大型施工機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中多任務(wù)性與多因素性

能力成熟度模型是軟件開發(fā)過(guò)程的評(píng)估模型,有助于組織建立一個(gè)有規(guī)律的、成熟的軟件過(guò)程,也是一種不斷改進(jìn)的管理思想和原則。通過(guò)它可以使過(guò)程管理免受時(shí)間和費(fèi)用的超支之苦。大型施工機(jī)械管理也可以視為一個(gè)有序的動(dòng)態(tài)過(guò)程,其中涉及影響要素多,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,但是它們也是相互關(guān)聯(lián),相互影響,構(gòu)成一個(gè)完整的反饋鏈條。本文借鑒能力成熟的思想,提出了基于能力成熟度模型的大型施工機(jī)械設(shè)備管理提高大型施工設(shè)備的利用率、利潤(rùn)率、安全性及節(jié)能環(huán)保,使得大型施工機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。

大型施工機(jī)械設(shè)備管理制度——第二條定義　　一、大型起重機(jī)：各種自升式塔式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、起重能力達(dá)50t及以上的其他類型起重機(jī)、20t及以上龍門吊。　　二、特種設(shè)備：各種起重機(jī)、電梯（施工升降機(jī)）、廠內(nèi)車輛（卡車、鏟車、裝載...

施工機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一條、所有施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)和 考核不合格以及證件不符人員，一律不得上崗工作和獨(dú)立操作； 遇有違章指揮和作業(yè)，危及設(shè)備和人身安全的情況，現(xiàn)場(chǎng)指揮、 設(shè)備管理人員及操作人員均有權(quán)制止或停止使用設(shè)備。 第二條、施工機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)配備足夠的、有一定技術(shù)業(yè)務(wù)能 力的設(shè)備使用、維修人員，并保持這些人員相對(duì)穩(wěn)定，設(shè)備的 使用人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（懂原理、構(gòu)造、性能和用途，會(huì) 操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障），方能上崗獨(dú)立操作； 各個(gè)設(shè)備使用施工單位必須制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃 實(shí)施，做到潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）。 第三條、所有在用施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工單位《設(shè)備資產(chǎn)管理辦 法》規(guī)定，實(shí)行包機(jī)制，攪拌站、柴油發(fā)電機(jī)組、、挖掘機(jī)、裝 載機(jī)、及其他運(yùn)輸設(shè)備等大型固定設(shè)備由施工單位落實(shí)到人， 定人定機(jī)，責(zé)任

實(shí)用 文檔 大型施工機(jī)械設(shè)備管理制度 第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制度 一、大型施工機(jī)械拆裝質(zhì)量管理制度 1．施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯、井字架等大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作 業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得 參與。 2．拆裝作業(yè)必須符合gb6067-85《起重機(jī)械安裝規(guī)程》和 gb5144-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》之要求。 3．拆裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品說(shuō)明書的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行 作業(yè)，并做好技術(shù)交底工作。 4．設(shè)備基礎(chǔ)的施工要符合各種機(jī)型的技術(shù)要求，嚴(yán)格按原廠提 供的施工圖紙進(jìn)行施工。 5．重新安裝的大型設(shè)備，安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參與人員認(rèn)真 研究圖紙和熟悉安裝使用說(shuō)明書，并對(duì)設(shè)備及其零部件進(jìn)行技術(shù)性檢 查，確認(rèn)達(dá)到要求后方可安裝。 6．設(shè)備安裝完畢后，要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，對(duì)安全裝置進(jìn)行可靠 性試驗(yàn)，對(duì)整機(jī)要進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，全部驗(yàn)收資料要記錄存檔。驗(yàn)收和 實(shí)用 文檔 試驗(yàn)

首先論述了施工機(jī)械設(shè)備在施工中的重要性,然后探討了加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的措施,希望能夠提高施工機(jī)械設(shè)備的可靠性和施工效率。

針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備對(duì)于建筑施工企業(yè)管理成本的影響,本論文重點(diǎn)探討了加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),首先簡(jiǎn)要分析了施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的現(xiàn)狀,以及其中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討了如何加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),有針對(duì)性的給出了若干具體的加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的建議與措施,對(duì)于進(jìn)一步提高施工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)應(yīng)用水平具有一定借鑒指導(dǎo)意義。

