對外工程承包企業(yè)國際競爭力的宏觀環(huán)境分析

近年來,在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下,我國對外工程承包業(yè)務發(fā)展迅速,無論是承攬項目規(guī)模,還是項目運作水平都在快速提升。目前,從完成營業(yè)收入看,我國已躋身國際工程承包六強,并形成了多元化的市場格局;從行業(yè)分布來看,我國對外承包

我國的建筑企業(yè)如何在國際市場競爭中立于不敗之地,成為每個對外工程承包企業(yè)迫切考慮和要解決的問題。努力提高我國對外工程承包企業(yè)的國際競爭力,是加快我國國際工程承包企業(yè)發(fā)展的關鍵,本文通過分析研究國際工程承包市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,分析我國建筑企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,提出了提高我國國際工程承包企業(yè)競爭力的對策,以供參考。

房地產企業(yè)如何在發(fā)展中不斷集聚能量，形成自己的核心競爭力，是當前行業(yè)內部都關注的一個課題。在瞬息萬變的信息社會，企業(yè)多建造一個小區(qū)，多服務一個客戶，多積累一點信息，多進行一些信息加工和分析，便可獲得快一點的反應速度，多一些的客戶滿意，更準確的市場決策。日積月累，企業(yè)競爭力和地位將不斷加強和提升。

對外工程承包企業(yè)在編制全面預算時,一般采用自下而上、上下結合的編制方法,這樣不僅有利于保證預算的可行性,也有利于預算的貫徹、實施。對外工程承包企業(yè)全面預算管理特點鮮明的行業(yè)特色。我國對外工程承包企業(yè)擔負著實施中央\"走出去\"戰(zhàn)略的重要任務。

據(jù)統(tǒng)計,我國目前正在從事對外工程承包的企業(yè)逾2000家,其中大部分工程項目位于發(fā)展中國家。應該說,這些企業(yè)在國內工程承包市場的競爭環(huán)境是比較規(guī)范的。然而,在海外經營環(huán)境下,由于種種主客觀因素的影響,一些企業(yè)采取競相壓價、低價中標等惡性競爭方式。這看上去似乎是遵循市場規(guī)律進行充分競爭的結果。事實上,當從國家層面站在戰(zhàn)略高度審視這一問題時,其弊遠大于利,因為惡性競爭最終損害了國家利益。本文針對這一問題的現(xiàn)狀,結合其形式和特點,在深入分析問題出現(xiàn)的原因和可能造成的影響及后果的基礎上,提出了一些應對措施。

我國加入wto之后,作為國際市場競爭主體的企業(yè),有必要了解自己和其他同行企業(yè)的國際競爭力水平和狀況。本文從企業(yè)外部運行環(huán)境和內部整合能力兩個方面出發(fā),設置了一套衡量企業(yè)國際競爭力水平的指標體系,并利用相應數(shù)學模型介紹了定性指標和定量指標的測度方法。

海螺集團在制定"十二五"戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時,明確了四大戰(zhàn)略,其中國際化戰(zhàn)略位居首位。省委、省政府對海螺"十二五"發(fā)展寄予厚望:海螺是一個經受得住市場激烈打拼沖擊的企業(yè),走出去是最有優(yōu)勢、最有條件的,也應該能走得好,海螺應該義無反顧,乘勢而進,向世界級大企業(yè)集團和世界500強企業(yè)目標邁進。"海螺集團走出去實施國際化戰(zhàn)略是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內在要求和必然選擇,也是當今國內外經濟形勢發(fā)展推動大集團有所作為

長期以來,中國的工程承包企業(yè)主要采用設計—施工總承包模式、指定分包模式、建設管理模式和項目管理模式等橫向發(fā)展的工程交易模式。在目前特定的社會歷史背景和經濟發(fā)展條件下,我國的工程承包企業(yè)已經在上述橫向發(fā)展的工程交易模式基礎上發(fā)展出多種向上下游產業(yè)縱向延伸的工程交易模式。通過分析新出現(xiàn)的各種向上下游產業(yè)縱向延伸的工程交易模式的特征,在工程交易模式方面提出了提高企業(yè)以核心技術為主的專業(yè)整合能力、整合以核心業(yè)務為主的產業(yè)鏈和與利益相關者建立戰(zhàn)略同盟等優(yōu)化中國對外工程承包企業(yè)競爭優(yōu)勢的對策。

論述了中國工程承包企業(yè)所面臨的新機遇與挑戰(zhàn),對目前阻礙中國承包企業(yè)競爭力提高的諸多因素進行了分析,提出了相應的發(fā)展戰(zhàn)略措施。中國的工程承包企業(yè)只有充分利用自己的競爭優(yōu)勢,才能得到不斷的發(fā)展。

近年來，隨著國內建筑業(yè)市場日趨飽和，國內大型建筑承包商紛紛把目標轉向海外市場，而“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的提出更是給大型建筑業(yè)國企提供了開拓海外市場的政策指引。以中國建筑、中國交建、中國鐵建、中國電建為首的數(shù)十家建筑業(yè)龍頭在新型市場國家已經取得了矚目成績，然而，在這一市場中機遇和挑戰(zhàn)并存。匯率風險就是其中不可避免但又影響深遠的風險之一。本文以對外工程承包企業(yè)，匯率風險為重點，結合自己在建筑行業(yè)的實踐經驗和查閱的相關資料，就該行業(yè)面臨匯率風險的成因、現(xiàn)狀進行分析，力圖為建筑業(yè)防范匯率風險、減少匯兌損失提出有效建議。

