更新日期: 2025-03-28

大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司文明施工及內(nèi)業(yè)資料管理

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大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司文明施工及內(nèi)業(yè)資料管理 4.7

1 大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司文明施工及內(nèi)業(yè)資料管理 一、文明施工管理: (1)抓好文明施工,促進(jìn)安全生產(chǎn)。文明施工是企業(yè)管理水平 和職工精神面貌的綜合反映,且和安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效是一種辨證 的關(guān)系。 (2)在施工期間要堅(jiān)決按照“安全文明施工”規(guī)范施工,搞好 文明施工活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。 (3)施工現(xiàn)場須設(shè)置金屬大門,門頭出應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,將項(xiàng) 目部的組織管理機(jī)構(gòu)、 主要職能掛牌上墻, 在大門外一側(cè)掛設(shè)施工平 面布置圖,要顯示建筑物、各種設(shè)備、材料等堆放的位置: Xxx施工現(xiàn)場平面布置圖 2 3 (4)標(biāo)志牌的規(guī)格尺寸統(tǒng)一為寬 1.7m、高 1.2m。 4 5 6 7 (5)圍墻應(yīng)采用統(tǒng)一的網(wǎng)式柵欄,高 1.5m,顏色為藍(lán)色。 (6)施工現(xiàn)場大門口應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室,出入的車輛要有通行證或 臨時(shí)通行證,并建立來訪人員登記制度, 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (7)施工現(xiàn)場設(shè)置注意

呼倫貝爾市利源裝卸有限公司投標(biāo)文件

呼倫貝爾市利源裝卸有限公司投標(biāo)文件

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大唐呼倫貝爾化肥有限公司尿素搬運(yùn)項(xiàng)目 投標(biāo)文件 招標(biāo)編號:cweme-1402-hlbr-007 投標(biāo)單位:呼倫貝爾市利源裝卸有限公司(蓋章) 投標(biāo)文件內(nèi)容:商務(wù)部分 法定代表人:(蓋章) 或委托代理人:(蓋章) 日期:2014年3月13日 目錄 一.投標(biāo)書 二.投標(biāo)人資格的聲明函; 三.投標(biāo)人的法定代表人身份證明 四.投標(biāo)人法定代表人授權(quán)書; 五.《強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)/條件表》; 六.《投標(biāo)人基本情況表》; 七.投標(biāo)人生產(chǎn)情況和供貨業(yè)績表及用戶使用證明(包 括正在執(zhí)行的合同); 八.公司簡介; 九.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及相關(guān)復(fù)印件; 一.投標(biāo)書 致:[北京國電工程招標(biāo)有限公司] 根據(jù)貴方為[尿素搬運(yùn)]項(xiàng)目招標(biāo)采購材料及服務(wù)的的 [cweme-1402-hlbr-007]招標(biāo)

貴州中航國際能源開發(fā)有限公司“一通三防”管理規(guī)定

貴州中航國際能源開發(fā)有限公司“一通三防”管理規(guī)定

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1 貴州中航國際能源開發(fā)有限公司 “一通三防”管理規(guī)定(試行) 貴州中航國際能源開發(fā)有限公司 二○一五年六月一日 2 目錄 第一章一通三防責(zé)任制????????????1 第二章礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定?????????3 第三章局部通風(fēng)管理規(guī)定???????????8 第四章通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定???????????12 第五章盲巷管理規(guī)定?????????????16 第六章巷道貫通管理規(guī)定???????????18 第七章測風(fēng)管理規(guī)定?????????????19 第八章安全儀器儀表檢驗(yàn)管理規(guī)定???????20 第九章瓦斯檢查管理規(guī)定???????????23 第十章瓦斯排放管理規(guī)定???????????28 第十一章瓦斯抽采管理規(guī)定???????????30 第十二章防突管理規(guī)定?????????????43

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湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司 湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司 湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司

湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司

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湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司 4.8

湖北川東環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司成立于2007年3月,總資產(chǎn)1億元,注冊資金4300萬元,是一家集城市工業(yè)供水、居民生活用水、污水處理、環(huán)保能源開發(fā)利用、水資源再生利用技術(shù)研發(fā)、污水處理工程技術(shù)咨詢與服務(wù)、環(huán)保及再生資源利用行業(yè)投資于一體的股份制公司。

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河北大唐國際風(fēng)電開發(fā)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

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河北大唐國際風(fēng)電開發(fā)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告 4.4

