大中型工民建工程EPC總承包報(bào)價(jià)的幾點(diǎn)看法

對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位開展工程總承包的幾點(diǎn)看法

對(duì)簽訂工程承包合同的幾點(diǎn)看法——目前，隨著建筑市場的進(jìn)一步擴(kuò)大和開放．建筑企業(yè)所追求的目標(biāo)不僅是質(zhì)量好、工期短、業(yè)主滿意，同時(shí)還追求投入少、產(chǎn)出大，企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，而在施工項(xiàng)目管理過程中．...

一、我國承包境外工程企業(yè)的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀20世紀(jì)70年代末期，國家實(shí)行改革開放以后，我國施工企業(yè)開始在境外承包工程項(xiàng)目，雖然起步晚、起點(diǎn)低，但是20多年來，從無到有從小到大，發(fā)展十分迅速。市場的專業(yè)從最初的房屋建筑和交通工程，發(fā)展到建筑、交通、冶金、石油、化工、電力、通訊、輕工、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)以至航空、航天及和平利用原子能等高科技領(lǐng)域。市場的區(qū)域從初期的中東、北非，擴(kuò)展到目前的180多個(gè)國家和地區(qū)。

文章通過對(duì)某些大中型項(xiàng)目的管理實(shí)踐,提出了對(duì)大中型項(xiàng)目管理的一些具體實(shí)施意見供同行參考。

一 一8總第36期．云南水力發(fā)電l994蘭塑塑 ．= 完善水電建設(shè)土建工程招投標(biāo) 承包制的幾點(diǎn)看法 王少昆．1- _，_—-●一 (漫灣水電站監(jiān)理i程師處) [摘要]管理體制改革，時(shí)水電工程實(shí)行招投標(biāo)承包啊，把競爭機(jī)制引進(jìn)^驀毒建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)曹管理，促盎 麓工單位轉(zhuǎn)軌變蛩，鳙恒建設(shè)周期．確保工程質(zhì)量，障1匠工程造價(jià)，爭取理想的工程效益是盎行管理體刪改革的 ’ 建設(shè)體啊堡竺墊，概黼，．婕程關(guān)蕾詞l才碾，j．、罨芝蔓 下面從本人參加漫灣水電站工程建設(shè)監(jiān) 理的工作實(shí)踐，談一談在深化改革中對(duì)這一體 制需要不斷探索逐步完善的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 1建立、健全各項(xiàng)規(guī)竄制度，提高發(fā)包單 位的管理水平 招標(biāo)只是工程建設(shè)的序幕，而項(xiàng)目管理的 成敗取決于合同科學(xué)管理。為適應(yīng)水電建設(shè)技 術(shù)的復(fù)雜性，施工條件的

1999年至今，審計(jì)風(fēng)暴已經(jīng)持續(xù)了將近8年。每年都有一些重大案件被破獲，一批貪污腐敗分子被繩之以法。目前全國各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)都在加大審計(jì)力度，以查辦大案要案為首要目標(biāo)。筆者在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，審計(jì)的制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。

發(fā)展盒子建筑的幾點(diǎn)看法

海外板塊是石油行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著,中石油的海外投資日漸增大,海外施工市場日益活躍。在海外施工,具有與國內(nèi)不同的特色、特點(diǎn),將遇到材料供應(yīng)困難、施工許可證辦理繁瑣、勞動(dòng)力短缺、施工準(zhǔn)備不充分等各種問題。針對(duì)問題,提出解決的方式和方法,要求熟悉掌握派駐國的法律、法規(guī),大力培養(yǎng)使用當(dāng)?shù)貑T工,合理勞動(dòng)考核、定期休假等建議,實(shí)現(xiàn)海外施工的良性發(fā)展。

