大慈寺強(qiáng)弱電工程施工組織方案

. . 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱： 施工單位： 編制日期：2017年月日 . . 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)....................................????.3 1.1編制依據(jù)..........................................錯誤！未定義書簽。 1.2工程概況...........................................................3 1.2.1工程位置及規(guī)模...............................................3 1.3施工組織機(jī)構(gòu).......................................................3 第二章施工

弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱： 施工單位： 編制日期：2017年月日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況........................................................................................................................3 1.2

1 目錄 第一章施工組織方案編制說明....................................................2 第二章主要施工工序及方法.....................................................10 第三章編制依據(jù)...............................................................15 第四章施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理...................................................20 第五章質(zhì)量管理工作程序.......................................................20 第六章系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系....................

1/32 xx大廈工程施工組織方案 1.1施工組織方案編制說明 （略） 1.1.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況， 并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程 項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí) 施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知 識和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場 組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能 2/32 全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完 成過大中型

實(shí)用文檔 文案大全 最新弱電工程施工組織方案設(shè)計(jì) 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計(jì)、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護(hù)以下弱電系統(tǒng)： .電話系統(tǒng) .電視系統(tǒng) .電子周界防越報警子系統(tǒng) .cctv閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng) .樓宇可視對講子系統(tǒng) .背景音樂系統(tǒng) .三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng) .綜合布線子系統(tǒng) .計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) .停車場管理子系統(tǒng) .門禁一卡通系統(tǒng) 1.2弱電總包工程管理目標(biāo) 1)本工程為本公司全國重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要確保優(yōu)質(zhì)工程，以作為全國樣板 工程。 2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì) 量、保交工。 3)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施 工管理方法和施工技術(shù)。 5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦

最新弱電工程施工組織方案設(shè)計(jì) 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計(jì)、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護(hù)以下弱電系統(tǒng)： .電話系統(tǒng) .電視系統(tǒng) .電子周界防越報警子系統(tǒng) .cctv閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng) .樓宇可視對講子系統(tǒng) .背景音樂系統(tǒng) .三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng) .綜合布線子系統(tǒng) .計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) .停車場管理子系統(tǒng) .門禁一卡通系統(tǒng) 1.2弱電總包工程管理目標(biāo) 1)本工程為本公司全國重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要確保優(yōu)質(zhì)工程，以作為全國樣板 工程。 2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì) 量、保交工。 3)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施 工管理方法和施工技術(shù)。 5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1)項(xiàng)目

1/22 2/22 目錄 第一章施工組織方案編制說明...................................................3 第二章主要施工工序及方法.....................................................6 第三章編制依據(jù)...............................................................9 第四章施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理..................................................11 第五章質(zhì)量管理工作程序......................................................12 第六章系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系......

[yyy][fff]整體解決方案建議書 -1- xx大廈弱電工程施工組織方案 1.1施工組織方案編制說明 （略） 1.1.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程 項(xiàng)目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施， 對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。 負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識和良好的 個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管 理工作。 技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé) 組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和

xx大廈工程施工組織方案 1.1施工組織方案編制說明 （略） 1.1.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) l工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù) 工程項(xiàng)目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 l項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的 實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中(zhòng)n出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 l項(xiàng)目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識和良 好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場組織、實(shí) 施、協(xié)調(diào)和管理工作。 l技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面， 負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 l設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大 中型弱電系統(tǒng)工

校區(qū)二期弱電工程 施工組織方案 浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司 2010.7 第一節(jié)、施工組織計(jì)劃 一、施工組織計(jì)劃 1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織 針對本工程校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)力量的組織管理，我公司將 設(shè)立專門的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理，合理安排工程管理人員、技 術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的技術(shù)水平，人數(shù)和這些人員進(jìn)場的 時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)及增加人工成本。根據(jù)施工進(jìn)度 要求，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)。 本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，下轄針對本工程的項(xiàng)目部， 項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名，分管施工管理和技術(shù)管理，施工分管經(jīng)理下設(shè)各 分項(xiàng)主管工程師，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程的施工管理，共同組成項(xiàng)目施 工小組，分項(xiàng)主管工程師包括計(jì)算機(jī)、安保、自動化、網(wǎng)絡(luò)、圖形顯 示技術(shù)等方面的專業(yè)人才，并為其配備專業(yè)的施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn) 收人才。施工分管經(jīng)理下設(shè)安全管理員，文檔

c2-02 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱：xxxxxxxxxxx弱電工程 施工單位：xxxxxxxxxxxxx公司電子智能化分公司 編制日期：2014年7月25日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)....................................................................????.3 1.1編制依據(jù).................................................................................錯誤！未定義書簽。 1.2工程概況.................................................................................

