大樓建設(shè)工和陶瓷學(xué)院第8幢學(xué)生公寓建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)

**********建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理合同 項(xiàng)目委托人（全稱）： 項(xiàng)目監(jiān)理人(全稱)： 1 第一部分合同協(xié)議書 項(xiàng)目委托人(全稱)：********（以下簡稱甲方） 項(xiàng)目監(jiān)理人(全稱)：********（以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共 和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信 用的原則，甲乙雙方就*********建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。 1、建設(shè)項(xiàng)目概況 1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱： 1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)： 1.3建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容：建設(shè)監(jiān)理 1.4工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 1.5資金來源： 2、組成合同的文件 組成甲乙雙方就本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同的文件包括但不限于： （1）本合同協(xié)議書； (2)雙方就本項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商、補(bǔ)充、變更等形成的有關(guān)書面協(xié)議、會(huì)議紀(jì) 要、函件、

建設(shè)工程監(jiān)理的定義：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)受建單位的委托，依 據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律，法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理合同，代表建設(shè) 單位對承建單位的建設(shè)行為實(shí)時(shí)監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 1.監(jiān)理的內(nèi)涵：1）建理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。2）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單 位的委托和授權(quán)。3）建理的依據(jù)是監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)文件。4）建理的對象時(shí)承建單 位的建設(shè)行為。 2.監(jiān)理的范圍：一是工程類，包括各類土木工程、建筑工程、線路管道工程、、設(shè)備安裝和 裝修工程。二是工程建設(shè)階段，包括工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與勘查社階段、 施工招標(biāo)與施工階段。 3.監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。 4.監(jiān)理的作用：1）有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平。有利于控制建設(shè)工程的功 能和使用質(zhì)量。3）有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)

1 第一章習(xí)題 1．選擇題 1）單選題 ①工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨 干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。 a．服務(wù)性b．科學(xué)性c．獨(dú)立性d．公正性 ②我國建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了fidic合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān) 理工程師提出了（）要求。 a．維護(hù)施工單位利益b．代表政府監(jiān)理 c．獨(dú)立、公正d．承擔(dān)法律責(zé)任 ③國務(wù)院建設(shè)主管部門以部長令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于（）。 a．法律b．行政法規(guī)c．國家標(biāo)準(zhǔn)d．部門規(guī)章 ④實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（）。 a．對建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào) b．控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量 c．保證在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用 d．協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用 ⑤在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制

本文論述了我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展工程監(jiān)理的基本程序和任務(wù)監(jiān)理工程師的素質(zhì)監(jiān)理工程師日常工作的主要內(nèi)容。

建設(shè)工程監(jiān)理 1、三同時(shí)原則—“必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 2、三不傷害—不傷害自已、不傷害他人、不被他人傷害。 3、“四不放原則”。 4、“五同時(shí)”原則——企業(yè)生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí) 侯，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 5、9項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度： （1）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。 （2）建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。 （3）建筑工程安全施工措施備案制度。 （4）建筑工程開工安全條件審查制度。 （5）施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。 （6）施工起重機(jī)械使用登記制度。 （7）建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。 （8）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。 （9）法律法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)制度。 6、安全生產(chǎn)管理管理內(nèi)容：技術(shù)措施、教育培訓(xùn)、管理制度。 7、

