大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實(shí)施細(xì)則

《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生 事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用 管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)【2004】474號）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、 本市區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價在500萬元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃和配置證制度。大型醫(yī) 用設(shè)備管理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃原則，充分兼顧技術(shù)的 先進(jìn)性、適宜性和可及性，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資

《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健 康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財 發(fā)【2004】474號）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、本市區(qū)域 內(nèi)首次配置的整套單價在500萬元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃和配置證制度。大型醫(yī)用設(shè)備管 理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃原則，充分兼顧技術(shù)的先進(jìn)

福貢縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理 6.9.1.1.b 題目：大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦 法 編號 附件 頒布日：年月首次發(fā)布日：年月 審核日期：修改日期：年月 批準(zhǔn)人： 總則 1.為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過快增長，維護(hù)患者權(quán)益,促進(jìn) 衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā) 的國務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》及《國務(wù)院辦公廳關(guān) 于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通知》制定本辦法。 2.本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚 未列入管理品目、省級區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價在500萬元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 3.大型醫(yī)用設(shè)備管理品目由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門商有關(guān)部門確定、調(diào)整和公布。 4.大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類。資金投入量大、運(yùn)行

《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》.txt愛一個人很難，恨一個人更難，又愛又恨的人最 難。愛情永遠(yuǎn)不可能是天平，想在愛情里幸福就要舍得傷心！有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的， 而我們卻把它當(dāng)成真實(shí)去承受。衛(wèi)生部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部 2004年12月31日發(fā)布 2005年3月1日實(shí)施 大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法 第一章總則 第一條為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過快增長，維護(hù)患者權(quán)益, 促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、國務(wù)院 轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》及《國務(wù)院辦公廳 關(guān)于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通知》制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目的醫(yī)用設(shè)備， 以及尚未列入管理品目、省級區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價在50

大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法 第一章總則 第一條為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過快增長， 維護(hù)患者權(quán)益,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改 革與發(fā)展的決定》、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體 制改革的指導(dǎo)意見》及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通 知》制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目 的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、省級區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價在500 萬元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門商有關(guān)部門確定、 調(diào)整和公布。 第四條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類。資金投入量大、運(yùn)行成 本高、使用技術(shù)復(fù)雜、對衛(wèi)生費(fèi)用增長影響大的為甲類大型醫(yī)用設(shè)備（以下簡 稱甲類），由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理。管理品目中的其他大型醫(yī)用設(shè)備為

《大型醫(yī)用設(shè)備與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大 型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)展和改 革委員會、財政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財發(fā) 【2004】474號）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以 及尚未列入管理品目、本市區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價在500萬元人 民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃 和配置證制度。大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒 發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃 原則，充分兼顧技術(shù)的先進(jìn)性、適宜性和可及性，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源 共享，提

北京市 《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》 實(shí)施細(xì)則 （試行） 北京市衛(wèi)生局 2006年8月印發(fā) 2 目錄 一總則???????????????????3 二配置規(guī)劃及管理機(jī)構(gòu)?????????????3 三配置審批??????????????????4 四使用管理??????????????????7 五監(jiān)督管理??????????????????9 六附則???????????????????10 七附件???????????????????11 附件1：大型醫(yī)用設(shè)備管理品目（第一批）?????12 附件2：新增設(shè)備申報材料????????????13 附件3：更新設(shè)備申報材料?????????????15 附件2、3附表??????????????1

1 大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法 第一章總則 第一條為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，保障人民健康，合理配置和有效 利用大型醫(yī)用設(shè)備，發(fā)揮衛(wèi)生資源綜合效益，制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指在醫(yī)療衛(wèi)生工作中所應(yīng)用的具 有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。 大型醫(yī)用設(shè)備品種目錄由衛(wèi)生部定期公布，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。 第三條衛(wèi)生部對全國大型醫(yī)用設(shè)備的配置、應(yīng)用和上崗人員實(shí)行三 證管理；并本著安全、有效、適宜的原則，建立大型醫(yī)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)效 益評價和有關(guān)配置、技術(shù)、人員管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門結(jié)合本行政區(qū)域的實(shí)際情 況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)配置、應(yīng)用大型醫(yī)用設(shè)備 的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。 第二章配置管理 第五條衛(wèi)生部根據(jù)國家和不同地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 需求和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，制定全國大型醫(yī)用設(shè)備的

