地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法

深圳市地鐵集團(tuán)有限公司地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū) 和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法 目錄 第一章總則....................................................................................................................................................1 第二章用語(yǔ)定義..........................................................................................................................................2 第三章部門(mén)職責(zé).........................................

深圳市地鐵集團(tuán)有限公司 地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū) 工程管理辦法

1 地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)第三方監(jiān)測(cè)控制指標(biāo) 一、地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程的規(guī)劃要求： （一）除非我司批準(zhǔn)，地鐵結(jié)構(gòu)外邊線四周的3m范圍內(nèi)不能進(jìn) 行任何工程建設(shè)。 （二）未經(jīng)許可，不得在地鐵車站、區(qū)間隧道上方及周邊實(shí)施大 面積的加卸載、注漿和抽水等影響結(jié)構(gòu)受力形式的作業(yè)。 （三）嚴(yán)禁在車站及附屬結(jié)構(gòu)上方施鉆；嚴(yán)禁在區(qū)間隧道上方施 鉆；地質(zhì)鉆探孔位置與地鐵設(shè)施水平凈距離原則上不應(yīng)小于3米。 （四）管線、構(gòu)筑物、其他設(shè)施需跨越、橫穿或涉及地鐵設(shè)施的， 與地鐵設(shè)施的垂直凈距離原則上不應(yīng)小于3米。 （五）基坑或邊坡支護(hù)的錨桿、錨索、土釘至地鐵工程設(shè)施的各 方向凈距離不應(yīng)小于3米。 （六）地面建筑距風(fēng)亭的風(fēng)口凈距不應(yīng)小于5m。 （七）工程基礎(chǔ)與基坑支護(hù)應(yīng)采用對(duì)地鐵設(shè)施影響小的形式，施 工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制基坑外地下水位降幅。 （八）施工時(shí)不得影響地鐵車站出入口的

附表2地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)內(nèi)工程設(shè)計(jì)方案審查信息表 編號(hào)：級(jí)別：日期：年月日 申 請(qǐng) 人 填 寫(xiě) 項(xiàng)目名稱蛇口廣場(chǎng)一期基坑支護(hù)工程 建設(shè)單位名稱深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)局（蓋章） 建設(shè)單位 法定代表人 杜煒平 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 向利榮電話13530293653 設(shè)計(jì)單位名稱濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳燕麗電話13794461218 項(xiàng)目位置南山區(qū)區(qū)蛇口新街東（方位） 與地鐵的關(guān)系地鐵2號(hào)線東角頭車站（－區(qū)間）（方位） 提 交 的 資 料 清 單 以下資料紙質(zhì)版和電子版各一份 □1.建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)（復(fù)印件） □2.總平面cad圖（1：500地形圖上標(biāo)出與地鐵的位置關(guān)系） □3.基坑、基礎(chǔ)、道路等設(shè)計(jì)平、剖面cad圖（僅提供與地鐵有關(guān)的內(nèi)容，圖中標(biāo)出與地鐵的空間位 置關(guān)系、對(duì)應(yīng)地質(zhì)

地鐵保護(hù)區(qū)的施工安全管理 摘要：為了保護(hù)地鐵隧道本體與運(yùn)營(yíng)安全，對(duì)地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工進(jìn)行規(guī)范 管理、并開(kāi)展有效的隧道安全監(jiān)測(cè)與施工控制。本文總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工管理、隧道安全監(jiān)測(cè)與施工控制等問(wèn)題提出了一些看法。 關(guān)鍵詞：地鐵保護(hù)區(qū)；安全監(jiān)測(cè)；施工控制 abstract:inordertoprotectthesubwaytunnelbodyandsafeoperations, protectionareaintheconstructionofsubwayofcarryoutstandardizedmanagement, andcarryingouttheeffectivetunnelsafetymonitoringandtheconstructioncontrol. thispapers

