二級建造師施工管理歷真題及答案

2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo)

2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解

2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是() 1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 ａ.施工 ｂ

二級建造師《施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí) word版本整理分享 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 c.設(shè)計前準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 d.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。 a.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

2017年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的（）。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo) c.財務(wù)目標(biāo) d.經(jīng)營目標(biāo) 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包 方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理 中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了 擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理 中履行的管理職能是（）。 a.檢查 b.執(zhí)行 c.決

淮安金陵萬國版權(quán) 淮海北路19號東土大酒店院內(nèi)西樓206室1 2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。） 1、建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 a.施工 b.設(shè)計 c.決策 d.保修 2、建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 a.合同總價包干降低成本 b.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙” c.設(shè)計與施工的責(zé)任明確 d.為項目建設(shè)增值 3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。 a.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖 b．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 c．項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖 d．項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖 4.項目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。 a.項目組織設(shè)計文件 b.項目結(jié)構(gòu)分解 c.項目工作流程圖 d.項目管理職能分工 5、編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編 制施工總進度計劃；④編制資源需求

2018年二級建造師施工管理真題及答案（完）｜對答案＞＞ 【施工管理真題在線估分】【施工管理真題講解】 缺：52、59，共2題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：

2005二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目實施過程中，應(yīng)進行項目目標(biāo)的()，它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標(biāo) 逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國，項目經(jīng)理是一個()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術(shù)職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源 d．主導(dǎo)資源 5．對于一個建設(shè)工程項目而言，()是管

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2012年二級建造師《施工管理》考試真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任 務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應(yīng)接受（d）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（a） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（b） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 d.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著

2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題(參考答案+解析） 1、建筑工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 a、施工 b、設(shè)計 c、決策 d、保修 試題答案：[[a]] 試題解析：【解析】本題考察全壽命周期圖和各方責(zé)任主體的實施階段。 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備 階段和保修期。 【考點三、各方責(zé)任主體的實施階段】 2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 a、合同總價包干降低成本 b、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙” c、設(shè)計與施工的責(zé)任明確 d、為項目建設(shè)增值 試題答案：[[d]] 試題解析：【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其 核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的 目的。 【考點二、建

2015年二建施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。 a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)務(wù)指定分包商的施工安全部承擔(dān)責(zé)任 c.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【參考答案】d 2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。 a.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門 b.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 c.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作 d.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分 【參考答案】d 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（） a.每個工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部

017年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的（）。 a.投資目標(biāo)b.成本目標(biāo)c.財務(wù)目標(biāo)d.經(jīng)營目標(biāo) 答案：b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙 企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系 的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 答案：d 3.某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實 施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履 行的管理職能是（）。 a.檢查b

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 2018年二級建造師施工管理真題及答案（全） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 c.設(shè)計前準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 d.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）

2018年二級建造師施工管理真題及答案（完） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 s321837db7綷.u219135599喙3424

2019年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是() a.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工 b.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作 c.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任 d.只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任 答案：a 2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關(guān)于施工總 承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是()。 a.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工 b.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作 c.乙不參與對丙的組織管理工作 d.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工 答案：a 3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn) 部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo) c.財務(wù)目標(biāo) d.經(jīng)營目標(biāo) 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定 的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是()。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù) 部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。 a.檢查 b.執(zhí)行 c.決策 d.計劃 【答案】c 4、某項目部根據(jù)

2011年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意) 1．下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。 a．將項目的目標(biāo)進行分解b．收集項目目標(biāo)的實際值c．對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤d．找出實

2012年二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版) 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作 中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。