新形勢下電力企業(yè)離退休管理工作的開展策略
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4.6
員工工程 MODERN ENTERPRISE CULTURE 294 2018.07MEC 伴隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升,我國的電力企業(yè) 的發(fā)展較為迅猛,但其在新形勢下的離退休管理工作的開展 中還存在許多困難,未能達到良好的效果。因此,應(yīng)對電力 企業(yè)離退休管理工作中存在的困難進行充分的了解,并以此 為依據(jù)進行分析,找出新形勢下電力企業(yè)離退休管理工作進 行有效開展的相應(yīng)策略,以促進電力企業(yè)的良好發(fā)展。 一、電力企業(yè)離退休管理工作中存在的困難 (一)離退休職工的居住較為分散,集中管理較為困難 電力企業(yè)的職工在離退休后背,通常會回到職工自身的 家鄉(xiāng)生活,而不會在單位進行居住,且很多職工的家鄉(xiāng)較為 偏遠,甚至存在交通不發(fā)達,交流不便利的現(xiàn)象,這種較為 分散的職工管理,對于離退休管理工作的開展帶來較大的困 難。電力企業(yè)在這種情況下進行離退休工作的開展,會受到 地區(qū)經(jīng)濟水平、地區(qū)社會環(huán)境、地區(qū)
探討如何做好電力企業(yè)離退休管理工作
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2016年初,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》,《意見》提出主動適應(yīng)協(xié)調(diào)推進"四個全面"戰(zhàn)略布局和人口老齡化的新形勢新要求,積極應(yīng)對離退休干部隊伍在人員結(jié)構(gòu)、思想觀念、活動方式、服務(wù)管理等方面的新情況新問題,對做好新形勢下離退休干部工作提出了要求,作出了部署.在新時期、新要求下電力企業(yè)如何做好離退休工作,以充分體現(xiàn)離退休干部特點和優(yōu)勢、更好服務(wù)黨和國家工作大局為方向,積極穩(wěn)妥推進離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,激勵廣大離退休干部為全面建成小康社會,實現(xiàn)"兩個一百年"奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻智慧和力量.
做好電力公司離退休管理工作的有效策略
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離退休人員是一個特殊的群體,他們曾經(jīng)在不同的工作崗位上為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了重要貢獻,但是隨著我國經(jīng)濟的不斷騰飛,他們應(yīng)該充分享受我國經(jīng)濟發(fā)展的成果,但是隨著時間的推進,他們卻不得不離開奮斗多年的工作崗位。尤其是我國電力企業(yè),離退休人員更是企業(yè)發(fā)展過程中的重要資源和寶貴財富,在日常的管理中,應(yīng)該將離退休管理工作作為管理工作的重點,充分發(fā)揮離退休員工的優(yōu)勢,保證電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力公司離退休管理工作中存在的問題和有效解決對策做出了探討。
做好電力公司離退休管理工作的有效策略
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離退休人員是一個特殊的群體,他們曾經(jīng)在不同的工作崗位上為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了重要貢獻,但是隨著我國經(jīng)濟的不斷騰飛,他們應(yīng)該充分享受我國經(jīng)濟發(fā)展的成果,但是隨著時間的推進,他們卻不得不離開奮斗多年的工作崗位。尤其是我國電力企業(yè),離退休人員更是企業(yè)發(fā)展過程中的重要資源和寶貴財富,在日常的管理中,應(yīng)該將離退休管理工作作為管理工作的重點,充分發(fā)揮離退休員工的優(yōu)勢,保證電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力公司離退休管理工作中存在的問題和有效解決對策做出了探討。
如何做好電力企業(yè)退休職工管理工作
