電力施工企業(yè)學(xué)習(xí)型文化建設(shè)的必要性和途徑

電力施工企業(yè)屬于高危險行業(yè)。調(diào)查表明,電力施工企業(yè)發(fā)生的事故,95%都是由違章指揮、違章操作和違反操作規(guī)程造成的,這些\"三違\"現(xiàn)象與人的安全文化素質(zhì)有很大關(guān)系,所以,加強電力施工企業(yè)的安全文化建設(shè),是提高施工人員安全素養(yǎng),增強安全意識,實現(xiàn)電力施工企業(yè)根本安全的有效途徑。

電力施工企業(yè)具有高風(fēng)險和事故多發(fā)的特點,因而搞好施工現(xiàn)場的安全性至關(guān)重要。電力施工企業(yè)事故多發(fā)的一個重要原因是現(xiàn)場施工人員安全素質(zhì)水平差,因而提升人們的安全意識,急需解決企業(yè)安全文化建設(shè)的問題。在本文中,對電力施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義和內(nèi)容進行了討論。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的內(nèi)在精神與外在形象的綜合體現(xiàn),它是企業(yè)在自身發(fā)展過程當中所逐漸累積的,代表了企業(yè)的最高經(jīng)營理念與價值觀,能夠?qū)ζ髽I(yè)成員產(chǎn)生一種思想層面的約束與指導(dǎo)。當前,企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)管理的一個重要手段與途徑,通過企業(yè)文化的建設(shè),能夠最為有效的統(tǒng)一企業(yè)員工思想與行為,促進企業(yè)和諧發(fā)展。本文以電力施工企業(yè)文化建設(shè)為基本視覺,探討性的提出了部分企業(yè)文化建設(shè)措施,以期對電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展起到促進作用。

先進的企業(yè)文化,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中沉淀、提煉形成的,是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力,是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束,是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。因此,探討電力施工企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)工作無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

電力施工企業(yè)屬于技術(shù)密集型和勞動密集型行業(yè)。隨著競爭壓力的不斷增加，電力施工企業(yè)必須大力建設(shè)適合本企業(yè)具體情況的企業(yè)文化，并實施行之有效的管理，才能使企業(yè)立于不敗之地。本文通過分析電力施工企業(yè)文化建設(shè)與管理的特點，針對當前企業(yè)文化建設(shè)與管理中存在的問題，提出了解決問題的對策。

電力施工企業(yè)強化企業(yè)安全管理,要實現(xiàn)根本的安全,關(guān)鍵還在于安全文化建設(shè)。通過企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo),加強對全員意識安全文化、全員行為安全文化、人機物環(huán)系統(tǒng)安全的培育,同時把安全文化制度與法制化管理接軌,以新的安全管理理念提升安全管理水平。

找家教，到陽光陽光家教網(wǎng)全國最大家教平臺 新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)的意義和必要性 新華網(wǎng)云南頻道(2007-10-30)來源：云嶺高速0 【字號大中小】【訂閱新華短信】【收看新華手機報】【打印】【關(guān)閉】 企業(yè)文化建設(shè)的意義和必要性 朱振輝（昆楚管理處） 企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯?米勒說過，今后的500強企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷 策略的公司。近些年來，企業(yè)文化建設(shè)逐漸得到全社會的高度重視，人們也開始意識到先進的企業(yè) 文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的動力。在市場競爭激烈的今天，企業(yè)的競爭，表面看來是產(chǎn)品和服務(wù)的競 爭，深一層看是管理水平的競爭，再深一層看就是文化的競爭企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、 更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制,當代企業(yè)要保持平 穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和

電力建設(shè)領(lǐng)域進入品牌競爭時代,電力施工企業(yè)品牌建設(shè)成為企業(yè)生存與發(fā)展的必要途徑。通過分析當前電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的難點,提出了電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略要點,為企業(yè)進行品牌建設(shè)管理提供借鑒。

