城市突發(fā)事件的公眾認(rèn)知情緒機(jī)制及其應(yīng)對(duì)策略-論文
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城市突發(fā)事件的公眾認(rèn)知情緒機(jī)制及其應(yīng)對(duì)策略-論文
城市應(yīng)急信息-韓國(guó)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制
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天津市人民政府人民防空辦公室城市應(yīng)急信息(第十期) 韓國(guó)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制 韓國(guó)為了預(yù)防災(zāi)害,有一個(gè)常設(shè)性的機(jī)構(gòu),“中央災(zāi)害對(duì)策本 部”,隸屬于行政自治部?!爸醒霝?zāi)害對(duì)策本部”由行政自治部長(zhǎng) 官擔(dān)任本部長(zhǎng),由行政自治部和建設(shè)交通部的次官擔(dān)任副本部長(zhǎng), 人員由政府23個(gè)部門(mén)的局長(zhǎng)級(jí)干部組成。 這個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)的任務(wù)是有效地推進(jìn)各種防災(zāi)對(duì)策,審議國(guó)家的 防災(zāi)基本計(jì)劃,協(xié)調(diào)各地的防災(zāi)計(jì)劃。“中央災(zāi)害對(duì)策本部”每5 年要制定一項(xiàng)全國(guó)性的防災(zāi)基本計(jì)劃,每年要制定當(dāng)年度的防災(zāi)執(zhí) 行計(jì)劃。 每當(dāng)發(fā)生較大的地區(qū)性災(zāi)害和全國(guó)性災(zāi)害時(shí),“中央災(zāi)害對(duì)策 本部”就會(huì)及時(shí)發(fā)布災(zāi)害情況,協(xié)調(diào)政府各部門(mén)投入救災(zāi)。同時(shí)韓 國(guó)政府還會(huì)立即成立中央政府級(jí)的“非常對(duì)策本部”,會(huì)同地方政 府相應(yīng)成立的本地“非常對(duì)策本部”,采取各種措施救災(zāi)。(信息 導(dǎo)刊) 我國(guó)大中城市進(jìn)入危機(jī)頻發(fā)期 國(guó)際城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)連玉明
對(duì)超高層建筑中安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略
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本文圍繞超高層智能化建筑中對(duì)安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略主題,結(jié)合介紹金茂大廈這一超高層建筑的典型案例和新加坡科技電子有限公司的unizost8800智能樓宇管理系統(tǒng)。
淺析國(guó)有施工企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略
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國(guó)有施工企業(yè)作為高危行業(yè),更是備受社會(huì)輿論關(guān)注,一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,往往會(huì)引發(fā)媒體關(guān)注并成為公眾熱議的焦點(diǎn),會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的傷害,如果處置措施不利,還有可能影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局。是否能夠正確、及時(shí)、科學(xué)地處理突發(fā)事件,是對(duì)國(guó)有施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員及機(jī)構(gòu)的重大考驗(yàn)。
淺析國(guó)有施工企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略
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國(guó)有施工企業(yè)作為高危行業(yè),一直都深受社會(huì)廣泛的關(guān)注。國(guó)有施工企業(yè)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的處理是其目前工作的重點(diǎn)。本文以國(guó)有施工企業(yè)在處置突發(fā)事件過(guò)程中存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),對(duì)國(guó)有施工企業(yè)處理突發(fā)事件采取的方法進(jìn)行分析,并提出一些國(guó)有施工企業(yè)處理突發(fā)事件的相關(guān)建議。
淺析國(guó)有施工企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略
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國(guó)有施工企業(yè)作為高危行業(yè),一直都深受社會(huì)廣泛的關(guān)注。國(guó)有施工企業(yè)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的處理是其目前工作的重點(diǎn)。本文以國(guó)有施工企業(yè)在處置突發(fā)事件過(guò)程中存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),對(duì)國(guó)有施工企業(yè)處理突發(fā)事件采取的方法進(jìn)行分析,并提出一些國(guó)有施工企業(yè)處理突發(fā)事件的相關(guān)建議。
淺析國(guó)有施工企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略
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國(guó)有施工企業(yè)作為高危行業(yè),更是備受社會(huì)輿論關(guān)注,一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,往往會(huì)引發(fā)媒體關(guān)注并成為公眾熱議的焦點(diǎn),會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的傷害,如果處置措施不利,還有可能影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局。是否能夠正確、及時(shí)、科學(xué)地處理突發(fā)事件,是對(duì)國(guó)有施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員及機(jī)構(gòu)的重大考驗(yàn)。
地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系設(shè)計(jì)