機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)與保養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備的管理及維修工作，基本上是堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修相結(jié)合，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的維護(hù)管理．按設(shè)備狀態(tài)合理確定維修時(shí)間。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。固此，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)方法，逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)與保養(yǎng)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性關(guān)系到施工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，所以在管理過(guò)程中要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重視，只有這樣才能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

大型施工機(jī)械設(shè)備對(duì)于工程項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)都有重要影響,本論文重點(diǎn)從機(jī)械設(shè)備的管理角度分析探討了大型機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況給出了若干具體的面向大型機(jī)械設(shè)備的管理措施與建議,對(duì)進(jìn)一步提高大型施工機(jī)械設(shè)備的管理水平具有較好的借鑒和指導(dǎo)意義。

鞍山佳兆業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司鞍山項(xiàng)目部 2011年11月 施工機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳 項(xiàng)目名稱：鞍山佳兆業(yè)廣場(chǎng)編號(hào)：001 序 號(hào) 設(shè)備 名稱 規(guī)格 型號(hào) 生產(chǎn)廠家 臺(tái) 數(shù) 單機(jī) 功率 總功率 開始使用 日期 備注 1電焊機(jī)bx6-250深圳瑞凌實(shí)業(yè)有限公司2zx7-4002011年11月 2鋼筋彎曲機(jī)gw40鄭州市宇興通用設(shè)備有限公司13kw3kw2012年3月 3鋼筋切斷機(jī)gq40杭州大力工程機(jī)械制造有限公司22012年3月 4攪拌機(jī)gzc3502012年月 5圓盤鋸mj140a/105a河南省長(zhǎng)葛市沂鑫建筑機(jī)械廠43kw/4kw12kw/16kw2012年3月 6人貨電梯scd200/200牡丹江市塔式起重機(jī)制造廠233kw66kw2012年3月 7

施工機(jī)械、工器具設(shè)備管理程序 1目的 為規(guī)范對(duì)施工機(jī)械的全面管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工機(jī)械的有效控制，確保安 全使用，防止發(fā)生大型機(jī)械事故，特制定本程序。 2適用范圍 本程序適用于國(guó)華臺(tái)電工程新建、擴(kuò)建及改建工程的施工機(jī)械的管理 工作。 3.規(guī)范性引用文件 3.1.1國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 3.1.2國(guó)經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]477號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》 3.1.3《起重機(jī)械安全規(guī)程》 3.1.4勞動(dòng)部安字[1991]8號(hào)《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》 3.1.5《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 4.職責(zé)和權(quán)限 4.1臺(tái)電工程部 4.1.1建立臺(tái)電施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。 4.1.2監(jiān)管各單位施工機(jī)械管理體系的正常運(yùn)作。 4.1.3監(jiān)督施工監(jiān)理、施工單位嚴(yán)把機(jī)械“五關(guān)”：機(jī)械進(jìn)場(chǎng)關(guān)、機(jī)械 管理關(guān)、人

施工機(jī)械、設(shè)備管理辦法 1目的 為加強(qiáng)寧夏分公司對(duì)下屬各項(xiàng)目部的施工設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行有效 的管理和控制，提高設(shè)備及機(jī)械使用率，保證機(jī)械、設(shè)備能夠正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，同時(shí)杜絕機(jī)械、設(shè)備傷人事故。制訂本管理辦法。 2適用范圍 本制度適用寧夏分公司下屬所有各項(xiàng)目部施工機(jī)械及設(shè)備的施 工管理和安全管理。 3相關(guān)職責(zé) 3.1施工機(jī)械及設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)各自施工機(jī)械及設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作。 3.2hse及相關(guān)部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備操作的安全教育培訓(xùn)， 并負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。 3.3項(xiàng)目部施工經(jīng)理和hse負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備的日常檢 查工作。 3.4由hse及相關(guān)部門負(fù)責(zé)牽頭組織定期或不定期的施工機(jī)械及 設(shè)備大檢查并建立考核制度。 4管理辦法 4.1加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械和設(shè)備的優(yōu)化配置，施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的 計(jì)劃分析，時(shí)間安排，方案比較，選擇配置設(shè)備是項(xiàng)目施工中必不可