建設(shè)工程監(jiān)理臺(tái)賬 (年月) 建設(shè)單位： 工程名稱： 建設(shè)規(guī)模：m2 工程造價(jià)：約萬人民幣 中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢公司工程監(jiān)理部 目錄 一、工程形象進(jìn)度情況臺(tái)帳,,,,,1頁六、鋼筋機(jī)械連接試驗(yàn)臺(tái)賬,,,,,無頁 二、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,1頁七、混凝土砂漿試塊試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,,1頁 三、材料質(zhì)量情況臺(tái)賬,,,,,,,1頁八、工程變更及洽商臺(tái)賬,,,,,,1頁 四、鋼筋原材料質(zhì)量、試驗(yàn)臺(tái)賬,,,1頁九、施工設(shè)備進(jìn)出場臺(tái)賬,,,,,,1頁 五、鋼筋焊接試驗(yàn)臺(tái)賬,,,,,,,1頁十、見證取樣、見證送檢匯總表,,,1頁 一、工程形象進(jìn)度情況臺(tái)賬 工程名稱：施工單位： 序 號(hào) 工程部位名稱 計(jì)劃施工日期實(shí)際完成日期完成情況未完楊情況分析 開始結(jié)束開始結(jié)束分項(xiàng) 月度 實(shí)際

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/9 建設(shè)工程監(jiān)理 概念：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托， 承擔(dān)其工程管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行 監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 概念要點(diǎn)： 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體：監(jiān)理企業(yè)。 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提：業(yè)主的委托和授權(quán)。 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 b5e2rgbcap 建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：監(jiān)理的工程范圍和監(jiān)理的建設(shè)階段范圍。 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性；科學(xué)性；獨(dú)立性；公正性。 建設(shè)工程監(jiān)理的作用： ⑴有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平； ⑵有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為； ⑶有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全； ⑷有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)：建設(shè)工程

建設(shè)工程監(jiān)理的意義 有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 載建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施全方位全過程監(jiān)理的條件下，在建設(shè)單位有了初步的 項(xiàng)目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢 合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評估，提出有價(jià)值的修改 意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣，不僅可使項(xiàng)目 投資符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，而且可使項(xiàng)目投資更加符合市場需求。 工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平， 避免項(xiàng)目投資決策失誤，也為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。 有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行位都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)， 僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要建立有效的約束

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第1頁共7頁 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù) 第一章監(jiān)理基本工作： （1）機(jī)構(gòu)組建、配置、辦公室布置 （2）監(jiān)理規(guī)劃編制 （3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制 （4）第一次工地會(huì)議級(jí)紀(jì)要 （5）監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議及紀(jì)要 （6）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審 （7）開工條件審查及開工令 （8）監(jiān)理通知單 （9）工作聯(lián)系單 項(xiàng)目監(jiān)理人員由：總監(jiān)一、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配 套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理工作需要。 1名總監(jiān)可擔(dān)任一項(xiàng)監(jiān)理合同的總監(jiān)，且不得超過3項(xiàng) 總監(jiān)：必須具有國家注冊監(jiān)理工程師資格。組織驗(yàn)收分部工程、組織 工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 總監(jiān)代表：具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、 3年及以上工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。 專業(yè)監(jiān)理工程師：具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技 術(shù)職稱、2年及以上工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。 第2頁共7頁 專業(yè)監(jiān)理工程師職

通過對監(jiān)理工作現(xiàn)狀的分析,指出了目前監(jiān)理工作中存在的監(jiān)理制度機(jī)制不健全、對于監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)、監(jiān)理費(fèi)率過低等問題,并針對上述問題提出了建立健全監(jiān)理體制、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)等措施,以期提高工程監(jiān)理水平。

我對建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí) 班級(jí)：11級(jí)土木工程一班 姓名：周思杰 學(xué)號(hào)：1111111096 摘要:工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，使建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍不斷地壯大，綜 合素質(zhì)得到了提高。如何使這種制度更加完善，更好地發(fā)揮作用，有賴于建設(shè)監(jiān)理不斷地持 續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)監(jiān)理，發(fā)展，難點(diǎn)，內(nèi)涵 一．建設(shè)工程監(jiān)理制度產(chǎn)生背景 建設(shè)工程監(jiān)理是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程建設(shè)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。然而，其工 作的開展卻是在古代就已經(jīng)存在的。 二．我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展階段 我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的實(shí)行，是我國建設(shè)工程管理體制的一次重大改革。其發(fā)展主 要經(jīng)歷了3個(gè)階段： 1988～1993試點(diǎn)階段1993～1995穩(wěn)步推進(jìn)階段1996年以后全面推行階段 1、1988～1993年試點(diǎn)階段 2、1993～1995年穩(wěn)步推進(jìn)階段 3、199

