電力施工現(xiàn)場管理確保質量安全進度的必要性

隨著我國經濟的突飛猛進，科學技術的日新月異。人們的生活得到了前所未有的發(fā)展，人們對電的需求日益增大。面對如此巨大的用電需求，電力工程項目建設得到了發(fā)展。電力工程項目的施工現(xiàn)場管理，是電力工程項目穩(wěn)步建設的基礎，直接影響著電力施工單位的發(fā)展，因此對于電力施工現(xiàn)場管理應起到足夠的重視。本文分析了當前電力施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀，并提出了相應的解決措施。

電力工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全性用電是工程安裝階段必須實現(xiàn)的重要目標,強化電力工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全性用電,避免觸電問題的出現(xiàn)迫在眉睫。

電力施工現(xiàn)場作業(yè)安全的組織措施的介紹 一．保證建筑安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、 轉移和終結以及恢復送電制度。 1．工作票制度 工作票是準許在電氣設備，熱力和機械設備以及電力線路上工作的書面命令書。也是明 確安全職責，向工作人員進行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工作間斷、轉移和終結手 續(xù)，并實施保證安全技術措施等的書面依據(jù)。對于發(fā)電廠、變電所來說，由于各種工作條件 下對安全工作的要求不同，采取的安全措施也不一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的 形式主要有七種：發(fā)電廠（變電所）第一種工作票，發(fā)電廠（變電所）第二種工作票，電力 線路第一種工作票，電力線路第二種工作票，熱力機械工作票及一級、二級動火工作票。 對于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在發(fā)電廠或變 電所高壓電氣設備上工作，

電力施工現(xiàn)場作業(yè)安全的組織措施 保證安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、轉移和終結以及 恢復送電制度。 1．工作票制度 工作票是準許在電氣設備，熱力和機械設備以及電力線路上工作的書面命令書。也是明確安全職責，向 工作人員進行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工作間斷、轉移和終結手續(xù)，并實施保證安全技術措施等 的書面依據(jù)。對于發(fā)電廠、變電所來說，由于各種工作條件下對安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的形式主要有七種：發(fā)電廠（變電所）第一種工作票，發(fā)電廠（變電 所）第二種工作票，電力線路第一種工作票，電力線路第二種工作票，熱力機械工作票及一級、二級動火工作 票。 對于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在發(fā)電廠或變電所高壓電氣設備 上工作

公司通過加強施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理，通過開展施工作業(yè)人身安全風險分析，梳理分散施工作業(yè)人身傷害防控根本點和立足點，大力實施可視化安全監(jiān)督管理提升工程，推進施工作業(yè)現(xiàn)場可視化實時安全監(jiān)督，有效控制分散施工作業(yè)現(xiàn)場人身安全風險，進一步夯實公司安全基礎，全面實現(xiàn)安全生產“可控、在控”。

電力工程施工作業(yè)是我國基礎建設行業(yè)的重點,它的施工安全直接關系到家庭的美滿,也與國家經濟發(fā)展息息相關。俗話說的好\"電力生產、安全第一\

當前我國電力建設項目多、戰(zhàn)線長，造成管理跨度大，技術力量分散，特別是電力建設中搶工期、壓造價、安全投入不足的現(xiàn)象，已給電力建設安全埋下了重大隱患。為此國家制定下發(fā)了一系列安全管理制度、法律、法規(guī)，安全生產監(jiān)督體系、保證體系、責任體系和管理工作得到了加強，安全生產狀況有所好轉。但是安全生產形勢不容樂觀，安全事故居高不下，因此可以說電力企業(yè)的施工就像一把雙刃劍，隨時都會威脅著人和電力設備的安全，只要你有一個疏忽，一個細節(jié)沒有處理得當，就會給人身帶來傷害。近年來，國家電力企業(yè)在安全上大抓狠抓，特別對施工現(xiàn)場更是緊抓不放，不斷更新電力各項安全管理規(guī)定、規(guī)范、條例等，每一次這樣的更新都是用血的教訓和人的生命換來的。所以筆者認為，在電力施工中，應該始終把施工現(xiàn)場安全放在首位。

施工現(xiàn)場的安全管理,重點是對人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,完善施工現(xiàn)場管理制度,強化監(jiān)督職能,落實安全責任制,消除一切事故,避免事故發(fā)生,提高員工的安全意識和自我防護能力,實現(xiàn)保人身、保電網、保設備的目的。

