更新日期: 2025-06-11

2020年二級建造師《施工管理》精華核心考點匯總

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2020年二級建造師《施工管理》精華核心考點匯總 4.6

2020年二級建造師《施工管理》 精華核心考點匯總 第一章 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 1. 項目全壽命周期 P2 階段劃分 主要任務(wù) 工作內(nèi)容 管理類型 項目管理的內(nèi)涵

二級建造師施工管理考點匯總

二級建造師施工管理考點匯總

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1/22 1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際 進度)。 2.工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標的(動態(tài)控制)。 3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑 材料、設(shè)備質(zhì)量)。 4.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是(工程合同價)。 5.在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時,成本的實際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本 項)。 6.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括:(2)將施工成本目標逐層分解;(1)收集施工成 本的實際值;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。 7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,一般的工程成本控制的周期為(一個月)。 8.在施工

二級建造師施工管理要點考點匯總

二級建造師施工管理要點考點匯總

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2012年二建考試資料最新下載地址集合, http://www.***.***/wenzhang-show.asp?id=826&type= 2z101000施工管理

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2020二級建造師《市政》核心考點匯總

2020二級建造師《市政》核心考點匯總

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2020二級建造師《市政》核心考點匯總 4.7

2020年二級建造師《市政》核心考點匯總 一、城鎮(zhèn)道路工程 p9(1)施工特點:受自然條件影響大,在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多、結(jié)構(gòu)物多、各專業(yè)管線縱橫交錯;專業(yè)之 間及社會之間配合工作多、干擾多,導(dǎo)致施工變化多。準備工作:項目技術(shù)負責(zé)人向施工人員技術(shù)安全交底,強調(diào) 工程難點、技術(shù)要點、安全措施。附屬:先地下后地上,先深后淺。 p10(2)填土路基施工要點 10cm土塊打碎,排水清理填井墳,陡于1:5挖臺階,分層填壓,先輕后重,管涵上50cm禁壓路機等。 p10(3)挖土路基施工要點 排水清理,自上而下,嚴禁掏洞開挖,預(yù)留碾壓量,12t以上,兩邊向中心碾壓,干灑水濕晾曬,井管周圍回填石 灰土或石灰粉煤灰砂礫。 p11(4)石方路基施工要點:先碼邊再填筑;試驗段目的;管線、構(gòu)筑物四周溝槽回填土料。 p11(5)質(zhì)量檢查與驗收:主控項目為壓實度和

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二級建造師施工管理精華考點動態(tài)控制

二級建造師施工管理精華考點動態(tài)控制

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二級建造師施工管理精華考點動態(tài)控制 4.4

施工項目管理目標的動態(tài)控制 1.動態(tài)控制的工作程序:準備工作(目標分解,確定計劃值)→動態(tài)跟蹤和控制(收集實際 值,定期比較,糾偏)→調(diào)整目標(如有必要)?!颈乜贾R點,掌握排序】 2.動態(tài)控制的糾偏措施:1.組織措施2.管理措施(合同措施)3.經(jīng)濟措施4.技術(shù)措施。 【每年必考,重點掌握教材舉例】 3.動態(tài)控制的核心:定期進行計劃值和實際值比較,目標偏離時采取糾偏措施?!颈容^簡 單,考的頻率較高】 一、單項選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題 意) 1、建筑安裝工程費按造價形成,由()組成。 a.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 b.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金 c.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金 d.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目

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2012二級建造師施工管理重要考點匯總

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2012二級建造師施工管理重要考點匯總 4.5

重要考點匯總 2z101000施工管理 考點1建設(shè)工程項目管理的概念 考點2建設(shè)工程項目的全壽命周期 考點3建設(shè)項目參與方項目管理的目標 考點4施工總承包管理方與建設(shè)項目工程總承包的主要特征 考點5組織論的基本內(nèi)容 考點6工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖 考點7施工組織設(shè)計的分類 考點8施工組織設(shè)計的內(nèi)容 考點9動態(tài)控制原理 考點10施工方項目經(jīng)理的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任 考點11項目管理目標責(zé)任書 考點12建設(shè)工程施工風(fēng)險的類型 考點13施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程 考點14建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 考點15建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 2z102000施工成本控制 考點1建筑安裝工程費用項目組成 考點2工料單價法計價程序 考點3建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容的分類 考點4建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類 考點5工人工作時間消耗的分類 考點

