二級建造師施工管理輔導(dǎo)施工成本計劃的類型

2z102020建設(shè)工程定額 一、單選題：每題的備選項中，只有一個最符合題意。 1．施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是 （）。 a．社會性的定額 b．企業(yè)性的定額 c．地區(qū)性的定額 d．行業(yè)性的定額 正確答案:b解題思路：施工企業(yè)在進行工程項目管理過程中，可以利用施工定額來編制施工作業(yè) 計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等，因此施工定額要 根據(jù)施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平編制，而不能根據(jù)社會的平均水平編制。所以施工 定額是企業(yè)性的定額，而不是社會性的定額，因此選項a不正確。地區(qū)性、行業(yè)性也具有平均性與社 會性的特點，因此選項c、d也不正確。 2．已知砌筑1m3標(biāo)準磚墻需要標(biāo)準磚的凈用量為521.7塊，每塊標(biāo)準磚的尺寸為240mm×115mm×53m m，標(biāo)準磚和砂漿的損耗率

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/2 二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1) 2z1010xx年b.xx年 c.xx年d.xx年 10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的 執(zhí)業(yè)范圍()。 a.寬b.窄 c.相同d.無法確定 11xx年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理 必須由()擔(dān)任。 a.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員b.取得建造 師注冊證書的人員 c.取得中級職稱的技術(shù)人員d.取得中級 職稱的管理人員 12在我國，建造師是一種()的名稱。 a.工作崗位

二級建造師施工管理專業(yè)試題 2007-7-99:2 1、關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。 a.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 b.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 c.必須在組織內(nèi)部安排人員 d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 2、團隊建設(shè)的任務(wù)之一是（）。 a.明確每個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限 b.形成合適的團隊機制，提高工作效率 c.通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員 d.選擇合適的獲取人員的政策和方法 3、組織和人力資源規(guī)劃是（）的過程。 a.對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 b.明確項目管理班子成員職責(zé) c.識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系 d.進行團隊建設(shè)、提高人員積極性 4、為實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是（）。 a.減少項目實施中的技術(shù)風(fēng)險 b.降低項目的人力成本 c.

1、如以里程碑事件的進度目標(biāo)值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是 相對于（）。 a.總進度規(guī)劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度 c.各子系統(tǒng)的實際進度d.各分項工作的實際進度 2項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（）。 a.靜態(tài)控制b.動態(tài)控制 c.主動控制d.被動控制 3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項 工程的施工質(zhì)量，還包括（）。 a.設(shè)計圖紙質(zhì)量b.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 c.業(yè)主決策質(zhì)量d.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量 4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃 值是（） a.施工預(yù)算b.工程合同價 c.實際施工成本d

成都經(jīng)邦人才資源開發(fā)有限公司2011國家二級建造師考試施工管理各章復(fù)習(xí)思考題 成都市一環(huán)路南二段中科院成都分院計算機研究所舊樓215辦公區(qū)成都經(jīng)邦人才資源開發(fā)有限公司 tel：400-6699-343（全國統(tǒng)一咨詢熱線）經(jīng)邦人才網(wǎng)www.***.***email:jbrczl@126.com 1 建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)思考題 第一章施工管理 1、項目管理的核心任務(wù)（）。 a、組織協(xié)調(diào)b、目標(biāo)控制c、合同管理d、風(fēng)險管理 項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2、“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。 a、施工組織設(shè)計工作b、計劃和協(xié)調(diào)工作c、組織和管理工作d、籌劃和準備工作 3、（）的項目管理是管理的核心。 a、業(yè)主方b、設(shè)計方c、施工方d、供貨方 4、某工廠項目的業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)是該項目的（）。 a、立項

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級建造師考試《施工管理》 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。 a.業(yè)主方b.供貨方c.施工方d.設(shè)計方 2.某工廠建成可以投入生產(chǎn)的時間，屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo)中的()。 a.質(zhì)量目標(biāo)b.成本目標(biāo)c.進度目標(biāo)d.投資目標(biāo) 3.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。 a.審批階段b.實施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國際上，()結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 a.線性組織

1 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(第三版) 《建設(shè)工程施工管理》 2010網(wǎng)上增值服務(wù)（1） 1．本考試用書的復(fù)習(xí)方法及應(yīng)試要領(lǐng)如何？ 本考試用書體現(xiàn)了二級建造師從事建設(shè)工程施工管理應(yīng)當(dāng)具有的知識結(jié)構(gòu) 和業(yè)務(wù)能力規(guī)格，是考試命題的依據(jù)，讀者應(yīng)全面學(xué)習(xí)。但是，該書內(nèi)容廣泛， 對于應(yīng)試人員來說，復(fù)習(xí)應(yīng)有重點，注重掌握與能力相關(guān)的內(nèi)容，最好是邊看書 邊做題，邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，以便加深理解和記憶?？荚嚽埃瑧?yīng)利用模擬試題進行自 我測試，熟悉題型，把握時間，檢查復(fù)習(xí)效果，體驗考試過程。 2．本考試用書的結(jié)構(gòu)是如何編排的？ 本考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)，按節(jié)、目、條的層次編寫?！肮?jié)”反映的是“學(xué) 科”；“目”反映的是“知識能力結(jié)構(gòu)”；“條”反映的是知識點。其中“目”按掌 握70％、熟悉20％、了解10％的比例和順序來表述。 3．本科目考試的時間及題型怎樣？ 本科目考試時間為3小時，題型

