吊線技術(shù)及其在通信線路施工中的應(yīng)用分析

光纜敷設(shè)工作是鐵路通信線路施工的主要內(nèi)容,我們研究制作了光纜放線車,并通過在大同至西安鐵路客運(yùn)專線通信線路施工中進(jìn)行應(yīng)用和改進(jìn),較大的提高了光纜的敷設(shè)效率,確保了光纜敷設(shè)的施工質(zhì)量。

通信線路施工維護(hù)安全技術(shù) -------------------------------------------------------------------------------- 通信線路施工維護(hù)安全技術(shù) 第一節(jié)通信施工維護(hù)安全技術(shù)概論 通信線路是傳輸各種信息及信息聯(lián)絡(luò)的重要設(shè)施，是構(gòu)成通信網(wǎng)的組成部分，它具有點(diǎn)多線 長(zhǎng)、布局成網(wǎng)、分散維護(hù)、集中使用的特點(diǎn)。通信線路施工和維護(hù)是通信生產(chǎn)流程的重要環(huán) 節(jié)，通信線路施工和維護(hù)是電信企業(yè)安全生產(chǎn)高危崗位管理主要對(duì)象之一。從線路施工、維 護(hù)過程中由于在管理、技術(shù)上的缺陷造成的高墜、觸電和物體打擊等事故的案例分析中可以 看出，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)違紀(jì)是發(fā)生此類事故的根本，如果說抓住違章違紀(jì)， 也就抓住了登高事故發(fā)生的主要矛盾，而抓住違章違紀(jì)的有效途徑便是開展登高作業(yè)人員安 全培訓(xùn)。 一、通信線路施工維護(hù)的基本任

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 目錄 3.4施工組織設(shè)計(jì)......................................................................................................................2 3.4.1工程概況.........................................................................................................................2 3.4.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)......................................................................................................

目錄 3.4施工組織設(shè)計(jì)..................................................................................................... 3.4.1工程概況............................................................................................................... 3.4.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................... 組織結(jié)構(gòu)圖...............................

施工組織設(shè)計(jì) 一、進(jìn)度計(jì)劃（或工期網(wǎng)絡(luò)圖）、工期組織措施 一）施工進(jìn)度計(jì)劃 1、本工程計(jì)劃工期為170日歷天。 2、工程總進(jìn)度計(jì)劃安排（詳見附表1：進(jìn)度橫道圖表） 二）工期組織措施 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 若我公司中標(biāo),據(jù)本工程實(shí)際情況，將迅速組建精干有力的通信工程施 工項(xiàng)目經(jīng)理部（詳見圖1：工程管理體系框圖），選派具有豐富通信工程施 工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員和長(zhǎng)期進(jìn)行通信工程施工經(jīng)驗(yàn)較豐富的施工隊(duì)伍投 入本工程的施工,并切實(shí)履行合同,按規(guī)定完成本工程項(xiàng)目的任務(wù)。 2、施工力量組織 （1）擬投入的人員情況 管理人員10人(項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人、 質(zhì)量管理員1人、安全員1人、資料管理員2人、材料管理員1人、后勤 宣傳員1人、運(yùn)輸管理員1人)，技術(shù)工人90名，普通工人320名，共計(jì) 420人(詳見：勞動(dòng)力計(jì)劃表

施工組織設(shè)計(jì) 一、進(jìn)度計(jì)劃（或工期網(wǎng)絡(luò)圖）、工期組織措施 一）施工進(jìn)度計(jì)劃 1、本工程計(jì)劃工期為170日歷天。 2、工程總進(jìn)度計(jì)劃安排（詳見附表1：進(jìn)度橫道圖表） 二）工期組織措施 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 若我公司中標(biāo),據(jù)本工程實(shí)際情況，將迅速組建精干有力的通信工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部（詳見圖1：工程管理體系框圖），選派具有豐富通信工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員和長(zhǎng)期進(jìn)行通信工程施工經(jīng)驗(yàn)較豐富的施工隊(duì)伍投入本工程的施工,并切實(shí)履行合同,按規(guī)定完成本工程項(xiàng)目的任務(wù)。 2、施工力量組織 （1）擬投入的人員情況 管理人員10人(項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人、質(zhì)量管理員1人、安全員1人、資料管理員2人、材料管理員1人、后勤宣傳員1人、運(yùn)輸管理員1人)，技術(shù)工人90名，普通工人320名，共計(jì)420人(詳見：勞動(dòng)力計(jì)劃表)。 （2）人員

通信線路施工（承包）合同樣本——發(fā)包方（甲方）：__　　承包方（乙方）：________________________________　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》，雙方本著平等互利、互信的原則，甲方委托乙方承包通信線路工程施工，乙方接受甲方委托，雙方就本項(xiàng)工程建設(shè)有...

