多層次模糊理論的供用電合同管理風險識別與評價

供用電合同管理作為供電企業(yè)管理工作中的重點內(nèi)容,更是供電企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保障。因此,供電企業(yè)經(jīng)營者必須真正意識到供用電合同管理的重要性,充分做好供用電合同簽訂工作,促進供電企業(yè)的長遠發(fā)展。但是,在中國當前大部分供電企業(yè)的供用電合同管理工作中,出現(xiàn)了很多的問題,這不僅大大降低了供用電簽訂工作的效率,還從一定程度上,造成了供電企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失。為此,就具體對供用電合同管理中的幾個問題進行研究討論。

企業(yè)合同管理風險辨識及評價研究——摘要：隨著我國公司法律風險的加大以度合同管理在企業(yè)中的地位提高，合同風險管理也日益受到重視。合fq風險管理流程有合同管理風險辨識、合同管理風險分析、合同管理風險規(guī)劃和合同管理風險監(jiān)控四個階段i通過專家調(diào)查法和...

闡述了多層次模糊評判法在工程擔保承保風險分析及評價中的應(yīng)用,并結(jié)合實例為工程承擔保機構(gòu)進行業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)的法律意識不斷增強,企業(yè)合同管理已經(jīng)開始受到大多數(shù)的企業(yè)重視。企業(yè)合同管理對于提升企業(yè)形象,維護企業(yè)利益有著十分重要的作用。當然,企業(yè)合同管理不是萬能的,當中必然會存有一定的風險,本文將從企業(yè)合同管理的風險著手,以期得出對企業(yè)合同管理風險防范的策略,使得企業(yè)合同管理更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。使得企業(yè)合同管理也更加的規(guī)范化、制度化。

合同風險是指企業(yè)在對各種企業(yè)合同風險管理對未來行為不確定性而引起的后果與預(yù)定合同目標發(fā)生偏離的綜合。企業(yè)合同風險不是針對單體合同的各種風險，而是針對企業(yè)的合同進行管理的。合同風險直接影響到企業(yè)長期、穩(wěn)定的生存與發(fā)展。如果不能及時處理合同風險，可能會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。因此，加強企業(yè)對合同法律風險的控制與管理，對維護企業(yè)權(quán)益，促進企業(yè)長期、穩(wěn)定的生存與發(fā)展有著重要意義。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)的法律意識不斷增強,企業(yè)合同管理已經(jīng)開始受到大多數(shù)的企業(yè)重視。企業(yè)合同管理對于提升企業(yè)形象,維護企業(yè)利益有著十分重要的作用。當然,企業(yè)合同管理不是萬能的,當中必然會存有一定的風險,本文將從企業(yè)合同管理的風險著手,以期得出對企業(yè)合同管理風險防范的策略,使得企業(yè)合同管理更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。使得企業(yè)合同管理也更加的規(guī)范化、制度化。

分析了影響電梯安全運行的諸多外部因素、內(nèi)在因素及其內(nèi)在聯(lián)系，建立了在用電梯的多層次安全風險模型，并在此基礎(chǔ)上采用模糊評價方法，對風險模型自下向上逐層計算合成風險．從全系統(tǒng)的角度對在用電梯安全風險進行定量評價。

針對埋地燃氣管道的風險評估,結(jié)合影響埋地燃氣管道風險因素眾多的特點,運用工程模糊數(shù)學理論,建立了埋地燃氣管道風險程度的多層次模糊評價方法,確定了影響管道風險的基本因素。考慮了各類因素以及同類因素間的模糊性,并給出了因素類及因素間權(quán)重的計算方法。據(jù)此,可對埋地燃氣管道的風險程度進行評價,從而有利于針對風險較高的管段采取行之有效的措施,防止事故的發(fā)生。

水電工程項目開發(fā)周期長,投資大,涉及范圍廣,風險因素多且種類繁雜,風險因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜。本文將多因素模糊綜合評價模型引入到水電工程項目風險分析之中,并結(jié)合水電工程承包風險實例進行了應(yīng)用分析。

本文介紹一種新的工業(yè)廠房施工風險識別方法－－模糊層次分析法。該方法是將傳統(tǒng)層次分析法（ahp）和模糊一致矩陣法各自的優(yōu)點有效的結(jié)合在一起。利用模糊一致矩陣法中的1-3評分法則可避免由于不同評價者主觀判斷而產(chǎn)生的誤差；采用模糊一致矩陣法建立的模糊一致判斷矩陣可保證其一致性，避免了傳統(tǒng)層次分析法中復(fù)雜而費時的一致性指標檢驗過程。數(shù)值算例驗證了模糊層次分析法的應(yīng)用、效率和精度。

項目合同管理風險控制——當前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風...