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2020二級建造師《建筑》精華考點匯總

2020二級建造師《建筑》精華考點匯總

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2020二級建造師《建筑》精華考點匯總 4.4

2a310000建筑工程施工技術(shù) p11考點1.荷載的分類: 引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要有:直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力,習(xí)慣上亦稱為荷 載。 按隨時間的變異分類永久作用(永久荷載或恒載):荷載值不變;如:固定隔墻的自重、水位不變的水壓 力、預(yù)應(yīng)力、地基變形、混凝土收縮、鋼材焊接變形、引起結(jié)構(gòu)外加變形或約束變形 的各種施工因素。 可變作用(可變荷載或活荷載):荷載值隨時間變化,且變化與平均值相比不可以忽 略不計的荷載,如:樓面活荷載、屋面活荷載和積灰荷載、活動隔墻自重、安裝荷載、 車輛荷載、吊車荷載、風(fēng)荷載、雪荷載、水位變化的水壓力、溫度變化等。 偶然作用(偶然荷載或特殊荷載):不一定出現(xiàn),一旦出現(xiàn)其量值很大,且持續(xù)時間 很短的荷載,如:撞擊、爆炸、地震作用、龍卷風(fēng)、火災(zāi)等。 按荷載作用面大小分 類 均布面荷載:樓面、墻面的木地板、地磚、花崗石或大理石面層 線

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二級建造師《施工管理》精華考點歸納

二級建造師《施工管理》精華考點歸納

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二級建造師《施工管理》精華考點歸納 4.4

2019年二級建造師《施工管理》精華考點歸納 1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理 2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性 3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多 4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量 5、施工質(zhì)量

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【二】

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【二】 4.3

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯 總【二】 現(xiàn)如今正式二級建造師備考的時候,為了幫助考生能夠更好 的備考,下面為你精心準備了“2020年二級建造師《施工管理》 高頻考點匯總【二】”,持續(xù)關(guān)注本站將可以持續(xù)獲取的考試資訊! 2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【二】1.項目 經(jīng)理與建造師 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項目經(jīng)理是一個工作崗位的 名稱,取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師 執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安 排而定。在國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位與作用和國內(nèi)不完全 相同?!督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)中關(guān)于 項目經(jīng)理的條款有詳細的規(guī)定。 1.建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期滿后,大型、中型工程項目施 工的項目經(jīng)理必須由(b)擔(dān)任。 a.持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員 b.取得建造師注冊

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二級建造師施工管理精華考點動態(tài)控制 (2)

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二級建造師施工管理精華考點動態(tài)控制 (2) 4.4

施工項目管理目標的動態(tài)控制 1.動態(tài)控制的工作程序:準備工作(目標分解,確定計劃值)→動態(tài)跟蹤和控制(收集實際 值,定期比較,糾偏)→調(diào)整目標(如有必要)。【必考知識點,掌握排序】 2.動態(tài)控制的糾偏措施:1.組織措施2.管理措施(合同措施)3.經(jīng)濟措施4.技術(shù)措施。 【每年必考,重點掌握教材舉例】 3.動態(tài)控制的核心:定期進行計劃值和實際值比較,目標偏離時采取糾偏措施?!颈容^簡 單,考的頻率較高】 一、單項選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題 意) 1、建筑安裝工程費按造價形成,由()組成。 a.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 b.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金 c.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金 d.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目

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二級建造師施工管理公式匯總

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二級建造師施工管理公式匯總 4.8

1、風(fēng)險等級評估表2、事件風(fēng)險量的區(qū)域 風(fēng)險等級后果 輕度損失中度損失重大損失 可能性 很大34

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二級建造師《市政實務(wù)》核心考點100點

二級建造師《市政實務(wù)》核心考點100點

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二級建造師《市政實務(wù)》核心考點100點 4.4

二級建造師核心考點100點 《市政實務(wù)》 二級建造師《市政實務(wù)》核心考點100點 考點一:我國城鎮(zhèn)道路按照道路在道路網(wǎng)中的地位、交通功能以及對沿線的服務(wù)功能等, 分為快速路、主干路、次干路和支路四個等級。