河北大唐國際風(fēng)電開發(fā)有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) (二級)自查報(bào)告 (總?cè)萘?45mw) (24×2mw+24×2mw+33×1.5mw+33×1.5mw+75×2mw) 河北大唐國際風(fēng)電開發(fā)有限公司 二〇一二年九月 第i頁 目錄 一、公司風(fēng)電場基本概況.......................................1 二、公司安全生產(chǎn)管理簡介.....................................3 (一)安全生產(chǎn)長效、制度建設(shè)規(guī)范.............................4 (二)加強(qiáng)管理,設(shè)備和安全管理規(guī)范...........................5 (三)管理有效、隱患排查到位.................................5 (四)全員參與、安全績效常態(tài)管理.......

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某某工程有限公司檔案資料管理辦法

某某工程有限公司檔案資料管理辦法

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某某工程有限公司檔案資料管理辦法 4.6

-1- ****工程有限公司檔案管理辦法 第一章總則 第一條為了建立健全公司檔案管理制度,使檔案更有效地為 公司管理、經(jīng)營、研究等各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國檔 案法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。 第二條公司檔案主要是指公司在各種活動(dòng)中形成的具有保 存和使用價(jià)值的文字、法律文書、數(shù)據(jù)、圖片、錄音、錄像、圖紙 等資料。 第三條公司檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合的原 則。 第四條本辦法適用于公司全體員工。 第二章檔案管理部室與職責(zé) 第五條公司檔案管理部室為總經(jīng)理辦公室。 第六條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司檔案的集中統(tǒng)一管理,并對各 部室的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 第七條公司各部室根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專(兼)職檔案工作人 員,該工作人員負(fù)責(zé)本部室歸檔材料的收集、整理工作。 -2- 第八條日常管理工作中形成的文件材料應(yīng)由具體承辦人負(fù) 責(zé)

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某某工程有限公司檔案資料管理辦法 (2)

某某工程有限公司檔案資料管理辦法 (2)

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某某工程有限公司檔案資料管理辦法 (2) 4.8

****工程有限公司檔案管理辦法 第一章總則 第一條為了建立健全公司檔案管理制度,使檔案更有效地為 公司管理、經(jīng)營、研究等各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國檔 案法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。 第二條公司檔案主要是指公司在各種活動(dòng)中形成的具有保 存和使用價(jià)值的文字、法律文書、數(shù)據(jù)、圖片、錄音、錄像、圖紙 等資料。 第三條公司檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合的原 則。 第四條本辦法適用于公司全體員工。 第二章檔案管理部室與職責(zé) 第五條公司檔案管理部室為總經(jīng)理辦公室。 第六條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司檔案的集中統(tǒng)一管理,并對各 部室的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 第七條公司各部室根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專(兼)職檔案工作人 員,該工作人員負(fù)責(zé)本部室歸檔材料的收集、整理工作。 第八條日常管理工作中形成的文件材料應(yīng)由具體承辦人負(fù) 責(zé)積累、整理,并移交給總經(jīng)理辦公

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房產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度

房產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度

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房產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 4.5

安陽市金輪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的客觀要求,完善財(cái)務(wù)制度 體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、依據(jù)《中華人民共和國會(huì) 計(jì)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè) 會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定、并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和客理 要求,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及其下屬部門。 第三條財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng) 的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和 財(cái)務(wù)分析工作。 第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限 第四條公司應(yīng)建立嚴(yán)密、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)施 財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管制度,以保證管理工作正常開展。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理權(quán)限:違法違紀(jì)的問題的制止 糾正權(quán)。監(jiān)督公司執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī);指導(dǎo)和監(jiān)督建立和執(zhí) 行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性 和有效性,督促和指導(dǎo)公司建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度 4.5

濮陽市同利置業(yè)有限公司規(guī)章制度 目錄 總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 財(cái)務(wù)核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 會(huì)計(jì)檔案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 內(nèi)部稽核審計(jì)監(jiān)督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 實(shí)物資產(chǎn)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 報(bào)批報(bào)建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投標(biāo)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,36

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重慶某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 3

重慶某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)——資料包括開發(fā)管理、設(shè)計(jì)管理、工程管理、成本管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理、營銷管理等方面的全套表格。

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某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊 3

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊——公司組織系統(tǒng)(公司組織機(jī)構(gòu)圖,各部門職能,各崗位職責(zé)等);  公司文化系統(tǒng);  垂直指揮系統(tǒng);  經(jīng)營系統(tǒng);  人才選聘和招聘系統(tǒng)(招聘流程,入職流程等);  培訓(xùn)系統(tǒng)(目標(biāo),種類,運(yùn)行,內(nèi)容);  人事...

