大鵬半島支線供水工程投資控制理論與實(shí)踐

疏浚工程投資控制——疏浚工程的投資控制貫穿于整個(gè)工程的估算、概預(yù)算和結(jié)算過(guò)程。結(jié)合深圳市的疏浚項(xiàng)目,對(duì)可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙、招投標(biāo)及竣工結(jié)算等階段的投資控制進(jìn)行了論述。認(rèn)為對(duì)建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)的審查、采用最低價(jià)方式招標(biāo)、嚴(yán)格工程量計(jì)量是...

改造工程投資控制分析 一、做好開工前準(zhǔn)備工作 1.做好圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審前項(xiàng)目部需要勘察現(xiàn)場(chǎng),將圖紙工程量全 部復(fù)核一遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)工程量不一致地方,圖紙會(huì)審中將圖紙表述 不明確的、與現(xiàn)場(chǎng)不符的、材料以大代小等問(wèn)題提出,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主明確, 以免施工中造成不必要的損失。2.隨時(shí)隨地同業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝 通,清楚了解項(xiàng)目編制流程與工程變更結(jié)算,準(zhǔn)確把握施工的關(guān)鍵點(diǎn),以免 出現(xiàn)突發(fā)狀況。當(dāng)然,對(duì)于不同的業(yè)主但聞,其企業(yè)管理模式也有差別,編 制流程也很難完全一樣,因此,在工程施工以前及時(shí)溝通監(jiān)理與業(yè)主單位, 明確資料編制方法,可以很好地加強(qiáng)施工工作效率,最終達(dá)到事半功倍的 良好效果。3.明確結(jié)算方式、變更項(xiàng)目計(jì)價(jià)辦法。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),投標(biāo)部 門往往由于時(shí)間緊、現(xiàn)場(chǎng)勘察不細(xì),且部分投標(biāo)的人沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以他 們計(jì)算的工程量

加強(qiáng)工程投資控制與管理探討——通過(guò)分析工程管理不同階段投資控制與管理的要點(diǎn),指出工程投資的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,以及在建筑業(yè)逐步走向市場(chǎng)的今天,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益,取得良好的投資效果是每個(gè)建設(shè)產(chǎn)品追求的目標(biāo)。

限額設(shè)計(jì)與工程投資控制——對(duì)工程投資的控制,要重視設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的控制。介紹了限額設(shè)計(jì)的含義、實(shí)施措施。通過(guò)其道路工程實(shí)例,對(duì)初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行了分析

工程造價(jià)的控制與管理是發(fā)揮投資效益的重要手段,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于建設(shè)工程的全過(guò)程,各階段各環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生影響。因此實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制與管理,對(duì)有效控制工程造價(jià)、更好地發(fā)揮投資效益起著重要作用。

建設(shè)工程投資控制要求在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),盡可能的減少建設(shè)經(jīng)費(fèi),達(dá)到最大效益,并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。本文介紹了建設(shè)工程投資的概況,分析了其投資控制的難點(diǎn),并針對(duì)性提出了控制對(duì)策。

建設(shè)工程投資控制與管理——工程造價(jià)的控制與管理是發(fā)揮投資效益的重要手段，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于建設(shè)工程的全過(guò)程，各階段各環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生影響。因此實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制與管理，對(duì)有效控制工程造價(jià)、更好地發(fā)揮投資效益起著重要作用。

淺談工程投資控制與造價(jià)確定——介紹了投資與造價(jià)的關(guān)系，并從造價(jià)、傳統(tǒng)預(yù)算的弊端、影像造價(jià)的主要因素等幾個(gè)方面如何提高工程投資的整體效益做了論證，提出應(yīng)建設(shè)工程全過(guò)程控制。

談設(shè)計(jì)監(jiān)理與設(shè)備工程投資控制——針對(duì)設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、投資大等特點(diǎn)，工程設(shè)計(jì)直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過(guò)對(duì)渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對(duì)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認(rèn)識(shí)。

介紹了投資與造價(jià)的關(guān)系,并從造價(jià)、傳統(tǒng)預(yù)算的弊端、影響造價(jià)的主要因素等幾方面就如何提高工程投資的整體效益做了論證,提出應(yīng)建設(shè)工程全過(guò)程控制。

分析了影響公路工程投資控制管理的因素,針對(duì)河惠二期工程,提出了基于dna的三層分布式系統(tǒng)公路工程投資控制管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu),介紹了系統(tǒng)的投資控制原理、主要業(yè)務(wù)功能及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件架構(gòu)。