學(xué)習(xí)必備歡迎下載 注冊 1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，有明確目標(biāo)的工程是項目管理的對象。 2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用

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1、如以里程碑事件的進度目標(biāo)值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是 相對于（）。 a.總進度規(guī)劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度 c.各子系統(tǒng)的實際進度d.各分項工作的實際進度 2項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（）。 a.靜態(tài)控制b.動態(tài)控制 c.主動控制d.被動控制 3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項 工程的施工質(zhì)量，還包括（）。 a.設(shè)計圖紙質(zhì)量b.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 c.業(yè)主決策質(zhì)量d.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量 4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃 值是（） a.施工預(yù)算b.工程合同價 c.實際施工成本d

1 1.項目管理的核心是目標(biāo) 控制 2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi) 涵： （1）自項目開始至項目完 成。指的是項目的實施期。 （2）通過項目策劃和項目 控制。指的是目標(biāo)控制前的 一系列籌劃和準備工作。 （3）實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、 進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。費用 目標(biāo)對業(yè)主是投資目標(biāo)；對 施工方而言是成本目標(biāo)。 3.業(yè)主方的項目管理是管 理的核心。 4.項目管理的類型：業(yè)主方 （投資方、開發(fā)方、咨詢公 司等代表業(yè)主方利益的）， 設(shè)計方，施工方（施工總承 包方和分包方），供貨方（材 料和設(shè)備供應(yīng)方），建設(shè)項 目工程總承包方的施工管 理（1.設(shè)計施工綜合承包， 2.設(shè)計施工采購綜合承包， 及epc承包）。（沒有監(jiān)理方） 5.業(yè)主方進度目標(biāo)知識：項 目交付使用的時間目標(biāo)。 （1）工場建成可以投入生 產(chǎn)（2）道路建成可以通車。 （3）辦公樓可以啟用（4） 旅館可以開業(yè)。 6.質(zhì)量目標(biāo)知識

1/22 1．如以里程碑事件的進度目標(biāo)值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際 進度)。 2．工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標(biāo)的(動態(tài)控制)。 3．運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑 材料、設(shè)備質(zhì)量)。 4．在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價)。 5．在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本 項)。 6．運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解；(1)收集施工成 本的實際值；(3)將實際值與計劃值比較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。 7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的工程成本控制的周期為(一個月)。 8．在施工

09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實施階段的工作 c．設(shè)計準備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計方 d．咨詢機構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。 a．項目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)系 c．合同關(guān)系 d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。 a．協(xié)作關(guān)系 c．管理關(guān)系 b．指令關(guān)系 d．合同關(guān)系 6．施工項目管理機構(gòu)

2012年二級建造師建設(shè)工程施工管理許劍平 2012年二級建造師建設(shè)工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目的實施階段包括哪些階段？上圖

《建設(shè)工程施工管理》練習(xí) 二級建造師 （1） 1．項目實施過程應(yīng)進行（），它是項目管理最基本的方法論。 a．項目目標(biāo)的動態(tài)控制

1、風(fēng)險等級評估表2、事件風(fēng)險量的區(qū)域 風(fēng)險等級后果 輕度損失中度損失重大損失 可能性 很大34

2018年二級建造師施工管理真題及答案 （完整版） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設(shè)計-施

2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo)

2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解

二級建造師施工管理 培訓(xùn)資料 湖北京倫職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 網(wǎng)址：www.jlosta.org 二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(一) 一、單項選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個備選項中只有一個最符合題意， 請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)，錯選、多選或未選均無分） 場景1:乙監(jiān)理單位接受甲建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位是丙設(shè)計院，施工 單位是丁建筑施工單位。在監(jiān)理過程中，乙監(jiān)理單位的工程監(jiān)理人員張某發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的排水工程設(shè)計不 符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準；丁建筑施工單位的消防通道施工不符合設(shè)計要求。 根據(jù)場景1，回答下列問題： 1．建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代 表（b）對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。 a．政府主管部門b．建設(shè)單位c．設(shè)計單位d．監(jiān)理單

施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制 1.動態(tài)控制的工作程序：準備工作（目標(biāo)分解，確定計劃值）→動態(tài)跟蹤和控制（收集實際 值，定期比較，糾偏）→調(diào)整目標(biāo)（如有必要）。【必考知識點，掌握排序】 2.動態(tài)控制的糾偏措施：1．組織措施2．管理措施（合同措施）3．經(jīng)濟措施4．技術(shù)措施。 【每年必考，重點掌握教材舉例】 3.動態(tài)控制的核心：定期進行計劃值和實際值比較，目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。【比較簡 單，考的頻率較高】 一、單項選擇題(共70分，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意) 1、建筑安裝工程費按造價形成，由()組成。 a.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 b.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金 c.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金 d.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目

2011年二級建造師施工管理練習(xí)題（1）a．單位工程或分部分項工程 1．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系b．單 項工程或單位工程 的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬 c．單位工程或分部工程來源：考試大 于()。d．分部工程或分項工程 a．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 b．開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作9．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于 ()人的事故。 c．施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作a．3 d．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作b．10來源：考試大c．8 2．由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是d．5 指()。 a．質(zhì)量目標(biāo)10．防止噪聲污染的最根本措施是()。 b．質(zhì)量方針a．從聲源上降低噪聲 c．質(zhì)量戰(zhàn)略b．采用隔聲裝置 d．質(zhì)