電網(wǎng)基建工程安全管理中層次分析法的對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),電力基建工程越來(lái)越普及,其安全管理問(wèn)題也逐漸得到重視。本文以電力基建工程為研究對(duì)象,以安全管理為目標(biāo),就影響電力基建工程安全的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了相應(yīng)的解決措施。

分析廣西電網(wǎng)基建工程各參建單位的安全管理現(xiàn)狀,找出工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各參建單位的薄弱環(huán)節(jié),最后針對(duì)存在的問(wèn)題分別提出的應(yīng)對(duì)措施建議.

qb 華電新能源甘肅分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/hdgs202.01～11-2010 ________________________________ 基建工程安全管理標(biāo)準(zhǔn) 2010-10-08發(fā)布2010.10.31實(shí)施 華電新能源甘肅分公司發(fā)布 施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司參建各施工 單位所有施工項(xiàng)目。 2規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 《中國(guó)華電集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 3職責(zé) 3.1施工承包商必須具有法人代表資質(zhì)證書和有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)符合 發(fā)

基建工程安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)管理。安全管理關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、集體財(cái)產(chǎn)以及人員安全等諸多方面,本文就如何做好安全管理工作做了分析研究,針對(duì)安全管理發(fā)表個(gè)人淺見(jiàn)。

隨著農(nóng)網(wǎng)基建工程施工作業(yè)的逐漸增多，施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也隨之增多，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)基建工程安全管理，強(qiáng)化安全管理人員配備、安全防護(hù)設(shè)施配置，加大基建工程中高危作業(yè)、環(huán)境惡劣和邊遠(yuǎn)地段、超常規(guī)方式作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，提高農(nóng)網(wǎng)基建工程作業(yè)的安全文明施工水平顯得尤為重要。筆者結(jié)合農(nóng)網(wǎng)35kv基建工程管理實(shí)際，就基建安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出對(duì)策。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,火電基建工程項(xiàng)目面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、用工緊張以及施工限制條件越來(lái)越多等諸多問(wèn)題,而新安法的實(shí)施,對(duì)基建安全精細(xì)化管理提出了更高的要求。因此,通過(guò)實(shí)施基建安全信息化管理、責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理等措施,抓源頭管理,強(qiáng)過(guò)程管控,可以有效提高建設(shè)單位火電基建現(xiàn)場(chǎng)的安全

1 附件1： 基建工程安全管理“五個(gè)嚴(yán)禁”及條文釋義 一、嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包 1、詞義解釋 轉(zhuǎn)包：是指承包單位承包建設(shè)工程后，將其承包的全部建設(shè)工程 轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別 轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。 2、嚴(yán)禁細(xì)項(xiàng) 1）嚴(yán)禁承包單位非法轉(zhuǎn)包： a)嚴(yán)禁承包單位在承包基建工程后，將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給 其他單位； b)嚴(yán)禁承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義發(fā) 包給其他單位。 2）嚴(yán)禁承包單位、分包單位違規(guī)分包： a)嚴(yán)禁承包單位將專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資 質(zhì)單位； b)嚴(yán)禁承包單位在未經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)的情況下， 將承包的部分專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給其他單位； c)嚴(yán)禁承包單位將基建主體工程的施工專業(yè)分包給其他單位； d)嚴(yán)禁專業(yè)分包單位再次進(jìn)行專業(yè)分包； 2 e)嚴(yán)禁勞務(wù)分包單位再次進(jìn)行分

電力生產(chǎn)區(qū)域小型基建工程安全管理 實(shí)施細(xì)則 q/fhd—20156—2014 為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)區(qū)域小型基建工程的安全管理，確保人身和設(shè)備安全， 降低工程的事故責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年11月1日起施行）、《集團(tuán)公司電力 安全事故調(diào)查規(guī)程（試行）》、《集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《集團(tuán)公 司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定（試行）》（生[2007]1213號(hào)）、《發(fā) 電有限公司電力生產(chǎn)安全工作實(shí)施細(xì)則》、《福建系統(tǒng)外用工安全管理規(guī)定》（閩 電生[2004]202號(hào)）、《集團(tuán)公司其它形式用工安全管理流程（試行）》要求， 結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。 1使用范圍 小型基建工程是指在生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行的小型土建、裝修、零星土建修繕的工程。 2具體規(guī)定 2.1小型基建工程管理應(yīng)根據(jù)本實(shí)施細(xì)則