針對(duì)設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、投資大等特點(diǎn),工程設(shè)計(jì)直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過(guò)對(duì)渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對(duì)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認(rèn)識(shí)。

公路工程投資控制系統(tǒng)的分析與開發(fā)——分析了影響公路工程投資控制管理的因素,針對(duì)河惠二期工程,提出了基于dna的三層分布式系統(tǒng)公路工程投資控制管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu),介紹了系統(tǒng)的投資控制原理、主要業(yè)務(wù)功能及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件架構(gòu)。

建設(shè)工程投資控制難點(diǎn)與對(duì)策研究——建設(shè)工程投資控制要求在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),盡可能的減少建設(shè)經(jīng)費(fèi),達(dá)到最大效益,并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。本文介紹了建設(shè)工程投資的概況,分析了其投資控制的難點(diǎn),并針對(duì)性提出了控制對(duì)策

論財(cái)務(wù)監(jiān)督與工程投資控制

建設(shè)工程投資控制中的問(wèn)題與對(duì)策

淺談水利工程投資控制 在財(cái)務(wù)管理學(xué)中，所謂控制，就是指采用一定的程序和方法，以確保某項(xiàng)活動(dòng) 或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能全面落實(shí)及實(shí)現(xiàn)預(yù)算的過(guò)程。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)控制系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)控制系統(tǒng) 是最具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性的子系統(tǒng)，而資金控制是財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容。 在水利工程中，由于每年都有大量資金投入，而資金的流動(dòng)又是資金控制的重要內(nèi) 容，要想控制好現(xiàn)金流量，防止資金的不良情況發(fā)生，有必要對(duì)投資資金進(jìn)行重點(diǎn) 控制，從源頭抓起。我們應(yīng)全方位考慮，究其原因，找尋對(duì)策。 一、水利工程投資項(xiàng)目趨于多元化 現(xiàn)在的工程項(xiàng)目投資，已不僅僅局限于工程建設(shè)投資，還要將保護(hù)地域環(huán)境和 維護(hù)生態(tài)平衡，施工地居民的拆遷安置以及最大限度地保護(hù)和合理開發(fā)利用水土資 源，控制水土流失，優(yōu)化水資源的可持續(xù)發(fā)展等納入綜合考慮。所以，對(duì)工程項(xiàng)目 方面的投資，要逐步完善到包括征地投資、移民拆遷投資、工程建設(shè)投資和水土保

水利工程投資是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性和政策性的活動(dòng),它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。要對(duì)水利工程的總體投資進(jìn)行控制管理就需在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段進(jìn)行投資管理與控制。本文就以上各階段投資控制進(jìn)行分析。

水利工程投資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動(dòng),涉及面廣,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。投資控制是指把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制措施,投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),甚至?xí)a(chǎn)生貪腐行為。所以為實(shí)現(xiàn)最大的投資效益,必須對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2、投資控制 2.1投資控制的目標(biāo) 本工程投資控制的目標(biāo)是：不超投資概算 2.2投資控制的方法 實(shí)施投資控制監(jiān)理的方法有： 一、編制資金使用計(jì)劃，確保投資控制目標(biāo) 科學(xué)編制本工程資金使用計(jì)劃，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)值、 分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較， 通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出值與投資目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制。 1、投資目標(biāo)分解 （1）按項(xiàng)目投資費(fèi)用組成分解 將各單位及分部工程的費(fèi)用，設(shè)備及安裝工程費(fèi)，工具家具費(fèi)及其他費(fèi)用 分解開來(lái)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行控制。 （2）按年度、季度、月度分解 是將控制與工程實(shí)施進(jìn)度聯(lián)系起來(lái)，以便動(dòng)態(tài)地進(jìn)行投資控制。 2、資金使用計(jì)劃 一般采用資金—時(shí)間曲線，即s形曲線進(jìn)行投資控制。 3、資金控制的工作制度 （1）工作流程圖 （2）投資控制的具體措施 包括組

淺談建設(shè)工程投資控制——在我國(guó)建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域，長(zhǎng)期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難題。工程投資控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，在建設(shè)工程的各個(gè)實(shí)施階段，采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)。通俗地說(shuō)...

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)？實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。本文分析了工程監(jiān)理中投資控制現(xiàn)狀，提出了具體的全過(guò)程投資監(jiān)理控制措施，供大家參考。