定額勞動分配一種企業(yè)工資決定的理論假說

闡述了勞動定額在工資分配中的重要性,分析了在定額工資執(zhí)行中存在的問題并提出了具體措施及實施后產生的效果。

隨著經濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)員工考核在企業(yè)的利益分配環(huán)節(jié)中發(fā)揮著極其關鍵的作用。目前，勞動定額理論主要應用于對企業(yè)的員工技術水平、自身貢獻以及對企業(yè)的忠誠度分析，在企業(yè)的利益分配環(huán)節(jié)作為一項重要的依據(jù)。本文主要針對勞動定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應用進行研究，對勞動定額理論應用的必要性進行分析，并且在此基礎上對進一步改善勞動定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應用提出對策。

勞動定額的合理確定是企業(yè)職工工資水平提高的關鍵。在當前勞動定額管理缺失的情況下,應通過\"政府宏觀管理、行業(yè)制定標準、企業(yè)參照執(zhí)行、工會和職工民主參與和監(jiān)督\"的勞動定額管理體系的構建,逐步使勞動定額制定和管理工作規(guī)范化、制度化,使企業(yè)職工工資水平逐步得到提高。

本文主要針對勞動定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應用進行研究，對勞動定額理論應用的必要性進行分析，并且在此基礎上對進一步改善勞動定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應用提出對策。

大連理工大學 碩士學位論文 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 姓名：于莎莎 申請學位級別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導教師：王東華 20060601 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 作者：于莎莎 學位授予單位：大連理工大學 參考文獻(37條) 1.羅振壁.朱立強工業(yè)工程導論2003 2.李春田工業(yè)工程(ie)及其應用1992 3.王歡洲.侯曉寒論勞動定額工作在企業(yè)中的作用[期刊論文]-一重技術2003(4) 4.涂銘昌工業(yè)工程學科的發(fā)展和應用動態(tài)[期刊論文]-電子機械工程1996(4) 5.茅于軾生活中的經濟學2003 6.王恩亮工業(yè)工程師的首選技術--工作研究1996(04) 7.藺際銅按訂單裝配生產方式下的產品

勞動定額是企業(yè)考核員工勞動量的重要方法，也是企業(yè)員工勞動收入與工資分配的重要參考依據(jù)，本文介紹了勞動定額及其重要性，分析了工資分配下的勞動定額問題，提出了相應的解決對策，以規(guī)范勞動定額，增強工資分配的合理性，提高企業(yè)生產經營效益。

勞動定額作為企業(yè)對職工勞動量考核的重要手段和重要基礎性工作,是企業(yè)實施工資分配、職工獲得勞動收入的重要依據(jù)。但在一些企業(yè)里,它不是在崗位測評的基礎上科學合理地確定勞動定額標準,而僅僅是以獲得高利潤的目的,在此基礎上制定的勞動定額標準。這種讓職工加班加點才能獲得基本工資的行為,實則變相侵犯了勞動者取得勞動報酬的合法權益。本文從引起勞動定額過高的原因、勞動定額的現(xiàn)狀、勞動定額對工資分配作用等幾個方面分別做了介紹。

近幾年,國家的經濟發(fā)展速度非常快,這種快速發(fā)展表現(xiàn)在我們生活息息相關的各個行業(yè)以及不同領域的進步上,而且不管是在物質生活還是精神生活上都得到了很大的改善。這些進步反映在我們的具體生活中就是人們的工資水平在不斷的提升?；谠谶@種背景環(huán)境下,重點的分析介紹了當前的形勢,如何做好工資分配中勞動定額的問題,目的是為了更好的促進人們生活水平的提升,促進我國早日成為真正的世界大國、強國。

勞動定額是企業(yè)職工管理的重要手段和方式,如何有效的發(fā)揮出勞動定額在工資分配中的作用,已經成為企業(yè)人力資源管理工作的重點和難點。因此,有必要積極探析勞動定額在工資分配中的作用。

隨著社會經濟的迅速發(fā)展,企業(yè)也在進行著內部結構的優(yōu)化升級?，F(xiàn)階段,為了調動企業(yè)員工的工作積極性,企業(yè)管理人員要更加重視勞動定額在工資分配中的積極作用。作為企業(yè)對職工勞動量考核的重要方式與手段,勞動定額是職工獲得勞動收入與企業(yè)進行工資分配的主要依據(jù)。目前,科學有效的發(fā)揮勞動定額在工資分配中的積極作用,已經成為企業(yè)人力資源管理部門工作的重點。筆者根據(jù)自身的經驗對勞動定額在工資分配中的作用進行詳細的探討。

勞動定額是任何一個工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中都不可缺少的重要內容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動定額的產生受到企業(yè)的技術、生產以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進行限制的標準化要求。也正是因此,其對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現(xiàn)代化經濟中,推動工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學的方法來分析勞動定額標準,制定合理的勞動定額。

勞動定額是企業(yè)管理的一項重要的基礎性工作。企業(yè)在組織生產、核算成本、衡量勞動生產率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動定額。企業(yè)制定勞動定額是全面的、系統(tǒng)性的工作,應該采用科學合理的方法。勞動定額的管理應該客觀、標準,從而能夠提高勞動生產率,提高企業(yè)的經濟效益。

勞動定額在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著非常重要的基礎作用。企業(yè)在組織生產、生產率衡量、成本核算以及按勞分配的實行等方面都要用到勞動定額。企業(yè)勞動定額的制定是一項比較系統(tǒng)、全面的工作,一定要采取相應科學、合理的方式。一定要按照相關的標準對勞動定額進行管理,并且保持客觀的態(tài)度,這樣才可以有效地提高企業(yè)的生產經濟效益。