電力基建工程是一項(xiàng)很復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工程,在電網(wǎng)建設(shè)中起到非常重要的作用。筆者從當(dāng)前電力基建工程安全管理中存在的問(wèn)題入手,進(jìn)而詳細(xì)探討了電力基建工程安全管理水平提升的策略。電力在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的作用。電力基礎(chǔ)工程施工管理質(zhì)量與供電服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),對(duì)于供電企業(yè)而言,能夠全力做好電力的供應(yīng),幫助地方經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展就是其最核心的工作目標(biāo)。所以,要進(jìn)一步加強(qiáng)電力基礎(chǔ)工程的管理,使電力基礎(chǔ)工程質(zhì)量得到保證。

當(dāng)今社會(huì),國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力也隨之發(fā)展起來(lái)，人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大。正是由于需求越來(lái)越大，電力基建工程也將面臨著巨大得挑戰(zhàn)，這也對(duì)電力安全工作提出了更高的要求。電力基建工程是一項(xiàng)很復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工程，要想做好安全生產(chǎn)工作，施工人員就必須提高自身的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，監(jiān)理人員在施工中一定要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工程序與施工要求進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。筆者在本文中對(duì)電力基建工程管理的改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了分析。

隨著現(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越好，用電量也逐步增大，因此，加強(qiáng)對(duì)電力基建的安全監(jiān)管是非常重要的，國(guó)家對(duì)于電力的投資建設(shè)也逐年增高。建設(shè)者不能只注重于投資規(guī)模，在政府投資增加的條件下，應(yīng)該更多的保證用電的安全性，減少事故發(fā)生的概率。建設(shè)者在施工時(shí)要著重加強(qiáng)對(duì)于安全的監(jiān)督，采取和使用較為有效的監(jiān)控手段，減輕使用者對(duì)于用電安全的擔(dān)憂，確保更多人的用電安全。研究將從電力基建工程安全管理的重要性、電力基建安全管理的特點(diǎn)、電力基建安全管理的改進(jìn)措施等方面來(lái)分析對(duì)于電力基建工程的安全管理。

油田基建工程安全管理初探 摘要： 持續(xù)提高安全管理水平不僅是油田基建工程建 設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要保障，還是保護(hù)礦區(qū)

電網(wǎng)建設(shè)自身所特有的覆蓋范圍廣、沿線地區(qū)的地形地質(zhì)條件差異較大等特點(diǎn)，在基建工程建設(shè)中，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。本文將從電網(wǎng)基建工程安全管理的內(nèi)涵和目標(biāo)入手，分析當(dāng)前電網(wǎng)基建工程建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的安全問(wèn)題，并提出了做好電網(wǎng)基建工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的具體措施。

基建工程安全管理指的是在基建工程的施工過(guò)程當(dāng)中,組織的一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。但是由于基建工程的生產(chǎn)設(shè)備具有臨時(shí)性、項(xiàng)目建設(shè)具有多變性、工作人員自身所具有的差異性形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的、立體的基建工程,是具有復(fù)雜性的管理,這就導(dǎo)致基建工程當(dāng)中存在著比較嚴(yán)重的安全問(wèn)題。論文對(duì)如何提高基建工程的安全性進(jìn)行了分析和研究。

序號(hào)施工階段風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 1一般基坑開(kāi)挖低風(fēng)險(xiǎn)綠色 施工單位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書， 有針對(duì)性的制定防坍塌、防墜落 、防觸電的安全技術(shù)措施，召開(kāi) “站班會(huì)”，進(jìn)行安全技術(shù)交底 2爆破作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)黃色 1、施工單位編制專項(xiàng)施工方 案，有針對(duì)性的制定安全技術(shù)措 施，召開(kāi)“站班會(huì)”，進(jìn)行安全 技術(shù)交底； 2、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審查專項(xiàng)施工 方案，參加“站班會(huì)”，在施工 過(guò)程中按照專項(xiàng)方案進(jìn)行檢查， 形成檢查記錄和圖片，發(fā)現(xiàn)安全 隱患立即書面督促整改； 3模板安裝/拆除可接受風(fēng)險(xiǎn)綠色 鐘山供電局計(jì)劃建設(shè)部基建工程安全管控措施表（配網(wǎng)工程） 基礎(chǔ)工程 施工單位有針對(duì)性的編制施工作 業(yè)指導(dǎo)書，召開(kāi)“站班會(huì)”，進(jìn) 行安全技術(shù)交底，施工安全管理 人員、監(jiān)理人員按規(guī)定和要求不 4基礎(chǔ)施工可接受風(fēng)險(xiǎn)綠色 5砌體作業(yè)可接受風(fēng)險(xiǎn)綠色 6接地網(wǎng)敷設(shè)可接受風(fēng)險(xiǎn)