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【五】

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【五】

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【五】 4.6

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯 總【五】 為了幫助考生能夠更好的備考,下面為你精心準備了“2020 年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【五】”,持續(xù)關(guān)注本站 將可以持續(xù)獲取的考試資訊! 2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【五】1.安全 生產(chǎn)管理制度體系 建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系要貫徹“安全第一,預(yù)防為 主”的方針。施工企業(yè)的主要安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn) 責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可證制度、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全措施計劃制度、特種作業(yè)人員持證 上崗制度、專項施工方案專家論證制度、嚴重危及施工安全的工 藝、設(shè)備、材料淘汰制度、施工起重機械使用登記制度、安全檢 查制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、“三同時”制度、安 全預(yù)評價制度、工傷和意外傷害保險制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最 基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【六】

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【六】 4.7

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯 總【六】 現(xiàn)如今正式二級建造師備考的時候,為了幫助考生能夠更好 的備考,下面為你精心準備了“2020年二級建造師《施工管理》 高頻考點匯總【六】”,持續(xù)關(guān)注本站將可以持續(xù)獲取的考試資訊! 2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【六】承包合 同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同 三大類。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍,對設(shè) 計深度的要求也是不同的。 1.單價合同 1)單價合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以 規(guī)定的項目。 2)單價合同的特點是單價優(yōu)先,即合同中明確每項工程內(nèi)容 的單價,實際支付時則 根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。單 價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價。業(yè)主和承包商都不存 在工程量方面的風(fēng)險,但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大,對其投資控制不利。 3)單價合同分為

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【四】

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【四】

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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【四】 4.4

2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯 總【四】 現(xiàn)如今正式二級建造師備考的時候,為了幫助考生能夠更好 的備考,下面為你精心準備了“2020年二級建造師《施工管理》 高頻考點匯總【四】”,持續(xù)關(guān)注本站將可以持續(xù)獲取的考試資訊! 2020年二級建造師《施工管理》高頻考點匯總【四】1.施工 質(zhì)量的基本要求 施工質(zhì)量要達到的基本要求是:施工建成的工程實體按照國 家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300--2013和相關(guān)專業(yè) 驗收規(guī)范檢查驗收合格。施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求: (1)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300--2013 和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定; (2)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求; (3)符合施工承包合同的約定。 “合格”是對施工質(zhì)量的最基本要求,施工單位可與建設(shè)單 位商定更高的質(zhì)量要求,或自行創(chuàng)造更好的施工質(zhì)量。 1.

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二級建造師《施工管理》整理匯總

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二級建造師《施工管理》整理匯總 4.6

二級建造師《施工管理》整理匯總 一、2z101011掌握建設(shè)工程項目管理的類型 1.針對一個建設(shè)項目,為什么存在不同類型的項目管理?如何劃分?各參與方分別屬于哪種類型? 答:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因 此就形成了不同類型的項目管理。項目管理的類型主要有:業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理和建 設(shè)項目工程總承包方的項目管理等。 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施 工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目工程總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè) 計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱epc承包)等,它們的項目管理都屬于建設(shè)項目工程總

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二級建造師施工管理重點考點總結(jié)匯總

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二級建造師施工管理重點考點總結(jié)匯總 4.6

建設(shè)工程施工管理 第一章:施工管理(20分) 動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論(單選)。 第一節(jié):施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。(單選) 2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使 項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 其中:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而 言是投資目標,對施工方而言是成本目標。 3.業(yè)主方的項目管理是管理的核心。(1分) 4.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方項目管 理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。(多選) 5.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標 和質(zhì)量目標。其中

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二級建造師工程法規(guī)章節(jié)考點匯總

二級建造師工程法規(guī)章節(jié)考點匯總

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二級建造師工程法規(guī)章節(jié)考點匯總 4.3

