大型公建分項計量系統(tǒng)在長房國際廣場應用

1大型公建實現(xiàn)電能分項計量管理的目的根據(jù)建科[2008]114號文件,將國家機關辦公建筑和下列八大建筑:辦公建筑;商場建筑;賓館、飯店建筑;文化教育建筑;醫(yī)療衛(wèi)生建筑;體育建筑;綜合建筑;其它建筑列為大型公建。目前,據(jù)有關部門統(tǒng)計,國家機關辦公

大型公建分項計量能耗數(shù)據(jù)分析研究——在多個分項計量項目的基礎上，總結了從能耗數(shù)據(jù)出發(fā)開展節(jié)能診斷的基本方法，并給出了幾個實際應用案例。本文還提出了分項計量數(shù)據(jù)挖掘技術的關鍵點，即積累節(jié)能診斷案例、從案例出發(fā)提煉分析算法、提高分項計量的準確性和...

長房國際廣場四周緊鄰老式建筑和復雜的地下管線,且距離較近,其地下3層的深基坑施工必然會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。通過選擇合理的基坑支撐、圍護結構、兩墻合一、3道鋼筋混凝土支撐、水泥土攪拌樁加固、基坑雙濾管降水等技術措施,保證了周邊老式建筑和地下管線的安全,順利完成了深基坑的施工工程。

公共建筑用電分項計量系統(tǒng)設計標準

背景建筑面積在2萬平方米以上的寫字樓、商場、酒店等稱為大型公共建筑,這些建筑多數(shù)采用集中空調(diào)系統(tǒng)。國內(nèi)外研究表明,這類空調(diào)系統(tǒng)能耗水平較高,且普遍存在低效運行的問題。

國家機關辦公建筑和大型公共建筑用電分項計量系統(tǒng)設計標準講解

保利國際廣場簡介

計算機機房工程是一種涉及到空調(diào)技術、供配電技術、抗干擾技術、防雷防過壓技術、凈化技術、消防技術、安防技術、建筑和裝飾技術等多種專業(yè)的綜合性的工程,是建筑智能化系統(tǒng)的一個重要部分.下面對保利國際廣場計算機房工程,就其裝修、空調(diào)、新風、供配電及ups保障、防雷接地幾部分內(nèi)容逐一進行論述.

長沙旭輝_國際廣場項目PC住宅工程實施匯報

本文就主要針對電力儀表在大型公共建筑電能分項計量中的應用進行了簡要的探究,通過對電力儀表應用案例以及選型方案來進行分析,總結出了在大型公共建筑電能分項計量中是以采用的電力儀表類型。而電力儀表本身所具有強大功能以及應用特點,都使得其在大型公共建筑電能分項計量中的應用范圍不斷擴展,希望本文的探討能夠為相關的人員提供一定的參考。

介紹了電力儀表的功能特點,及其在大型公共建筑電能分項計量中的選型方案以及通信功能。提出電力儀表可以與計算機等組成電能計量管理系統(tǒng),對其強大的電能報表、曲線分析、圖形顯示功能作了簡單介紹,并給出了具體的應用案例。指出電力儀表將在大型公共建筑電能分項計量中得到廣泛應用。

通過長沙某國際廣場基坑產(chǎn)生險情的原因進行分析,提出了加固處理方案,同時,總結了深厚卵石層地區(qū)深基坑支護設計與施工的一些經(jīng)驗,從而指導類似地質條件下基坑加固。

國內(nèi)最先進的空調(diào)系統(tǒng)引入保利國際廣場——琶洲會展中心旁的超甲級寫字樓保利國際廣場，由于采用了眾多國際領先標準的設施配套，成為廣州頂級寫字樓的矚目之作，該寫字樓的地下送風空調(diào)系統(tǒng)更是目前國內(nèi)首家。寫字樓空調(diào)系統(tǒng)正日益成為企業(yè)選擇辦公地點的重要考...

上地輝煌國際廣場業(yè)戶裝修手 一、引言 首先，北京上地輝煌國際廣場熱忱歡迎您和您的公司加盟上地輝 煌國際廣場大廈，并衷心祝愿您和您的公司興旺發(fā)達。為了確保 每位業(yè)戶能夠順利地完成裝飾裝修工作，我們專門編寫了這本裝 修手冊。請您在開始裝修裝飾工作前認真閱讀本手冊，明了有關 裝修的手續(xù)和規(guī)定。 二、大廈樓宇的基本設備設施及裝修的有關要 求 1結構與地面承重 1.1本大廈為框架剪力墻結構，為圍護墻為低反射玻璃幕墻。在裝飾 裝修工程中，未經(jīng)物業(yè)管理公司書面批準，不準許對結構的梁、柱、 板進行鑿、鉆、重力敲擊等；不準許對玻璃幕墻有任何改動損傷。 單元內(nèi)與玻璃幕墻垂直的分隔墻不得緊貼玻璃。 1.2本大廈的地面承重為200kg/m2。在裝修設計及施工中不得超出 此數(shù)值。 2供電系統(tǒng) 2.1本大廈的供電系統(tǒng)為：雙路供電、三相五線制、變壓器中性點及 pe線接地的tn-s供電。防雷接地

本文介紹了北京市大型公共建筑用電分項計量關鍵技術措施,包括方案設計階段建筑類型的判定、直接計量和間接計量回路的判定依據(jù)、設計原則和相關細則,以及數(shù)據(jù)校核方法等。

