大中型焦化廠煤堆場(chǎng)布置堆取作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)和管理

焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)動(dòng)火作業(yè)管理制度 1、化產(chǎn)作業(yè)區(qū)概況及動(dòng)火作業(yè)前的要求。 1.1、化產(chǎn)作業(yè)區(qū)是公司控制的重點(diǎn)消防單位，屬甲級(jí)防火區(qū)，生產(chǎn)區(qū)域易燃易爆、易中毒、 易灼傷。粗苯為公司控制的a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)。生產(chǎn)使用的原料介質(zhì)有：硫酸、洗油、煤氣， 生產(chǎn)檢修所產(chǎn)生的易燃易爆氣體有：苯汽、萘氣、氨氣、氫氣、焦油氣等，生產(chǎn)產(chǎn)品有：輕 苯、重苯、煤焦油、硫酸氨。搞好防火防爆工作至關(guān)重要。 1.2、在化產(chǎn)作業(yè)區(qū)所屬區(qū)域動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)事先辦理施工方案、單項(xiàng)安全措施、動(dòng)火審批 表。并按程序進(jìn)行審批，審批同意后，依照本規(guī)定〈標(biāo)準(zhǔn)〉內(nèi)容實(shí)施動(dòng)火。私自動(dòng)火屬違法 行為，造成后果追究法律責(zé)任。如出現(xiàn)本規(guī)定之外動(dòng)火作業(yè)的，需另行辦理相關(guān)手續(xù)。 2、動(dòng)火作業(yè)氣體置換方法。 2.1、直接置換法 煤氣設(shè)備和煤氣管道在啟用前或開(kāi)始輸送煤氣前，直接用煤氣置換，并取樣分析，以煤氣中 含氧量不超過(guò)1%為吹掃置換合格的標(biāo)準(zhǔn)

1 焦 化 廠 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 姓名： 專業(yè)： 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2 一、實(shí)習(xí)目的 1．讓我們把理論用到實(shí)踐中去，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，找出理論和實(shí) 踐的差異，得出自己的結(jié)論。 2．使我們熟悉以后所觸及的煤化工工作崗位的工作環(huán)境及生產(chǎn)條件、生活 環(huán)境，為自己今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3．進(jìn)一步了解生產(chǎn)工藝流程和掌握生產(chǎn)原理，熟悉各工段及其主要設(shè)備的 操作流程、設(shè)備生產(chǎn)原理、機(jī)械結(jié)構(gòu)。 4．懂得部分設(shè)備的操作。 5．增加我們和在廠員工的接觸時(shí)間，培養(yǎng)我們和員工之間的感情，加強(qiáng)我 們的交流，為以后進(jìn)廠工作做好準(zhǔn)備。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 2011年6月13日—2011年7月8日 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) xxxxx焦化有限責(zé)任公司 四、實(shí)習(xí)企業(yè)的概況 公司焦炭年生產(chǎn)量9萬(wàn)噸（主要為化工焦），選煤廠年生產(chǎn)量30萬(wàn)噸，現(xiàn)有 職工98人左右。煤樣來(lái)源比較穩(wěn)定，主要來(lái)源于xx

隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的不斷發(fā)展,由于溫控混凝土生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多,既要保證混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,又要確?；炷辽a(chǎn)安全,其必須做好每道工序間的銜接工作。我們通過(guò)以往大型水電站拌合系統(tǒng)運(yùn)行所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合向家壩水電站拌合系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況,進(jìn)一步對(duì)拌合系統(tǒng)整體運(yùn)行與管理進(jìn)行優(yōu)化,提高拌合系統(tǒng)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度生產(chǎn)的目的。

近年來(lái)大中型灌區(qū)節(jié)水改造取得了顯著成效,但也存在一些制約未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題,文章深入探討了大中型灌區(qū)節(jié)水改造情況,分析存在問(wèn)題,研究解決對(duì)策,進(jìn)一步促進(jìn)大中型灌區(qū)節(jié)水改造工作開(kāi)展。

文章通過(guò)對(duì)某些大中型項(xiàng)目的管理實(shí)踐,提出了對(duì)大中型項(xiàng)目管理的一些具體實(shí)施意見(jiàn)供同行參考。