1 淺談建設(shè)工程監(jiān)理務(wù)實(shí) 張軻 （中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司） 建設(shè)工程監(jiān)理“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，一般情況下它貫穿了建設(shè)工程 招標(biāo)、投標(biāo)、前期準(zhǔn)備、施工直至交付使用的整個(gè)過程.下面本人就目前建設(shè)工 程施工階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)談點(diǎn)體會(huì)。 總體思想：依據(jù)法律法規(guī)、合同、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到管理到位， 層層把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制,一般環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序,為實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)而努力。 一、總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的全權(quán)負(fù)責(zé)人,為整個(gè)工程的全面工作負(fù)責(zé), 因此總監(jiān)理工程師應(yīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，熟練的業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對工 程運(yùn)行中的主要問題應(yīng)具有預(yù)見性、防范性,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問 題。 1、針對工程的類型、規(guī)模及特點(diǎn),組建合理的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)人員的專 業(yè)特點(diǎn)特長合理分配工作范圍，必須責(zé)任分明、有主有次、切勿大家都參與卻不 能嚴(yán)格控制。 2、積極調(diào)

建設(shè)工程監(jiān)理概述 1、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理時(shí)期，建設(shè)工程管理通常采用以下兩種管理模式：對一般建設(shè)工程，由 建設(shè)單位自行組建工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理；對重大建設(shè)工程，則從與該建設(shè)工程相關(guān)單位抽 調(diào)人員組建工程建設(shè)指揮部進(jìn)行管理。 2、建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)階段：在歷時(shí)4年的試點(diǎn)階段，主要任務(wù)就是探索建設(shè)工程監(jiān)理路 子，積累經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段：成立了建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)組織，中國建設(shè) 監(jiān)理協(xié)會(huì)的成立；開始編寫全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材，進(jìn)行監(jiān)理工程師考試試點(diǎn)等。 建設(shè)工程監(jiān)理全面發(fā)展階段：確立了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動(dòng)中的法律地位，明確規(guī)定 國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；制定了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 3、按投資來源可分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目； 按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目；按產(chǎn)業(yè)領(lǐng) 域可分為工業(yè)項(xiàng)目、交

建設(shè)工程監(jiān)理概述

化工建設(shè)工程監(jiān)理的人力資源管理的探討 天津辰達(dá)工程監(jiān)理公司林森 尊敬的女士們、先生們、朋友們、同志們： 大家好！ 受大會(huì)秘書處的委托，與諸位借此機(jī)會(huì)探討“化工建設(shè)工程監(jiān)理人 力資源管理”，以此拋磚引玉。 說起化工建設(shè)工程監(jiān)理人力資源的管理，大家都不約而同地想到一 個(gè)避之不及的同一個(gè)問題——缺人??！但本人認(rèn)為，首先最稀缺的人力 資源是英明的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槿肆Y源管理的問題首先是領(lǐng)導(dǎo)的問題。領(lǐng) 導(dǎo)們了解如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)資源的配置，并且知道如何把一項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作到能 夠被成熟業(yè)務(wù)體系順利接手的程度。而這一切，是靠人來實(shí)現(xiàn)的。千頭 萬緒以人為本，人是戰(zhàn)略的創(chuàng)造者，也是戰(zhàn)略的執(zhí)行者，以人的工作質(zhì) 量保證工序質(zhì)量，人是生產(chǎn)力中唯一具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的主體因素， 再好的管理、再好的技術(shù)，需要人來執(zhí)行和運(yùn)作，企業(yè)的發(fā)展在于人， 關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人，這是地球人都知道的道理。 近年來一個(gè)非常熟悉的詞總在我們耳邊回響，

