展,就需要對(duì)電纜廠進(jìn)行精細(xì)化的管理,在制度流程化和流程表單化的基礎(chǔ)之上,更好的實(shí)現(xiàn)管理措施的信息化,從而真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程的建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化的管理。
電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的實(shí)踐探討
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財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要,具有幫助企業(yè)進(jìn)行決策和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制定的重要目的,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的重要手段。本文就電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化過(guò)要展開(kāi)一系列的方式方法探討,探究如何才能夠維持企業(yè)預(yù)算管理的精細(xì)化,不斷提高企業(yè)的預(yù)算管理效率,在維持企業(yè)精細(xì)化管理的過(guò)程中幫助企業(yè)更好的發(fā)展,掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,使企業(yè)能夠不斷的向前向上,健康發(fā)展,最終在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上搶占先機(jī),不斷謀求更廣闊的發(fā)展空間。
推動(dòng)油田內(nèi)部精細(xì)化管理的思考
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推動(dòng)油田內(nèi)部精細(xì)化管理的思考 田新明河南油田通信公司 【摘要】精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念,它是社 會(huì)分工的精細(xì)化,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少管 理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)精細(xì)化管理探討 精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的 精細(xì)化,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少管理所占用 的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。隨著我國(guó)大多數(shù)油田 進(jìn)入中后期開(kāi)發(fā)階段,物資和科技投入越來(lái)越大,開(kāi)發(fā)成本越來(lái)越高。 為此,近年來(lái)油田企業(yè)實(shí)施了諸如全面質(zhì)量管理,系統(tǒng)管理,iso 9000認(rèn)證管理、零庫(kù)存管理、hse、er。 和內(nèi)部控制等管理模式。筆者僅結(jié)合油田企業(yè)管理的實(shí)際情況, 對(duì)如何加強(qiáng)油田企業(yè)精細(xì)化管理工作進(jìn)行一些探討。 一、實(shí)施精細(xì)化管理常見(jiàn)問(wèn)題企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理必須與其現(xiàn)狀 相適應(yīng),適應(yīng)
電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用思考
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4.5
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅猛,但是在快速發(fā)展的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理還存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展?;诖?本文就對(duì)電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用展開(kāi)探究,以期為電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供參考依據(jù)。
電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用思考
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基于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,電力企業(yè)在國(guó)有企業(yè)中的地位也逐漸提升?,F(xiàn)階段,伴隨著我國(guó)電力體制不斷革新,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,電力企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地,則需要不斷提高整體的管理水平,實(shí)現(xiàn)電力財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)化,從而有效的提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平,解決由于財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)的不良狀況。因此,本文對(duì)電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討,希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。
建筑企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的思考
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實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,必須改變粗放型的經(jīng)營(yíng)管理模式,由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的制度管理。文章就建筑企業(yè)如何實(shí)施精細(xì)化管理進(jìn)行探討。
加強(qiáng)精細(xì)化管理 提升防汛工作水平
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根據(jù)上海市金山區(qū)的地理氣候條件,分析了金山區(qū)防汛工作中存在的主要問(wèn)題,并提出了精細(xì)化管理理念,從防汛責(zé)任制、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛演練、汛期值守等方面,介紹了精細(xì)化管理的措施,取得了顯著的管理效果,實(shí)現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。
加強(qiáng)精細(xì)化管理 提升防汛工作水平
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根據(jù)上海市金山區(qū)的地理氣候條件,分析了金山區(qū)防汛工作中存在的主要問(wèn)題,并提出了精細(xì)化管理理念,從防汛責(zé)任制、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛演練、汛期值守等方面,介紹了精細(xì)化管理的措施,取得了顯著的管理效果,實(shí)現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。
城市精細(xì)化管理的基本思路
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**資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.***