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電力企業(yè)作為我國重要的戰(zhàn)略資源,在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。而電力企業(yè)的退休職工在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。因此,做好電力企業(yè)退休職工管理工作勢在必行。下面我們結(jié)合新時期電力企業(yè)退休職工管理工作存在的問題提出了如何做好退休職工管理,以供參考。
關(guān)于做好電力企業(yè)離退休干部管理服務(wù)工作的思考
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離退休干部是一個具有特殊性的群體,是屬于企業(yè)和全社會的財富,離退休干部是企業(yè)文化思想、政治建設(shè)的重要力量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的青春和力量,對于如何做好離退休干部的管理服務(wù)工作,著實是一項重要的工作,本文重點探討一下對離退休干部管理服務(wù)工作的幾點思考。
淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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離退休指的是離職休養(yǎng),是一種特定的退休制度,當勞動者達到規(guī)定的年齡、工齡等條件后脫離工作,享受社會保障和勞動補償性質(zhì)的養(yǎng)老待遇和權(quán)益的一種制度及由此而產(chǎn)生的社會行為.由于電力的發(fā)展關(guān)系著人們的日常生活,電網(wǎng)的發(fā)展更新速度較快,因此需要的技術(shù)人員較多,導(dǎo)致電力企業(yè)離退休職工也比較多,甚至大部分離退休人員的家屬依然在電力企業(yè)工作,雖然對離退休職工的管理并不是電力企業(yè)工作的重點內(nèi)容,但是如果沒有處理好離退休職工的問題,一定程度上會影響電力企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定性.文章主要探討電力企業(yè)應(yīng)該怎樣提高管理服務(wù)工作,使離退休人員的晚年生活更加順心如意.
淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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離退休指的是離職休養(yǎng),是一種特定的退休制度,當勞動者達到規(guī)定的年齡、工齡等條件后脫離工作,享受社會保障和勞動補償性質(zhì)的養(yǎng)老待遇和權(quán)益的一種制度及由此而產(chǎn)生的社會行為.由于電力的發(fā)展關(guān)系著人們的日常生活,電網(wǎng)的發(fā)展更新速度較快,因此需要的技術(shù)人員較多,導(dǎo)致電力企業(yè)離退休職工也比較多,甚至大部分離退休人員的家屬依然在電力企業(yè)工作,雖然對離退休職工的管理并不是電力企業(yè)工作的重點內(nèi)容,但是如果沒有處理好離退休職工的問題,一定程度上會影響電力企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定性.文章主要探討電力企業(yè)應(yīng)該怎樣提高管理服務(wù)工作,使離退休人員的晚年生活更加順心如意.
淺談新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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近年來,我國的老年人口占社會人口的比例在不斷增加,這導(dǎo)致社會、經(jīng)濟和生活上的壓力倍增,如何合理規(guī)劃離退休的管理服務(wù)工作,為老年人構(gòu)建一個安定、舒適和幸福的環(huán)境是國家和社會的職責所在,更是對其貢獻的肯定。本文從電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點進行分析,并對其存在的問題提出合適的對策。
淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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縱觀新時期電力公司的發(fā)展,離退休職工的管理服務(wù)問題成為了電力企業(yè)亟待解決的一大問題之一,本文對部分具有典型性的電力企業(yè)離退休職工問題的分析,進行策略分析,并有效提高和改善電力企業(yè)離退休職工的服務(wù)問題。
試論電力企業(yè)離退休干部管理工作現(xiàn)代化建設(shè)