建筑施工機(jī)械設(shè)備管理舉措是建筑工程建設(shè)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的機(jī)械設(shè)備管理控制措施必須調(diào)動(dòng)各個(gè)單位的共同參與和配合,對(duì)于建筑工程管理尤為關(guān)鍵.由于城市化建設(shè)腳步不斷加快,而建筑施工機(jī)械設(shè)備管理對(duì)整個(gè)工程管理來(lái)說(shuō)具有積極作用,所以,面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì),其逐漸普及和應(yīng)用,并且將來(lái)的建設(shè)工程即將朝著全新的方向發(fā)展,亟待重視建筑工程施工階段的機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題,有效強(qiáng)化建筑施工機(jī)械設(shè)備管理控制措施.本文首先對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了歸納分析,然后有針對(duì)性地提出了現(xiàn)代建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的措施和對(duì)策.

在建筑工程施工過(guò)程中需要使用大量的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的使用對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工效率有著很大程度上的提高，而且還可以通過(guò)使用大量的機(jī)械設(shè)備提高工程施工的質(zhì)量，降低工程的施工成本，對(duì)于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的現(xiàn)代化有著重要的作用。所以各大施工企業(yè)為了提高自己競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛將先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備投入到工程的生產(chǎn)建設(shè)中去，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了重要的作用。本文從建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀、影響建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全的因素、近期建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作和加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的措施建議等方面，對(duì)建

加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使用管理,成本核算,一方面可以相互協(xié)調(diào),有機(jī)結(jié)合,共同完成公路工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路工程項(xiàng)目的兩者管理效益的共同提高,這是加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

簡(jiǎn)述施工機(jī)械設(shè)備管理工作的重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)應(yīng)在油庫(kù)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化、維護(hù)保養(yǎng)科學(xué)化、合理配置機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)化等方面加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔優(yōu)秀的管理人才,完善管理體制,健全規(guī)章制度等,以便更好的為油庫(kù)生產(chǎn)服務(wù)。

本文從施工機(jī)械設(shè)備規(guī)范使用和科學(xué)維護(hù),經(jīng)濟(jì)配置和專業(yè)管理,技術(shù)培訓(xùn)和人才選拔,完善體制和健全制度等方面,簡(jiǎn)述施工機(jī)械設(shè)備管理工作重點(diǎn),做到科學(xué)管理,合理使用,及時(shí)保養(yǎng),以更好地為工程建設(shè)服務(wù),取得設(shè)備管理的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

隨著近年來(lái)國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,高等級(jí)公路得到迅猛發(fā)展,施工機(jī)械設(shè)備管理也成為決定公路工程質(zhì)量、安全和效益的重要因素。通過(guò)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并就如何加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理和科學(xué)合理的使用、維護(hù)等問(wèn)題,闡述自己的觀點(diǎn)。

隨著非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷提升,中國(guó)建筑施工單位進(jìn)入非洲進(jìn)行援建。公路建設(shè)的大幅度加快,機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行施工過(guò)程中的地位和作用日益凸顯,加強(qiáng)施工機(jī)械的管理工作,有效提高施工單位經(jīng)濟(jì)的目的。本文通過(guò)分析在剛果(金)的公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題,提出了解決對(duì)策。

水電部隊(duì)由于施工項(xiàng)目多,施工現(xiàn)場(chǎng)分散,給機(jī)械設(shè)備管理造成很多困難,存在的問(wèn)題也較突出,如機(jī)械設(shè)備與施工項(xiàng)目不配套,設(shè)備使用短期行為嚴(yán)重,重用輕管,保養(yǎng)不到位、維修滯后等。針對(duì)這些問(wèn)題,提出了解決問(wèn)題的措施與對(duì)策。

根據(jù)某機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目實(shí)例在施工過(guò)程中所遇到的機(jī)械設(shè)備使用、管理和維修時(shí)的實(shí)際情況,分析了機(jī)場(chǎng)工程機(jī)械在管理中存在的一些問(wèn)題,總結(jié)了機(jī)械設(shè)備在機(jī)場(chǎng)工程施工中的管理措施,以有效避免工程事故的發(fā)生,使機(jī)場(chǎng)工程機(jī)械發(fā)揮出它的最大作用,從而創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

淺談建筑施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備管理控制