目錄 3.4施工組織設(shè)計(jì)......................................................................................................................2 3.4.1工程概況.........................................................................................................................2 3.4.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu).................................................................................................................2 3

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通信線路工程施工技術(shù)規(guī)范 一、施工測(cè)量： 1、各施工隊(duì)要根據(jù)初步實(shí)際為依據(jù)的前提下，以安全、穩(wěn)固，便于維護(hù)，便于施工、減少 投資等綜合因素考慮路由進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量時(shí)桿距為45-55米，無其他特殊情況不得小于 45米、大于55米； 2、桿路跨越公路、鐵路、河流兩側(cè)不能設(shè)角桿； 3、桿路跨越村路、縣道應(yīng)距公路路界5米外立桿，省道應(yīng)距公路界10米外立桿，測(cè)量時(shí) 注意與原桿路保持倒桿距離； 4、測(cè)量時(shí)桿距為70-100米兩端做終端拉線，100-120米兩端做三方拉(加輔助線)，120米以 上兩端做門形桿（8米電桿）。 二、打洞、立桿、挖溝 1、立桿，附注洞深：7米桿綜合土1.5米深，軟石1.4米，堅(jiān)石1.2米； 8米桿綜合土1.6米，軟石1.5米，堅(jiān)石1.3米； 9米桿綜合土1.7米，軟石1.6米，堅(jiān)石1.4米； 10米桿綜合土

施工組織設(shè)計(jì) 一、進(jìn)度計(jì)劃（或工期網(wǎng)絡(luò)圖）、工期組織措施 一）施工進(jìn)度計(jì)劃 1、本工程計(jì)劃工期為170日歷天。 2、工程總進(jìn)度計(jì)劃安排（詳見附表1：進(jìn)度橫道圖表） 二）工期組織措施 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 若我公司中標(biāo),據(jù)本工程實(shí)際情況，將迅速組建精干有力的通信工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部（詳見圖1：工程管理體系框圖），選派具有豐富通信工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員和長(zhǎng)期進(jìn)行通信工程施工經(jīng)驗(yàn)較豐富的施工隊(duì)伍投入本工程的施工,并切實(shí)履行合同,按規(guī)定完成本工程項(xiàng)目的任務(wù)。 2、施工力量組織 （1）擬投入的人員情況 管理人員10人(項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人、質(zhì)量管理員1人、安全員1人、資料管理員2人、材料管理員1人、后勤宣傳員1人、運(yùn)輸管理員1人)，技術(shù)工人90名，普通工人320名，共計(jì)420人(詳見：勞動(dòng)力計(jì)劃表)。 （2）人員

通信線路施工組織設(shè)計(jì) （一）、施工單位：** （二）、建設(shè)內(nèi)容：** （三）、編制依據(jù)： 1）《光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法》yd5012-95 2)《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》yd5051-97 3)《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》ydj44-89 4)根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)要求 （五）、服務(wù)響應(yīng)： 本公司承諾接到通知一小時(shí)內(nèi)回應(yīng)，兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 （六）、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保證措施： （1）工程質(zhì)量保證措施 本工程施工嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu) 良。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為保證該項(xiàng)工程的原材料、施工工藝、各施工過程質(zhì)量滿足合同及設(shè)計(jì)要求， 實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們具體按如下實(shí)施： 1由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人下達(dá)施工任務(wù)書給各施工項(xiàng)目處。

通信線路施工設(shè)計(jì)方案

1.5造價(jià)控制方案 目實(shí)施周期較長(zhǎng)，根據(jù)以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于施工組織設(shè)計(jì)、工 程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在，若不加 以控制，會(huì)使施工成本失控，使工程目標(biāo)造價(jià)嚴(yán)重偏離。 為保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理工作，做好成本計(jì)劃并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控， 綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等要素，從而避免、減 少各種不定因素帶來的影響，將工程投資控制在規(guī)定限價(jià)內(nèi)。 1.5.1影響本工程造價(jià)的主要因素 工程變更： 由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不周導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更； 某些限制條件，改變施工路由導(dǎo)致的變更； 施工單位在施工復(fù)測(cè)、建設(shè)中的某些合理化建議導(dǎo)致的變更。 施工賠補(bǔ)：項(xiàng)目報(bào)建、沿途路由移除建筑物、青苗賠償?shù)取?工期：加快工期需要增加投入，而工期延拖則會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)的提高進(jìn)一步影響 成本。 工程質(zhì)量：工藝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成多次返工。

02通信線路工程施工之拉線制作及架設(shè)吊線課件

目前,先進(jìn)國(guó)家普遍采用硅芯塑管作為光纜通信干線及高速公路通信的管道。經(jīng)多年實(shí)踐證明,光纜通信管道化在保證通信質(zhì)量、安全,提高建設(shè)施工速度,降低生產(chǎn)成本等諸方面都有不可比擬的優(yōu)越性。

通信線路培訓(xùn)

案例分析-通信線路

通信線路施工組織設(shè)計(jì) ? （一）、施工單位：** （二）、建設(shè)內(nèi)容：** （三）、編制依據(jù)： 1）《光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法》yd5012-95 2)《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》yd5051-97 3)《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》ydj44-89 4)根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)要求 （四）、人員、儀表、車輛保障（本公司在哈爾濱設(shè)有辦事處）： 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：** 工程建設(shè)負(fù)責(zé)人：** 技術(shù)主管：** 主要施工管理人員基本情況表： 名稱 姓名 職稱 專業(yè) 資格證 資歷和承擔(dān)過的項(xiàng)目 1、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 2、工程建設(shè)負(fù)責(zé)人 3、技術(shù)主管 4、質(zhì)量管理 5、安全管理 6、材料管理 7、計(jì)劃管理 8、檔案管理 9、合同管理 10、造價(jià)管理 ** ? 工程師 ? 工程師 工程師 助工 助工

通信線路施工安全管理細(xì)則 第一部分總則 一、為切實(shí)保障員工的生命安全和身體健康，加強(qiáng)通信線路施工安全 管理，防止和減少通信線路施工中安全事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān) 法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。

子項(xiàng)目一：1.2通信線路施工敷設(shè)方式