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現(xiàn)如今,電力企業(yè)離休和退休的老干部人數(shù)在逐年增加。眾多電力企業(yè)都在不斷深入現(xiàn)代化企業(yè)制度,不斷完善運行模式。因此,電力企業(yè)非常重視離退休干部管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)。主要探討了電力企業(yè)離退休干部管理工作現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)狀以及應(yīng)對的措施,僅供參考。
電力企業(yè)如何做好薪酬管理工作
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如今,電力已成了我們生活中不可缺少的組成部分,對社會的發(fā)展也起著關(guān)鍵性的作用,人們也漸漸注視到電力企業(yè)的管理問題??茖W的薪酬管理機制是對人力資源進行有效管理的手段,也是保持企業(yè)活力的重要保障。本文對電力企業(yè)薪酬管理的概念和原則進行了闡述,分析了現(xiàn)在供電企業(yè)薪酬管理體制存在的問題,并提供了供大家參考的解決方法。
離退休管理工作對于電力退管人員的素質(zhì)培養(yǎng)
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隨著中國老齡化程度的不斷加劇,電力企業(yè)的離退休職工數(shù)量也越來越多。離退休職工將一生奉獻給了自己的崗位,因此做好離退休管理工作十分的重要。但是要想把這個管理工作做好,就要求了退管人員要有較高的素質(zhì)。因此,本文主要分析了離退休管理工作對于電力退管人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
離退休管理工作對于電力政工人員的素質(zhì)要求
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隨著我國人口老年化程度的不斷加劇,電力企業(yè)離退休的人員越來越多。電力企業(yè)的離退休職工對于我國電力企業(yè)的發(fā)展及國民經(jīng)濟的建設(shè)所起到的促進作用巨大,他們將自己最好的年華都奉獻給了電力企業(yè),在他們退休之后,做好離退休管理工作意義重大,而要想將這一工作做得更好,需要電力政工人員具有較高的綜合素質(zhì)?;诖?本文主要對當前電力企業(yè)離退休職工管理工作存在問題及對電力政工人員的素質(zhì)要求進行了分析和研究。希望對相關(guān)人士有所幫助。
電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索
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民主管理是以民主為基本原則,具有一定的約束性和優(yōu)良性.隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,電力企業(yè)作為國有大型企業(yè),其工會的管理工作難度加大.如何做好工會的管理工作,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,是每一個工會職工的工作職責所在.通過實行新的工會管理模式,對工會實行民主管理后,可以使職工參與企業(yè)的民主監(jiān)督,充分行使職工的民主權(quán)利,調(diào)動了職工的工作積極性.加強電力企業(yè)工會的民主管理工作,有利于促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展.
關(guān)于電力企業(yè)的社會保險管理工作的探討
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隨著企業(yè)發(fā)展,員工福利待遇得到了提升,社會保險已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要部分,員工的社會保險關(guān)系著員工對于企業(yè)的忠誠度和企業(yè)人力資源的發(fā)展。因此,電力企業(yè)要加強社會保險管理工作,保證員工的福利待遇,從而讓員工更好地投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。本文分析了電力企業(yè)社會保險管理工作開展的重要性,分析了現(xiàn)階段管理中存在的問題,為加強電力企業(yè)社會保險工作提供了建議。
電力企業(yè)管理工作的改進與創(chuàng)新
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4.4
就目前的現(xiàn)狀來看,在電力企業(yè)的的管理工作中,還有一些不足之處很難適應(yīng)當今時代的發(fā)展形勢,本文就從新形勢下供電企業(yè)管理工作的發(fā)展入手,對它的創(chuàng)新和改進進行了詳細的分析.