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1 地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系設(shè) 計(jì) 摘要?dú)w納了近幾年世界上多起地鐵突發(fā)事件發(fā)生的 原因;提出了制定應(yīng)對(duì)地鐵突發(fā)事件體系時(shí)需考慮的原則及 應(yīng)對(duì)體系的基本框架;并對(duì)地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的預(yù)防應(yīng) 對(duì)子系統(tǒng)、緊急應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)、事后恢復(fù)子系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)闡 述。最后,提出了今后需深一步探索和研究的方向。關(guān)鍵詞 地鐵,突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)體系 地鐵作為大容量公共交通工具,安全運(yùn)營(yíng)是其首要目 標(biāo)和基本原則。隨著我國(guó)地鐵建設(shè)高潮的來(lái)臨,地鐵突發(fā)事件 應(yīng)對(duì)體系的建設(shè)也要跟上。本文根據(jù)地鐵發(fā)生突發(fā)事件的特 點(diǎn),建立了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的框架,并對(duì)該框架的細(xì)節(jié)進(jìn)行 了思考和設(shè)計(jì)。 1應(yīng)對(duì)地鐵突發(fā)事件的原則 近幾年來(lái)世界上多起地鐵突發(fā)事件發(fā)生,其原因主要有 2 以下幾點(diǎn):①公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自我保護(hù)及逃生技能較差, 一旦發(fā)生緊急情況往往行動(dòng)混亂,導(dǎo)致疏散困難及踩踏事件。 ②地鐵的
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制
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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制 為了保障我校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行和師生生命安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn) 的安全,能及時(shí)、高效、合理有序地處理學(xué)校突發(fā)性事件,特制定本應(yīng) 急預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的思想和堅(jiān)持 師生生命的安全及國(guó)家利益高于一切,務(wù)本求實(shí),明確責(zé)任,安全無(wú)小 事,責(zé)任重于泰山。同時(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極處置”的方針,盡一切 努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、治安等突發(fā)事件的發(fā)生,盡一切 努力把師生生命財(cái)產(chǎn)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失降低到最低限度。 二、組織機(jī)構(gòu) 1、學(xué)校成立以張俞校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng):周 小敏周宇能汪洪生柯遐貞組員:柯新金周小輝周杰丁煒 2、五個(gè)應(yīng)急處置工作小組 ①、學(xué)校穩(wěn)定處置工作小組,組長(zhǎng):周小敏,主要職責(zé):協(xié)同上級(jí) 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理學(xué)校的政治穩(wěn)定。 ②、校舍及教學(xué)設(shè)施安全處置工作小組:組長(zhǎng):汪洪生,主
城市軌道交通突發(fā)事件快速應(yīng)對(duì)能力探析
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界定了城市軌道交通快速應(yīng)對(duì)能力的概念,探討快速應(yīng)對(duì)能力的資源基礎(chǔ)。結(jié)合城市軌道交通突發(fā)事件快速應(yīng)對(duì)活動(dòng),從信息傳遞能力、資源整合能力、科學(xué)決策能力和及時(shí)處理能力4個(gè)方面對(duì)城市軌道交通突發(fā)事件快速應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行分析。
檢驗(yàn)科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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南陽(yáng)市**人民醫(yī)院 檢驗(yàn)科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 依據(jù)我院突發(fā)事件緊急預(yù)案的要求,結(jié)合檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的特點(diǎn),為保證臨床搶救 工作的順利進(jìn)行,特制定檢驗(yàn)科應(yīng)急預(yù)案。 1、凡符合我院突發(fā)事件緊急預(yù)案要求的事件,均按照本預(yù)案要求執(zhí)行。 2、遇有突發(fā)事件,在醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo),統(tǒng)一指揮下,成立 本科應(yīng)急突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由科主任、副主任、各專業(yè)組長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)全科人 員參與突發(fā)事件醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 3、應(yīng)急小組分工負(fù)責(zé):科主任、副主任、負(fù)責(zé)全科工作安排及與其它科室、部 門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào);各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障涉及本組檢驗(yàn)工作的順利完成。 4、人員召集 科里記錄每一位職工的聯(lián)系電話,以便應(yīng)急時(shí)取得聯(lián)系,職工應(yīng)保證登記電話有 效,如有更改,需及時(shí)告知;各專業(yè)組應(yīng)記錄本組人員、科主任、副主任、有效 聯(lián)系電話,存放于資料文件夾,以便及時(shí)相互聯(lián)系,如有更改,及時(shí)告知。各專 業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急
杭州市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急征用實(shí)施辦法