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重慶某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 3

重慶某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量記錄清單  類別序號文件名稱編號  開發(fā)管理1宗地初步判斷分析報(bào)告審批表qr-kf-01  2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批表qr-kf-02  設(shè)計(jì)管理3設(shè)計(jì)輸入/輸出清單qr-sj-01  4設(shè)計(jì)任務(wù)書評審表qr-sj...

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度 3

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度——第一篇企業(yè)文化建設(shè)  第二篇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)  第三篇行政事務(wù)管理  第四篇人力資源管理?  第五篇財(cái)務(wù)制度  第六篇工程開發(fā)管理    

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呼倫貝爾高空清洗公司哪家好

呼倫貝爾高空清洗公司哪家好

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呼倫貝爾高空清洗公司哪家好 4.5

呼倫貝爾高空清洗公司哪家好 呼倫貝爾明陽高空作業(yè)公司專業(yè)從事各類呼倫貝爾高空滑板作業(yè),呼 倫貝爾高空作業(yè),呼倫貝爾外墻涂料施工,高空涂裝,油漆防腐,清 洗及安裝工程。公司有一支作風(fēng)頑強(qiáng),工作認(rèn)真的工作隊(duì)伍,所有施 工人員均從事相關(guān)工作5年以上,并取得相關(guān)職業(yè)資格證,針對每個(gè) 工程公司還專門配備安全管理員,施工質(zhì)量監(jiān)督員,確保工程的施工 質(zhì)量,確保安全施工。 公司秉承“安全第一,品質(zhì)為本”的經(jīng)營理念,以一流的施工隊(duì)伍, 專業(yè)化的施工技術(shù),高品質(zhì)的產(chǎn)品,為客戶提供最具競爭力的施工服 務(wù)。 公司重視員工的培訓(xùn),重視與同業(yè)的合作,取人之長,補(bǔ)己之短,不 斷提升施工品質(zhì),尋求在更大程度上滿足客戶的要求。 呼倫貝爾明陽高空作業(yè)公司具備履行大中型工程合同的能力專業(yè)承 攬: (一)高空拆除工程:各種煙囪拆除、水塔拆除(人工拆除、定向拆 除、爆破拆除),鐵塔拆除、尿素造粒塔拆除、電視塔拆除、

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大唐甘肅發(fā)電有限公司“大缺陷”管理系統(tǒng)管理辦法(

大唐甘肅發(fā)電有限公司“大缺陷”管理系統(tǒng)管理辦法(

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大唐甘肅發(fā)電有限公司“大缺陷”管理系統(tǒng)管理辦法( 4.7

大唐甘肅發(fā)電有限公司“大缺陷”管理系統(tǒng) 管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為提升大唐甘肅發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理水 平,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理的制度和責(zé)任,突出閉環(huán)管理和 事前管控,樹立管理問題也是缺陷的理念,擴(kuò)大缺陷管理范 圍,增加管理缺陷,公司開發(fā)建設(shè)了“大缺陷”管理系統(tǒng)。 “大缺陷”管理系統(tǒng)是公司推動(dòng)管理提升的重要舉措和夯實(shí) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手。依據(jù)中 國大唐集團(tuán)公司“兩落實(shí)”督查有關(guān)要求及《中國大唐集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司 設(shè)備缺陷管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于甘肅公司所屬各發(fā)電企業(yè),承接 公司系統(tǒng)檢修、維護(hù)工作的外委單位。 第三條“大缺陷”是管理缺陷和設(shè)備缺陷的統(tǒng)稱;文中 所指“缺陷”包含管理缺陷和設(shè)備缺陷。 第四條“大缺陷”管理系統(tǒng)重在發(fā)揮管理責(zé)任主體的工 作效能,落實(shí)制度,

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司章程 4.5

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 公司章程 2013年月日 1 目錄 第一章總則.............................................1 第二章公司經(jīng)營范圍......................................1 第三章公司的注冊資本與實(shí)收資本..........................1 第四章股東出資..........................................2 第五章股東權(quán)利及義務(wù)....................................2 第六章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件.................................3 第七章公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則.............3 第八章公司的法定代表人