060865701工程建設(shè)監(jiān)理試卷第1頁（共8頁） 1.我國的監(jiān)理工程師是指的一類人。(c) a．具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作 b．取得監(jiān)理工程師資格證書 c．取得監(jiān)理工程師崗位證書 d．監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作 2.工程建設(shè)監(jiān)理是指。(c) a．受業(yè)主委托對工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng) b．受建設(shè)單位委托對工程建設(shè)進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng) c．受業(yè)主委托對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng) d．受建設(shè)單位委托對工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng) 3.我國工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定明確要求，工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)要。(d) a．用于監(jiān)理工作中的直接開支、交納稅金和合理利潤 b．用于合同工程的直接開支、交納稅金和合理利潤

建設(shè)工程監(jiān)理概論第7章

建設(shè)工程監(jiān)理合同_建設(shè)工程監(jiān)理合同范本 建設(shè)工程監(jiān)理合同_建設(shè)工程監(jiān)理合同范本 合同編號(hào)：_________ 發(fā)包方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 職務(wù)：_________ 委托代理人：_________ 身份證號(hào)碼：_________ 通訊地址：_________ 郵政編碼：_________ 聯(lián)系人：_________ 電話：_________ 傳真：_________ 帳號(hào)：_________ 電子信箱：_________ 監(jiān)理方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 職務(wù)：_________ 委托代理人：_________ 身份證號(hào)碼：_________ 通訊地址：_________ 郵政編碼：__

建設(shè)工程監(jiān)理制是我國建筑業(yè)改革的必然產(chǎn)物,是項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)行的必要條件．對縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)起著重要作用．在推行建設(shè)工程監(jiān)理制及其招投標(biāo)的過程中還存在許多的問題,我們要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,嚴(yán)格管理．

目錄 第一章編制說明 9 第1節(jié)編制說明 9 第2節(jié)編制依據(jù) 9 第3節(jié)適用范圍 10 第4節(jié)編制目的 11 第二章施工部署 11 第1節(jié)工程概況 11 1、建筑設(shè)計(jì)要求 12 2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求 13 3、給排水設(shè)計(jì)要求 13 4、電氣工程設(shè)計(jì)要求 14 第2節(jié)工程總目標(biāo) 15 第3節(jié)施工準(zhǔn)備 18 第4節(jié)總體施工順序 22 第5節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 23 第6節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 24 第7節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 28 第8節(jié)主要材料構(gòu)件用量計(jì)劃 28 1、主要材料的組織及進(jìn)場計(jì)劃 28 2、材料的采購與驗(yàn)收 30 3、施工現(xiàn)場的材料管理 31 第9節(jié)主要機(jī)具使用計(jì)劃 33 第10節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃 35 第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 37 第1節(jié)測量控制方法 37 第2節(jié)土方工程施工方法 40 第

目錄 第一章編制說明 9 第1節(jié)編制說明 9 第2節(jié)編制依據(jù) 9 第3節(jié)適用范圍 10 第4節(jié)編制目的 11 第二章施工部署 11 第1節(jié)工程概況 11 1、建筑設(shè)計(jì)要求 12 2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求 13 3、給排水設(shè)計(jì)要求 13 4、電氣工程設(shè)計(jì)要求 14 第2節(jié)工程總目標(biāo) 15 第3節(jié)施工準(zhǔn)備 18 第4節(jié)總體施工順序 22 第5節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 23 第6節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 24 第7節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 28 第8節(jié)主要材料構(gòu)件用量計(jì)劃 28 1、主要材料的組織及進(jìn)場計(jì)劃 28 2、材料的采購與驗(yàn)收 30 3、施工現(xiàn)場的材料管理 31 第9節(jié)主要機(jī)具使用計(jì)劃 33 第10節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃 35 第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 37 第1節(jié)測量控制方法 37 第2節(jié)土方工程施工方法 40 第