第1頁共18頁 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則為了加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村黨員干部現(xiàn) 代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)資金（以下簡稱運(yùn)行維護(hù)資金） 管理，提高資金使用效益，確保終端站點(diǎn)長期正常穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù) 《湖南省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)使用管理辦 法》，特制定本細(xì)則。第一條本細(xì)則所指運(yùn)行維護(hù)資金主要包括： 站點(diǎn)設(shè)備的維修費(fèi)用，設(shè)備配件更換、耗材費(fèi)用，水電費(fèi)用，寬 （窄）帶互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)用，站點(diǎn)管理員補(bǔ)助。第二條市和區(qū)縣（市） 兩級財政按照各負(fù)擔(dān)一半的原則將運(yùn)行維護(hù)資金列入本級財政預(yù)算， 每年各級財政共對基本型站點(diǎn)補(bǔ)助3600元，對擴(kuò)展型站點(diǎn)補(bǔ)助4600 元。第三條市財政配套的運(yùn)行維護(hù)資金，市財政局會同市委組織部按 照遠(yuǎn)教工作目標(biāo)管理考核等級分比例下達(dá)到區(qū)縣（市）財政，并由區(qū) 縣（市）財政撥付到同級組織部

機(jī)械設(shè)備使用管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提供其利用率，完好率和使用效率，科學(xué)合理調(diào) 度機(jī)械設(shè)備資源，為正常施工提供相應(yīng)的保障和服務(wù)，依據(jù)公司的有關(guān)辦法，特制 定本實(shí)施細(xì)則。 第二條機(jī)械設(shè)備管理堅持技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、 預(yù)防為主、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的全過程 綜合性管理，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命周期、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、綜合性能最高的目標(biāo)。 第二章管理方式 第三條分公司下設(shè)機(jī)物部，對分公司工程機(jī)械、動力機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、等進(jìn)行全面管理。 第四條砼分公司機(jī)物部機(jī)械設(shè)備的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、使用管理和成本考核。 第五條機(jī)械設(shè)備實(shí)行單車單機(jī)經(jīng)濟(jì)成本考核為主要內(nèi)容的考核形式，定車、定機(jī)、定人。 第六條分公司成立機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定小組，由分管機(jī)械設(shè)備的副經(jīng)理為組長，機(jī)物部部 長、設(shè)備管理員和綜

**集團(tuán)公司特種設(shè)備使用管理辦法 1.適用范圍 本辦法適用于**集團(tuán)公司涉及特種設(shè)備的采購、安裝、修理、改造、使用管 理環(huán)節(jié)的各部門/單位。 2.規(guī)范性引用文件 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》2003年中華人民共和國國務(wù)院令第373號發(fā)布 《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》2000年國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局令第13 號發(fā)布 《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》2001年國家質(zhì)量監(jiān)督檢 驗(yàn)檢疫總局令第2號發(fā)布 《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理規(guī)則》2001年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總 局國質(zhì)檢鍋〔2001〕202號發(fā)布 3.術(shù)語、定義 3.1術(shù)語 3.1.1特種設(shè)備 本辦法所指特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含 氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等。 3.1.2安全附件 是指裝設(shè)在特種設(shè)備上對特種設(shè)備的運(yùn)行、操作起保護(hù)、提示

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/17 管理辦法與實(shí)施細(xì)則 水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對水電資源的科學(xué)管理，增強(qiáng)用戶的節(jié) 約意識，本著“安全、節(jié)約、科學(xué)”的原則，根據(jù)上級主管 部門及?？谑杏盟秒娪嘘P(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情 況，制定水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則。 第二條本辦法及實(shí)施細(xì)則的適用范圍為根據(jù)學(xué)校管理職 能的劃分，由后勤處統(tǒng)一管理的學(xué)校水電和水電用戶。 第二章水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍 第三條水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：研究貫徹國家有關(guān)水電管理 的方針、政策和規(guī)定;制定學(xué)校水電管理制度和工作規(guī)劃;核 定水電用戶的用電性質(zhì);審核水電收費(fèi)價格。 第四條后勤處是學(xué)校水電資源管理的行政職能部門，負(fù) 責(zé)學(xué)校水電管理的日常工作。具體職責(zé)：1、保證學(xué)校范圍 內(nèi)水電的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)供水管道、泵房、輸電線路、高低