我國電力行業(yè)伴隨著經濟水平的快速發(fā)展得到了質的飛躍。當前我國電力施工建設項目的工程量任務大、工期長、特定需求的特點導致其施工難度越來越大,工程中涉及到的工藝和有關技術機具越來越高新,不可避免的增加了施工現(xiàn)場安全管理的風險。如何切實提高電力施工現(xiàn)場的安全管理,盡量降低安全質量事故的發(fā)生率,成為目前施工單位亟待解決的問題。本文針對電力施工現(xiàn)場存在的問題具體分析了安全管理技術,以保證電力施工的安全生產。

建筑施工過程是大量消耗能源的過程,隨著我國城市化建設的快速發(fā)展,能源緊缺問題凸顯,已嚴重影響和制約了我國經濟社會的發(fā)展。因此在今后的施工中要注重發(fā)展節(jié)約型施工,采用節(jié)約施工方法和節(jié)能型材料,降低施工中對能源的消耗。

隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,電力行業(yè)也得到了逐漸的發(fā)展和壯大.在進行電力工程的施工中應加強對施工質量的監(jiān)督管理,只有這樣,才能夠保證工程的整體質量和人們的生命財產安全.本文將對進行電力施工質量管理的意義和原則進行簡要的分析,并且對于電力施工質量的監(jiān)督管理措施加以闡述.

隨著經濟的發(fā)展,我國建筑工程的規(guī)模逐漸擴大,因此對施工現(xiàn)場的管理難度呈現(xiàn)出明顯上升趨勢。對于施工方,施工現(xiàn)場管理不僅能夠確保施工現(xiàn)場井井有條,還可提升對各項子工程在工期及設備等多方面的合理安排程度,提升自身競爭優(yōu)勢。本文首先分析了強化建筑工程施工現(xiàn)場管理必要性,并提出幾點管理措施。

針對我國當前的經濟狀況而言，有關市政工程方面的建設，是特別關鍵的，并且，其施工現(xiàn)場的相關管理工作還能在很大程度上影響最終的質量，在這篇文章中，作者針對現(xiàn)場的有關管理工作，進行了相應的論述，并且，還對一些方法進行了相應的改進。

1 電力施工現(xiàn)場應急預案 電力施工行業(yè)是一個高危險的行業(yè)，在施工過程中潛在著一定的危險 因素，為了在發(fā)生事故時能最大限度地減少人身、設備的損害，有效地防 止事故的進一步擴大，特制訂以下措施： 一、線路施工作業(yè)存在的危險因素： 觸電、高空墜落、火災、爆燃、中暑、溺水、中毒、氣體泄漏 二、應急人員的職責 1、項目經理應確定工地現(xiàn)場應急事故處理的組織指揮機構，并確定各 自權限，指揮權限應以項目部安全管理機構層次為順序：項目經理→項目 部安全員→班組安全員。 2、現(xiàn)場人員按各自權限、職責、組織實施搶險核實，及時報告、報警， 并保護現(xiàn)場減少損失。 三、應急措施 1、觸電 ⑴原則：觸電急救必須分秒必爭。 ⑵任何人發(fā)現(xiàn)觸電者應馬上將傷員脫離電源，脫離電源就是把觸電者接 觸的那一部分帶電設備的開關、刀閘或其他斷路設備斷開，或設法將觸電 者與帶電設備脫離。在脫離電源過程中，救護

建筑施工是一項較為復雜且系統(tǒng)的工作，為了確保施工順利進行，應當嚴格進行施工現(xiàn)場的質量管理。對一個建筑企業(yè)進行考核，一般從四方面進行，即質量、安全、成本、工期四大主要指標，根據(jù)建筑施工企業(yè)is09000系列標準，應把施工企業(yè)的質量管理重點放在施工現(xiàn)場控制。

最新整理保證電力施工現(xiàn)場作業(yè)安全的組織措施和技術措 施 一．保證安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度， 工作間斷、轉移和終結以及恢復送電制度。 1．工作票制度 工作票是準許在電氣設備，熱力和機械設備以及電力線路上工作的書面命令 書。也是明確安全職責，向工作人員進行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工 作間斷、轉移和終結手續(xù)，并實施保證安全技術措施等的書面依據(jù)。對于發(fā)電廠、 變電所來說，于各種工作條件下對安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的形式主要有七種：發(fā)電廠（變電所） 第一種工作票，發(fā)電廠（變電所）第二種工作票，電力線路第一種工作票，電力 線路第二種工作票，熱力機械工作票及一級、二級動火工作票。 對于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在 發(fā)電廠或變電所高壓電氣設備上工作，