首先闡述了全過(guò)程安全監(jiān)察的目的、總體要求、重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容、應(yīng)達(dá)到的績(jī)效等,然后對(duì)全過(guò)程安全監(jiān)察方法和抽樣方法進(jìn)行了分析,并對(duì)全過(guò)程安全監(jiān)察實(shí)施流程進(jìn)行了總結(jié),以期保證電網(wǎng)建設(shè)工程的安全及質(zhì)量,提升安全管理水平,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

一、層次分析法概述\r\n層次分析法（analytichierarchyprocess，簡(jiǎn)稱ahp）是將決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。該方法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家t．l．saaty教授在1973年提出的一種能有效地處理決策問(wèn)題、實(shí)用的多方案或多目標(biāo)的決策方法。

廣東電網(wǎng)公司2011年加強(qiáng)基建工程安全管理工作檢查表（監(jiān)理單位） 工程名稱：?jiǎn)挝幻Q： 序號(hào)工作任務(wù)檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題完成整改時(shí)間備注 1 落實(shí)安全責(zé) 任制 1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確總監(jiān)理工 程師、監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員崗位 安全責(zé)任。 以安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù) 2、工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂安全合 同（協(xié)議），明確安全責(zé)任。 以簽定的安全合同或協(xié)議為依據(jù) 2 基建承發(fā)包 管理 1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂工程監(jiān)理合 同，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員按監(jiān)理投標(biāo)文 件要求配備。 以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際備置為依據(jù) 2、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查承包商對(duì)分包商 資信、資質(zhì)、安全管理體系、人員、設(shè) 備物資以及現(xiàn)場(chǎng)安全控制情況。 以承包商報(bào)審的資料為依據(jù) 3、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查承包商（分包商） 特種作業(yè)人員持證上崗情況，包括審核、 現(xiàn)場(chǎng)檢查。 以承包商報(bào)審的資料為依據(jù) 4、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)承包商（分包商）的安

全面加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程建設(shè),有效提升電網(wǎng)覆蓋率,不僅能夠滿足社會(huì)用電需求,同時(shí)也能夠提升用電安全。在電網(wǎng)基建工程建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該落實(shí)科學(xué)全面的施工管理,有效提升電網(wǎng)基建工程的施工質(zhì)量。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)用電需求極大帶動(dòng)了電力系統(tǒng)工程的持續(xù)上升,在電力系統(tǒng)工程建設(shè)過(guò)程中,電網(wǎng)基建工程是基礎(chǔ)性的工作,科學(xué)分析基

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)得到越來(lái)越多的人重視,電力工程是我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,因此,在數(shù)量上得到了大規(guī)模發(fā)展。目前,我國(guó)大量地區(qū)都在進(jìn)行電力基建工程建設(shè),然而在這些建設(shè)中,同樣出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,黃岡地區(qū)近年來(lái)就電力上取得了重大突破,但依然不能夠忽略安全管理對(duì)電力基建工程的影響。本文就影響電力基建工程安全的相關(guān)因素及管理辦法做闡述。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)于航空工業(yè)的投入也越來(lái)越大,發(fā)展我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空器是國(guó)家現(xiàn)階段以及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都需要關(guān)注的問(wèn)題。但是,由于航空項(xiàng)目研究具有較大的不確定性,因此,需要對(duì)航空項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并管理。但是,現(xiàn)今我國(guó)所具有的航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)航空項(xiàng)目的快速發(fā)展,做好航空項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理需要采用新的航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析法來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)今航空項(xiàng)目的快速發(fā)展?；诤娇枕?xiàng)目所具有的特點(diǎn),可以采用一種基于模糊層次的分析法來(lái)對(duì)航空項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。此種方法通過(guò)對(duì)航空項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分類以及進(jìn)行分層次結(jié)構(gòu)的建模、模糊判斷矩陣的構(gòu)造以及排序等的方法步驟,針對(duì)航空項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中所面臨的兩個(gè)關(guān)鍵予以初步的解決。

在實(shí)際電網(wǎng)基建工作中，經(jīng)常會(huì)面臨復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，然而有效的電網(wǎng)基建計(jì)劃管理格外重要。本文綜合了現(xiàn)階段電網(wǎng)基建工程中的一些管理，對(duì)如何深入進(jìn)行管理工作進(jìn)行了研討，能夠在有效提高工作效率的前提上保障工作質(zhì)量。