在國家\"走出去\"戰(zhàn)略的指引下和全球化的背景下,中國承包企業(yè)紛紛拓展海外工程市場,尋求新的發(fā)展機會。在機遇與挑戰(zhàn)并存的時候,中國承包商應把握優(yōu)勢,制定清晰的國際化戰(zhàn)略,找準市場定位;同時加大學習能力,盡快了解國際規(guī)則以適應國際工程承包市場的要求;提升自身的管理水平進而制訂標準、樹立品牌,在國際競爭中確立自己的地位。

目前，在國際市場上參與競爭的我國工程承包企業(yè)數(shù)量眾多，被商務部授予對外承包工程資格的企業(yè)達3000余家。但這些企業(yè)中具有工程總承包能力和強大經濟技術實力的大企業(yè)少，小而專、小而精的專業(yè)公司少，經營范圍、經營方式趨同的中型企業(yè)很多，體現(xiàn)不出各自的目標市場和優(yōu)劣勢，導致市場競爭的無序和混亂。

隨著北京服務貿易國際化的進程加快,作為服務貿易領域里重要力量的建筑服務貿易在建筑業(yè)的支持下發(fā)展迅猛,本文通過對北京建筑服務貿易現(xiàn)狀和國際市場競爭力的分析,同時利用波特的"鉆石模型"分析了北京建筑服務貿易的影響因素,并提出相應的建議對策。

全球經濟尚未走出金融海嘯的影響,受到能源漲價、世界經濟放緩、人民幣升值加快等因素制約,加之國內玻璃出口退稅降低、環(huán)保壓力增大等多重壓力,玻璃原片行業(yè)遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)。本文采用貿易競爭指數(shù)、市場占有率指數(shù)、質量與附加值指數(shù)等相關指標對中國玻璃原片行業(yè)進行了國際競爭力分析,在此基礎上提出了提升該行業(yè)國際競爭力的相關建議。

加入世貿組織,就意味著國內企業(yè)與國外大企業(yè)展開激烈的競爭,而這種競爭主要體現(xiàn)在制度的競爭,是公司治理效率的競爭。沒有完善的公司治理,國內企業(yè)在利用國際資本市場籌集資金方面首先就會輸給自己的競爭對手,在產品市場的競爭就會更加困難。所以要提高我國企業(yè)的國際競爭力,公司治理問題將是我國目前企業(yè)改革的關鍵。

從資源優(yōu)勢,市場需求,相關產業(yè)支持,企業(yè)戰(zhàn)略等方面對中國竹地板產業(yè)的國際競爭力進行評價,得出中國竹地板具有較強的國際競爭力。同時,提出保持和加強國際競爭力的對策,如技術創(chuàng)新,創(chuàng)造自主品牌,加強森林認證和生態(tài)設計等。

據(jù)國家商務部統(tǒng)計，2013年我國外派各類勞務人員52．7萬人，其中對外承包工程項下派出勞務27．1萬人，超過總人數(shù)的50％。如何提高國外項目中方勞務的管理水平，已經成為企業(yè)增強國際競爭力的重要因素。

利用fao統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫1961—2008年數(shù)據(jù),選取了加拿大、德國、奧地利等國作為比較對象,使用國際市場占有率、貿易競爭指數(shù)、產業(yè)內貿易指數(shù)、貿易條件指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)等五類指標,對中國刨花板產業(yè)國際競爭力進行定量評價和國際比較,認為中國刨花板總體上國際競爭力較弱,產業(yè)發(fā)展的主要基礎在于滿足國內需求。

本文利用“價值鏈”分析方法,構建了國際工程企業(yè)“價值鏈”的模型。揭示了國際工程市場上決定工程企業(yè)成敗的關鍵在于:發(fā)達國家實力雄厚的工程企業(yè)在“價值鏈”的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”形成了優(yōu)勢,并能保證價值鏈各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,實現(xiàn)利潤最大化;而發(fā)展中國家由于沒有把握價值鏈上的關鍵節(jié)點,從而導致在競爭中處于比較弱勢。本文強調了核心價值鏈的重要性,提出我國工程承包企業(yè)只有把握價值鏈核心環(huán)節(jié)———工程咨詢和融資服務,才能取得長足發(fā)展。

環(huán)境對國際工程承包至關重要——任何企業(yè)進入一個新的市場領域都要先作好市場調查。首先要搞清市場要素，海外的國際工程市場情況千變萬化，各國不同，因此所具備的市場要素情況也大不相同，當?shù)厥袌龅娜斯ぁ⒉牧?、機械、交通運輸、稅收等因素都將直接影響到工程...

動車組、水立方、新一代運載火箭發(fā)動機,與這些中外聞名的創(chuàng)新成果并駕齊驅的,是由中國建材國際工程有限公司設計建成的東莞南玻日產250噸太陽能光伏玻璃生產線項目。而這只是該公司近年來所取得的大批創(chuàng)新型成果之一。創(chuàng)新技術、創(chuàng)新體系、創(chuàng)新人才大大提升了該公司在國際市場中的競爭力。

歐盟委員會非食品類快速預警系統(tǒng)日前召回3款中國產led燈具。其中“atopsun”牌燈具和“gtindustrial”牌燈具帶電部件與易接觸金屬之間的電絕緣不足，用戶有被電擊的危險，2款產品均不符合《歐盟低電壓指令》及歐洲相關標準en60598要求；