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/12 管理辦法實(shí)施細(xì)則 管理辦法實(shí)施細(xì)則格式是怎么樣的呢?大家可以參考這 份非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)管理辦法的 書寫標(biāo)準(zhǔn)! 中國人民銀行公告〔2010〕第17號 為配合《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民銀行 令〔2010〕第2號發(fā)布)實(shí)施工作，中國人民銀行制定了《非 金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)予公布實(shí)施。 中國人民銀行 二〇一〇年十二月一日 非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則 第一條根據(jù)《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民 銀行令〔2010〕第2號發(fā)布，以下簡稱《辦法》)及有關(guān)法 律法規(guī)，制定本細(xì)則。 第二條《辦法》所稱預(yù)付卡不包括： (一)僅限于發(fā)放社會保障金的預(yù)付卡; (二)僅限于乘坐公共交通工具的預(yù)付

—1— 煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法實(shí)施細(xì)則 （試行） 第一章總則 第一條為做好煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽（以下簡稱競賽）組 織工作，根據(jù)《煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法》（國煙人〔2016〕 323號），制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于煙草行業(yè)國家級二類競賽、省級一類 競賽、省級二類競賽的組織實(shí)施。 第二章組織機(jī)構(gòu) 第三條舉辦競賽須成立競賽組織委員會（以下簡稱組委 會），全面負(fù)責(zé)競賽組織管理工作。組委會下設(shè)組委會辦公室和 評判委員會，組委會辦公室具體負(fù)責(zé)競賽組織實(shí)施工作，評判委 員會具體負(fù)責(zé)競賽各項(xiàng)技術(shù)工作。 第四條組委會負(fù)責(zé)競賽整體安排、組織管理并指導(dǎo)組委會 辦公室和評判委員會開展工作，對競賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決 策，對競賽組織、賽務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第五條組委會辦公室在組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)競賽的組織 安排、日常管理工作和賽務(wù)工作，包括：競賽實(shí)施計劃、競賽組

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 績效管理辦法實(shí)施細(xì)則 績效管理辦法實(shí)施細(xì)則 1.目的為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過 績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè) 績，指導(dǎo)員工高效地開展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn) 代企業(yè)績效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。 2.月度績效考核 2.1考核內(nèi)容及權(quán)重 員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行 三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55% 權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。 2.1.1重點(diǎn)工作 重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計 劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù) 責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體 工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來考核， 體現(xiàn)崗

投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條目的 為增大公司市場占有份額，增加公司業(yè)務(wù)量，鼓勵和鞭策投標(biāo)團(tuán) 隊工作積極性，調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情，同時提高大家的工作 責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，特制定以下投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則： 第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容 1、造價員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報價編制。 2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書除報價以外的所有工作。 3、負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項(xiàng)目的施工合同的起草、簽訂。 4、項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)的組織，勞務(wù)合同的起草、簽訂。 5、項(xiàng)目上造價的配合工作。 6、項(xiàng)目上材料核價以及成本控制的配合工作。 7、公司聯(lián)營項(xiàng)目合同起草、簽訂工作。 8、公司項(xiàng)目業(yè)績的準(zhǔn)備及整理工作。 9、公司ca數(shù)字證書的辦理、延續(xù)，建信網(wǎng)、建設(shè)網(wǎng)等投標(biāo)相關(guān) 網(wǎng)站持續(xù)維護(hù)，其他地市州備案工作。 10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 第二章分則 第一節(jié)投標(biāo) 一、投標(biāo)準(zhǔn)備 1、是否準(zhǔn)備投標(biāo)：招標(biāo)公告發(fā)布

xxxxxx資質(zhì)使用管理辦法 為適應(yīng)市場競爭，建立健全部門職能，遵守《中華人民共和國招 標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)下使用資 質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、制度化、合理化,堅持科學(xué)管理，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)效益的增長，制定本辦法。 一、證件種類 1.1企業(yè)資格證件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、 法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、稅務(wù)等級證書、銀 行開戶許可證書、法定代表人資格證書及各類人員證書； 1.2承攬工程的中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、備案證以及相關(guān)部門 出具的質(zhì)量及安全鑒定證明等； 1.3以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格、合同和榮譽(yù)證書等。 二、證件年審 2.1市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)對公司證件進(jìn)行年檢、保管和使用，對公司 相關(guān)證件如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn) 行年度審驗(yàn)，配合安全綜合辦對質(zhì)量體系認(rèn)證

