德國、意大利和法國的工程造價(jià)管理方法與經(jīng)驗(yàn)

法國工程造價(jià)管理情況——法國工程造價(jià)管理情況

一、法國的建筑經(jīng)濟(jì)師聯(lián)合會(huì)法國將工程造價(jià)工作稱之為建筑經(jīng)濟(jì)工作,從事工程造價(jià)的人稱為建筑經(jīng)濟(jì)師。19世紀(jì)法國政府負(fù)責(zé)自己的房地產(chǎn)以及建筑經(jīng)濟(jì)工作。由于價(jià)格變化等因素的影響,預(yù)算很不準(zhǔn)確,造價(jià)的高低主要由當(dāng)

工程造價(jià)管理方法探討——簡述工程造價(jià)的含義、影響因素及工程造價(jià)管理的必要性,分析討論建設(shè)工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段中的造價(jià)管理方法?！　?/p>

簡述工程造價(jià)的含義、影響因素及工程造價(jià)管理的必要性,分析討論建設(shè)工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段中的造價(jià)管理方法。

伴著國家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度的加大,房地產(chǎn)業(yè)如何把握住投資方向,如何在項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中有效的控制成本,直接的關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。房地產(chǎn)的工程造價(jià)管理做為一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多方面的工作,在管理的過程當(dāng)中必須要對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃和控制。本文第一部份分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)管理的重要性,然后以表格的形式呈現(xiàn)了在房地產(chǎn)項(xiàng)目中造價(jià)管理的內(nèi)容,第三部份分析了我國當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理所存在的問題,最后一部分給出了有效進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理的措施和建議。

伴著國家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度的加大,房地產(chǎn)業(yè)如何把握住投資方向,如何在項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中有效的控制成本,直接的關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。房地產(chǎn)的工程造價(jià)管理做為一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多方面的工作,在管理的過程當(dāng)中必須要對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃和控制。本文第一部份分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)管理的重要性,然后以表格的形式呈現(xiàn)了在房地產(chǎn)項(xiàng)目中造價(jià)管理的內(nèi)容,第三部份分析了我國當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理所存在的問題,最后一部分給出了有效進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理的措施和建議。

工程造價(jià)管理工作對(duì)于整體項(xiàng)目施工來講,都具有極為關(guān)鍵的意義,決定著企業(yè)的成本投入與資金收益。所以,相關(guān)人員應(yīng)不斷充實(shí)自身專業(yè)技能,提高道德素養(yǎng),樹立責(zé)任感與進(jìn)取心,從而保證工程造價(jià)管理工作順利開展,提高企業(yè)市場競爭能力。

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程造價(jià)在管理方面暴露出較多問題,為工程建設(shè)的健康發(fā)展帶來較大影響。需加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理、與時(shí)俱進(jìn),使其更加完善、規(guī)范化,以滿足社會(huì)發(fā)展需要,與國際社會(huì)接軌,使工程造價(jià)業(yè)能夠健康發(fā)展。本文就工程造價(jià)目前所存問題進(jìn)行分析,并就造價(jià)管理方法提出相關(guān)意見。

工程造價(jià)管理一直是工程建設(shè)中的核心環(huán)節(jié),其對(duì)于有效提高建筑企業(yè)的利潤、維護(hù)建筑業(yè)市場穩(wěn)定以及提高建筑業(yè)市場集中度等方面都具有重要意義.本文從工程造價(jià)管理的一般概念及主要內(nèi)容入手進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)管理方法的主要應(yīng)用進(jìn)行了分析探討.

全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,建筑行業(yè)也在迅猛發(fā)展。工程造價(jià)管理在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中起到重要作用。如何做到工程造價(jià)的良好管理,本文進(jìn)行了系統(tǒng)研究。介紹了工程造價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容,指出了工程造價(jià)管理中的常見問題,改善工程造價(jià)管理的相關(guān)措施?？偨Y(jié)工程造價(jià)管理策略與常用方法,并將模糊聚類分析應(yīng)用于工程造價(jià)管理中,旨在為工程造價(jià)管理工作提供一定的指導(dǎo)意義。

業(yè)主方工程造價(jià)管理方法探索——從工程建設(shè)的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段入手，對(duì)工程造價(jià)管理過程中應(yīng)注意的問題進(jìn)行了論述，對(duì)改進(jìn)工程造價(jià)管理方法具有重要的參考價(jià)值。　　

從工程建設(shè)的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段入手,對(duì)工程造價(jià)管理過程中應(yīng)注意的問題進(jìn)行了論述,對(duì)改進(jìn)工程造價(jià)管理方法具有重要的參考價(jià)值。

淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法措施 [摘要]本文介紹把好造價(jià)控制的基礎(chǔ)關(guān)，詳細(xì)分析嚴(yán)格控制 工程總造價(jià)，提高報(bào)價(jià)的透明度，明確規(guī)范合同條款等方面，加強(qiáng) 工程造價(jià)管理的方法措施。 [關(guān)鍵詞]工程造價(jià)報(bào)價(jià)管理措施 前言 當(dāng)前基建工程造價(jià)存在高估冒算、變更不嚴(yán)格、造價(jià)責(zé)任不明 等諸多問題，對(duì)于存在的問題，不能簡單的就事論事，要在加強(qiáng)工 程投資項(xiàng)目管理與監(jiān)督、完善內(nèi)部控制制度等方面采取強(qiáng)有力的措 施。 1.把好造價(jià)控制的基礎(chǔ)關(guān)。 一要認(rèn)真、科學(xué)地編制工程建設(shè)可行性研究報(bào)告。對(duì)擬建項(xiàng)目 進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、方案選擇，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從源頭控 制工程造價(jià)之目的。 二要進(jìn)行市場調(diào)查。掌握較為詳實(shí)、充足的數(shù)據(jù)資料，編制高 質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，全力推行限額 設(shè)計(jì)，使其在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中真正起到控制總投資的作用。 三要完善行之有效的監(jiān)督機(jī)制。引入專家論證機(jī)制、可行性研

elationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.districtleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,an

目前,我國的建筑企業(yè)正在逐步增多,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了重大變化,想要求得生存和發(fā)展,施工單位就必須積極參與,做好工程造價(jià)管理。本文從以下幾方面分析了施工單位怎樣做好工程造價(jià)管理工作,并闡述了做好工程造價(jià)管理工作的方法。

建筑工程造價(jià)管理是工程全過程管理的重要組成部分，主要包括工程造價(jià)確定和工程控制兩個(gè)方面?，F(xiàn)階段我國工程造價(jià)管理仍然存在著一些問題，具體表現(xiàn)為工程造價(jià)管理體系不健全，對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)控欠缺，造價(jià)工程師整體素質(zhì)偏低，施工現(xiàn)場管理混亂，工程造價(jià)不能與市場、資源有機(jī)聯(lián)系起來。為此，必須建立科學(xué)的造價(jià)工程管理體系，對(duì)造價(jià)工程進(jìn)行全方位的管理，建立高素質(zhì)的造價(jià)工程隊(duì)伍，完善改革市場運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)招投標(biāo)的管理。

淺談工程造價(jià)管理方法——從設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段幾個(gè)方面探討了加強(qiáng)工程造價(jià)管理，實(shí)施有效的成本控制的方法與措施。

工程造價(jià)管理的方法研究——程造價(jià)管理具有雙重性,既是投資控制管理,同時(shí)又是市場管理。因而我們要根據(jù)不同的管理職能采取不同的管理方法。工程造價(jià)管理具有時(shí)效性、準(zhǔn)確性、公正性、規(guī)范性等特點(diǎn)。有效的工程造價(jià)管理能夠有效的確保工程成本,增加工程利潤,節(jié)約...

做好工程造價(jià)的管理與控制工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義,此文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)有效控制與管理的方法和措施,并分別進(jìn)行了充分論證和說明。

在意大利,國家公共事務(wù)建設(shè)部負(fù)責(zé)全國公共建筑建設(shè)、市政建設(shè)和土地使用等管理工作,每個(gè)地區(qū)都有公共事務(wù)管理局負(fù)責(zé)本地區(qū)公共工程、公共設(shè)施和建設(shè)、管理工作。羅馬市公共事務(wù)管理局共有職員

在意大利，國家公共事務(wù)建設(shè)部負(fù)責(zé)全國公共建筑建設(shè)、市政建設(shè)和土地使用等管理工作，每個(gè)地區(qū)都有公共事務(wù)管理局負(fù)責(zé)本地區(qū)公共工程、公共設(shè)施和建設(shè)、管理工作。羅馬市公共事務(wù)管理局共有職員600人，設(shè)7個(gè)部門，負(fù)責(zé)羅馬市的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同、公共設(shè)施（供熱、給排水等）施工、市政設(shè)施、教育設(shè)施、園林綠化設(shè)施、城市景點(diǎn)維護(hù)管理以及公共工程建設(shè)資金的執(zhí)行檢查、公共工程質(zhì)量認(rèn)證和工程造價(jià)管理工作。

工程造價(jià)管理與控制方法探討——如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制和科學(xué)的管理，這是大家共同關(guān)心的問題。分析了不合理的工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響，探討了如何合理控制工程造價(jià)保證工程質(zhì)量的措施。