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第1頁(yè)共5頁(yè) 杭州市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急征用實(shí)施辦法 第一條為規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急征用工作,增強(qiáng)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事 件的處置能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害,保 護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、 《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí) 際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成 嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi) 難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。 第三條本市行政區(qū)域內(nèi)市、區(qū)、縣(市)人民政府及其部門(mén)為應(yīng) 對(duì)突發(fā)事件而實(shí)施的應(yīng)急征用工作,適用本辦法。 第四條應(yīng)急征用的對(duì)象包括單位或者個(gè)人所有的為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 所急需的食品、飲用水、能源、醫(yī)療用品、交通工具、工程機(jī)械、通 信設(shè)施、賓館、體育場(chǎng)館、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廣場(chǎng)等物資、場(chǎng)所。 第五條杭州市人民政府主管全市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急征用
突發(fā)事件與應(yīng)急管理基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件的減緩應(yīng)急規(guī)劃與突發(fā)事件的準(zhǔn)備突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)與處置突
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1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件的減緩應(yīng)急規(guī)劃與突發(fā)事件的準(zhǔn)備突發(fā)事件的應(yīng)急 響應(yīng)與處置突發(fā)事件的恢復(fù)重建 突發(fā)事件的應(yīng)急溝通與媒體公關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)與合作國(guó)外突發(fā)事件應(yīng)急管理模式群體性突 發(fā)事件的預(yù)防與處置 突發(fā)事件與應(yīng)急管理 在英文中,與“突發(fā)事件”相關(guān)聯(lián)的詞匯有事故(accident)、危機(jī)(crisis)、災(zāi)害(disaster)、 緊急事件(emergency)和巨災(zāi)(calamity/catastrophe)。它們?cè)趽p害程度、影響范圍、應(yīng)急資 源需求、恢復(fù)時(shí)間等方面存在著較大的差別。 從事故、危機(jī)、緊急事件或?yàn)?zāi)害到巨災(zāi),其損害程度逐漸加深,影響范圍逐漸擴(kuò)大,恢復(fù)時(shí)間逐 漸拉長(zhǎng),可調(diào)度資源逐漸減少。 相關(guān)概念辨析表 上述概念無(wú)一可與我們所使用的“突發(fā)事件”一詞完全照應(yīng)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,所謂的突發(fā)事件,是“指
城市供水突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
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城市供水突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 編制:**** 審核:**** 審批:**** ****局集團(tuán)有限公司 ****高速公路****合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2007年10月 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本方案。 一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案組
突發(fā)事件地應(yīng)急預(yù)案
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實(shí)用文檔 1.第十九章突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 1.119.1土方坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案 采取安全預(yù)案措施:嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底和操作規(guī)程。設(shè)專職安全生產(chǎn)管 理人員事故作業(yè)面監(jiān)督。加強(qiáng)安全巡查監(jiān)督。 事故應(yīng)急救援: 一旦出現(xiàn)事故,專職安全生產(chǎn)管理人員立即向項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,并及時(shí)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行挖救后保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 施工工程土方坍塌,必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取合理的應(yīng)對(duì)措施,路面以 下的坍塌需要安排好路面塌口的周邊防護(hù),設(shè)置警告牌、警示燈,用臨時(shí)圍擋圈 嚴(yán),并設(shè)專人監(jiān)護(hù),疏導(dǎo)交通,以免節(jié)外再造成事故。 生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)匯報(bào),并組織 人力、物力、車輛趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。組織指揮救援,需要做人工呼吸的做人工呼吸, 不需要的及時(shí)將傷員送往醫(yī)院急救,所涉人員不準(zhǔn)離開(kāi)單位,為事故調(diào)查提供真 實(shí)證據(jù)。 1.21
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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4.3