電力企業(yè)工會管理工作的分析研究
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4.6
目前我國的電力企業(yè)仍然存在著壟斷的現(xiàn)象,因此很多企業(yè)都在利用工會大力的聚攏員工,本文就將針對現(xiàn)階段我國電力企業(yè)工會的發(fā)展現(xiàn)狀,并對電力企業(yè)工會管理工作的現(xiàn)狀進行具體的分析和探討。
電力企業(yè)的聲像檔案管理工作探討
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4.6
隨著我國電力市場的不斷發(fā)展,我國電力企業(yè)取得了很大的進展。檔案管理是電力企業(yè)管理的一部分,檔案管理的質(zhì)量直接影響著電力企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。電力企業(yè)在實際的檔案管理過程中,仍然存在很多的不合理,導(dǎo)致電力企業(yè)檔案管理時常出現(xiàn)混亂。本文分析了電力企業(yè)聲像檔案管理的難點,并提出了提升企業(yè)聲像檔案管理質(zhì)量的措施,以期為電力企業(yè)檔案管理工作提供參考。
電力企業(yè)安全管理工作的探討
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4.6
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,社會對于電力的需求也變得越來越大,因此做好電力企業(yè)的安全管理工作是促進社會發(fā)展的一個重要保障。電力企業(yè)的安全管理工作是一項長期復(fù)雜的工程,需要積極進行研究創(chuàng)新。但是目前我國電力企業(yè)中還存在著一些問題,這些問題嚴重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。
電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考
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4.3
離退休工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)改革和發(fā)展的保障,關(guān)系著社會的穩(wěn)定和家庭的和諧。隨著時代的變遷和社會的變革,以往傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,漸漸地顯得不足和不夠。在政治、經(jīng)濟、文化高速發(fā)展的今天,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展適應(yīng)新時期的服務(wù)、管理方法和管理模式顯得尤為重要,這也是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視,需要思考和探索的課題。本文以電力企業(yè)為例,探討了電力企業(yè)離退休工作所面臨的難題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的解決措施,對于妥善安排企業(yè)離退休職工,及促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的實際意義。
淺談當前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點及對策
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4.5
本文以電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的開展為研究對象,首先簡要分析了電力企業(yè)離退休管理服務(wù)中存在的難點,在此基礎(chǔ)之上,分別從服務(wù)意識的強化、文體娛樂活動的組織、對意見的聽取與身體健康的關(guān)注、對黨支部建設(shè)工作的強化這四個方面入手,圍繞如何提高電力企業(yè)離退休服務(wù)工作質(zhì)量這一中心問題展開了較為詳細的分析與闡述,希望能夠引起各方重視,并據(jù)此論證了離退休管理服務(wù)工作的有效開展在提高電力企業(yè)各方員工管理服務(wù)質(zhì)量中的重要意義。
芻議做好電力企業(yè)離退休干部管理工作的必要性
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4.8
伴隨現(xiàn)代國有企業(yè)體制改革的不斷深入,社會只能夠市場競爭程度也日益激烈。一些電力企業(yè)內(nèi)部的制度改革使得該電力企業(yè)本身的內(nèi)部離退休人員的管理工作困難程度更大了。因此在本文中筆者就主要從以下的幾個主要方面提出在當前新時期下,怎樣做好電力企業(yè)離退休員工人群的管理工作方法以及重要性,以期望今后能對相關(guān)電力企業(yè)自身的相關(guān)管理人員提供參考依據(jù)。
探究電力企業(yè)的集約化財務(wù)管理工作
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4.6
隨著我國煤炭資源的日趨枯竭,國家在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入越來越大,尤其是用于開發(fā)建設(shè)新型水利電站上的資金投入更是日益增多。海量的項目資金投向電力行業(yè),給電力企業(yè)的財務(wù)管理帶來了重大的挑戰(zhàn)和考驗。在這種形勢背景下,強化電力企業(yè)財務(wù)管理措施,不斷提升電力企業(yè)財務(wù)管理科學化、集約化水平,就顯得尤為緊迫和重要。鑒于此,本文著重圍繞著如何切實提升電力企業(yè)財務(wù)管理集約化水平,進行探討分析。
探究電力企業(yè)的集約化財務(wù)管理工作
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4.8
隨著我國煤炭資源的日趨枯竭,國家在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入越來越大,尤其是用于開發(fā)建設(shè)新型水利電站上的資金投入更是日益增多。海量的項目資金投向電力行業(yè),給電力企業(yè)的財務(wù)管理帶來了重大的挑戰(zhàn)和考驗。在這種形勢背景下,強化電力企業(yè)財務(wù)管理措施,不斷提升電力企業(yè)財務(wù)管理科學化、集約化水平,就顯得尤為緊迫和重要。鑒于此,本文著重圍繞著如何切實提升電力企業(yè)財務(wù)管理集約化水平,進行探討分析。
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職位:二級建造師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林