建設(shè)工程法律體系知識點,。 1.法律體系的基本框架 法律體系通常是指由一個國家現(xiàn)行的各個部門法構(gòu)成的有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體。根 據(jù)所調(diào)整的社會關(guān)系性質(zhì)不同,可以劃分為不同的部門法。我國的法律體系主要 由以下7個法律部門構(gòu)成:憲法及憲法相關(guān)法、民法商法、行政法、經(jīng)濟法、社 會法、刑法、訴訟與非訴訟程序法。 我國法律體系中有四個法律部門應(yīng)該注意正確理解和區(qū)分: (1)憲法及憲法相關(guān)法 由于憲法規(guī)范的內(nèi)容極為根本,所以,憲法在國家的法律體系中具有最高的權(quán)威 和最強的效力,是制定其他法律的依據(jù),即法律體系以憲法為基石。而“憲法相 關(guān)法”是指那些由憲法規(guī)定了基本原則而由法律具體化的重要制度,具體包括政 府組織法、選舉法、地方自治立法等多類。其中,政府組織法包括全國人大組織 法、國務(wù)院組織法、法院組織法、檢察院組織法、地方組織法等,教材中列舉了 《全國人民代表大會組織法》、《地方各級人民代

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二級建造師“市政”歷年高頻考點匯總

二級建造師“市政”歷年高頻考點匯總

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二級建造師“市政”歷年高頻考點匯總 4.4

二級建造師“市政”歷年高頻考點匯總 【市政工程管理與實務(wù)】高頻考點: 高頻考點一、鉆孔灌注樁基礎(chǔ) 一、一般規(guī)定 1.施工前應(yīng)掌握工程地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料,具備所用各種原 材料及制品的質(zhì)量 檢驗報告。 2.施工前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)、保護環(huán)境等措施。 3.灌注樁施工應(yīng)有齊全、有效的施工記錄。 二、成孔方式與設(shè)備選擇 依據(jù)成樁方式可分為泥漿護壁成孔、干作業(yè)成孔、護筒(沉管)灌 注樁及爆破成孔。 三、泥漿護壁成孔 1.泥漿制備 (1)泥漿制備根據(jù)施工機械、工藝及穿越土層情況進行配合比設(shè) 計,宜選用高塑性黏土或膨潤土。 (2)泥漿護壁施工期間護筒內(nèi)的泥漿面應(yīng)高出地下水位1.0m以 上,在清孔過程中應(yīng)不斷置換泥漿,直至灌注水下混凝土。 (3)灌注混凝土前,清孔后的泥漿相對密度應(yīng)小于1.10;含砂率 不得大于2%;黏度不得大于20pa?s。 (4)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置泥漿池

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二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1)

二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1)

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二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1) 4.4

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/2 二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1) 2z1010xx年b.xx年 c.xx年d.xx年 10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的 執(zhí)業(yè)范圍()。 a.寬b.窄 c.相同d.無法確定 11xx年以后,我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理 必須由()擔(dān)任。 a.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員b.取得建造 師注冊證書的人員 c.取得中級職稱的技術(shù)人員d.取得中級 職稱的管理人員 12在我國,建造師是一種()的名稱。 a.工作崗位

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二級建造師施工管理考點速記施工合同管理

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二級建造師施工管理考點速記施工合同管理 4.6

1.施工發(fā)承包的主要類型 (1)施工平行發(fā)承包模式施工平行發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目 進展情況和控制目標的要求等因素,按照一定的原則將施工任務(wù)分解發(fā)包給不同的施工單位 的發(fā)包模式。 掌握施工平行發(fā)承包模式在費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等 方面的特點。 對施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建 設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。 (2)施工總承包模式 施工總承包,是指發(fā)包人將全部施3-任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或施工聯(lián)合體。施工總 承包合同一般實行總價合同。 掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面 的特點。 (3)施工總承包管理模式 施工總承包管理,是指業(yè)主與一個單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負責(zé)整 個項目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承