1/13 突發(fā)事件應(yīng)急豫案與應(yīng)急救援管理體系 為了建立突發(fā)事件緊急情況下快速、有效的搶險(xiǎn)、救援和應(yīng)急處理機(jī)制, 保證人身和設(shè)備安全,最大程度地減少事故損失,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及 上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合內(nèi)蒙古大學(xué)體育場(chǎng)看臺(tái)項(xiàng)目施工特點(diǎn),制定了《突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系管理體系》和防人身傷亡、火災(zāi)、防汛、自然災(zāi)害等 突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。各施工單位應(yīng)根據(jù)本體系要求和工程實(shí)際,制定相應(yīng)的 基建工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全組織機(jī)構(gòu)和人員,不斷增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng) 急防范能力。 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援管理體系 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援管理體系》有關(guān)規(guī)定,處置基建突發(fā) 事件的能力和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,努力減少建設(shè)工程安全生 產(chǎn)事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,特制定本規(guī)定。 第
公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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金陽(yáng)山莊突發(fā)公共事件應(yīng)急總預(yù)案 一、目的 為確保山莊賓客和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,迅速、有效地處置山莊遇 到的各種突發(fā)公共事件,盡可能地為山莊賓客提供救援和幫助,將山 莊突發(fā)公共事件損失降低到最低限度,特制定本預(yù)案。 二、適用范圍 本預(yù)案適用于山莊管理區(qū)域內(nèi)處置因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā) 公共衛(wèi)生事件、安全事故等導(dǎo)致游客和員工重大疾病或傷亡事件。 三、突發(fā)公共事件的范圍 1、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難導(dǎo)致的重大游客傷亡事件,包括:臺(tái)風(fēng)、 暴雨、冰雹等氣象災(zāi)害;山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害;其他各類重 大安全事件等。 2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的重大游客疾病或中毒事件,包括: 突發(fā)性重大傳染性疾病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒, 以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件等。 3、突發(fā)社會(huì)安全事故特指重大涉外旅游突發(fā)事故和大型旅游節(jié) 慶活動(dòng)事故,包括:發(fā)生港澳臺(tái)和外國(guó)游客死亡事件,在大型旅游節(jié) 慶活動(dòng)中由
工地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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4.7
金融大廈a標(biāo) 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 為了提高我項(xiàng)目部預(yù)防和控制突發(fā)事件的能力和水平,指導(dǎo)各類突發(fā)事件的 應(yīng)急處置工作,減少或者消除突發(fā)事件給工程造成的影響,保障工程施工高速優(yōu) 質(zhì)順利進(jìn)行,工程能如期竣工。為維護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工環(huán)境,結(jié)合工程 的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定我項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 一、工作目標(biāo) 1、認(rèn)真分析和判斷現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高項(xiàng)目部的自我保護(hù)意識(shí)。 2、完善突發(fā)事件的信息監(jiān)測(cè)報(bào)告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。 3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保突發(fā)事件不造成影 響。 二、工作原則 1、預(yù)防為主、常備不懈 認(rèn)真分析和判斷現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高項(xiàng)目部的管理水平,加強(qiáng)預(yù) 防措施。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取有效控制措施,迅速處理,控制事件造成的影響。 2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 成立工程突發(fā)事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,要進(jìn)行規(guī)范化管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮,
處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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編輯版word 處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 為了加強(qiáng)學(xué)校的安全綜治工作,及時(shí)、有效地預(yù)防、控制和妥善 處置學(xué)校重大突發(fā)性事件,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,確保學(xué)校 教育教學(xué)生活秩序的穩(wěn)定和安全,特制訂本預(yù)案。 一、實(shí)施范圍 本預(yù)案所稱重大突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,嚴(yán)重影響學(xué)校正常教 育教學(xué)及生活秩序的重大群體性事件和重大安全事故。 二、實(shí)施原則 1.統(tǒng)一指揮的原則。 發(fā)生重大突發(fā)性事件時(shí),由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng) 一指揮、處置,并及時(shí)向鎮(zhèn)教辦報(bào)告。若重大突發(fā)性事件的處理,超 出本校的處理能力時(shí),提請(qǐng)鎮(zhèn)教辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),多方聯(lián)動(dòng),形成合 力,確保突發(fā)性事件得到有效控制和快速處置,將損失減到最低程度。 2.“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控”原則。 學(xué)校發(fā)生重大突發(fā)性事件后,班子成員要緊急行動(dòng),年級(jí)、班級(jí) 等負(fù)責(zé)同志要按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的要求深入一線,積極做好事件、事 故的處置工作。 3.