焦化廠生產(chǎn)工藝管理制度 1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)、工藝變更管理、生產(chǎn)過(guò)程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù) 開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)中的工藝管理。 2、組織職責(zé) 2.1全廠工藝管理由廠技術(shù)部門(mén)管理，其他各部門(mén)配合，總工程師主管。 2.2全廠各生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，車間主任對(duì)本車間 工藝管理負(fù)責(zé)。 2.3對(duì)生產(chǎn)中工藝異常問(wèn)題，由技術(shù)部門(mén)和車間共同進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，車 間進(jìn)行實(shí)施，鼓勵(lì)車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進(jìn)行的qc等活動(dòng)。 2.4技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)全廠工藝備品備件計(jì)劃的審核，對(duì)涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)行審核。 3、工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 3.1全廠各車間各工段都應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，操作過(guò)程復(fù)雜的工段必須 有崗

1概述江都水利樞紐工程位于江都市京杭大運(yùn)河、新通揚(yáng)運(yùn)河及芒稻河交匯處,是以4座大型電力抽水站為主體,12座大、中型涵閘相配套的綜合利用水利工程。始建于1961年,至1976年全部建成,總裝機(jī)容盈4.98×10~4kw,設(shè)計(jì)抽水能力400m~3/s,連同備機(jī)總抽水能力為

針對(duì)目前室內(nèi)圓形煤堆場(chǎng)的消防保護(hù)措施存在的不同程度缺陷,從建筑結(jié)構(gòu)、泄壓、消防設(shè)施、除塵等方面,提出相應(yīng)的消防措施,對(duì)今后火電設(shè)計(jì)規(guī)范修訂提出自己的建議。

大中型地下廚房的通風(fēng)設(shè)計(jì)和總結(jié)——介紹廚房設(shè)置在地下室后通風(fēng)設(shè)計(jì)中聽(tīng)采取的技術(shù)措施，并結(jié)合工程實(shí)例確定各系統(tǒng)通風(fēng)量的計(jì)算方法。就廚房設(shè)置于地下室的方案對(duì)政策職能部門(mén)提出加強(qiáng)規(guī)范化管理的希望。

煤堆場(chǎng)現(xiàn)有高桿燈故障頻率較高,特別是驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生故障,有必要及時(shí)進(jìn)行改造以降低維修成本。分析高桿燈系統(tǒng)改造前技術(shù)狀況及缺點(diǎn),介紹了改造后技術(shù)狀況及優(yōu)點(diǎn)。改造后效果良好,為其它高桿燈系統(tǒng)改造提供借鑒。

PP-R管和HDPE管在焦化廠的應(yīng)用

如何在充分利用后期扶持資金基礎(chǔ)上開(kāi)展項(xiàng)目扶持工作,改善庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,是后期扶持的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合廣西壯族自治區(qū)大中型水庫(kù)移民后期扶持監(jiān)測(cè)評(píng)估工作,提出了新時(shí)期如何做好水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目管理工作,進(jìn)一步建立和完善大中型水庫(kù)移民后期扶持政策,規(guī)范移民后期扶持工作。

1 鄰水縣宏源煤業(yè)有限公司 預(yù)防煤堆自燃的措施 生技部 2 預(yù)防煤堆自燃的措施 一、煤堆自燃的影響因素 1、化學(xué)成份的影響： 煤中含有硫份，硫在一定溫度下化學(xué)性質(zhì)發(fā)生變化，生成氧化硫，氧 化硫遇水生成稀硫酸，其反應(yīng)過(guò)程為放熱過(guò)程，提高了煤堆中的溫 度。 2、氧氣的影響： 在各種光、熱、雨水等自然力的作用下，煤炭表面與大氣中的氧氣接 觸后發(fā)生氧化分解與碎裂，并放出熱量，同時(shí)形成新的表面，新表面又再 次氧化，如此反復(fù)循環(huán)，導(dǎo)致煤堆溫度不斷上升，逐漸達(dá)到自燃的溫 度。 3、水份影響： 煤堆中一定量的水份促使煤中的各種反應(yīng)的進(jìn)行，如硫份的酸化，產(chǎn) 生的熱量又加快了氧化反應(yīng)過(guò)程，加劇了煤的自燃。 4、氣溫氣壓的影響： 經(jīng)驗(yàn)表明，煤堆的自燃經(jīng)常發(fā)生在秋后大氣溫度下降時(shí)，此季節(jié)大氣 密度比煤堆的空氣密度大，因此，滲入煤堆的空氣量增大，導(dǎo)致自燃加劇。 一般來(lái)說(shuō)，大氣溫度降低，

沿海大型煤堆場(chǎng)地基處理探討——介紹浙江舟山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程大型煤堆場(chǎng)陸域形成、軟土地基處理的設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)不同陸域形成方案、地基處理方法的加固效果、工期及經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)比分析，探討適合沿海大型煤堆場(chǎng)的地基處理方案，最終提出技術(shù)合理、工期適中、投資...

