電力施工企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的認(rèn)識和思考

電力建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)入品牌競爭時代,電力施工企業(yè)品牌建設(shè)成為企業(yè)生存與發(fā)展的必要途徑。通過分析當(dāng)前電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的難點,提出了電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略要點,為企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)管理提供借鑒。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,電力企業(yè)要想發(fā)展,最重要的環(huán)節(jié)就是管理。要想管理好,使電力生產(chǎn)效能得到提高,作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分,電力施工企業(yè)班組建設(shè)尤為重要,它在企業(yè)中起著基礎(chǔ)性的作用。只有不斷地加強(qiáng)班組管理建設(shè),才能打造出一支思想過硬、工作能力強(qiáng)、想干事、能干成事的高素質(zhì)隊伍,使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益達(dá)到融合,同時也決定著電力企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。

紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)履行黨的紀(jì)律檢查和行政檢查兩項職能,電力施工企業(yè)作為國企,紀(jì)檢監(jiān)察作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于反腐工作起到重要的作用。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的四種形態(tài):一是批評與自我批評要經(jīng)常開展,及時發(fā)現(xiàn)觸及黨風(fēng)底線的黨員干部,要早抓;二是手握戒尺,紀(jì)律規(guī)矩“挺在前”,要讓黨規(guī)紀(jì)律深入每一個黨員的心中,要抓小問題,防止大問題演變成大問題;三是利益高懸治理腐敗零容忍;四是履盡職責(zé),創(chuàng)新管理“提素質(zhì)”。這是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種基本形態(tài),為了更好地落實黨風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)廉政建設(shè),本文筆者針對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作方法的實踐探索進(jìn)行探討。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展,我國電力企業(yè)面臨著新形勢新問題,對電力企業(yè)政工隊伍的建設(shè)提出了更高的要求.結(jié)合電力企業(yè)本身的特征,分析電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,以此找到加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)的具體路徑.

電力企業(yè)的發(fā)展和興衰與電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)有很大關(guān)系。電力企業(yè)政工隊伍的有效建設(shè),不僅能促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),而且還有利于電力企業(yè)朝著健康、快速、長期的方向發(fā)展。本文就目前電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析并提出了加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點建議。

電力企業(yè)的發(fā)展和興衰與電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)有很大關(guān)系.電力企業(yè)政工隊伍的有效建設(shè),不僅能促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),而且還有利于電力企業(yè)朝著健康、快速、長期的方向發(fā)展.本文就目前電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析并提出了加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點建議.

企業(yè)文化是一個企業(yè)的內(nèi)在精神與外在形象的綜合體現(xiàn),它是企業(yè)在自身發(fā)展過程當(dāng)中所逐漸累積的,代表了企業(yè)的最高經(jīng)營理念與價值觀,能夠?qū)ζ髽I(yè)成員產(chǎn)生一種思想層面的約束與指導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)管理的一個重要手段與途徑,通過企業(yè)文化的建設(shè),能夠最為有效的統(tǒng)一企業(yè)員工思想與行為,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。本文以電力施工企業(yè)文化建設(shè)為基本視覺,探討性的提出了部分企業(yè)文化建設(shè)措施,以期對電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展起到促進(jìn)作用。

電力工程epc總承包項目中,許多是由設(shè)計單位來牽頭實施的,施工企業(yè)往往作為聯(lián)合體參與投標(biāo),中標(biāo)后施工企業(yè)承擔(dān)該工程的施工及現(xiàn)場管理,但隨著走出去戰(zhàn)略的實施,一批國外的工程使電力施工企業(yè)有了牽頭實施epc工程投標(biāo)及工程管理的機(jī)遇。

本文遵循工程項目管理的原理,針對電力企業(yè)的特殊性,對電力工程項目施工索賠產(chǎn)生的原因及處理辦法進(jìn)行探析。

當(dāng)前，隨著全國電力施工企業(yè)集團(tuán)化改革完成，中國的電力施工企業(yè)要真正成為精干、靈活的市場競爭的主體，就必須研究和發(fā)揮好市場對資源的配置功能，不斷改革創(chuàng)新，努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。一、企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型文化的內(nèi)涵理解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化觀念應(yīng)是在企業(yè)目標(biāo)、工作目標(biāo)等方面上都有所創(chuàng)新。例如。企業(yè)的目標(biāo)是效益最大化。更應(yīng)該是社會效益、企業(yè)效益、自身發(fā)展的結(jié)合。

隨著我國社會主義的不斷發(fā)展,我國電力施工企業(yè)的施工索賠也正在走上越來越規(guī)范并且健全的道路,承包商可以以此為依據(jù)維護(hù)自身的利益,獲取經(jīng)濟(jì)利益。所以,我國電力施工企業(yè)必須提高對施工索賠的認(rèn)識,加強(qiáng)對工程項目承包合同特別是強(qiáng)對施工索賠問題的探索與管理。本文主要從施工索賠的定義及產(chǎn)生原因,索賠的依據(jù)以及通過實際案例的索賠成功,探析我國電力施工企業(yè)施工索賠的能力等方面,希望能夠給電力施工企業(yè)提供一定的幫助。