水利工程施工期的業(yè)主風險是影響工程質(zhì)量和進度的重要因素。為保證新疆某水庫引水西延干渠工程的順利施工,對業(yè)主風險進行科學管理是非常必要的。研究過程中采用專家調(diào)查法分析得到工程施工期業(yè)主的風險因素清單,并建立多層次模糊綜合評價體系進行評估論證,后以評價結(jié)果為依據(jù),制定了科學的風險管理方案,采取多種措施進行風險控制和防范,保證了西延干渠工程施工建設(shè)的順利進行。

結(jié)合水利工程項目風險的自身特點,建立了基于多層次模糊綜合評判項目的風險評價模型,通過分析工程項目風險因素發(fā)生的概率、風險影響后果以及風險的不可控程度等參數(shù),解決了水利工程項目的風險分析評價量化問題,并以實例說明這種模型在工程項目風險分析評價中的可行性。

風險管理貫穿于整個建設(shè)工程管理全過程,它不僅僅是指施工現(xiàn)場職業(yè)健康,安全,和環(huán)境管理風險內(nèi)容,還包括合同管理方面等諸多風險,分析和控制承包商和業(yè)主之間的利益關(guān)系,最終都要體現(xiàn)在合同上,合同管理控制的好壞直接關(guān)系到發(fā)包人或承包人的利益是否得到充分保障。因此建設(shè)工程施工合同管理及風險控制尤為重要。

當前社會,在企業(yè)進行正常的經(jīng)濟活動時,由于管理層面的人員法律意識較為缺乏,對于企業(yè)相關(guān)的合法權(quán)益并不夠重視,導致在企業(yè)之間進行簽約合同的時候,存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟利益的弊端,而最常見的就是有關(guān)合同的法律風險。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強相關(guān)法律法規(guī)制度,強化管理階層的風險意識。

供用電合同是供用電雙方當事人之間的\"法律\

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，人們的生活水平日益提高，同時對生活質(zhì)量的要求也在不斷的變化，也就對供電行業(yè)提出了新的要求，如何為用戶提供更好的服務(wù)是每一個工作人員都應(yīng)該考慮的重要課題。供電合同做為明確供用電雙方權(quán)利、義務(wù)等的重要法律文書，對提高用電安全和出現(xiàn)糾紛后衡量事故責任有著顯著的作用，因此，對加強供用電合同的管理具有十分重要的實際意義。本文主要介紹了加強供用電合同管理的重要性，并針對現(xiàn)階段供用電合同的特點，提出了幾個關(guān)鍵性的問題，希望對加強供電行業(yè)的管理水平有所幫助。

結(jié)合模糊評價和層次分析方法,構(gòu)建模糊層次綜合評價模型,進行工程項目的風險評價,為工程風險管理提供了一種客觀實用的分析方法.

政策、文化、經(jīng)濟環(huán)境的多樣性,使房地產(chǎn)市場具有太多的不確定性因素和未知的風險,然而房地產(chǎn)開發(fā)商既需要依托市場,更需要開拓市場,因此,對房地產(chǎn)投資風險進行識別與評價,可以使開發(fā)商更加具體地把握房地產(chǎn)投資的潛在風險,并且分析來自各方面風險的可能性大小與程度高低,以便根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,區(qū)分投資的輕重緩急。

將系統(tǒng)工程中的模糊決策理論和層次分析法相結(jié)合,對影響高風險隧道工程地質(zhì)預(yù)報方案優(yōu)選的各因素進行分析,確定了評判模型和影響因素,其中,各影響因素的權(quán)重值采用層次分析法確定,評語隸屬度采用模糊理論確定.同時,評判矩陣的檢驗運用matlab數(shù)學軟件實現(xiàn)程序化,并通過實例進行了驗證:成功起到了安全風險的預(yù)報.

崗位廉潔風險點識別及防控工作方案 一、指導思想 廉潔風險防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，以 加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心，以全面風險管理和內(nèi)部控 制制度為依托，以崗位風險防控為基礎(chǔ)，旨在建立和完善權(quán) 責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警 及時的廉潔風險防控機制，充分發(fā)揮廉潔風險防控對企業(yè)健 康發(fā)展的保障作用，提高預(yù)防腐敗能力。 二、目標要求 廉潔風險防控就是對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可 能發(fā)生腐敗的廉潔風險點，科學評定廉潔風險等級，采取有 效管控對策，切實預(yù)防腐敗行為發(fā)生。換言之，廉潔風險防 控就是針對思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、外 部環(huán)境五類風險，通過計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)， 建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線。通過開展廉 潔風險防控工作，找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整 改，從而達到強化內(nèi)控、規(guī)范管理、促進發(fā)展的目的。 三、實施廉

作為承包企業(yè),要想獲取良好的經(jīng)濟效益,就需要了解施工合同風險的性質(zhì),準確判斷并有效防范風險,以爭取良好的經(jīng)濟效益。筆者分析了建設(shè)工程施工合同風險的種類,接著針對這些合同風險提出了施工合同風險的防范手段和幾種具體的對策。