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國電電力云南新能源開發(fā)有限公司招聘崗位及任職條件

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國電電力云南新能源開發(fā)有限公司招聘崗位及任職條件 4.3

國電電力云南新能源開發(fā)有限公司 招聘崗位及任職條件 崗位人數(shù)性別年齡主要任職條件 風(fēng)電場場長2男45歲 以下 1、大專及以上學(xué)歷,電氣類等相 關(guān)專業(yè)。 2、5年以上電廠生產(chǎn)崗位工作經(jīng) 歷,兩年及以上值長崗位工作經(jīng)歷 或風(fēng)電場場長崗位工作經(jīng)歷。 3、熟悉電廠生產(chǎn)運(yùn)行工藝流程,熟 練電廠運(yùn)行調(diào)度。 4、特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬各項(xiàng)條件 限制。 風(fēng)電場 安全管理 2男 45歲 以下 1、大專及以上學(xué)歷,電廠控制、電 氣及機(jī)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。 2、具有5年以上電廠生產(chǎn)崗位工作 經(jīng)歷,電廠2年及以上專工崗位工 作經(jīng)歷。 3、熟悉電廠生產(chǎn)運(yùn)行工藝流程。 4、特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬各項(xiàng)條件 限制。 風(fēng)電場 技術(shù)管理 4男 45歲 以下 1、大專及以上學(xué)歷,電廠控制、電 氣及機(jī)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。 2、具有5年以上電廠生產(chǎn)崗位工作 經(jīng)歷,電廠2年及以上專工崗位工 作經(jīng)歷或5年及以上班

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程1

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程1

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程1 4.6

1 江蘇省連云港志恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 第一章總則 第一條根椐《中華人民共和國公司法》,《中華人民共和國 登記管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本公司(以下 簡稱公司)章程。 第二條公司宗旨是:深化經(jīng)濟(jì)體制改革,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī) 律,以誠信為本,積極開拓市場,促進(jìn)xxxx民營經(jīng)濟(jì)的大力發(fā) 展。 第三條公司名稱為:連云港xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 第四條公司住所在:xxxx市xxxx北路。 第五條公司經(jīng)營范圍是:房地產(chǎn)經(jīng)營及開發(fā)。 第六條公司為有限責(zé)任公司,股東以其出資額為限對公司 承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第七條公司在江蘇省連云港市灌南縣工商行政管理局注 冊登記,公司的合法權(quán)受法律保護(hù)。 第二章股東 第八條公司股東共4個(gè),名稱與住所如下: 張磊:昆山市 2 朱作喜:江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人 何亦峰:浙江省杭州

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 4.5

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 總則 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國 家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)全體股東協(xié)商,制定本章程。 1、本公司是依據(jù)《公司法》所設(shè)立的有限責(zé)任公司,就有企業(yè) 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并以其全部資產(chǎn)對 公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 3、公司以其全部法人財(cái)產(chǎn),依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。 4、公司實(shí)行權(quán)責(zé)分明,科學(xué)管理,激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管 理體制。 5、公司從事經(jīng)營活動(dòng),必須遵守紀(jì)律,遵守職業(yè)道德加強(qiáng)社會(huì) 主頁精神文明建設(shè),接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受 法律保護(hù),不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱:*** 2、公司住所:*** 二、公司經(jīng)營范圍 公司經(jīng)營范圍:房產(chǎn)開發(fā)(以上憑資質(zhì)證) 三、公司注冊資本 1、公司的注冊資本:*** 2、注冊

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé) 4.7

崗位職責(zé)說明書 (一)總經(jīng)理崗位職責(zé): 直接上級集團(tuán)董事長直接下級 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、 工程部經(jīng)理、總經(jīng)辦人員、 審計(jì)稽核部經(jīng)理 主 要 工 作 內(nèi) 容 1、直接對集團(tuán)公司董事長負(fù)責(zé); 2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷、行政人事等工作負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作; 3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃 設(shè)計(jì)等方案; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作; 6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工 作; 8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作; 9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定,審批工程款、材料款; 10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 12、全面把握工

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大唐國際發(fā)電股份有限公司采購管理規(guī)定(試行)

大唐國際發(fā)電股份有限公司采購管理規(guī)定(試行)

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大唐國際發(fā)電股份有限公司采購管理規(guī)定(試行) 4.5