發(fā)展盒子建筑的幾點(diǎn)看法

11．4％的最高水平，然而2005年回落到了5％。 2006年上半年，雖然國際油價(jià)依然居高不下，但 我國電力短缺的局面卻大有好轉(zhuǎn)。工業(yè)品出廠 價(jià)格指數(shù)也很穩(wěn)定，2004年是6．1％、2005年是 3．2％、2006年上半年是3．5％。從固定資產(chǎn)投 資價(jià)格指數(shù)上看，2004年是5．6％，2005年是 1．6％，2006年上半年是1．4％。從各類價(jià)格指 數(shù)上都看不出有經(jīng)濟(jì)過熱的問題。 近一段時(shí)間來，房地產(chǎn)價(jià)格上漲備受關(guān)注。 然而，從土地交易價(jià)格指數(shù)看，2002～2004年分 別為6．9％、8．3％和10．1％，2005年已回落至 7．9％，2006年上半年進(jìn)一步回落至5．7％。從 房屋銷售價(jià)格指數(shù)看，2002～2004年分別為 3．7％、4．8％和9．7％，2005年已回落到6．5％， 2006年上半年進(jìn)一步回落到5．5％。顯然，房地 產(chǎn)價(jià)

由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)競爭越來越激烈,為了能夠得到更好的發(fā)展,大型工民建工項(xiàng)目逐漸發(fā)展成為項(xiàng)目管理總承包模式,因?yàn)檫@種總承包的模式具有施工步驟簡單、合理集中人力資源以及優(yōu)化資源配置等特點(diǎn),逐漸被運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目施工中,以此來避免出現(xiàn)單位不負(fù)責(zé)任、勞務(wù)關(guān)系混亂以及承包單位施工差等問題。雖然起步比較晚,但是已經(jīng)得到了一定發(fā)展和應(yīng)用。本文主要研究了大型工民建工程項(xiàng)目管理總承包模式。

為規(guī)范建設(shè)市場,和國際慣例接軌,應(yīng)加強(qiáng)評(píng)委會(huì)力量,建立各工程類型的數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)對(duì)參與投標(biāo)承包商的財(cái)務(wù)審查,加強(qiáng)標(biāo)底編制人員的資格審查,有條件、有限度地逐步采用無標(biāo)底招標(biāo)。

epc工程總承包作為建設(shè)工程項(xiàng)目的一種組織實(shí)施方式。采用傳統(tǒng)的竣工決算審計(jì)已不能滿足項(xiàng)目審計(jì)要求。本文針對(duì)我國現(xiàn)行epc工程總承包項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)，分析工程內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及其應(yīng)對(duì)方法。

我國在搞活國營大中型施工企業(yè)中的幾點(diǎn)做法

我國在搞活國營大中型施工企業(yè)中的幾點(diǎn)做法

工程總承包（epc）的特點(diǎn)——epc（engineering、procurement、construction）工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，是建筑工程管理模式(cm)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目的的典范。

工程量清單又稱工程量表，通常是按分部分項(xiàng)工程劃分，它的劃分單位與次序一般與所采用的技術(shù)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則相一致。工程量清單的粗細(xì)程度。準(zhǔn)確程度主要取決于設(shè)計(jì)深度，與圖紙相對(duì)應(yīng)，也與合同形式有關(guān)。

[碩士]基于關(guān)系契約的大中型施工總承包企業(yè)成本績效優(yōu)化研究——學(xué)科專業(yè)：工程經(jīng)濟(jì)與管理　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位年度：2012　　【中文摘要】大中型施工總承包企業(yè)往往選擇分包的方式來降低成本以及達(dá)到更好的工程效果,并與分包、材料、機(jī)械供應(yīng)企業(yè)...

某擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包（epc）合同技術(shù)附件——1.generaldiscriptionoftisco’sstageiiexpansionproject(epc)　　tisco二期擴(kuò)建工程概述　　2.accordingtotherequirementsofsoldbiddingdocument01#epc,datedonmarch.10,2007,forthe...

近年來，全國橋梁垮塌、路基沉陷、房屋倒毀等建筑安全事故不斷發(fā)生。如云南昆祿公路工程完成后１８天，發(fā)現(xiàn)一些路段大范圍填方路基沉陷，填挖結(jié)合部路基不均勻沉降，邊緣坍塌，路面懸空，縱向開裂；遼寧沈四高速公路青洋河大橋也因混凝土厚度不足，強(qiáng)度過低，加強(qiáng)筋缺漏...

本文主要從建設(shè)工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段與竣工結(jié)算階段等四個(gè)方面來詳細(xì)探討了工程的造價(jià)控制措施與方法,以供參考。

本文以某工程施工總承包技術(shù)管理為例，闡述了在施工過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及遇到的問題，簡要總結(jié)了施工總承包的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。