欠薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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4.5
突 發(fā) 事 件 應(yīng) 急 預(yù) 案 編制人:編制日期: 審核人:審核日期: 審批人:審批日期: 貴州紫江宏達(dá)建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司 為及時(shí)有效防范欠薪突發(fā)突發(fā)事件,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明 確、反應(yīng)迅速、處置果斷的應(yīng)急處置機(jī)制,確保事件的迅速控制 和穩(wěn)妥處理,切實(shí)維護(hù)工人的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障 監(jiān)察條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,制定本預(yù) 案。 一、適用范圍 本預(yù)案適用于公司所屬區(qū)域內(nèi)因項(xiàng)目部拖欠克扣農(nóng)民工工資 引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。 包括:1、集體上訪事件; 2、圍堵黨政機(jī)關(guān),交通要道事件;
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工 場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良 好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反 應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救 援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) 的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本 方案。 一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部各職能部門(mén)的人員分別兼職構(gòu)成。 組長(zhǎng):唐興艷趙發(fā)春 副組長(zhǎng):劉坤堂舒思云 組員:楊亞城李永剛劉明陽(yáng)周德云 黃吉波馮朝飛趙燦泉杜雄杰趙貝貝王杰 鄭秀炳楊曉云李正聰張帥王啟芬羅榮康 陳甫國(guó)鄧長(zhǎng)江姚忠明饒瑜秦廷忠張子衛(wèi) 趙志宇楊松
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范文
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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 編制:**** 審核:**** 審批:**** ****局集團(tuán)有限公司 ****高速公路****合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2007年10月 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安 全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì) 劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延 誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng) 行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本方案。 一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部各職能部門(mén)的人員分別兼職構(gòu)成。
處置緊急突發(fā)事件預(yù)案
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時(shí)間:xx年xx月xx日 處置緊急突發(fā)事件預(yù)案 按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,為維護(hù)學(xué)校師生人身安全,有效處理學(xué)校突發(fā)安 全事故,使學(xué)校突發(fā)安全事故損失降低到最低限度。特制訂《淄博四中突發(fā)安全 事故應(yīng)急預(yù)案》,作為我校處置緊急突發(fā)事件的具體指導(dǎo)。 一、成立學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急總指揮部,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,統(tǒng)一指揮和 組織學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急處理工作。 (一)處置緊急突發(fā)事件總指揮部 總指揮:劉紹華 組長(zhǎng):路恒云楊彬陳宗堂常華 副組長(zhǎng):孫超陶宗峰翟新國(guó)賈慶峰李剛 (二)處置緊急突發(fā)事件行動(dòng)組織 1、現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)絡(luò)組:劉紹華 2、情況處置協(xié)調(diào)組:路恒云常華孫超 3、后勤車輛保障組:翟新國(guó)張學(xué)習(xí)張道銀 4、搶險(xiǎn)救援組:楊彬?qū)O超 5、醫(yī)療救護(hù)組:賀寬葉孫玲 6、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)協(xié)調(diào)組:陳宗堂李剛 突發(fā)安全事故報(bào)告聯(lián)系電話:5174805(政
施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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東營(yíng)市生態(tài)工程?hào)|八路黃河路涵洞 施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 為確保東營(yíng)市生態(tài)工程?hào)|八路、黃河路穿路涵施工期間東八路的 安全、暢通,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速處置、快速恢復(fù)通行,保障人民 群眾財(cái)產(chǎn)和安全不受損失,維護(hù)黃河路良好通行環(huán)境,特制定本應(yīng)急預(yù) 案。 一、突發(fā)事件范圍 在黃河路單幅通行期間(特別是施工路段)因交通事故、行車故障、 危險(xiǎn)品泄漏等原因造成道路交通中斷。 二、應(yīng)急處置信息報(bào)告程序 為保證事件發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)及時(shí),反應(yīng)迅速,處置得當(dāng),定制應(yīng)急處置 信息報(bào)告程序。施工單位為事故報(bào)告第一負(fù)責(zé)人。 1、施工單位第一時(shí)間向工程指揮部報(bào)告事件位置、基本情況。 施工單位接到通知后:立即做好處置準(zhǔn)備,第一時(shí)間組織人員、車輛、 標(biāo)志設(shè)施,禁止車輛通行。 2、工程指揮部在接到報(bào)告后,即刻對(duì)形勢(shì)進(jìn)行初步評(píng)估并通知施工 單位立即做好應(yīng)急處置調(diào)度和準(zhǔn)備;即刻向路政大隊(duì)、交警隊(duì)溝通基本 情況;同施工單位溝通
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職位:安全工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林