定額勞動(dòng)分配一種企業(yè)工資決定的理論假說(shuō)

闡述了勞動(dòng)定額在工資分配中的重要性,分析了在定額工資執(zhí)行中存在的問(wèn)題并提出了具體措施及實(shí)施后產(chǎn)生的效果。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)員工考核在企業(yè)的利益分配環(huán)節(jié)中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。目前，勞動(dòng)定額理論主要應(yīng)用于對(duì)企業(yè)的員工技術(shù)水平、自身貢獻(xiàn)以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度分析，在企業(yè)的利益分配環(huán)節(jié)作為一項(xiàng)重要的依據(jù)。本文主要針對(duì)勞動(dòng)定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應(yīng)用進(jìn)行研究，對(duì)勞動(dòng)定額理論應(yīng)用的必要性進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)一步改善勞動(dòng)定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應(yīng)用提出對(duì)策。

勞動(dòng)定額的合理確定是企業(yè)職工工資水平提高的關(guān)鍵。在當(dāng)前勞動(dòng)定額管理缺失的情況下,應(yīng)通過(guò)\"政府宏觀管理、行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行、工會(huì)和職工民主參與和監(jiān)督\"的勞動(dòng)定額管理體系的構(gòu)建,逐步使勞動(dòng)定額制定和管理工作規(guī)范化、制度化,使企業(yè)職工工資水平逐步得到提高。

本文主要針對(duì)勞動(dòng)定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應(yīng)用進(jìn)行研究，對(duì)勞動(dòng)定額理論應(yīng)用的必要性進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)一步改善勞動(dòng)定額理論在林業(yè)企業(yè)工資分配中的應(yīng)用提出對(duì)策。

大連理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 modapts—一種勞動(dòng)定額制定的方法研究 姓名：于莎莎 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教師：王東華 20060601 modapts—一種勞動(dòng)定額制定的方法研究 作者：于莎莎 學(xué)位授予單位：大連理工大學(xué) 參考文獻(xiàn)(37條) 1.羅振壁.朱立強(qiáng)工業(yè)工程導(dǎo)論2003 2.李春田工業(yè)工程(ie)及其應(yīng)用1992 3.王歡洲.侯曉寒論勞動(dòng)定額工作在企業(yè)中的作用[期刊論文]-一重技術(shù)2003(4) 4.涂銘昌工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展和應(yīng)用動(dòng)態(tài)[期刊論文]-電子機(jī)械工程1996(4) 5.茅于軾生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)2003 6.王恩亮工業(yè)工程師的首選技術(shù)--工作研究1996(04) 7.藺際銅按訂單裝配生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品

勞動(dòng)定額是企業(yè)考核員工勞動(dòng)量的重要方法，也是企業(yè)員工勞動(dòng)收入與工資分配的重要參考依據(jù)，本文介紹了勞動(dòng)定額及其重要性，分析了工資分配下的勞動(dòng)定額問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以規(guī)范勞動(dòng)定額，增強(qiáng)工資分配的合理性，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

勞動(dòng)定額作為企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)量考核的重要手段和重要基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)實(shí)施工資分配、職工獲得勞動(dòng)收入的重要依據(jù)。但在一些企業(yè)里,它不是在崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上科學(xué)合理地確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),而僅僅是以獲得高利潤(rùn)的目的,在此基礎(chǔ)上制定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。這種讓職工加班加點(diǎn)才能獲得基本工資的行為,實(shí)則變相侵犯了勞動(dòng)者取得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益。本文從引起勞動(dòng)定額過(guò)高的原因、勞動(dòng)定額的現(xiàn)狀、勞動(dòng)定額對(duì)工資分配作用等幾個(gè)方面分別做了介紹。