大唐國際發(fā)電股份有限公司 采購管理規(guī)定(試行) 【制度摘要】 業(yè)務(wù)類別公司治理與管控 適用范圍公司全系統(tǒng) 廢止說明無 內(nèi)容概要《大唐國際發(fā)電股份有限公司采購管理規(guī)定(試行)》是依據(jù)國家相關(guān) 法律法規(guī)及中國大唐集團(tuán)公司采購管理相關(guān)制度和要求制定的公司全系統(tǒng)采購管 理的綱領(lǐng)性文件。本《規(guī)定》共分十二章六十三條,主要規(guī)定了公司采購管理的 范圍、組織機(jī)構(gòu)及各級職責(zé),明確了采購管理各階段、環(huán)節(jié)(包括采購方式、采 購計(jì)劃、組織實(shí)施、合同管理、供應(yīng)商管理等)的管理程序和要求。 第一章總則 第一條為規(guī)范大唐國際發(fā)電股份有限公司(以下簡稱: 大唐國際)采購管理,提高采購效率和質(zhì)量,降低采購成本, 防范采購風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及中國大唐集團(tuán)公司 (以下簡稱:集團(tuán)公司)采購管理相關(guān)制度,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于大唐國際本部、各專業(yè)(區(qū)域)公 司及基層企業(yè)的采購管理。 第三條

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大唐發(fā)電股份有限公司深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)踐

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大唐發(fā)電股份有限公司深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)踐 4.3

1.在財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,采用了自下而上、自上而下相結(jié)合的方法,建立全員參與的責(zé)任制體系

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大唐呼倫貝爾28000m_3_h雙泵內(nèi)壓縮流程空分設(shè)備的研制與開發(fā)

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大唐呼倫貝爾28000m_3_h雙泵內(nèi)壓縮流程空分設(shè)備的研制與開發(fā) 4.6

www.***.***2010年第9期 通用機(jī)械48 石 gminpetroleum&chemicalindustry 中國空分設(shè)備有限公司設(shè)計(jì)開發(fā)部(浙江310011)周麗 大唐呼倫貝爾28000m3/h雙泵 內(nèi)壓縮流程空分設(shè)備的研制與開發(fā) 【摘要】詳細(xì)介紹了大唐呼倫貝爾化肥有限公司28000m 3 /h空分裝置主要性能指 標(biāo)、流程組織特點(diǎn)、主要配套部機(jī)及設(shè)備、氧氣管道和儀表選型等。 【關(guān)鍵詞】雙泵內(nèi)壓縮流程設(shè)備配套規(guī)整填料塔冷箱設(shè)計(jì)氧氣管道 一、前言 大唐呼倫貝爾化肥有限公司年產(chǎn)18萬t合成氨、30萬t尿素工程是大唐集團(tuán)公司的一個(gè) 重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目需配套一套28000m3/h的空分設(shè)備,由中國空分設(shè)備有限公司設(shè)計(jì)并成 套供貨。該裝置采用汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)空壓機(jī)和增壓機(jī)壓縮氣體、分子篩立式徑向流吸附凈化、

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明 4.6

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明 一.總經(jīng)理二.綜合管理部三.營銷部 四.工程部五.項(xiàng)目部六.財(cái)務(wù)部 七.前期部 (一)總經(jīng)理 1.總經(jīng)理 1.1直接上級:董事長 1.2直接下級:綜合管理部經(jīng)理,財(cái)務(wù)部經(jīng)理,項(xiàng)目部經(jīng)理,工程部經(jīng)理,前 期部經(jīng)理 1.3職位目的:統(tǒng)率全體員工,按照董事會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行具體執(zhí)行方案,開展 具體經(jīng)營工作,為公司創(chuàng)造最大利潤,對董事長負(fù)責(zé),由董事長任命。 1.4工作職責(zé): 1)制定公司戰(zhàn)略,進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃。 2)擬定公司結(jié)構(gòu),制定各項(xiàng)管理制度,并執(zhí)行到一線。 3)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)制定公司經(jīng)營計(jì)劃,按照計(jì)劃指揮調(diào)配各部門工作。 4)對直接下屬進(jìn)行績效考,對其進(jìn)行提拔、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處。 5)制定公司的融資計(jì)劃,資金運(yùn)做,并按授權(quán)進(jìn)行費(fèi)用與合同審批。 6)按時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營情況。 7)完成董事長委托的其他工作。 8)處理公司突發(fā)事件。 (二)綜合管理部 設(shè)

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張奕蕓

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