附表2地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)內(nèi)工程設(shè)計(jì)方案審查信息表 編號(hào)：級(jí)別：日期：年月日 申 請(qǐng) 人 填 寫(xiě) 項(xiàng)目名稱 建設(shè)單位名稱（蓋章） 建設(shè)單位 法定代表人 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 電話 設(shè)計(jì)單位名稱 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 電話 項(xiàng)目位置區(qū)路（方位） 與地鐵的關(guān)系地鐵號(hào)線車站（－區(qū)間）（方位） 提 交 的 資 料 清 單 以下資料紙質(zhì)版和電子版各一份 □1.建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)（復(fù)印件） □2.總平面cad圖（1：500地形圖上標(biāo)出與地鐵的位置關(guān)系） □3.基坑、基礎(chǔ)、道路等設(shè)計(jì)平、剖面cad圖（僅提供與地鐵有關(guān)的內(nèi)容，圖中標(biāo)出與地鐵的空間位 置關(guān)系、對(duì)應(yīng)地質(zhì)柱狀圖） □4.對(duì)地鐵設(shè)施的監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)方案及監(jiān)測(cè)布點(diǎn)平、剖面cad圖 □5.與地鐵設(shè)施相關(guān)的巖土工程勘察報(bào)告 □6.與地鐵保護(hù)有關(guān)的工程設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū) □7.工程對(duì)地鐵設(shè)施及運(yùn)營(yíng)安

公路安全保護(hù)區(qū),是為保證公路完好、安全和暢通,減少公路運(yùn)行安全隱患,保護(hù)公路基礎(chǔ)設(shè)施,在公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)對(duì)影響公路安全的行為進(jìn)行限制而設(shè)定的特定區(qū)域。公路安全保護(hù)區(qū)與公路用地、公路建筑控制區(qū)既有區(qū)別又有聯(lián)系。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)各盡其責(zé)、互相配合,共同做好公路安全保護(hù)區(qū)管理工作。

深圳地鐵*號(hào)線安保區(qū) ****基坑工程施工 安全與文明施工協(xié)議書(shū) 合同編號(hào)： 甲方：深圳市地鐵集團(tuán)有限公司 乙方： 年月 中國(guó)·深圳 安全與文明施工協(xié)議書(shū) 甲方：深圳市地鐵集團(tuán)有限公司 乙方： 為加強(qiáng)地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)安全文明施工管理，確保地鐵設(shè)施及運(yùn)營(yíng)安全， 維護(hù)地鐵車站出入口正常通行及周邊的整潔衛(wèi)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工安全條例》、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明 施工管理辦法》、《深圳市地鐵運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法》、深圳市地鐵集團(tuán)有限公司 《地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法》，雙方本著友好協(xié)商的 原則，簽訂本協(xié)議，共同遵守。 1施工項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1項(xiàng)目名稱： 1.2項(xiàng)目位置： 1.3施工內(nèi)容與范圍： 1.4施工期限：年月日～年月日 1.5車站或隧道內(nèi)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：風(fēng)亭、車站、隧道結(jié)構(gòu)及道床變形 1.6車站或隧道外監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：地表沉降及水平位移等

焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目 工程管理辦法 焦作市公路建設(shè)管理辦公室 二〇一二年七月 1 目錄 第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分????????????1 第二章質(zhì)量管理辦法???????????????8 第三章設(shè)計(jì)變更管理辦法?????????????14 第四章計(jì)量與支付工作管理辦法??????????21 第五章工地會(huì)議制度???????????????23 附件：工程變更及計(jì)量支付表格???????????27 1 焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目 工程管理辦法 為全面提升焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量水平， 加強(qiáng)公路工程的管理工作，延長(zhǎng)道路使用壽命周期，提高投資效益，努 力做到工程建設(shè)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化， 特制訂本辦法。 第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 一、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人

工程管理辦法 1 1、總則 根據(jù)今年我縣公路建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，依據(jù)交通部、省交通廳最新頒發(fā)的法律、 法規(guī)，結(jié)合招標(biāo)文件具體要求，制定本辦法。 本辦法旨在規(guī)范進(jìn)度、質(zhì)量、變更和計(jì)量支付，使工程管理更具有操作性，各項(xiàng)目部均 執(zhí)行本辦法。 工程管理辦法 2 2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2．1為了建立項(xiàng)目責(zé)任約束機(jī)制，明確責(zé)任制，提高管理，特設(shè)立公路工程管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五科一室：工程科、合同科、財(cái)計(jì)科、地事科、宣傳科、安全生產(chǎn)辦公室。 2．2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)，管理人員滿足工程建設(shè)管理的需要。按照基建程序，履 行以下職責(zé)： 2．2．1按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好施工合同、監(jiān)理合同的簽訂 工作。 2．2．2負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報(bào)建和主體工程開(kāi)工報(bào)告的報(bào)批和設(shè)計(jì)變更等手 續(xù)。 2．2．3負(fù)責(zé)制定工程實(shí)施方案，并按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、