目前,勞動定額是企業(yè)進行收入分配的關鍵因素,也是決定職工的工資收入的重要因素,因此,合理的確定企業(yè)勞動定額對于提高企業(yè)職工的工資水平具有重要意義。本文調查分析了一些企業(yè)的勞動定額和職工工資,對企業(yè)勞動定額過高侵犯職工權益這個問題進行了討論,之后為我國合理制定企業(yè)勞動定額提出了幾點可行的建議。

從我國企業(yè)當前勞動定額制定存在的問題產生的原因以及相應的政策建議入手,研究勞動定額對于工資分配的影響。

對石油企業(yè)如何搞好\"雙定\"工作的討論就不能僅局限于工作本身一些技術層面上的問題。筆者認為,勞動定員定額工作需要理清或者說亟待解決的問題有三個:一是認識和定位問題:二是標準化的研究問題;三是標準的貫徹執(zhí)行問題。這三個方面相互作用,相互促進,是搞好\"雙定\"工作不可或缺的基本條件。

企業(yè)勞動定額制定方法 一、什么是勞動定額 勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下，為勞動者生產一 定量的合格品或完成一定量的工作所預先規(guī)定的勞動消耗量的標準。 有兩種基本表現(xiàn)形式：時間定額和產量定額。 時間定額就是生產單位產品或完成一項工作所必須消耗的工時； 產量定額就是單位時間內必須完成的產品數(shù)量或工作量。 時間定額和產量定額互為倒數(shù)，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動定額還可以采用看管定額和服務定額的 形式。看管定額就是一個或一個組織同時應看管的機器設備的數(shù)量。 服務定額是按一定質量要求，對服務人員在制度時間內提供某種服務 所規(guī)定的限額。 依據(jù)勞動定額來配備人員數(shù)量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動定額的制定 企業(yè)在正常生產經營條件下，對某種產品的生產整個過程、工藝、 工序等進行確定。在確定整個生產流程的基礎上，采取工時測定法對 整個生產流程中的每道工序運

隨著我國經濟體制改革的進一步深化,企業(yè)也在不斷適應時代、環(huán)境及各方面要求的變化,這就要求勞動定額管理不斷與時俱進,把勞動定額管理逐步標準化,使企業(yè)最終實現(xiàn)科學管理,探索即適應市場經濟發(fā)展的要求,有能符合企業(yè)特定的勞動定額標準化之路。

實行工程量清單計價要求企業(yè)自主報價,企業(yè)定額的作用變得十分重要。但許多人將\"企業(yè)定額\"與\"施工定額\"的概念混淆。本文從概念、作用、編制水平及項目設置等幾方面對二者進行了比較分析,得出結論:企業(yè)定額和施工定額是施工企業(yè)內部定額的兩個層次,有著不同的作用。

企業(yè)定額與施工定額概念辨析——實行工程量清單計價要求企業(yè)自主報價,企業(yè)定額的作用變得十分重要。但許多人將＂企業(yè)定額＂與＂施工定額＂的概念混淆。本文從概念、作用、編制水平及項目設置等幾方面對二者進行了比較分析,得出結論：企業(yè)定額和施工定額是施工企...

公司制度編制哈爾濱東安橡膠有限責任公司 第4 公司勞動定額管理規(guī)定 第一章總則 第一條勞動定額是在一定生產技術條件下，合理組織生 產勞動和有效運用先進經驗的基礎上，為完成一定的產品（工作） 所規(guī)定消耗標準，是正確編制生產、技術、財務、勞資等方面的 計劃及按勞分配的依據(jù)。 第二條勞動定額必須貫徹勞動經濟政策和上級有關定額 工作指示，應結合實際，運用科學方法，制訂和修改勞動定額， 保持勞動定額水平的先進合理性。 第三條勞動定額屬經濟法規(guī)，必須維護其嚴肅性。凡公司 批準實施的現(xiàn)行“計件定額”，各部門必須認真貫徹執(zhí)行，任何 部門、個人不得任意修改。 第二章管理 第一條在公司內勞動定額工作實行一級管理,以計件定額為 主，產量定額為輔。 第二條技術部門負責公司的各類產品勞動定額的制訂、修 改工作，參與對工時定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。 第三條生產部門計件定額由財

第b版(06.9.1發(fā)布)職責范圍與規(guī)章制度工藝、勞資-3a-16-003 共2頁第1頁 國有企業(yè)勞動定額管理規(guī)定 1.總則 1.1勞動定額是在一定生產技術條件下，合理組織生產勞動和有效運用先進經驗的基礎上， 為完成一定的產品（工作）所規(guī)定的時間消耗標準，是正確編制生產、技術、財務、勞資等方面 的計劃及按勞分配的依據(jù)。 1.2勞動定額必須貫徹勞動經濟政策和上級有關定額工作指示，應結合實際，運用科學方法， 制訂和修改勞動定額，保持勞動定額水平的先進合理性。 1.3勞動定額屬經濟法規(guī)，必須維護其嚴肅性。凡公司批準實施的現(xiàn)行“法定工時定額”，各 分廠、部門必須認真貫徹執(zhí)行，任何部門、個人不得任意修改。 2.管理 2.1在公司內勞動定額工作實行一級管理,以工時定額為主，產量定額為輔。 2.2工藝部門負責公司的各類產品勞動定額的制訂、修改工作，參與對工時定額執(zhí)