1 c2-02 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制：曹禹 審核：田曹 工程名稱：71320部隊(duì)弱電（網(wǎng)絡(luò)電話調(diào)試安裝） 施工單位：71320部隊(duì) 編制日期：2011年10月4日 2 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu).............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)......................................................................................錯誤！未定義書簽。 1.2工程概況.................................................................................

共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人。 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱： 施工單位： 共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 編制日期：2017年月日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況.........................................................

弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱： 施工單位： 編制日期：2017年月日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況........................................................................................................................3 1.2

最新弱電工程施工組織方案設(shè)計(jì) 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計(jì)、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護(hù)以下弱電系統(tǒng)： .電話系統(tǒng) .電視系統(tǒng) .電子周界防越報警子系統(tǒng) .cctv閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng) .樓宇可視對講子系統(tǒng) .背景音樂系統(tǒng) .三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng) .綜合布線子系統(tǒng) .計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) .停車場管理子系統(tǒng) .門禁一卡通系統(tǒng) 1.2弱電總包工程管理目標(biāo) 1)本工程為本公司全國重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要確保優(yōu)質(zhì)工程，以作為全 國樣板 工程。 2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、 保質(zhì) 量、保交工。 3)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評 定條件。 4)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先 進(jìn)的施 工管理方法和施工技術(shù)。 5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1)項(xiàng)

弱電工程施工組織方案設(shè)計(jì) 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計(jì)、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護(hù)以下弱電系統(tǒng)： 電話系統(tǒng) 電視系統(tǒng) 電子周界防越報警子系統(tǒng) cctv閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng) 樓宇可視對講子系統(tǒng) 背景音樂系統(tǒng) 三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng) 綜合布線子系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) 停車場管理子系統(tǒng) 門禁一卡通系統(tǒng) 1.2弱電總包工程管理目標(biāo) 1)本工程為本公司全國重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要確保優(yōu)質(zhì)工程，以作為全國樣板 工程。 2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì) 量、保交工。 3)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施 工管理方法和施工技術(shù)。 5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1)項(xiàng)目分類計(jì)劃和進(jìn)度控制 為了實(shí)現(xiàn)總包管理目標(biāo)，本項(xiàng)目將總包

xx大廈工程施工組織方案 1.1施工組織方案編制說明 （略） 1.1.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況， 并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程 項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí) 施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知 識和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場 組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能 全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完 成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。 工程技術(shù)

c2-02 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制：曹禹 審核：田曹 工程名稱：71320部隊(duì)弱電（網(wǎng)絡(luò)電話調(diào)試安裝） 施工單位：71320部隊(duì) 編制日期：2011年10月4日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況........................................................................

1 c2-02 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱：114中學(xué)新建教學(xué)樓、風(fēng)雨操場弱電系統(tǒng)工程 施工單位：哈爾濱鐵路局直屬工程公司 編制日期：2009年5月8日 2 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................................................3 1.2工程概況...........................................

建筑 1 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制： 審核： 工程名稱： 施工單位： 編制日期：2017年月日 建筑 2 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)............................................................................????.3 1.1編制依據(jù)........................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況..................................................................................................................

c2-02 弱電施工組織設(shè)計(jì)方案 編制：趙欣 審核：趙欣 工程名稱：臨縣高級中學(xué)弱電工程 施工單位：山西省第五建筑工程公司電子智能化分公司 編制日期：2014年7月25日 目錄 第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)..............................????.2 1.1編制依據(jù)......................................錯誤!未定義書簽。 1.2工程概況......................................................2 1.2.1工程位置及規(guī)模..........................................2 1.3施工組織機(jī)構(gòu).................................

實(shí)用文檔 文案大全 最新弱電工程施工組織方案設(shè)計(jì) 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計(jì)、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護(hù)以下弱電系統(tǒng)： .電話系統(tǒng) .電視系統(tǒng) .電子周界防越報警子系統(tǒng) .cctv閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng) .樓宇可視對講子系統(tǒng) .背景音樂系統(tǒng) .三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng) .綜合布線子系統(tǒng) .計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) .停車場管理子系統(tǒng) .門禁一卡通系統(tǒng) 1.2弱電總包工程管理目標(biāo) 1)本工程為本公司全國重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要確保優(yōu)質(zhì)工程，以作為全國樣板 工程。 2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì) 量、保交工。 3)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施 工管理方法和施工技術(shù)。 5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程