文物保護(hù)工程管理辦法 文物保護(hù)工程管理辦法 第一章總則 第二章立項(xiàng)與勘察設(shè)計(jì) 第三章施工、監(jiān)理與驗(yàn)收 第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第五章附則 中華人民共和國(guó)文化部令第26號(hào) 《文物保護(hù)工程管理辦法》已經(jīng)2003年3月17日文化部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布， 自2003年5月1日起施行。 部長(zhǎng)孫家正 二○○三年四月一日 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)工程的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》和《中 華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱文物保護(hù)工程，是指對(duì)核定為文物保護(hù)單位的和其它具有文物價(jià)值的 古文化遺址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑、壁畫(huà)等不可移 動(dòng)文物進(jìn)行的保護(hù)工程。 第三條文物保護(hù)工程必須遵守不改變文物原狀的原則，全面地保存、延續(xù)文物的真實(shí)歷 史信息和價(jià)值；按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)公認(rèn)的

住宅小區(qū)供水工程管理辦法 第一條為確保居民健康和城市供水運(yùn)行安全，保障城市住 宅小區(qū)供水水質(zhì)和壓力，根據(jù)《市城市供水用水管理?xiàng)l例》和《市 城市二次供水管理辦法》，及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí) 際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本縣范圍內(nèi)住宅小區(qū)供水的建設(shè)、改造、 運(yùn)行等管理工作。 第三條本辦法所稱城市住宅小區(qū)供水工程是指為城市住宅小 區(qū)供水設(shè)置的管材、管件、閥門(mén)、水箱、儲(chǔ)水池、機(jī)泵、泵房、 氣壓罐、電控裝置、水處理設(shè)備、消毒設(shè)備等設(shè)施及安裝工程。 第四條縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及建設(shè)單位或個(gè)人做好新 建住宅小區(qū)供水工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并提交縣規(guī)委會(huì)討論審 批。 城市供水企業(yè)負(fù)責(zé)提供住宅小區(qū)供水工程設(shè)計(jì)、施工有關(guān)技 術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 縣住建局、水利局負(fù)責(zé)住宅小區(qū)供水工程的監(jiān)督管理工作， 同時(shí)負(fù)責(zé)新建住宅小區(qū)二次供水工程的施工全過(guò)程監(jiān)督和技術(shù) 指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工技術(shù)要求

營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定 1 營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司 建設(shè)工程管理辦法 為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度 達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 等若干規(guī)定特制定如下管理辦法： 一、施工質(zhì)量控制辦法 1、對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)人的積 極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個(gè)人牢牢樹(shù)立“百年 大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì) 量。 2、施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體，必須按合同及工程 要求，配置滿足工程質(zhì)量要求所需要的合格管理人員，并保證管 理隊(duì)伍的穩(wěn)定性、編制工程質(zhì)量控制管理文件和質(zhì)量控制管理工 作流程。以上內(nèi)容施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)逐一檢查。 3、甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理基礎(chǔ)上，依托 監(jiān)理公司的專

華晉焦煤有限責(zé)任公司建設(shè) 工程管理辦法 第一章總則 第一條為了強(qiáng)化華晉焦煤有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公 司）的建設(shè)工程管理，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)建設(shè) 工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的有效控制，確保安全生產(chǎn)，合法保 護(hù)公司利益，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平，根據(jù)國(guó)家、省、 市基本建設(shè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)行管 理體制及各類資金工程的建設(shè)管理情況，制定本辦法。 第二條在公司內(nèi)從事建設(shè)工程活動(dòng)的主體和行使管理 職能的主體，均須遵守本辦法。 公司控股或持股的股份公司可參照?qǐng)?zhí)行，公司基本建設(shè) 處對(duì)其工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行 紀(jì)檢監(jiān)督。 第三條本辦法所稱建設(shè)工程活動(dòng)是指公司基建資金及 專項(xiàng)資金投資的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，包括建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、 工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等建設(shè)活動(dòng)。 第四條建設(shè)工程管理的內(nèi)容是指對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)、 勘察設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、工程設(shè)備招標(biāo)