在市場經(jīng)濟條件下,電力企業(yè)要想發(fā)展,最重要的環(huán)節(jié)就是管理。要想管理好,使電力生產(chǎn)效能得到提高,作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分,電力施工企業(yè)班組建設(shè)尤為重要,它在企業(yè)中起著基礎(chǔ)性的作用。只有不斷地加強班組管理建設(shè),才能打造出一支思想過硬、工作能力強、想干事、能干成事的高素質(zhì)隊伍,使電力企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會效益達到融合,同時也決定著電力企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。

電力施工企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,對電力施工企業(yè)進行信息化建設(shè)史亟待解決的問題.本文在對電力施工企業(yè)信息化進行概述和現(xiàn)狀分析上,剖析了電力施工企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)成和結(jié)構(gòu).希望本文的研究能為電力施工企業(yè)的管理帶來一定啟示作用.

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認可的一種說法，是個體在 某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點： 第一，提煉價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點。價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想， 代表著企業(yè)對事物的是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪，一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

安全生產(chǎn)是電力施工企業(yè)一個永恒的主題,關(guān)系到職工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全,也關(guān)系到社會穩(wěn)定大局。搞好安全生產(chǎn)工作是全面實施"三集五大"體系建設(shè)、建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的國網(wǎng)企業(yè)文化的重要組成部分,是送變電行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,也是千萬職工家庭幸福的源泉。

所謂施工企業(yè)文化,是指施工建筑企業(yè)在長期的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成的適合自己企業(yè)發(fā)展特點的,并為企業(yè)絕大多數(shù)職工認同信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映及其與之相適應(yīng)的機構(gòu)、制度等載體的總和。它

根據(jù)本人全程參與所在基建單位兩次信息化項目（mis系統(tǒng)和piis系統(tǒng)）建沒的經(jīng)歷，塒失敗和成功的原因進行了剖析總結(jié)，提出失敗的原因所在，并針對電力施工單位信息化建設(shè)總結(jié)出明確系統(tǒng)建設(shè)目標、堅持“總體規(guī)劃、分步實施”的原則、領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與、選擇優(yōu)秀的合作伙伴、技術(shù)培訓(xùn)等是成功的各項重要因素，并指出開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種錯誤認識以及提高信息化建設(shè)成功率應(yīng)注意的幾個問題。

本文分析了強化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性,從多方面探索了電力企業(yè)文化建設(shè)工作強化策略,對于電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一種推動。

在我國,企業(yè)文化建設(shè)愈來愈受到國有電力企業(yè)的重視,造就了一個又一個發(fā)展勢頭強筋、長久不衰的優(yōu)秀電力企業(yè).在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)文化如何繼承和創(chuàng)新,更好地與現(xiàn)代文明交融,與社會、市場融入,是一個值得深入探索和思考的課題.

當前建筑企業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸放緩,建筑業(yè)市場競爭日趨激烈,在這樣新常態(tài)下,建筑企業(yè)需要深挖內(nèi)部潛力,重視企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)打造更為高水平人才隊伍,從而確保企業(yè)在新行業(yè)現(xiàn)狀下保持市場競爭力,并確保企業(yè)在當下發(fā)展中,不僅符合自身利益需求,還要符合國家發(fā)展需求,將企業(yè)文化與社會主義核心價值觀與工匠精神等融合,鍛造企業(yè)自己施工鐵軍。

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛.企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,本本文通過對建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解進行分析,并與經(jīng)濟市場發(fā)展方向相結(jié)合,對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進行分析,提出有相關(guān)改措施.

針對國有大型施工企業(yè)的獨特性,從四個方面入手,總結(jié)了加強國有大型施工企業(yè)和諧文化建設(shè)的有效途徑,從而實現(xiàn)企業(yè)和諧文化建設(shè)目標,更好地推動企業(yè)科學(xué)、健康、長遠的發(fā)展。