隨著我國社會主義的不斷發(fā)展,我國電力施工企業(yè)的施工索賠也正在走上越來越規(guī)范并且健全的道路,承包商可以以此為依據(jù)維護(hù)自身的利益,獲取經(jīng)濟(jì)利益。所以,我國電力施工企業(yè)必須提高對施工索賠的認(rèn)識,加強(qiáng)對工程項目承包合同特別是強(qiáng)對施工索賠問題的探索與管理。本文主要從施工索賠的定義及產(chǎn)生原因,索賠的依據(jù)以及通過實際案例的索賠成功,探析我國電力施工企業(yè)施工索賠的能力等方面,希望能夠給電力施工企業(yè)提供一定的幫助。

隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，我國電力施工企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對競爭日益激烈電力施工市場，工程造價管理的高低決定電力施工企業(yè)生存之本。電力施工企業(yè)市場化是一種必然趨勢。完善電力施工企業(yè)的工程造價管理，讓電力施工企業(yè)的工程造價管理更加科學(xué)合理，不斷適應(yīng)市場發(fā)展的最新方向，把握商機(jī)，果斷決策，努力提高企業(yè)的競爭能力。

電力施工企業(yè)當(dāng)前面臨著在加入wto后和電力體制改革中如何生存,占領(lǐng)和擴(kuò)大建設(shè)市場中應(yīng)有份額的問題。為此,各施工企業(yè)應(yīng)做到:(1)必須進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營體制改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的新體制;(2)企業(yè)內(nèi)部必須進(jìn)行資源重組與優(yōu)化配置及動態(tài)控制;(3)必須轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新機(jī)制

!"經(jīng)濟(jì)論壇!""#·!"$% 一、檔案在電力施工企業(yè)中的作用 首先，檔案可以作為日常工作參考的資料。電力施工企業(yè)檔 案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實反映。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 如經(jīng)營決策、項目建設(shè)、勞動競賽、勞動用功分配等等都能在檔 案中得到真實的反映。檔案工作者通過對企業(yè)檔案信息的收集、 整理、分析、研究和提供，使之應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理之中， 不僅有利于保證企業(yè)在建項目的各項指標(biāo)順利完成，而且有利 于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。 其次，可作為開發(fā)新技術(shù)、新的施工工藝的依據(jù)。檔案是信 息資源，電力施工企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而發(fā)展創(chuàng)新，就 需要不斷從項目施工中收集各種數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行研究開發(fā)。 每個分項目工程的施工、一般現(xiàn)場臨時變更等，都有可能成為一 項先進(jìn)的施工工藝誕生的前身，從而在施工時得以全面推廣運 用，使企業(yè)受益，也使社會受益。因此，檔案工作做得好壞，檔案 資料的收集

電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理 摘要：保證電力建設(shè)中的安全，是所有電力建設(shè)人員 的神圣職責(zé)，真正做到了“以人為本”，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn) 管理的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。不但 為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè) 的長期發(fā)展。本文對電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理進(jìn)行了 探討。 關(guān)鍵詞：電力；施工企業(yè)；安全管理；措施 電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)進(jìn)步的支柱產(chǎn)業(yè)，是重 要的能源產(chǎn)業(yè)之一。而電力行業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，也導(dǎo) 致了電力工程施工的難度進(jìn)一步增加，投入的人力物力數(shù)量 也更為客觀，電力工程施工的安全管理顯得尤為重要，只有 不斷的發(fā)展和完善安全管理體系，提高其管理水平，才能夠 保證電力工程的順利進(jìn)行，這些對電力行業(yè)的發(fā)展有著不可 估量的積極作用。 一、我國電力施工企業(yè)安全管理的諸多特點 首先，電力工程直接關(guān)系到國計民生等重大問題，一旦 電力工程出現(xiàn)重大安全事故，將

就電力施工企業(yè)面臨的形勢和電力建設(shè)主要規(guī)律作了具體的總結(jié)分析,指出了目前電力施工中存在的主要安全問題,并相應(yīng)提出了電力施工企業(yè)加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的主要措施。

yuan,anincreaseof17.5%;localgovernmentgeneralbudgetrevenueof500millionyuan,...painting,modelculturecreatesnewmachurchcommunity,creatinglakescenicspotcultureeducationbase,receivedhighevaluationfromprovincialandmunicipaldisciplineinspectioncommission,thepeople'sdailyspecialreport.constantlypromoteindependentcommissionagainstcorr

隨著我國新建火電機(jī)組單機(jī)容量不斷增加,參數(shù)向超臨界及超超臨界發(fā)展,電力施工企業(yè)信息化建設(shè)重要性也突顯出來。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)系統(tǒng)、高效管理很有必要。同時能更加科學(xué)的進(jìn)行管理,實現(xiàn)資源共享,使企業(yè)在走向信息化改革的道路上更進(jìn)一步。

物資管理對保證電力施工企業(yè)降低成本和提高效益，起著舉足輕重的作用。本文從電力施工企業(yè)物資管理各環(huán)節(jié)入手，簡要分析了如何加強(qiáng)物資管理的方法與措施，以達(dá)到企業(yè)降低產(chǎn)品成本、減少流動資金，提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)下,電力施工企業(yè)面臨著競爭激烈的市場環(huán)境。如何在競爭中實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展是電力企業(yè)必須要面對的問題,本文的主旨在于分析電力施工企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存之道,希望能夠給讀者帶去一些思考。