城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 (2)
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城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 篇一:城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境,打造宜居城市,實(shí)現(xiàn)居民安居樂(lè)業(yè)、環(huán)境整 潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案: 一、指導(dǎo)思想 以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標(biāo), 按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、微觀管理精細(xì)”理念,啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工 程,構(gòu)建“大城管”格局,理順體制,著力做好占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、 街道交通秩序等整治工作,精雕細(xì)刻,精益求精。 二、主要工作 (一)構(gòu)建“大城管”格局,實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破 在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建“大城管”格局,實(shí) 現(xiàn)管理體制上的突破,解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響 我縣城市管理執(zhí)法方面的問(wèn)題,為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基 礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),建設(shè)
城市精細(xì)化管理實(shí)施方案
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2015城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 時(shí)間:2015-01-0913:02 第1篇:城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境,打造宜居城市,實(shí)現(xiàn)居民安居樂(lè)業(yè)、環(huán)境整潔 優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案: 一、指導(dǎo)思想 以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標(biāo), 按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、微觀管理精細(xì)”理念,啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程, 構(gòu)建“大城管”格局,理順體制,著力做好占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交 通秩序等整治工作,精雕細(xì)刻,精益求精。 二、主要工作 (一)構(gòu)建“大城管”格局,實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破 在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建“大城管”格局,實(shí) 現(xiàn)管理體制上的突破,解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣 城市管理執(zhí)法方面的問(wèn)題,為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的
城市精細(xì)化管理的實(shí)施方案
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城市精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)區(qū)委城市精細(xì)化管理的精神,有效解決城市 容貌管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立我區(qū)形象,提升城市管 理水平,努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展”的目標(biāo),我辦 按照區(qū)委城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,特制定城市精細(xì) 化管理活動(dòng)實(shí)施方案: 一、指導(dǎo)思想 為更好的推進(jìn)城市精細(xì)化管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨 越式發(fā)展,我辦以戶外廣告管理為入口,牢固樹(shù)立我區(qū)“第 一窗口”、“第一形象”、“第一門面”意識(shí),按照“有目標(biāo)、 有責(zé)任、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核”的要求,將戶外廣告管理工作 流程化,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰制度的落實(shí),從細(xì)微 之處入手,強(qiáng)力推行戶外廣告的精細(xì)化管理,為我區(qū)的招商 引資創(chuàng)造更好的環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。 二、管理內(nèi)容 戶外廣告 1、管理標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)內(nèi)無(wú)非法戶外廣告;戶外廣告設(shè)置 位置適當(dāng),內(nèi)容、形式、規(guī)格、色調(diào)與周邊環(huán)境相調(diào);無(wú)過(guò) 時(shí)、過(guò)期戶外廣告;破舊缺損歪斜的戶
洛陽(yáng)市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)
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洛陽(yáng)市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一、市容市貌管理 (一)無(wú)亂堆亂棄 道路、廣場(chǎng)、城市公共汽車電車站等公共場(chǎng)所無(wú)擅自亂堆、亂放、亂棄物料和雜物,住戶無(wú)亂堆雜 物或占道作業(yè)。主干道便民座椅、開(kāi)放工辦公區(qū)小景點(diǎn)及其周圍5米范圍內(nèi)無(wú)亂丟亂棄現(xiàn)象。主干道 臨街房屋的窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)外走廊堆放物品不得超過(guò)護(hù)攔高度。 (二)無(wú)亂搭亂建 無(wú)擅自占用道路、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)地搭建建筑物。主次干道兩側(cè)的各類建筑物整體景觀基本完好、整 潔、外裝修飾無(wú)脫落。臨街設(shè)置遮陽(yáng)篷帳,應(yīng)當(dāng)做到整齊、清潔、美觀,不妨礙行人通行。臨街建 筑物窗和陽(yáng)臺(tái)的安全防護(hù)不超出建筑物墻面,且規(guī)范整齊。 (三)無(wú)亂扯亂掛 主干道兩側(cè)電纜電線無(wú)亂扯亂拉,臨街建筑物的未封閉陽(yáng)臺(tái)、窗外、平臺(tái)、屋頂、外走廊上無(wú)吊掛 有礙觀瞻的物品,安裝空調(diào)室外機(jī)、排氣扇、廣告燈箱等懸掛物不妨礙行人通行及安全,且規(guī)范、 有序、整潔。 (四)無(wú)亂占路占地經(jīng)營(yíng) 臨街商店及
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職位:鋼結(jié)構(gòu)工程師助理
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林