二級建造師考點及鞏固練習建設工程施工管理

單選題70個，每題1分，要求70%正確率，多選25個，每個2分，要求完全正確10題以 上。 備注：（1）第一層次（重要）：第一、二、四章：總分為69分左右。 （2）第二層次（較為重要）：第三、五、六章：總分為48分左右。 （3）第三層次（次要）：第七章：總分為3分左右。 第一章施工管理（重點） 第一節(jié)施工方的項目管理（重點） 重要考點 （1）項目參建各方項目管理的目標和任務（以及涉及的階段，涉及的主要階段，利益）（5 題，可能多選）； 項目管理 類型 目標任務涉及階段 涉及主要 階段 利益 業(yè)主方項 目管理 投資目標 進度目標 質量目標 投資、進度、質量控制，安 全、合同、信息管理，組織 協(xié)調 實施全部 5個階段 實施業(yè)主 設計方項 目管理 成本目標 進度目標 質量目標 投資目標 成本及投資、進度、質量控 制，安全、合同、信息管理， 組織協(xié)調 實

學建筑，考建造師到鴨題com庫yatiku.做精準試題，更多押題資料下載全國客服電話400- 9904123 二級建造師《建設工程施工管理》高 頻考點 一、單項選擇題（每題1分） 第1題 施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（） a.明確各項管理工作的工作流程 b落實各工作部門的具體人員 c.對項目管理任務進行詳細分解 d.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 正確答案：c, 第2題已知某承包商制定的雙代號網(wǎng)絡計劃如下，該基礎工程雙代號網(wǎng)絡圖中引入虛工 作4—5是為了表示（）。 a.c、f兩項工作的先后關系 b.c、d兩項工作不能同時結束 c.工作d完成后、工作f才能開始 d.e、f兩項工作必須同時結束 正確答案：a, 第3題某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一 個月起

二級建造師考卷《建設工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集 1.項目的目標控制是項目管理的（）任務。

二級建造師考卷《建設工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集 1.項目的目標控制是項目管理的（）任務。

二級建造師考點及鞏固練習——建設工程法規(guī)1.8 (1)設立范圍：可地表、地上或者地下分別設立。 新設立的建設用地使用權，不得損害已設立的用益物 權。 (2)設立方式：出讓;劃撥。 工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性用地以 及同一土地有兩個以上意向用地者的，應當采取招標、拍賣等公 開競價的方式出讓。 例：國家建設用地使用權是用益物權，可以采取() 方式設立。(09真) a、出租 b、出讓 c、劃撥 d、抵押 e、轉讓 答案：b，c

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/10 二級建造師《建設工程施工管理》練習題 1(1) 21、施工質量保證體系運行的原理是()。 a、質量計劃 b、過程管理 c、pdca循環(huán) d、八項質量管理原則 22、某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變 更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程 可()確定變更價款。 a、按合同已有價格 b、參照合同價格 c、由承包人提出價格,發(fā)包人確認后 d、由承包人提出價格,工程師確認后 23、在施工成本控制的步驟中，()是施工成本控制工 作的核心。 a、預測 b、檢查 c、分析 d、糾偏 24、下列關于總價合同說法不正確的是()。 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 2/10 a、發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/6 二級建造師《建設工程施工管理》練習題 9(1) 單項選擇題 1、單代號搭接網(wǎng)絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關 系的()網(wǎng)絡計劃。 a、流線型 b、非肯定型 c、肯定型 d、隨機型 2、建設工程項目信息編碼由一系列()組成，編碼是信 息處理的一項要的基礎工作。 a、符號和數(shù)字 b、字母和數(shù)字 c、字母和符號 d、文字和符號 3、“安全”是指()。 a、零事故、零傷害和零損失 b、確保人的身體健康、財產(chǎn)不受損失 c、將可能引起人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的危害 降到最低限度 d、免除不可接受的損害風險的狀態(tài) 4、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 2/6 而導致設計的修改，應該由()承擔責任。 a、業(yè)主 b、

精品文檔 1.關于建設工程項目管理的說法，正確的是() a.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。 b.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段。

www.***.***建設工程教育網(wǎng) 2005二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目實施過程中，應進行項目目標的()，它的原理是項目目標控制 的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的 實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4） 找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國，項目經(jīng)理是一個()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進度計劃時，應將重點放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設工程施工管理》2013年真題 參考答案及解析 一、單項選擇題 1．a(chǎn)?！窘馕觥砍杀究刂频牟襟E包 括：比較、分析、預測、糾偏、檢 查。

2018二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】c 3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。 a.提出問題 b.決策 c.執(zhí)行 d.檢查 【答案】a 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是

二級建造師建設工程施工管理最新習題二 一、單選題 單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意．共70分） 1、 在建設工程項目管理的內涵中，“自項目開始至項目完成”指的是項目的(). a)運營期 b）實施期 c）周期 d）施工 標準答案：b 2、 項目的設計前準備階段的主要工作是().

2011二級建造師《建設工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項目管理 2z101011掌握建設工程項目管理的類型 1．對于一個建設工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中()的項目管理是管理的核心。 a．業(yè)主方b．施工方c．供貨方d．設計方

2018年二建《建設工程施工管理》2z101010施工方的項目管理 3月9日 2018年二級建造師建設工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。 2.建設工程項目管理的內涵是

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

2008年二級建造師考試《施工管理》真題和答案解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職 責，該工程的

2012二級建造師建設工程施工管理真題 一、單項選擇題 1建設項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，g施工企業(yè)承擔主 要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c公司，則c裝飾公司在施工中應接受（）的 施工管理。

2009年二級建造師《建程施工管理》習題 場景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務；該工程的定額工期為，16個月，雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施 費500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。生產(chǎn)工人的平均月工資為：1210元，日工資 單價為80元，日工資性補貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元，該項目的安全施工費費率為2％。假設年平均每月法定工作日為22天，職工福利 費提取比例為14％。 根據(jù)場景，回答下列問題： 1．上述工程項目生產(chǎn)工人日基本工資為（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生產(chǎn)工人日職工福利費為（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

2013年二級建造師建設工程施工管理復 習講義(1) 施工方項目管理 1.掌握建設工程項目管理的類型 建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使 項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)

二級建造師建設工程施工管理講義

因素是()。 08年二級建造師《建設工程施工管理》 a．獎金 真題精選

時代學習網(wǎng)——職業(yè)人士網(wǎng)上考試輔導學習的家園，資料由本站網(wǎng)上收集整理。 2008年二級建造師《建設工程施工管理》 2008全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》真題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)