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2020年二級建造師《建筑實務(wù)》精華考點匯總

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2020年二級建造師《建筑實務(wù)》精華考點匯總 4.6

p1:民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類,居住建筑包括住宅、公寓、宿舍等,公共建筑包括圖書館、車站、 辦公樓、電影院、賓館、醫(yī)院等。 (1)住宅建筑按層數(shù)和高度分類:1~3層為低層住宅,4~6層為多層住宅,7~9層(高度≤27m)為中高層住宅,10 層及10層以上或高度大于27m為高層住宅。 (2)除住宅以外的民用(高度):≤24m:單層和多層;>24m:高層建筑;(3)民用>100m:超高層建筑 p1~2:建筑的組成 1.結(jié)構(gòu)體系:上部結(jié)構(gòu):墻、柱、梁、屋頂?shù)?;地下結(jié)構(gòu):建筑物的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 2.圍護體系:屋面、外墻、門、窗等組成,屋面、外墻。 3.設(shè)備體系:給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和供熱通風(fēng)系統(tǒng)。 p3:(1)實行建筑高度控制區(qū)內(nèi)的建筑,其建筑高度應(yīng)按建筑物室外地面至建筑物和構(gòu)筑物最高點的高度計算。 (2)非實行建筑高度控制

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二級建造師施工管理專業(yè)試題

二級建造師施工管理專業(yè)試題

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二級建造師施工管理專業(yè)試題 4.5

二級建造師施工管理專業(yè)試題 2007-7-99:2 1、關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。 a.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 b.可以通過招標來獲取特定的人員 c.必須在組織內(nèi)部安排人員 d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 2、團隊建設(shè)的任務(wù)之一是()。 a.明確每個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限 b.形成合適的團隊機制,提高工作效率 c.通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員 d.選擇合適的獲取人員的政策和方法 3、組織和人力資源規(guī)劃是()的過程。 a.對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 b.明確項目管理班子成員職責(zé) c.識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系 d.進行團隊建設(shè)、提高人員積極性 4、為實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是()。 a.減少項目實施中的技術(shù)風(fēng)險 b.降低項目的人力成本 c.

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二級建造師施工管理習(xí)題集 (2)

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二級建造師施工管理習(xí)題集 (2) 4.4

1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是 相對于()。 a.總進度規(guī)劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度 c.各子系統(tǒng)的實際進度d.各分項工作的實際進度 2項目管理最基本的方法論是項目目標的()。 a.靜態(tài)控制b.動態(tài)控制 c.主動控制d.被動控制 3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項 工程的施工質(zhì)量,還包括()。 a.設(shè)計圖紙質(zhì)量b.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 c.業(yè)主決策質(zhì)量d.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量 4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃 值是() a.施工預(yù)算b.工程合同價 c.實際施工成本d

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二級建造師施工管理復(fù)習(xí)題

二級建造師施工管理復(fù)習(xí)題

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二級建造師施工管理復(fù)習(xí)題 4.6

成都經(jīng)邦人才資源開發(fā)有限公司2011國家二級建造師考試施工管理各章復(fù)習(xí)思考題 成都市一環(huán)路南二段中科院成都分院計算機研究所舊樓215辦公區(qū)成都經(jīng)邦人才資源開發(fā)有限公司 tel:400-6699-343(全國統(tǒng)一咨詢熱線)經(jīng)邦人才網(wǎng)www.***.***email:jbrczl@126.com 1 建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)思考題 第一章施工管理 1、項目管理的核心任務(wù)()。 a、組織協(xié)調(diào)b、目標控制c、合同管理d、風(fēng)險管理 項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 2、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。 a、施工組織設(shè)計工作b、計劃和協(xié)調(diào)工作c、組織和管理工作d、籌劃和準備工作 3、()的項目管理是管理的核心。 a、業(yè)主方b、設(shè)計方c、施工方d、供貨方 4、某工廠項目的業(yè)主方項目管理的進度目標是該項目的()。 a、立項

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二級建造師施工管理精華核心考點匯總相關(guān)

黃猛

職位:巖土勘察

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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