大立網(wǎng)校二建施工管理真題文字

2009年二級建造師《施工管理》真題及答案 2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。 a．決策階段的工作b．實(shí)施階段的工作c．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。 a．總承包管理方b．業(yè)主方c．設(shè)計(jì)方d．咨詢機(jī)構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b．組織結(jié)構(gòu)圖c．工作流程圖d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a．邏輯關(guān)系b．協(xié)作關(guān)系c．合同關(guān)系d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包

1 2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān) 的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。 a．管理職能分工表b．組織結(jié)構(gòu)圖c．工作任務(wù)分工表d．工作流程圖 【答案】a 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作 崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則 在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 a．業(yè)主b．設(shè)計(jì)方c．施工總承包方d．項(xiàng)目監(jiān)理方 【答案】c 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總

第1頁 2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工 任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工 d.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目

word格式可編輯 專業(yè)知識整理分享 2018年二級建造師施工管理考試試題 1．epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 3．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題b．決策c．執(zhí)行d．檢查 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管理部b．計(jì)劃管理部c．財(cái)務(wù)管理部d．項(xiàng)目管理部 5．根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施

1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是() a.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工 b.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作 c.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任 d.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任 【參考答案】a 【解析】p6:(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo)) 獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。 (2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施 工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè) 主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深 度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工 的招標(biāo)和發(fā)包工作。 (3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管 理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé) 任。 (4)

1 2012年6月全國二級建造師真題(含答案) (建設(shè)工程施工管理)-滿分120分 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，g施工企業(yè) 承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中 應(yīng)接受（）的施工管理。p5 a．業(yè)主b．r監(jiān)理公司c．g施工企業(yè)d．施工總承包管理方 2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。p12 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼b．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼d．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（）。p8 a．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 b．組織論中的組織分工指的就是工

2012二建施工管理真題及答案

1/8 2012年二建《建設(shè)工程施工管理》考試真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)， 業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應(yīng)接受（d）的施工管理 a.業(yè)主b.r監(jiān)理公司c.g施工企業(yè)d.施工總承包 2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（a） a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（b） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項(xiàng)目各參與方有各自的

2014二建施工管理 1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是()。 a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安 全不承擔(dān)責(zé)任 c.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【答案】：d 【考點(diǎn)】：施工方的項(xiàng)目管理 【解析】：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總承包管理， 否則容易錯(cuò)選a;選項(xiàng)bc亦不符合題意;選項(xiàng)d描述與施工總承包方任務(wù)相符。 2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是()。 a.每一個(gè)部門只能有一個(gè)主辦部門 b.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門 c.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 d.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分 【答案】：d 【考

《建設(shè)工程施工管理》 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1．對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。 a．投資目標(biāo) b．成本目標(biāo) c．財(cái)務(wù)目標(biāo) d．經(jīng)營目標(biāo) 2．甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè) 主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c．丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 3．某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案， 并要求技術(shù)部隊(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。 a．檢查 b．執(zhí)行 c．決策 d．計(jì)劃 4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制

1 2012年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，g施工企業(yè) 承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中 應(yīng)接受（）的施工管理。p5 a．業(yè)主b．r監(jiān)理公司c．g施工企業(yè)d．施工總承包管理方 2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。p12 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼b．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼d．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（）。p8 a．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 b．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工 c．項(xiàng)目各參與方有各自的

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在 施工中應(yīng)接受（施工總承包）的施工管理 2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼） 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工） 4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（邏輯）關(guān)系 5.下列分步（分項(xiàng)）工程中，需要編制部分（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（定向爆破工程） 6.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：1.計(jì)算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；3編制資源需求量計(jì)劃；4.擬定施工方案，其正確的工作順

2018年二建施工管理真題及答 案 2018年二級建造師施工管理考試試題 1．epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 3．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題b．決策c．執(zhí)行d．檢查 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管理部b．計(jì)劃管理部c．財(cái)務(wù)管理部d．項(xiàng)目管理部 5．根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主

2009年二級建造師考試《施工管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。 a．決策階段的工作 b．實(shí)施階段的工作 c．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計(jì)方 d．咨詢機(jī)構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)系 c．合同關(guān)系 d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的()。 a．協(xié)作關(guān)系 b．指令關(guān)系 c．管理

2014年二建施工管理真題及答案 2014年二級建造師考試真題、模擬題盡收其中，千名業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細(xì)化試題分析、完 美解析一網(wǎng)打盡！在線做題就選針題庫：http://www.***.***/oxvzf 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。 a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)務(wù)指定分包商的施工安全部承擔(dān)責(zé)任 c.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【參考答案】d 2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（）。 a.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 b.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門 c.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工

一．單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是：（） a．業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的 總組織者 b．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)．項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) c．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)．供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) d．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 答案：c 2．項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（） a．編制項(xiàng)目建議書 b．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書 c．編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 d．編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) 答案：b 3．某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（） a．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主 b．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策 c．每一

2018年二建施工管理真題及答案【精品】

2010年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的 組織工具是（）。 a．管理職能分工表b．組織結(jié)構(gòu)圖c．工作任務(wù)分工表d．工作流程圖【答案】a 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管 理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受 （）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 a．業(yè)主b．設(shè)計(jì)方c．施工總承包方d．項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】c 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的

2017二級建造師考試真題管理 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題 意） 1．對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。 a．投資目標(biāo) b．成本目標(biāo) c．財(cái)務(wù)目標(biāo) d．經(jīng)營目標(biāo) 【參考答案】b 2．甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān) 系的說法，正確的是（）。 a．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c．丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【參考答案】d 3．某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí) 施的方案，并要求技術(shù)部隊(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履 行的管理職能是（）。 a．檢查 b．執(zhí)行

1 2012年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)符合題意） 1．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān) 施工監(jiān)理任務(wù)，g施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的 二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應(yīng)接受 （d）的施工管理。p5 a．業(yè)主b．r監(jiān)理公司c．g施工企業(yè)d．施工總 承包管理方 2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編 碼的基礎(chǔ)是（a）。p12 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼b．組織結(jié)構(gòu)圖和組 織結(jié)構(gòu)編碼 c．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼d．工作流程圖和組 織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（b）。p8 a．工作任務(wù)分工可以用相

2015年二建施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符 合題意） 1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。 a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)務(wù)指定分包商的施工 安全部承擔(dān)責(zé)任 c.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【參考答案】d 2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（）。 a.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 b.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門 c.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 d.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分 【參考答案】d 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（） a.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部門可以向任何

2017二級建造師考試真題管理 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題 意） 1．對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。 a．投資目標(biāo) b．成本目標(biāo) c．財(cái)務(wù)目標(biāo) d．經(jīng)營目標(biāo) 【參考答案】b 2．甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān) 系的說法，正確的是（）。 a．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c．丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【參考答案】d 3．某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí) 施的方案，并要求技術(shù)部隊(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履 行的管理職能是（）。 a．檢查 b．執(zhí)行