大型公共建筑用電分項計量關鍵技術措施

遠雄國際廣場結構設計——對一在建181m高層建筑結構設計進行總結，工程采用型鋼混凝土框架一混凝土筒體的混合結構?？疾炝松毂坭旒苡糜诩訌妼拥淖饔?，分析了頇部40m高構架的影響，對節(jié)點設計進行了介紹。

上海寶礦國際廣場工程 風 險 管 理 工 作 總 結 編制人： 總監(jiān)理工程師： 批準人： 批準時間： 上海市建設工程監(jiān)理有限公司 風險管理工作總結 一、工程概述 上海寶礦國際廣場項目位于閘北區(qū)不夜城區(qū)，北臨天目西路，東接恒豐路，南接裕通路，西眺長安路，緊臨上海火車站，所處地塊為上海市級商業(yè)中心，是閘北區(qū)的中心商務區(qū)，周邊交通十分便利。 本項目包括甲級辦公樓和五星級酒店及公寓式酒店，由三棟塔樓及裙房組成，占地面積24830m2，總建筑面積203368m2，地上建筑面積144243m2，地下建筑面積59125m2.。建筑群中間是一棟48層21

翠屏國際廣場商鋪招商策略 本方案的主要目的在于為中惠翠屏國際廣場項目商業(yè)部分的招商提供支持，通過明確項目的商業(yè)定位與 規(guī)劃、業(yè)態(tài)經(jīng)營布局、租金實現(xiàn)計劃等環(huán)節(jié)，研判招商執(zhí)行策略，為項目將來的高價值銷售提供市場基礎。 項目商業(yè)價值分析 區(qū)域：項目位于南京市江寧開發(fā)區(qū)的將軍大道中部南航西門對面，鄰近南航、英華學校和正德學院 正門，項目依山且鄰近綠化廣場，自然環(huán)境良好 交通：項目臨快干道、緊鄰公交站臺，但除與上山道路——韓府路交叉外，本案沒有重要的道路交 叉節(jié)點，車速較快，滯留性較差 社區(qū)環(huán)境：項目周邊以中高端別墅和公寓大盤為主要開發(fā)形式，常住人口主要以部分入駐居民、學 校、教師為主，調(diào)研顯示公寓項目居住客群主要是中青年客戶為主，居民素質相對較高，但這些項 目入住率普遍不高（約30％左右），同時項目雖然鄰近學校，但與學生生活區(qū)有一定距離（步行約 10分鐘） 商圈現(xiàn)狀：項目周邊三公里范圍內(nèi)，已

世貿(mào)國際廣場裙房一至十層施工組織設計 上海市第一建筑有限公司1 1.工程概況，主要特點或難點及質量目標 1.1工程概況 世茂國際廣場座落于上海這座國際商業(yè)中心的黃金地段， 東臨云南路，西近西藏路，北靠南京東路，南鄰九江路，處于 市中心最繁華的南京路步行街的起點，集超豪華賓館、餐飲、 娛樂、會議、高雅商業(yè)為一體，超前的建筑藝術將使之成為南 京路上聞名于世的一座標志性建筑。 世茂國際廣場總高度333m，是目前南京路步行街及其周圍 地區(qū)的第一高樓，占地面積4250m2，地上60層，地下3層， 裙房10層，總建筑面積138838.2m2。其中地下室建筑面積 24488m2，地上裙房建筑面積51002m2，地上10層以上主樓建 筑面積63348.2m2。主樓呈三角形60層，高度246.16m，頂置 天線86.84m，12~27層，29~57層為超豪華的五星級賓

第六章聯(lián)合銷售操作方式 一、銷售現(xiàn)場管理架構 批準后 的營銷 計劃 監(jiān)督及核查 現(xiàn)場信息 意見反饋 執(zhí)行批準后執(zhí)行效果反饋 及銷售統(tǒng)計 的營銷計劃 培訓及跟蹤執(zhí)行過程現(xiàn)場信息意見反饋 傳達營 銷指令銷售信息上報 及現(xiàn)場反應 南方電建公司 英聯(lián)公司 （策劃組） 銷售經(jīng)理 營銷計劃制定調(diào) 整并報南方電建 公司批準 指令 二、銷售現(xiàn)場管理 根據(jù)南方電力建設公司的要求，本項目將由開發(fā)商和代理公司聯(lián)合銷售，故 我司建議銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統(tǒng)一管理 銷售現(xiàn)場由代理公司設置銷售經(jīng)理和主管各一名，該銷售經(jīng)理對雙方所有的 銷售員都可根據(jù)現(xiàn)場管理制度行使管理和處置的權力?，F(xiàn)場銷控由代理公司的銷 售經(jīng)理負責執(zhí)行，由發(fā)展商監(jiān)督實施。主管協(xié)助銷售經(jīng)理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績

地產(chǎn)江湖www.***.***――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 北京萬達項目策劃報告 地產(chǎn)江湖www.***.***――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 第1頁共59頁 目錄 第一章區(qū)域市場實態(tài)分析 一、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀??????????????????????? 二、項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析???????????????????????? 第一部分萬達北京項目市場定位 第一節(jié)cbd業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié)萬達北京項目swot分析 第三節(jié)萬達北京項目對萬達集團的戰(zhàn)略意義 第四節(jié)萬達北京項目定位分析 第五節(jié)萬達北京項目核心定位 第二部分萬達國際商務港產(chǎn)品策略方案 第一節(jié)市場供給狀況分析——競爭項目激發(fā)的啟示 第二節(jié)市場需求主體分析 第三節(jié)萬達國際商務港細分定位及產(chǎn)品解決方案