二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理精講班課件

1頁(yè) 2z104000施工質(zhì)量控制 本章的考試規(guī)律： 1．工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及其施工生產(chǎn)的特點(diǎn)與施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn) 2．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則和文件構(gòu)成是必考內(nèi)容之一 3．施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容是本章的最重要的考核點(diǎn)，一定要扎實(shí)掌握該內(nèi)容 4．給定具體的施工質(zhì)量事故引起的損失來(lái)判斷其屬于哪一類型的施工質(zhì)量事故的題型是必考題型。 5．施工質(zhì)量事故處理方法的內(nèi)容也是很重要的命題點(diǎn) 6．了解施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能與實(shí)施的內(nèi)容。 2z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí) 2z104011掌握施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn) 一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念 1.質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念 質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。 施工質(zhì)量:工程滿足業(yè)主（顧客）需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求， 包括在安全、

1頁(yè) 班次特點(diǎn) 精講班 1.教材各章的詳細(xì)講解，重要考點(diǎn)輔之以典型的例題分析，使學(xué)員對(duì)教材的內(nèi)容有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握； 2.每講配有課堂練習(xí)，幫助學(xué)員強(qiáng)化各章所學(xué)知識(shí)； 3.模擬試題，幫助學(xué)員檢測(cè)精講班的學(xué)習(xí)效果； 教學(xué)目標(biāo) 系統(tǒng)化教材，熟悉整體知識(shí)點(diǎn)的分布與構(gòu)成。 本班次要求： 1．必須有教材 2．預(yù)習(xí)+復(fù)習(xí)+練習(xí) 2z101000施工管理 本章為考試重點(diǎn)章節(jié) 本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在： 1．區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn) 2．區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。 3．區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理 職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容。 4．職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用。 5．有關(guān)

《建設(shè)工程施工管理》精講題目 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更 部分超過(guò)圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。p227 a.1/5 b.1/4

《建設(shè)工程施工管理》精講題目 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更 部分超過(guò)圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。p227 a.1/5 b.1/4 c.1/3 d.1/

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理最新習(xí)題二 一、單選題 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意．共70分） 1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(). a)運(yùn)營(yíng)期 b）實(shí)施期 c）周期 d）施工 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 2、 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是().

2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項(xiàng)目管理 2z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 1．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中()的項(xiàng)目管理是管理的核心。 a．業(yè)主方b．施工方c．供貨方d．設(shè)計(jì)方

2018年二建《建設(shè)工程施工管理》2z101010施工方的項(xiàng)目管理 3月9日 2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理講義 2z101010施工方的項(xiàng)目管理 1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

2008年二級(jí)建造師考試《施工管理》真題和答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職 責(zé)，該工程的

2012二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題 一、單項(xiàng)選擇題 1建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，g施工企業(yè)承擔(dān)主 要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c公司，則c裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的 施工管理。

2014年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試題及參考答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最 符合題意） 1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。 a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào) 工作

2005二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(a)，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制

場(chǎng)景（十五）a市甲建設(shè)公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，甲公司針對(duì)該鋼鐵廠建設(shè)編 寫了施工組織設(shè)計(jì)，按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相關(guān)資料，結(jié)合 實(shí)際情況計(jì)算了主要工種工程的工程量，并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場(chǎng)景（十五），回答下列問(wèn)題：二級(jí)建造師 1

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》最新預(yù)測(cè) 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分） 第1題根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢合格的 基礎(chǔ)上，應(yīng)（）。 a.填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位 b.將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)匯總 1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī) 定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任）。 2．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范疇。 3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工 前（24小時(shí)），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 4．對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》）。

《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測(cè)試題（三） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.甲企業(yè)是某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位，丙企業(yè)為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及 管理中的正確關(guān)系是（）。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)b.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 c.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令d.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 2.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)重點(diǎn)測(cè)試題 1．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）的工作。 a．使用階段 b．決策階段 c．設(shè)計(jì)階段 d．實(shí)施階段 答案：b

2009年二級(jí)建造師《建程施工管理》習(xí)題 場(chǎng)景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務(wù)；該工程的定額工期為，16個(gè)月，雙方 簽訂合同工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目直接費(fèi)為2000萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，措施 費(fèi)500萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬(wàn)元。生產(chǎn)工人的平均月工資為：1210元，日工資 單價(jià)為80元，日工資性補(bǔ)貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費(fèi)開(kāi) 支為200元，該項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2％。假設(shè)年平均每月法定工作日為22天，職工福利 費(fèi)提取比例為14％。 根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題： 1．上述工程項(xiàng)目生產(chǎn)工人日基本工資為（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生產(chǎn)工人日職工福利費(fèi)為（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

2013年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù) 習(xí)講義(1) 施工方項(xiàng)目管理 1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使 項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理講義

因素是()。 08年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 a．獎(jiǎng)金 真題精選

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