大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司 建設(shè)工程管理辦法 2016年11月23日 （征求意見(jiàn)稿） 1、目的 為提高公司建設(shè)工程管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)工程施工階段的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)工程的實(shí)際，特制定本辦法。 2、適用范圍 公司投資的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工階段的管理工作，應(yīng)遵守本辦法。 3、術(shù)語(yǔ) 建設(shè)工程：經(jīng)批準(zhǔn)按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上具有獨(dú)立組 織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)工程基本單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的單位工程所組 成。 4、職責(zé) 4.1建設(shè)工程實(shí)施前的可研、立項(xiàng)、安全環(huán)保、土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工圖審查、設(shè)備訂 貨、三通一平等前期工作按公司投資管理辦法的要求和職責(zé)分工落實(shí)。 4.2工程招投標(biāo)管理由公司招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。 4.3公司管理的工程項(xiàng)目的消防、人防報(bào)審由內(nèi)保中心負(fù)責(zé)辦理，防雷報(bào)審、特種設(shè)

建設(shè)工程管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)我校建設(shè)工程管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù) 中華人民共和國(guó)和重慶市建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦 法。 第二條本辦法所稱建設(shè)工程，是指我校投資建造的建筑工程、 維修工程、市政工程、安裝工程、裝飾工程、園林工程等。 第三條所有建設(shè)工程均由?；ê笄谔幰罁?jù)本辦法進(jìn)行管理。 第二章工程項(xiàng)目的立項(xiàng) 第四條建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)分基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及維修改造項(xiàng)目 立項(xiàng)。 （一）基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng) 1．基本建設(shè)項(xiàng)目投資全部由學(xué)校自籌的采用項(xiàng)目核準(zhǔn)制立項(xiàng)， 核準(zhǔn)辦法按《教育部直屬單位建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》教發(fā) （2005）18號(hào)通知執(zhí)行。 2.全部或部分使用國(guó)家投資的基本建設(shè)項(xiàng)目，采用審批制立項(xiàng)， 審批辦法按國(guó)務(wù)院及教育部有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行。 （二）維修改造項(xiàng)目立項(xiàng) 1.校內(nèi)各使用單位向基建后勤處提出申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告須明確維修 改造方案、要求、資金來(lái)源

工程管理辦法及控制要點(diǎn) 一、總則 二、項(xiàng)目部管理制度 三、施工方管控要點(diǎn) 四、監(jiān)理方管控要點(diǎn) 五、質(zhì)量控制要點(diǎn) 六、安全控制要點(diǎn) 七、進(jìn)度控制要點(diǎn) 八、簽證管理 九、外部協(xié)調(diào)及配合 十、工程其他控制要點(diǎn) 附件：施工禁令 第一章總則 1、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理，切實(shí)做好項(xiàng) 目工程的“四控”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制）、“兩管”（合同和 信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）工作，特制定本制度。 2、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工 程施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過(guò)程的管理。 3、工程項(xiàng)目部為公司現(xiàn)場(chǎng)工程管理的主要責(zé)任部門(mén)。 第二章項(xiàng)目部管理制度 1、工作時(shí)間 1.1項(xiàng)目部上班時(shí)間 冬季為周一至周五的08:30—17:30.夏季為周一至周五的08： 30-18：00. 1.2凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)

在世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,很多城市為了解決交通的問(wèn)題就建設(shè)地鐵項(xiàng)目。我國(guó)的很多城市已經(jīng)建立地鐵,比如北京、上海、廣州和南京等。逐漸壯大了地鐵的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。本文介紹了地鐵運(yùn)營(yíng)事故的主要類型和影響地鐵運(yùn)營(yíng)的主要因素,著重分析了加強(qiáng)地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理的措施。希望能夠?yàn)榈罔F安全運(yùn)營(yíng)提供保障。