為了提高煤礦原煤堆場(chǎng)防風(fēng)抑塵圍擋的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量,分析了防風(fēng)抑法圍擋結(jié)構(gòu)組成現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)中的不足,對(duì)煤礦原煤堆場(chǎng)防風(fēng)抑塵圍擋中擋煤墻設(shè)計(jì)方案、防風(fēng)抑塵圍擋設(shè)計(jì)高度問(wèn)題、抑風(fēng)防塵圍擋基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與施工要點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了探討,并提出了具體的應(yīng)對(duì)方案和措施,對(duì)煤礦原煤堆場(chǎng)防風(fēng)抑塵圍擋設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的制訂及實(shí)際操作具有一定的參考作用。

大中型多層商場(chǎng)建筑專業(yè)防火設(shè)計(jì) ——質(zhì)量控制要點(diǎn) 【摘要】本文將有關(guān)主要防火技術(shù)要求，結(jié)合設(shè)計(jì)實(shí)踐試做系統(tǒng)分類、歸納，提出大中型多層商場(chǎng)建筑專業(yè)防火設(shè) 計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，以供建筑師在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中能直觀快捷參照檢查、防止遺漏、消除隱患，從而為控制設(shè)計(jì)質(zhì)量起 到拋磚引玉之作用。 【關(guān)鍵詞】商場(chǎng)防火設(shè)計(jì)；質(zhì)量控制要點(diǎn) 1概述 1.1商場(chǎng)建筑防火設(shè)計(jì)的重要性 建筑防火設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的重要組成部分，尤其是商場(chǎng)建筑最為典型。商場(chǎng)建筑規(guī)模大，集 購(gòu)物、餐飲、休閑等功能，人員密集，人流量大，商場(chǎng)內(nèi)可燃性物品多，加之可變及突發(fā)因 素不易控制，因而火災(zāi)危險(xiǎn)性大，商場(chǎng)小火災(zāi)事故不斷，甚至發(fā)生了多次群死群傷特大火災(zāi) 事故。給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。防火工作始于工程設(shè)計(jì)。如何做好防火設(shè)計(jì)、 確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是廣大建筑師面臨的一項(xiàng)課題。 1.2大中型多層商場(chǎng)防火設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)

焦化廠產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)銷售疲軟的困難條件下,焦炭?jī)r(jià)格連續(xù)下滑,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品參與與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為保證我廠質(zhì)量方針的貫徹實(shí) 施，達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量批批合格，從根本上解決質(zhì)量問(wèn)題。我們必須建立質(zhì)量體系，完善質(zhì)量

1 焦化廠班組管理制度 （試行） （whnylm/zd-098-2015） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)班組建設(shè)工作，提升班組安全管理水平，夯實(shí)班組安 全管理基礎(chǔ)，特制定本制度。 第二條本制度規(guī)定了班組班前會(huì)、交接班、班后會(huì)、民主生活會(huì)、 班組學(xué)習(xí)、員工頂崗、安全聯(lián)?；ケ?、班組考核獎(jiǎng)懲、安全活動(dòng)日、師帶 徒工作。 第三條本制度適用于所有班組的管理工作。 第二章組織與職責(zé) 第四條焦化廠負(fù)責(zé)各車間班組建設(shè)的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督檢查工作。 第五條車間是班組管理的主管部門(mén)，對(duì)各班組生產(chǎn)組織、各項(xiàng)安全 生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織安排。 第六條各班長(zhǎng)是各班的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng) 安全措施、各工藝系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行及班組建設(shè)的其他事宜執(zhí)行落 實(shí)。 2 第三章班前會(huì)議制度 第七條班前會(huì)準(zhǔn)備 （一）提前40分鐘到班前會(huì)議室，開(kāi)30分鐘前會(huì)后入崗接班。 （二）會(huì)前

對(duì)安鋼焦化廠第二配電室高壓柜存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,結(jié)合實(shí)際情況,本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,提出優(yōu)化改造措施,供電系統(tǒng)得到改善,取得了滿意的效果。

陽(yáng)江市最新發(fā)布的關(guān)于大中型建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審查管理的新規(guī)，標(biāo)志著該地區(qū)在工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量管理和流程優(yōu)化方面邁出了重要一步。

沙鋼焦化廠原有6座jn60-6型焦?fàn)t,焦炭生產(chǎn)能力為330萬(wàn)t/a,需洗精煤480萬(wàn)t。隨著四期工程2座7.63m焦?fàn)t的建成投產(chǎn),生產(chǎn)能力將增加200萬(wàn)t。至此每年共需洗精煤760萬(wàn)t,日均用煤

大中型沼氣工程