近幾年,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?這種快速發(fā)展表現(xiàn)在我們生活息息相關(guān)的各個(gè)行業(yè)以及不同領(lǐng)域的進(jìn)步上,而且不管是在物質(zhì)生活還是精神生活上都得到了很大的改善。這些進(jìn)步反映在我們的具體生活中就是人們的工資水平在不斷的提升?；谠谶@種背景環(huán)境下,重點(diǎn)的分析介紹了當(dāng)前的形勢(shì),如何做好工資分配中勞動(dòng)定額的問(wèn)題,目的是為了更好的促進(jìn)人們生活水平的提升,促進(jìn)我國(guó)早日成為真正的世界大國(guó)、強(qiáng)國(guó)。

勞動(dòng)定額是企業(yè)職工管理的重要手段和方式,如何有效的發(fā)揮出勞動(dòng)定額在工資分配中的作用,已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此,有必要積極探析勞動(dòng)定額在工資分配中的作用。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)也在進(jìn)行著內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)?，F(xiàn)階段,為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,企業(yè)管理人員要更加重視勞動(dòng)定額在工資分配中的積極作用。作為企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)量考核的重要方式與手段,勞動(dòng)定額是職工獲得勞動(dòng)收入與企業(yè)進(jìn)行工資分配的主要依據(jù)。目前,科學(xué)有效的發(fā)揮勞動(dòng)定額在工資分配中的積極作用,已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理部門工作的重點(diǎn)。筆者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)勞動(dòng)定額在工資分配中的作用進(jìn)行詳細(xì)的探討。

勞動(dòng)定額是任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動(dòng)定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來(lái)講,勞動(dòng)定額就是一種對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)消耗量進(jìn)行限制的標(biāo)準(zhǔn)化要求。也正是因此,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學(xué)的方法來(lái)分析勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理的勞動(dòng)定額。

勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)在組織生產(chǎn)、核算成本、衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率、貫徹按勞分配等方面都離不開(kāi)勞動(dòng)定額。企業(yè)制定勞動(dòng)定額是全面的、系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該采用科學(xué)合理的方法。勞動(dòng)定額的管理應(yīng)該客觀、標(biāo)準(zhǔn),從而能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

勞動(dòng)定額在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)作用。企業(yè)在組織生產(chǎn)、生產(chǎn)率衡量、成本核算以及按勞分配的實(shí)行等方面都要用到勞動(dòng)定額。企業(yè)勞動(dòng)定額的制定是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、全面的工作,一定要采取相應(yīng)科學(xué)、合理的方式。一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行管理,并且保持客觀的態(tài)度,這樣才可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

目前,勞動(dòng)定額是企業(yè)進(jìn)行收入分配的關(guān)鍵因素,也是決定職工的工資收入的重要因素,因此,合理的確定企業(yè)勞動(dòng)定額對(duì)于提高企業(yè)職工的工資水平具有重要意義。本文調(diào)查分析了一些企業(yè)的勞動(dòng)定額和職工工資,對(duì)企業(yè)勞動(dòng)定額過(guò)高侵犯職工權(quán)益這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論,之后為我國(guó)合理制定企業(yè)勞動(dòng)定額提出了幾點(diǎn)可行的建議。

從我國(guó)企業(yè)當(dāng)前勞動(dòng)定額制定存在的問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及相應(yīng)的政策建議入手,研究勞動(dòng)定額對(duì)于工資分配的影響。

對(duì)石油企業(yè)如何搞好\"雙定\"工作的討論就不能僅局限于工作本身一些技術(shù)層面上的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,勞動(dòng)定員定額工作需要理清或者說(shuō)亟待解決的問(wèn)題有三個(gè):一是認(rèn)識(shí)和定位問(wèn)題:二是標(biāo)準(zhǔn)化的研究問(wèn)題;三是標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行問(wèn)題。這三個(gè)方面相互作用,相互促進(jìn),是搞好\"雙定\"工作不可或缺的基本條件。