十五、機(jī)械設(shè)備管理 機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法 第一章機(jī)械設(shè)備租賃原則 一、先內(nèi)后外 各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過程中，必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè) 備，在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時，可租用外部機(jī)械 設(shè)備，但必須實(shí)行對口租用，即垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動吊籃)由吊 裝分公司負(fù)責(zé)，市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)，中小型機(jī)械由物 資機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)。 二、租用外部機(jī)械設(shè)備實(shí)行公開投標(biāo)。租賃單位從外部租入后轉(zhuǎn)租給項(xiàng) 目經(jīng)理部的大型機(jī)械設(shè)備，其租用期在一個月以上的，必須采用投標(biāo)方式確 定供應(yīng)方。 三、實(shí)行統(tǒng)一的租賃價格。經(jīng)由租賃單位從外部租入并轉(zhuǎn)租給項(xiàng)目經(jīng)理 部使用的機(jī)械設(shè)備一律按內(nèi)部租賃價格與項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)算，其價差由租賃單 位承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的停工期間，只收取停機(jī)費(fèi)(停機(jī)費(fèi)按正常臺班的50％ 收取)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)停工的，一律照常收費(fèi)。 四

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 信息系統(tǒng)配置管理辦法 第1章總則 第一條為了規(guī)范信息系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境的配置管理，保證生產(chǎn)環(huán)境信息資產(chǎn)的完整性、有效 性、可追溯性及正確性，防范信息系統(tǒng)運(yùn)行中配置變更所帶來的潛在風(fēng)險，確保信息系 統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，依據(jù)《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險管理指引》、《信息系統(tǒng)安全等級保 護(hù)基本要求》、《防范操作風(fēng)險的管理辦法》等制度規(guī)范，同時參照配置管理理論制定 本辦法。 第二條配置管理是指對保證信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)連續(xù)性的配置項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)識、存儲和控制，并維 護(hù)其完整性、一致性、可追溯性及正確性的工作，是對各個配置項(xiàng)的變更、跟蹤、發(fā)布 和評審的重要管理工作。 第三條配置管理工作是貫穿整個信息系統(tǒng)生命周期的核心基礎(chǔ)工作之一，只有利用配置 管理的理論把項(xiàng)目條理化、清晰化，才能將如需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、運(yùn)行、維護(hù)等

通信工程質(zhì)量管理辦法與實(shí)施細(xì)則 針對當(dāng)前各方面對工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場競爭中的力度，堅持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、分析、總結(jié)，并

第一章總則 1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動，加強(qiáng)公司對招標(biāo)工作的管理，確保合理的工程投 資，保證開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理降低開發(fā)成本選擇最 滿意的投標(biāo)單位，提高企業(yè)的投資效益，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國家和

成品管理辦法與實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條成品保護(hù)工作是直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度 和成本的重要因素，成品保護(hù)工作貫穿施工的始終，做 好該項(xiàng)工作是每個現(xiàn)場管理人員和施工人員的職責(zé)和義 務(wù)?，F(xiàn)針對分公司管理現(xiàn)況，特制定本細(xì)則。 第二條成品保護(hù)包括成品和半成品的防護(hù)、遮擋、 包扎和封閉。 成品：指基礎(chǔ)、墻體、梁、板、柱、屋面、樓地 面、抹灰、門窗、油漆、玻璃、粉刷和電氣、管線、采 暖、通風(fēng)及設(shè)備等，亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、 模板、架子、鋼、木、混凝土構(gòu)件等。 半成品：指鋼、木、陶瓷、混凝土構(gòu)件制品和已成 型加工好的鋼筋、模板、砂漿、混凝土等。 第二章工程施工成品管理辦法 第三條制定合理的施工工序。首先，在保證總進(jìn) 度計劃的前提下，合理安排工期，以減少工種之間的交 叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的； 其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量 考慮濕作業(yè)