二級建造師施工管理沖刺卷12附答案解析

2019年二級建造師施工管理考試真題及答案 一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是() a.在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工 b.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作 c.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任 d.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任 【參考答案】a 【解析】p6 (1)如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與 施工。 (2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由 業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包 工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工 的招標和發(fā)包工作。

一、單項選擇題(共70題，每1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是() a.在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工b.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作 c.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任d.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任 【參考答案】a 【解析】p6 (1)如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。(2)一般情況下，施工 總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方 的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方 負責整個施工的招標和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承

2018年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 d．設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管理部 b

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級建造師考試《施工管理》 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。 a.業(yè)主方b.供貨方c.施工方d.設(shè)計方 2.某工廠建成可以投入生產(chǎn)的時間，屬于業(yè)主方項目管理目標中的()。 a.質(zhì)量目標b.成本目標c.進度目標d.投資目標 3.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。 a.審批階段b.實施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國際上，()結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 a.線性組織

09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實施階段的工作 c．設(shè)計準備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計方 d．咨詢機構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。 a．項目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)系 c．合同關(guān)系 d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。 a．協(xié)作關(guān)系 c．管理關(guān)系 b．指令關(guān)系 d．合同關(guān)系 6．施工項目管理機構(gòu)

2018年二級建造師施工管理真題及答案 （完整版） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設(shè)計-施

2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解

專業(yè)整理 word完美格式 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設(shè)計前準備-設(shè)計-施工-動用前準備 d.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮

1 2018年二級建造師《施工管理》真題試卷附答案及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設(shè)計前準備-設(shè)計-施工-動用前準備 d.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。 a.提出問題 b.決策 c.執(zhí)行 d.檢查 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。 a.合同管理部 b.計劃管理部 c.財務(wù)管理部

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/2 二級建造師施工管理習題集(二)(1) 2z1010xx年b.xx年 c.xx年d.xx年 10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的 執(zhí)業(yè)范圍()。 a.寬b.窄 c.相同d.無法確定 11xx年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理 必須由()擔任。 a.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員b.取得建造 師注冊證書的人員 c.取得中級職稱的技術(shù)人員d.取得中級 職稱的管理人員 12在我國，建造師是一種()的名稱。 a.工作崗位

2011年二級建造師《施工管理》試卷及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目 標中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是（）。

2011年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標 中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是()。

2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題(參考答案+解析） 1、建筑工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 a、施工 b、設(shè)計 c、決策 d、保修 試題答案：[[a]] 試題解析：【解析】本題考察全壽命周期圖和各方責任主體的實施階段。 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備 階段和保修期。 【考點三、各方責任主體的實施階段】 2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 a、合同總價包干降低成本 b、總承包方負責“交鑰匙” c、設(shè)計與施工的責任明確 d、為項目建設(shè)增值 試題答案：[[d]] 試題解析：【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其 核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的 目的。 【考點二、建

2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務(wù)目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 【考點】建設(shè)工程項目管理的概念 【來源】2z101011建設(shè)工程項目管理的類型 【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施的策劃(它區(qū)別于項目 決策期的策劃)，即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方 而言是成本目標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專 業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔

學習-----好資料 更多精品文檔 2018年二級建造師施工管理真題及答案（全） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 d．設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設(shè)計前準備-設(shè)計-施工-動用前準備 d.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）

2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務(wù)目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主 依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè) 只聽從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并 要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是(

2014年二級建造師《施工管理》真題答案及解析 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是（） a.施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任。 c.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方應(yīng)負責施工資源的供應(yīng)組織 2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。 a.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門 b.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 c.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作 d.項目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。 a.每個工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 c.在特大組織形同中，指令路徑會很長 d.可以避

2016年二級建造師施工管理考試真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。 a.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生 產(chǎn)過程的總組織者 b.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和 質(zhì)量目標 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段 【參考答案】c 2.項目設(shè)計準備階段的工作包括（）。 a.編制項目建議書 b.編制項目設(shè)計任務(wù)書 c.編制項目可行性研究報告 d.編制項目初步設(shè)計 【參考答案】b 3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（）。 a.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 b.

www.***.*** 1 2017年二級建造師考試真題 《建設(shè)工程施工管理》 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a．投資目標 b．成本目標 c．財務(wù)目標 d．經(jīng)營目標 【參考答案】b 2．甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的 專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a．甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù) b．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c．丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d．甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【參考答案】d 3．某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部 隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是（

2014年二級建造師考試真題及答案《施工管理》完整版 一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是()。 a.施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負責所施工部門的施工

2019年二級建造師施工管理真題及答案解析