企業(yè)勞動(dòng)定額制定方法 一、什么是勞動(dòng)定額 勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動(dòng)者生產(chǎn)一 定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 有兩種基本表現(xiàn)形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。 時(shí)間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項(xiàng)工作所必須消耗的工時(shí)； 產(chǎn)量定額就是單位時(shí)間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。 時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動(dòng)定額還可以采用看管定額和服務(wù)定額的 形式?？垂芏~就是一個(gè)或一個(gè)組織同時(shí)應(yīng)看管的機(jī)器設(shè)備的數(shù)量。 服務(wù)定額是按一定質(zhì)量要求，對(duì)服務(wù)人員在制度時(shí)間內(nèi)提供某種服務(wù) 所規(guī)定的限額。 依據(jù)勞動(dòng)定額來(lái)配備人員數(shù)量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動(dòng)定額的制定 企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，對(duì)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程、工藝、 工序等進(jìn)行確定。在確定整個(gè)生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，采取工時(shí)測(cè)定法對(duì) 整個(gè)生產(chǎn)流程中的每道工序運(yùn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)也在不斷適應(yīng)時(shí)代、環(huán)境及各方面要求的變化,這就要求勞動(dòng)定額管理不斷與時(shí)俱進(jìn),把勞動(dòng)定額管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,探索即適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有能符合企業(yè)特定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化之路。

企業(yè)定額與施工定額概念辨析——實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)要求企業(yè)自主報(bào)價(jià),企業(yè)定額的作用變得十分重要。但許多人將＂企業(yè)定額＂與＂施工定額＂的概念混淆。本文從概念、作用、編制水平及項(xiàng)目設(shè)置等幾方面對(duì)二者進(jìn)行了比較分析,得出結(jié)論：企業(yè)定額和施工定額是施工企...

公司制度編制哈爾濱東安橡膠有限責(zé)任公司 第4 公司勞動(dòng)定額管理規(guī)定 第一章總則 第一條勞動(dòng)定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，合理組織生 產(chǎn)勞動(dòng)和有效運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為完成一定的產(chǎn)品（工作） 所規(guī)定消耗標(biāo)準(zhǔn)，是正確編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等方面的 計(jì)劃及按勞分配的依據(jù)。 第二條勞動(dòng)定額必須貫徹勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)有關(guān)定額 工作指示，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)方法，制訂和修改勞動(dòng)定額， 保持勞動(dòng)定額水平的先進(jìn)合理性。 第三條勞動(dòng)定額屬經(jīng)濟(jì)法規(guī)，必須維護(hù)其嚴(yán)肅性。凡公司 批準(zhǔn)實(shí)施的現(xiàn)行“計(jì)件定額”，各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，任何 部門、個(gè)人不得任意修改。 第二章管理 第一條在公司內(nèi)勞動(dòng)定額工作實(shí)行一級(jí)管理,以計(jì)件定額為 主，產(chǎn)量定額為輔。 第二條技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)品勞動(dòng)定額的制訂、修 改工作，參與對(duì)工時(shí)定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。 第三條生產(chǎn)部門計(jì)件定額由財(cái)

企業(yè)定額是指施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平,以及相關(guān)國(guó)家工程預(yù)算的資料制定的,是指導(dǎo)本企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)為了進(jìn)行有效的市場(chǎng)開(kāi)拓和作大作強(qiáng),結(jié)合本企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況,編制出能反映本企業(yè)在施工生產(chǎn)中投入的成本、施工中采用的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和使用新材料、新工藝、新方法的企業(yè)定額。本文從企業(yè)定額的概念及同施工定額的區(qū)別以及如何編制企業(yè)定額等方面做了分析。

建筑企業(yè)《勞動(dòng)法》工時(shí)規(guī)定的思考黃榮軍《勞動(dòng)法》第一次用法律形式確定了我國(guó)的工時(shí)制度，標(biāo)志著我國(guó)的工時(shí)制度正式納入了法制化軌道。但是，建筑企業(yè)如何正確確定《勞動(dòng)法》關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定，還有待于我們認(rèn)真研究和思考。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑企業(yè)普遍存在著延長(zhǎng)工作時(shí)...