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在建筑工程的施工建設中，管理是非常關鍵的一環(huán)，其中質量管理是所有管理的重中之重和核心內容。建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理與控制關系著工程項目的質量，質量是項目的生命，關乎人民的生命財產安全。加強建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理，不斷地探索提高管理的水平，可以保證工程的施工質量。本文旨在通過建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理及其相關問題的分析，找到相關的提高措施。

電力企業(yè)的基建、技改、大修工程任務繁重,而點多、面廣、人員雜的施工現(xiàn)場給安全生產管理帶來了巨大的壓力。依據(jù)風險評級及控制的電力施工現(xiàn)場安全生產管理的實踐,構建了電力安全生產管理體系,涵蓋電力施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié),具有實用和可操作性。

一般按下面的幾方面來進行檢查： 1、管理方面 (1)現(xiàn)場布置合理，有項目管理標牌、安全警示標志和項目責任人。 (2)有專職的安全員，有班前會記錄和安全檢查記錄。 (3)危險作業(yè)必須有安全措施和安全責任人。 (4)定期開展安全活動，且必須做好記錄。 (5)對事故隱患登記并限期整改。 2、對施工人員的要求 (1)穿戴好勞保用品，正確使用防護工具。 (2)工作期間，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，不準做與工作無關的事情。 (3)特殊工種必須持證上崗。 (4)不準任意拆卸和挪動各種防護裝置、設施、標志。 (5)不準酒后上班，不準爬車、跳車、強行搭車及攔車。 (6)在禁止煙火的區(qū)域不準吸煙、動用明火等。 (7)在工作區(qū)域若需動火作業(yè)，必須開具動火工作標。 (8)非施工人員和無關人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場。 (9)在指定區(qū)域內工作，不得進入無關區(qū)域。 (10)做指定的工作，不得誤碰設備或動無關設備。 3、施工現(xiàn)場

第1頁共35頁 施工現(xiàn)場管理手冊 第一章概述 第一節(jié)現(xiàn)場管理的基本概念 第二節(jié)施工現(xiàn)場管理的內容 第二章現(xiàn)場組織管理 第一節(jié)組織機構 第二節(jié)管理人員的職責 第三節(jié)現(xiàn)場業(yè)務關系 第三章施工現(xiàn)場業(yè)務 第一節(jié)圖紙會審 第二節(jié)合同管理與索賠 第三節(jié)現(xiàn)場施工主要技術資料 第四章施工計劃的執(zhí)行 第一節(jié)施工任務單 第二節(jié)技術與安全交底 第三節(jié)施工現(xiàn)場調度 第五章施工現(xiàn)場布置 第一節(jié)臨時建筑布置 第二節(jié)臨時供水 第三節(jié)臨時供電 第四節(jié)施工機械、材料、構件的堆放與布置（略） 第六章施工現(xiàn)場技術管理 第一節(jié)施工方案的確定 第二節(jié)施工工法 第三節(jié)流水施工 第四節(jié)擬定施工措施 第七章施工現(xiàn)場質量管理 第一節(jié)施工現(xiàn)場全面質量管理 第二節(jié)施工現(xiàn)場質量檢查及評定 第八章成本管理 第一節(jié)概述 第二節(jié)工程項目成本計劃

第1頁共35頁 施工現(xiàn)場管理手冊 第一章概述 第一節(jié)現(xiàn)場管理的基本概念 第二節(jié)施工現(xiàn)場管理的內容 第二章現(xiàn)場組織管理 第一節(jié)組織機構 第二節(jié)管理人員的職責 第三節(jié)現(xiàn)場業(yè)務關系 第三章施工現(xiàn)場業(yè)務 第一節(jié)圖紙會審 第二節(jié)合同管理與索賠 第三節(jié)現(xiàn)場施工主要技術資料 第四章施工計劃的執(zhí)行 第一節(jié)施工任務單 第二節(jié)技術與安全交底 第三節(jié)施工現(xiàn)場調度 第五章施工現(xiàn)場布置 第一節(jié)臨時建筑布置 第二節(jié)臨時供水 第三節(jié)臨時供電 第四節(jié)施工機械、材料、構件的堆放與布置（略） 第六章施工現(xiàn)場技術管理 第一節(jié)施工方案的確定 第二節(jié)施工工法 第三節(jié)流水施工 第四節(jié)擬定施工措施 第七章施工現(xiàn)場質量管理 第一節(jié)施工現(xiàn)場全面質量管理 第二節(jié)施工現(xiàn)場質量檢查及評定 第八章成本管理 第一節(jié)概述 第二節(jié)工程項目成本計劃