設(shè)立鐵路線路安全保護(hù)區(qū),對(duì)保障鐵路安全暢通,保護(hù)鐵路沿線社會(huì)公眾生命和財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用。通過(guò)對(duì)鐵路建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)部門(mén)的走訪調(diào)查,了解鐵路線路安全保護(hù)區(qū)設(shè)立過(guò)程中存在的問(wèn)題,廣泛征求相關(guān)人員的意見(jiàn)后提出建議措施和優(yōu)化方案。調(diào)查結(jié)果表明:當(dāng)前鐵路線路安全保護(hù)區(qū)設(shè)立工作相對(duì)滯后,條例規(guī)定執(zhí)行不到位且執(zhí)行困難等；應(yīng)進(jìn)一步探尋標(biāo)樁設(shè)立流程和方式的有效性、適用性,制定標(biāo)樁設(shè)立的最優(yōu)方案,確保鐵路安保區(qū)設(shè)立工作的順利開(kāi)展和鐵路的安全暢通。

在建工程管理辦法 1.0目的 1.1為了規(guī)范在建工程的管理和核算，充分發(fā)揮工程投資效益，加強(qiáng)在建工程的管理。 2.0范圍 2.1在建工程是指公司處于施工前期準(zhǔn)備，正在施工中和或雖已完工，但尚未交付使 用的建筑工程和安裝工程。 3.0分類 3.1性質(zhì)可分為：基本建設(shè)工程、技術(shù)改造工程、更新改造工程和大修理工程。更新 改造工程主要包括設(shè)備更新、技術(shù)、安全、環(huán)保措施等工程。大修理工程主要指房 屋、設(shè)備大修工程。 3.2按其實(shí)施方式的不同，可分為自營(yíng)工程和出包工程兩種。 3.3工程物質(zhì)是指轉(zhuǎn)為建筑、安裝工程、設(shè)備工程、環(huán)境工程等購(gòu)入和儲(chǔ)存的物資， 包括工程材料和設(shè)備等。 4.0計(jì)價(jià) 4.1為了正確反映和監(jiān)督在建工程所發(fā)生的各種支出，準(zhǔn)確地確定固定資產(chǎn)價(jià)值，在 建工程應(yīng)當(dāng)按照下列方法計(jì)價(jià)。 4.1.1工程材料：按照存貨的實(shí)際成本辦法計(jì)價(jià)。 4.1.2待安裝設(shè)備：按

霍州煤電集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范工程項(xiàng)目管理程序， 縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，提高工程項(xiàng)目投資 效益，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型、跨越、安全高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和山西焦煤的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，特 制訂本辦法。 第二條工程項(xiàng)目建設(shè)必須樹(shù)立安全第一、質(zhì)量為上、投資合理、 工期科學(xué)的工程項(xiàng)目建設(shè)理念；堅(jiān)持基建程序，嚴(yán)格規(guī)范施工，推進(jìn) 依法建設(shè)；堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性，落實(shí)工程項(xiàng)目的招標(biāo)和監(jiān)理，充分發(fā) 揮工程建設(shè)各方的職責(zé)，確保工程項(xiàng)目快速、平穩(wěn)推進(jìn)。 第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目包括基本建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程 和單位工程。本辦法適用于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資及專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的 單位工程（單項(xiàng)工程）。按建設(shè)性質(zhì)分，有基本建設(shè)投資（資源整合） 和生產(chǎn)更新投資（專項(xiàng)資金），基本建設(shè)投資包括新建

xxx大學(xué)修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效益，改 進(jìn)服務(wù)方式，使專項(xiàng)修繕工程的立項(xiàng)、審批、施工、驗(yàn)收做到便捷、 高效、節(jié)約、透明，制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖、氣（汽） 管網(wǎng)改、擴(kuò)建及維修工程；道路改造、修建工程；教學(xué)、科研、行政 設(shè)施、教工、學(xué)生宿舍的修繕項(xiàng)目及改造與增設(shè)項(xiàng)目。 第三條修繕工程分為零星維修與專項(xiàng)維修。單項(xiàng)工程造價(jià)在 2000元以內(nèi)的為零星維修；單項(xiàng)工程造價(jià)在2000元以上的為專項(xiàng)維 修，包括列入學(xué)校年度專項(xiàng)預(yù)算額度在2000元以上的改、擴(kuò)建工程； 各部門(mén)、院（系、部）、直屬單位和各經(jīng)營(yíng)實(shí)體提交的用自有資金支 付的預(yù)算額度在2000元以上的設(shè)施改、擴(kuò)建工程。 第四條后勤管理處是學(xué)校修繕工作的管理部門(mén)，物業(yè)管理中心 是學(xué)校修繕工程的主要實(shí)施單位。 第二章零星維